强化医院管理 促进医院全面发展
(***医院)
20xx年在董事会的正确指导下,在院委会的坚强领导下,以“办百姓医院,构医患和谐”为宗旨,深入开展医疗安全管理活动,本着靠大为依托,不断强化内部管理,优化服务环境,提升服务质量、服务水平。牢固树立科学发展观,进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识,全面提升了医院形象。以做大做强为目标,不断扩大医院规模,全面提升医院形象,圆满完成了全年各项工作目标任务,促进了医院的全面发展。现将我院20xx年工作情况与兄弟医院共勉。
一、紧紧围绕靠大做强,加强合作与交流,切实提升医疗质量内涵水平。 自20xx年3月我院加入***医院集团以来,我院在当地医疗地位有了较大提高,慕名前来就诊人数有所增加。今年上半年,我院成功兼并了**医院,共投资近700万元,正在全面加强建设。每周四我院定期派专家到**医院予以技术指导。20xx年下半年,我院又成功兼并了**医院,共投资近400万元,目前正在建设之中。我们相信,先后兼并的两所医院,在***医院集团正确领导下,20xx年一定会壮大发展。20xx年,全院大部分科室得到了***医院的大力帮助,科室业务技术水平得到了提高,科室管理更加科学化,兼并后的界集中心医院,上塘医院按集团医院模式运作,较兼并前有较大发展。
为了适应医院发展需要,20xx年下半年,我院成立了**市第一家医疗集团—*****医院集团。下辖***医院、肿瘤专科医院、儿童医院、**医院、**医院、**医院。
二、以提高医疗质量为中心,强化管理措施,医、技、护质量有所提高。
1、以开展安全医疗百日竞赛活动为契机,贯彻落实《执业医师法》、《侵
权责任法》、《医疗核心制度》等相关法律法规,提高了全院医务人员法律意识、质量意识、责任意识。院领导和相关科室领导,组成若干检查小组,深入科室检查医、技、护质量,评选出一批先进科室、先进个人及优秀病历书写者。同时,就相关科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以分析找出对策,制订了相应防范措施,为临床安全医疗提供了可靠保证。
…… …… 余下全文