观《亮剑》凝聚力培训视频有感
做一匹随时勇于'亮剑'的'狼'
——观《亮剑》凝聚力>培训视频有感
前几日,观看了《亮剑》凝聚力培训视频,其中一句响铮铮的话:'狼走千里吃肉;狗走千里吃屎!'醍醐灌顶般地点醒了像我这样的梦中人。——我想:稍微有点血性的人,思绪的神经不会不被触动——除非是躺着不动的千年僵尸,或是祥林嫂式的行尸走肉,才会无动于衷;如果还有一口气的话,是活生生的人,有思想的人,不会不无所触动,不会不引发思想深处的碰撞﹑反响……
以下,是我的几点体会:
何为狼?何为狼性?
狼就是'狼',是成功在地球生存上千万年的一种动物。这种动物的本性可以总结为四个字:'野、残、贪、暴',这似乎有点贬义,但是,狼为生存,为团队,'野'也好,'残'也好,是适者生存,这就是'正能量'.狼的本性:狠狠地盯住一个目标,锲而不舍、用心专一、不达目的、决不罢休。按当今流行管理学的解释:狼性就是一种追求个体顽强的拼搏精神﹑一种不断创新进取的精神,一种追求团队完美合作的精神。
狗,是狼驯化而来,但是,由于长期由人保护和安排﹑控制,狗'养尊处优',不思进取,渐渐地,失去本性——原始的野性——生存的基本特性,丧失独立生存的能力。从而变得慵懒,变得乖乖顺从主人,成为一条温顺的'狗'.
如果是一匹有狼性的狼,狭路相逢,勇者胜。从《亮剑》总结,何谓勇者,勇者不仅仅是指那些敢于直面敌人炮火的革命英雄,同时,也是指那些敢于面对困难,在困境中﹑甚至是绝境中也可以求生存、求发展的人。
岗位的作用,管理者的价值。
《亮剑》中旅长说'如果什么都不缺,还要你当团长?'.同样,公司也如此。公司的什么条件都具备,还要你干什么?公司设置的每一个岗位,都有岗位的作用和价值。管理是'是解决问题,而不是制造麻烦'.立足岗位,无论是冶炼工﹑机修工﹑财务人员,都应像狼一样,瞄准岗位目标,不达目的誓不罢休,当好岗位上的老板,发挥出岗位的最大效能;管理者,不论是班长﹑主任﹑科长也好,还是厂长﹑部长﹑总经理也好,不仅要在岗位上是狼,而且还要做好狼群的头狼。推进组织建设,建设高效的狼性团队,使团队,使公司始终立于不败之地。
…… …… 余下全文