四月份工作总结
一、 本月工作总结
四月份,业务部总计接单 台,实际完成 台提车,取消 单,还有3台待批。根据4月份计划,具体完成工作如下:
1. 利用春季大河车展,开展宣传与业务推广,车展共计接单5单,实际完成1单;
2. 坚持早会与夕会制度,增加交流和沟通;
3. 增加新的合作中介公司1家(鑫盛);
4. 新增合作经销商1家;
5. 新进员工1名。
二、 本月工作中出现的问题
本月工作中出现的问题如下:
1. 因合作银行的审批问题,造成业务人员积极性不够,对市场没有信心;
2. 部分业务员对待工作的态度不够认真,不能及时跟上政策的调整;
3. 对于接单和业务流程贯彻不够标准和仔细。
三、 部门需求
业务部需要公司予以支持的需求如下:
1. 确定新的平台及政策;
2. 请行政人事部予以落实交通补助问题;
3. 周末早上上班时间能否调至9点。
四、 下月工作计划
五月份,汽车市场逐步回暖,将是我们开展业务的大好时机,现将下月工作计划汇报如下:
1. 增加新的合作经销商3家;
2. 继续执行夕会培训制度,增强团队交流合作;
3. 了解现有分期公司的政策,对本公司产品提出改进建议;
4. 维护现有的经销商,屏蔽竞争对手;
5. 拓展市场,提升业务量;
6. 计划完成量30台,具体分配如下:
梁羽翔 6台;马良 7台;王超 6台;金虎 7台;贾伟 2台。
业务部
20xx年x月x日
…… …… 余下全文