Xxx矿机运区创建“工人先锋号”活动总结

为积极响应公司关于开展创建“工人先锋号”活动号召， xxx矿认真部署，紧紧围绕公司的发展目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，决定在机运区广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下：

一、提高认识，营造良好活动氛围。领导班子充分认识开展创建 “工人先锋号” 活动的重要意义， 思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任， 始终把创建“工人先锋号”活动作为实现安全文明生产和高产高效的重要举措，把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。矿领导和机运区领导多次在会议上广泛发动。矿工会组织结合本矿实际，发动机运区全体员工积极参与建设安全文明后勤保障队伍，分别在机修班、电工班、井运队开展轰轰烈烈的劳动竞赛，全方位、全部门认真制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。矿工会和机运区充分利用各种宣传工具大力宣传创建活动的目的和意义、及时树典型，推广先进经验；矿工会深入现场、深入班组定期检查指导并通过设立示范岗进行形成以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号” 在职工中的影响力和号召力，营造了

“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。 二、推动发展，引领职工建功立业。我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，机运区参赛职工参与面达到 100%。在创建过程中，我们鼓励员工大胆创新，争当“工人先锋号。机修工涂兴集改进了绞车钢丝绳自动加油装置，解决了钢丝绳保持润滑难的难题，延长了钢丝绳的使用寿命。与没加装自动加油装置时相比，钢丝绳长了一个月的使用寿命，创造相当可关的经济效益；还有机电技术员xxx利用先进科技PLC制作了道岔信号闭锁装置，提高了机车运行的安全性；还有井运队在分管领导的带领下制定出了井运空重车管理创新方法，提高了空车周转率等等这一系列的改革创新都是在引入了“工人先锋号”活动后有效提高了员工的学习和工作的积极性而产生良好效益。同时在创建过程中积极开展劳动竞赛，形成一股“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，比如在井运队开展柴油机车驾驶技术比武、电工维修开关技术比武等、机修钳工技术比武，并且电工班在公司举行的技术比武中取得了第一名和第三名的好成绩。同时在创建过程中及时树立典型，例如分别在xxx绞车房和xxx一东设立“工人先锋号”创建示范岗，任劳任怨的技术能手绞车司机xxx为“工人先锋号”创建先锋，来引领全区员工向他们看齐，以他们为标榜。

…… …… 余下全文

20xx年度工人先锋号年度总结

20xx年技术质控部工人先锋号活动，在集团工会、部门领导的大力指导和支持下，以“一流工作、一流服务、一流成绩、一流团队”为目标，生产班组检验员上下齐心一致，工作热情高涨，质量意识敏感度提高，各检验工作岗位都上了一个新台阶，得到领导的一致好评。经过一年紧张而又公平的评比，进货检验化工班组获得年度第一名。本年度活动总结如下：

一、严格遵守检验操作规程、规章制度。

古人云：“无规矩不成方圆。”做为检验员，更要按规矩做事。从样品的抽取、检验、提供数据等一系列工作，均严格遵守公司的规章制度。务必做到“有章可循、有章必遵、违章必究”的管理理念，在保证公司利益的前提下，严格把好质量关。在20xx年各岗位检验人员，均严格遵守公司的规章制度，无违法违规行为。

二、不断提高技术水平，立足本岗。

为了进一步激发检验员学习业务知识的热情，以更扎实的专业基础知识和良好的政治理论修养投入到工作，在20xx年，各班组多次自发组织培训和比试工作，她们都不怕辛苦麻烦，主动向领导请教，向同行的同事学习，或自己摸索实践。通过培训和学习，检验员的业务水平都得到了提高，确保了产品的质量。大家一致劲向一处使，均热爱自己班组，都想为班组贡献自己的力量，共同把检验工作做好，为班组的荣誉、成绩而努力，受到了各分管主管普遍好评。

三、检验员工作效率、班组凝聚力提高。

通过工人先锋号活动的开展，检验员工作效率、班组凝聚力得到了提高，达到了预期的效果。检验员在每天开展工作之前做好个人计划，有主次的、保质保量的及时完成各项检验工作。不仅完成自己的本职工作，还高效地做好各级领导交办的各项工作。同时还积极配合其他部门的同事做好临时需要检验的工作，保证生产工作的顺利开展。为提高班组凝聚力，各班组利用休息时间，开展特色的文体活动，如泡温泉、烧烤、卡拉OK等，既丰富了员工的业余生活，增进了同事之间的友谊，又提高了班组的凝集力，提升员工之间团结合作精神，对班组工作的开展起到了事到功半的效果。

…… …… 余下全文

沾益公路管理段“工人先锋号”活动总结

沾益公路管理段以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，通过创建“工人先锋号”活动的开展，大家把创建热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。

一、单位基本情况

我段现有干部职工97人，其中本科3人，大专58人，中专4人，高中4人、初中28人，主要从事国省道公路管养工作。

二、自开展“工人先锋号”活动以来，我段开展的系列工作：

1、加强部门教育，强化岗位培训

我段年轻职工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书；努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。单位领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮助，要求员工自觉遵守公司规章制度，通过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放弃休息日，不计报酬，努力工作。单位领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展，全体

员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。

二、着力科学管理，创新运行机制

根据上级关于公路保洁方案的指示精神，结合分级养护方案，制定了《公路保洁运行方案》和《机械养护设备管理实施办法》，分类测算路段的人员配置，设备运转情况，结合各出口分布情况，按照养护级别的划分，量化工作任务，明确工作指标。在掌握路段一手资料后，经班子会、班组长会反复讨论和酝酿，提请职代会通过，率先在G320西、沾船线两条路段实施。通过几个月的实施，效果显著，达到了预期目的。

20xx年，正值昆明举办一些重要经济盛会之际，我段管养的部分路段是通往昆明的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准，完成绿化修剪1.4万平方米，补植苗木2340棵，粉刷行道树10000余颗、路缘石6公里，粉刷桥梁10延米/座，道路路况恢复15公里。清理水沟路肩80公里，以其畅、平、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。

…… …… 余下全文

50790HB钻井队创建“工人先锋号”活动总结

根据《五普钻井公司关于在钻井队开展创建“工人先锋号”活动的通知》精神，我队以开展创建“工人先锋号”活动为契机，充分发挥工人的积极性，把职工的智慧凝聚在一起，团结带领广大职工心往一处想，劲往一处使， 使之成为新时期新阶段工会工作服务经济中心的一个新切入点，职工经济技术创新工程的一个新载体，工会工作的一个新品牌。 我队今年的主要做法如下：

一、我队自接到上级下发的文件后，立即召开全体职工大会，让广大职工充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义和开展创建“工人先锋号”活动的指导思想和总体要求，依据我队实际，制定创建“工人先锋号”活动方案，成立了由井队长吴世立、指导员高凡春为组长的创建“工人先锋号”活动领导小组,并召开小组会议进行研讨，经过讨论，大家统一了思想认识，一致认为：要做就要做实做好、做出成绩，让全体员工主动参与进来，这项活动才更有生命力。8月24日局工会副主席宋涌洲来队检查工人先锋号开展情况，对我队开展情况给予了充分的肯定。

二、以开展“比学赶帮超”竞赛活动为载体，以保证安全生产,提高生产效率为目标，坚持“比进步、学经验、赶先进、帮后进、超标杆”的原则，努力寻找差距，进一步查找自己的不足，增添措施，激励全体职工发扬“亮剑”精神和“见红旗就扛，有第一就争”的精神，努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。井队成立“比学赶帮 1

超”活动以及“平安工地”竞赛活动领导小组，负责单位开展活动，确保“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动落实到每个环节、每个岗位、每个干部职工。将“五项劳动竞赛”活动与班组建设 ，“学比练”、“三基”、“三标”活动相结合，组织员工学习文件精神，调动广大职工的积极性，召开宣传报道会议，积极向五普通讯和华北油气信息报投稿，并按照“落实责任、精细管理、事故为零”的要求，紧紧围绕公司全年安全工作目标、任务，积极开展“比学赶帮超”活动以及“平安工地”竞赛活动，引导职工发扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神，进一步明确责任，落实措施，确保工地安全生产，努力提高施工现场管理水平。我队施工的DP21井在五普钻井队、五普定向队、五普泥浆服务队三方共同努力下，先后经历两次下切、一次上切、两次悬空侧钻，展示了五普猛虎队精神加精细化管理的永不服输、敢争第一的五普队伍风貌。DP21井完井作业过程时，华北分公司非常重视，5月22日下午，华北局局长、华北分公司经理周荔青与分公司副经理邢景宝专程赶到DP21井，在井队施工现场听取了钻井队、录井队和安东石油公司的汇报和施工方案，要求施工各方一定要紧密团结，制定详细的施工预案，精心施工，确保踢好临门一脚。席银申主任亲自在施工现场指挥，副经理解超两次到DP21井现场指导工作。23日下管管作业开始，至24日，在裸眼井段长达1486.07米、两次悬空侧钻的水平段里下入1400多米油套，还包括9个封隔器，5个滑套，共下入油套串长1916.59米，下深4258米，回接筒位置2345.38米，完成下管串工作，经试压，坐封合格，DP21井水 2

…… …… 余下全文

创建工人先锋号活动总结

山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展了创建“工人先锋号”活动，为建设百亿企业做出了积极贡献。

一、提高认识，营造良好活动氛围。

公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措；把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动，各级工会组织结合各自实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从机关到基层，从科室到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物，推广先进经验；各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验

进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。

二、推动发展，引领职工建功立业

我们 把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，全公司参赛职工达到3000人以上，参与面达到100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐，严格把关，认真审核。各个单位都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛；在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容，创新活动载体，综合成本比年初确定的计划指标下降了10%，实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动，充分发挥广大职工群众的聪明才智，对改善企业管理，提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来，公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条，采纳89条，创造经济效益达百余万元。

…… …… 余下全文

桐乡市新华羊毛衫有限公司创建“工人先锋号”总结材料

----记公司成衣车间包装组

创建“工人先锋号”是20xx年中华全国总工会提出的劳动竞赛新品牌，旨在表彰选树具有时代性、先进性和示范性的车间、工段、班组。20xx年年x月，公司工会按照上级工会的部署，围绕公司生产经营“安全平稳”运行，以创“一流工作、一流管理、一流业绩、一流服务、和谐团队”为目标，重点在劳动竞赛、技术练兵及培训、团队精神等方面进行考核。通过活动的开展，进一步深化“创争”活动，最大限度地组织职工立足本职、勤奋工作、学赶先进，同时提高班组的管理水平，使“工人先锋号”成为引领职工发扬工人阶级优良传统。本公司工人先锋号包装组主要事迹如下：

一、本公司工人先锋号包装组简介

包装现有班组成员12名，其中男员工1人，女员工12人，党员1人，自公司成衣以来,包装组工作思路主要围绕：以班组制度建设为基础；以提高运行人员综合素质为前提；以班组达标、创一流工作为最终目标。认真落实班组生产责任制，大力开展生产技能和安全生产的宣传与教育，努力探询一条适合班组自身管理的新路子，以确保生产稳定、优质、运行为己任，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，深化班组民主管理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建和谐班组,强化自身，规范管理，提高水平；大力营造“爱心、平安、和谐、发展”的工作氛围，取得了可喜的成绩。

二、扎实做好基础工作，严格遵守操作规程。

在实际工作中，班组成员都认真严格执行《包装工序操作规程》，根据不同客户的包装要求制作单，准备好需挂价格牌，条形牌等，按不同尺码，颜色分类好。拿到衣服核对尺码，吊牌、胶袋是否相符，拆叠平整，挺括，领圈圆顺，左右对称。拆叠好的衣服分别

按款号、颜色、尺码放在包装间的合格品区域。大包装装箱之前首先核对箱唛上的内容是否与该款号要求相符，衣服落箱时逐一核对是否同一尺码或比例、数量相符，几年来错装率极小。工作虽然平凡，但大家一条心，石头变成金。不管生产任务如何艰巨，该班组都能按质按量按时完成任务，确保工厂的每批订单顺利走货。

…… …… 余下全文

20xx年BOP处“工人先锋号”活动总结

为认真贯彻《关于开展创建20xx年“工人先锋号”活动的通知》，运行部BOP处紧紧围绕20xx年各项工作目标，为进一步增强职工的主人翁责任感，激发广大职工劳动热情和创造力，为山东核电事业做出更大贡献，从5月至10月，在BOP处开展创建“工人先锋号”活动。

一、加强宣传，把“工人先锋号”建设与岗位相结合。（1）在运行岗位推行规范化管理，值班文件柜、工具柜定置摆放；现场钥匙、配电室管理、现场工具实行定置管理，方便了运行人员的操作和使用，提高了工作效率；（2）对现场锅炉、电气、化学专业的规程、图纸进行了规范，统一标准，严格执行编、审、批，使技术文件对现场的指导更具有针对性，有效指导运行人员的正常操作和异常处理；（3）完成《操作票管理》、《交接班管理》、《设备巡视与检查》、《设备定期试验及切换管理》、《设备缺陷管理》、《力能供应管理》、《力能设施移交接产管理》等20个程序的升版工作，对力能供应、承包商管理、BOP运行管理、BOP安全管理、BOP综合管理作出规定，使运行人员在工作中能够有法可依；（4）对现场设备进行了全面排查，对查找出的重大问题，及时联系检修，制定计划进行整改，对现场存在的一些如现场设备标识、警示标识不齐全、不规范情况，现场值班场所应急照明不完善情况，箱变灭火器存放地点不合适情况，现场配电室门锁管理松懈等安全隐患根据现场情况进行了整改，在力能区值班现场安装了

应急照明灯，为保证在断电情况下施工现场的供水，在净水站综合水泵房增设应急柴油机，补充完善并规范了设备标牌、警示牌，对不符合规范的栏杆进行了整治，对力能区安全标识实行统一管理；（5）完成了TPS规程的编制， 14张TPS、DTS的电气系统图及13张化学工艺流程图纸编制，同时积极推进BOP部分子项运行外委工作，10月17日招标小组会根据招标结果决定由芜湖新力承接BOP部分子项运行工作，为水处理厂、除盐水厂的调试及移交接产工作做好准备。

…… …… 余下全文