篇一 :《小强升职记》读后感

做时间的主人

——《小强升职记》读后感

小强升职记读后感

原本以为这是一本类似《杜拉拉升职记》的职场竞争的小说故事,看了后才发现是本讲时间管理的书,越往下看越发现这本书和其他讲时间管理的书籍有很大的区别,他用一个简单的故事、通俗易懂的方式、深入浅出的讲解了一个比较难的问题——时间管理方法。

陶渊明有诗:盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。对于我来说,我希望工作、生活中的一些事情都是有组织、有计划的进行的,但是现实中却总是感觉计划赶不上变化,导致很多时候往往觉得工作、生活很无序,时间很紧张,特别希望有一个好的个人时间管理方法。时间管理方法的确因人而异,但我觉得这本书没有像其他书籍一样大讲特讲一些大道理,让人觉得生硬而难接受,全书讲述了小强从普通职员升职为项目主管的成长历程,并以“老付”对“小强”精心栽培的课程,由浅入深的介绍了时间管理方法。伴随着小强的成长,我也逐步的了解、学习并开始使用时间管理方法。而且这本书不只是讲解了时间管理方法,还讲了跟时间管理方法有关的一些问题与知识面,如职业价值观、项目管理、习惯培养等等。应该说这不是一本小说故事,而是一本使用手册,通过与小强一起由浅入深的学习,我发现时间管理方法对于高效管理自己的工作、生活有着非凡的帮助,而且也让我感觉实际讲的并不是一种固定的时间管理模式,而是一个可以模仿并灵活创新的过程。

接下来,谈谈这本书给我印象较深的几点。一、避免时间黑洞,很多时候,就像老付所说的一样,我们不知不觉间就浪费了很多时间而不自知。二、做好时间投资,之前从来没有想过时间是可以投资的。三、“四象限法则”,公司也对我们进行过相关方面知识的培训,看完这本书后,更深一层的认识到第二象限才是最重要的,即重要但不紧急的事项,我们应该做好一切准备工作,当我们可以合理将一些工作规划到这个象限,并应对自如的时候,我们的四象限法则也就可以很好的运用,并可以很好的帮助我们解决时间管理中的一些问题了。

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篇二 :小强升职记读后感

《小强升职记》读后感 原本以为这是一本职场竞争的小说故事,看了几页以后觉得和很多时间管理的书籍相似,应该没有什么好看的,于是就放置了很长时间,而晚上没事儿的时候偶尔又翻了起来,越往下看越发现这本书和其他讲时间管理等的书籍有很大的区别,他用一个简单的故事,通俗易懂的方式深入浅出的讲解了一个比较难的问题——时间管理方式。

对于我来说,我希望工作、生活中的一些事情都是有组织,有计划的进行的,但是现实中确总是感觉计划赶不上变化,导致很多时候也觉得工作、生活很无序,时间很紧张。有时候特别希望如果有一个好的个人时间管理方式就好了。时间管理方式的确因人而异,但我觉得这本书没有像其他书籍一样大讲特讲一些大道理,让人觉得生硬而难接受,全书从普通职员小强升职为项目主管,讲述了小强成长的历程,并以“老付”对“小强”精心摘陪的课程,由浅入深的介绍了时间管理方法。伴随着小强的成长,我也逐足的了解,学习并开始使用时间管理方法。而且本书不只是讲解了时间管理方法,还讲了跟时间管理方法有关的一些问题与知识面,如职业价值观,项目管理,习惯培养等等。应该说这不是一本小说,而是一本使用手册,通过与小强一同从浅入深的学习,我发现时间管理对于高效管理自己的工作、生活有着非凡的帮助,而且也让我感觉实际讲的并不是一种时间管理方式,也不是固定的模式,是一个可以模仿并灵活创新的过程。

而对于本书给我印象较深的几点一是:避免时间黑洞。很多时候就像老付所说的一样,我们不知不觉间就浪费了很多时间而不自知,二是时间投资,之前从来没有思考过时间是可以投资的,三是四象限管理法,公司也对我们进行过相关方面的知识培训,在看完这本书后更深一层的认识到,第二象限才是最重要的,重要但不紧急的事项,我们应该做好一切准备工作,当我们可以合理将一些工作规划到这个象项,并应对自如的时候,我们的四象项法则也就可以很好的运用,并可以很好的帮助我们解决时间管理中的一些问题了;四是衣柜整理法,对于我们来说,衣柜整理是一个非常平常的事情,但是从来没有把工作和整理衣柜这样的事件联系在一起,通过这本书发现,确实有很多相似之处,并可以加以运用,五是养成好的习惯。

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篇三 :《小强升职记》有感

《小强升职记》有感

看完整本书,印象比较深刻有三个:避免时间黑洞、脑袋只装一件事、以目标为导向养成良好习惯。

现在网络发达,每天上班大多数人一开电脑就挂上IM或浏览网页。原来想看半个小时的新闻,一不小心一个小时就过去了,时间黑洞就这样产生了.可以借助工作小时安排表和工作时间日志表强制自己尽量避开时间黑洞。

平时忙起来的时候,经常会有几件事在脑中盘旋,容易让人产生烦躁焦虑。要让这种烦躁焦虑远离我们,最好的办法就是根据四象限工作法来区分事件轻重缓急,排出一个处理的顺序来,每次只一心一意处理一件事,减少其他事情的干扰。

只有明确的目标,你才会不断朝着这个方向前进。在朝这个方向前进的道路上,你会碰到各种各样无法预测到的困难。在这个过程里面你会不断形成各种各样的行为习惯,培根说过:“思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运。”人所有行为有90%是出于平时养成的习惯,习惯对人的重要性无需多言。如果养成良好习惯的关键有明确目标和行动计划,知道怎么去做,怎么去管理自己。

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篇四 :小强升职记读后感

读《小强升职记》有感

张峥

书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。书中还有升职加薪,出任总经理,当上CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰。

初翻《小强升职记》,确实有些失望。一来不像专业书籍那样有板有眼,二来不像《杜拉拉升职记》那样有跌宕情节,看起来更像是一本儿童读物。说实话,我好几次都想把它丢了。直到书中出现了我的偶像——艾森豪威尔将军的四象限法则,我突然发现这是一本富含底蕴的书,小强与老付的人物设定又让此书不失俏皮。于是一口气把它看完了。 作为一名职场新人,对时间总是很困惑,无法像公司前辈那样达到高效率,还总是觉得自己很忙,很累。这本书并不像传统那样教条主义般的灌输模式,而是给我们提供了很多提高效率的方法,让读者自己去选择。比如四象限法则,衣柜整理法。可以说没有一种方法可以适合所有的人,而这本书给了读者自主选择权,这也是这本书最难得可贵的地方。

当然,理论只有用于实践才能催发出生产力,实践是检验真理的唯一标准。于是我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作,发现确实是很有帮助。我最喜欢四象限法则,把工作、生活中遇到的事情全部投入到它们应有的象限里,哪些是重要的,哪些是紧急的,哪些是不重要也不紧急的。然后最优先完成这里面重要并且紧急的事,忽略掉即不重要也不紧急的闲事。这样做之后,我的时间好像比别人多,大家都觉得我好像很闲,但我的工作却一样也没落下。比起刚进公司时的状态,简直判若两人。

同事很惊讶,私下偷偷问我是怎么办到的。我指着《小强升职记》笑笑:“这是我的秘密武器。”

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篇五 :小强升职记读后感15

小强升职记

――――读后感

小强升职记重在实践,根据实践调整自己的时间计划,通过这么久的实践目前已经习惯了时间计划,不但能够完成每天的计划任务还能够用来回顾当天或者本周的工作内容,最终提高工作效率 上周时间计划:

小强升职记读后感15

上周主要工作如下:

1. 4.610产品考核 2. QOS 产品考核 3. 问题集锦与汇总 4. 技术规范

5. 美建问题沟通解决

6. 新旧版本 QOS 功能对比

总结:

“泰山不拒细壤,故能成其高。江河不择细流,故能就其深。”

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篇六 :时间管理——《小强升职记》读书笔记

时间管理——《小强升职记》 时间管理——《小强升职记》读书笔记 —— 1、价值观 、1.1、如何避免时间黑洞——记录时间日志 、如何避免时间黑洞 记录时间日志好处是: ◎ 每小时提醒你珍惜自己的时间。 ◎ 充分地掌握自己的时间,不可轻易原谅自己。 ◎ 分析自己时间的投入与产出。 ◎ 找到你的最高效时间段。1.2、工作四步法: 、工作四步法:第一步:将所有的任务放入工作篮,无论是谁在什么时候交给我的任务,统统放进工作篮里。 第二步:将可以置之不理的任务清除掉;将必项在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来;将 那些可以在两分钟之内完成的任务立即完成。 第三步:将需要在特定日期处理的事情写进日程表;将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒; 将需要现在处理的事情摆在办公桌上。 第四步:在自己最高效的时段,做最重要的事情;其他的事情也做合理安排。 方向正确必须是第一步的,只有方向正确了,才能保证努力更有价值。1.3、提高工作效率的方法: 、提高工作效率的方法:· 找出重要的事情在高效时间段完成 · 回顾你需要发布或者呈送给上司的资料 · 看新闻用 RSS · 减少检查邮件的次数 · 能休息的时候尽量休息 所谓价值观 价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。 价值观 确立价值观,再进行其他事宜的处理。2、四象限法 、帮助你判断断事情的轻重缓急,幵告诉你如何做出有针对性的处理。 2010 年 9 月 19 日 20:122.1、对事务分类的原则: 、对事务分类的原则:· 先“轻重” · 再“缓急” · 最后根据个人意愿给所有任务标出“高”“中”“低”三级 网络上相关资料: mba 智库——时间“四象限”法 图片资料——第一种&第二种2.2、每个象限的事务的做事原则: 、每个象限的事务的做事原则:· 第一象限:马上去做

· 第二象限:有计划地去做

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篇七 :《小强升职记》读后感

《小强升职记》读后感

姚蓉

在我上大学的时候,曾经流行过一本职场类的小说叫《杜拉拉升职记》,当时完全被里面的故事情节所吸引,对职场充满好奇和向往。但是,过了一段时间后发现,除了书里面男女主角的爱情故事还零星有点印象之外,其它内容倒没怎么记住。来百事通实习后,同事给我推荐了《小强升职记》,说这本书对于刚入职场的同学来说值得一看。被这本书吸引是因为书名跟《杜拉拉升职记》很像,想着应该是很有故事情节的一本小说,于是就开始阅读了起来。

说实话,刚开始读还是有点失望的。这本书的主旋律是在讲工作经验,特别是时间管理的方法,完全没有跌宕起伏、摄人心魄的故事情节。里面描写的一些,与我本科的专业人力资源管理息息相关,在学校上课的时候也接触过,所以读起来颇有说教的感觉。于是,读到一半就放下了。之后,在实习的工作中我发现,随着事情渐渐多起来,我有点手忙脚乱,常常会感觉力不从心,但是又找不到原因。于是,我又重新拾起了《小强升职记》。

耐着性子读完后,我发现这本书写得挺不错的,内容比较通俗易懂。与《杜拉拉升职记》相比,这本书不玩虚的,更贴近我们的职场生活。其中印象最深刻的是,它用衣柜整理法这样形象的事例来说明时间管理的流程和方法。首先,要使用工具列出每天工作要涉及到的各种事项;然后把这些工作分类,看哪些是立马能搞定的事情、需要多个步骤才能完成的事情、特定时间做的事、指派别人做的事等等;最后根据不同的工作内容、需要的时间以及重要程度等要素来进行每天的工作安排。这样,既能做到把注意力集中在重要的事情上,又能有条理地完成工作任务。

当然,理论只有用于实践才能催发出生产力。于是,我开始暗示自己用这种方法来应对每天的工作,发现确实是很有帮助的。比起以前,现在处理工作上的事情会更加有条理,不再像之前那样焦虑了。

我觉得,每天利用工作之余多读读书,充实一下自己对于个人的成长还是特别有帮助的,希望这样良好的习惯能保持下去。

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篇八 :读后感读后感读后感读后感

我们身处其中的宇宙,生机勃勃,奥妙无穷。人类对宇宙的不懈探索已经经历了漫长的过程。宇宙是什么?人与宇宙有什么关系?这是人类不能不回答的问题。

《宇宙与人》这部影片汲取了现代天文学、物理学、生物学、地质学、人类学和生命科学等诸多学科的最新研究成果,运用了大量科学数据、图像和实例,揭示了宇宙奥秘的真相,解答着一个个令人类曾经迷惘的问题。让我深刻领悟到了生命和人的自然本质。 在这部影片里,我们不仅能更仔细、更清晰、更完整地去观察这个创造了人类的物质系统,而且还能弄清楚这个物质系统是怎样操作的。这部影片中,我们可以看到人类是如何被创造出来的,可以了解这浩然的宇宙有着多少我们所不知道的神秘色彩。以前总是很疑惑,为什么人类的产生会与马克思的唯物精神有关系,可是在这部影片中,我们可以发现,人类的诞生是物质一点一滴的积累,通过一次又一次的量变从而形成的质变过程,一次次的进化,都为我们展现了唯物主义中,物质第一性的观点。从没有生命到产生地球这个生命星球,再到诞生了生物,诞生了人,上百亿年的宇宙物质运动的种种细节都被前所未有地"缝合"起来,并且始终追究着人类的存在和这些物质运动之间的千丝万缕的头绪。我们不难发现,事物都是联系的,这个世界上并没有一个可以单独存在的个体,事物之间都存在着不可分割的联系。一点一点的量变的积累,一次一次质变的飞跃,才造就了我们人类如此辉煌的今天。

至此,我由衷的相信马克思的那句话"世界上没有不可认识的事物,只有尚未被认识的事物"。实践是认识的基础。鉴于这些事实,我们坚信世界是可以被认识的。剩下的只是时间早晚的事。

然而,这并不能让我产生“人类是万物之灵”这样的观点。虽然人类拥有智慧,拥有思维,但这也无法改变人类不过是庞大生物链中的一个环节这一事实。茫茫宇宙中,人类是渺小的,就连地球也不过是宇宙中的一粒沙!滥用上天赋予人类的智慧去破坏生态,最终将遭到我们所在的宇宙无情的报复!

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