篇一 :关庙镇20xx年度综治创安工作总结

关庙镇20xx年度综治创安工作总结

20xx年,我镇综治工作在市综治部门的领导下,在镇党委、政府的大力支持下,紧紧围绕创建“平安关庙”主题,加强社会治安综合治理基层基础建设,坚持“打防并举”,抓队伍建设,为我镇社会安定和经济发展提供了有力的保障。现就全年工作总结如下:

一、领导重视,责任落实,目标明确

镇党委政府领导始终将综治工作纳入党委政府的重要工作日程,将综治工作纳入年终目标考核,把党政领导干部抓稳定、综治、平安建设的能力和实绩与奖惩直接挂钩,年初与27个村、6所学校、卫生院、信用社等企事业单位签订了《关庙镇20xx年度社会治安综合治理和维护稳定工作目标责任书》,将综治工作目标、工作责任落到了实处。

二、继续完善平安建设长效机制,强化基层基础工作

1、健全舆论宣传机制。坚持集中宣传与经常性宣传、媒体宣传与社会宣传相结合,使群众知晓率达95%以上。以深化平安建设为重点,广泛开展了平安村和平安医院、学校、企业、单位、家庭等基层创建活动。深入宣传发动人民群众参与平安创建活动,进一步健全见义勇为保护和奖励机制,见义勇为行为得到及时宣传和表彰奖励。

2、狠抓矛盾纠纷排查调处。进一步深入开展社会矛盾

大排查、大化解,完善人民调解、行政调解、司法调解三位一体制的大会调解工作体系,把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态,确保小纠纷不出组,大纠纷不出村,疑难纠纷不出镇。一年来,全镇共排查化解各类矛盾纠纷319起,其中Ⅰ级3起,Ⅱ级11起,Ⅲ级286起,成功成名遂调处316起,调处成功率99%,没有出现民转刑案件,没有发生群体性上访事件。

三、抓排查,强防控,狠抓“准备”心,全力维护社会稳定

1、认真摸排,落实防控责任。结合我镇实际情况,全年多次对影响全镇社会稳定因素进行排查,对摸排出的问题进行全面研判分析,落实责任,最大限度地做到了早发现、早处置。

2、夯实基础,完善综治防控体系。针对性我镇实际情况,进一步健全完善重点部位、单位内部、农村、行政区域边际等为重点的整体联动防控体系,管好用好专职治安巡逻队和各村组义务巡逻队,加强对群防群治队伍的教育、管理和培训,进一步提高了我镇防控的水平和实效。

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篇二 :20xx年上半年综治创安工作总结

20xx年沙衣村委会上半年综治、维稳、创安

工作小结

在铜厂乡的正确领导下,我村始终以“三个代表”重要思想为指导思想,认真贯彻党的十七届四中全会精神,按照上级“严打”和“重点整治”斗争的统一部署,以创建“平安沙衣”工作活动为契机,在“五五”普法基础上,进一步推进依法治村的进程,为我村综治稳定、社会安定和经济发展提供有力的保证。现将20xx年上半年沙衣村综治、维稳、创安工作作如下汇报:

一、积极争取,领导重视,明确责任,真抓实管

沙衣村两委把综治、维稳、创安工作作为今天工作的重中之重来抓,做到“四到位”,一是思想到位,充分认识到社会安定稳定是全村经济发展和社会稳定的重要条件,要发展必须要做好综治创安工作,村两委多次召开班子会议学习有关文件,统一思想,提高认识;二是领导到位,村两委把依法治村工作纳入全村社会发展和精神文明建设的总体规划和年度计划中,党支部书记亲自部署综治工作,多次在会议上强调综治创安工作的重要性,对于重大的综治创安工作亲自参与,并实行村班子成员包组挂点责任制;三是机构、人员到位,规范综治创安工作制度,抓好日常工作;四是责任到位,实现主要领导第一责任人制度,年初与各小组签订

责任状,做到纵向到底,横向到边;依法治村工作做到年初有计划,半年有小结,全年有总结。

二、夯实基础,措施有力

一是认真开展创安活动,努力夯实综治基础,加大宣传力度,深入发动,依靠群众做综治工作,不断提高群众满意度;二是加强治保、调解工作,做到机构等配套设施齐全,各项工作扎实开展。1-6月份全村调委会调解民事纠纷17起,调解成功率达100%,有效地化解了群众内部矛盾;接待群众来访6次;排查安全隐患6次,排出安全隐患3起,并已妥善处理,因今年1—6月持续干旱,天干物燥,我村农户有在房前屋后堆放烧材、松毛的习惯,容易引起火灾,为能很好排除隐患,排查员到每户说服农户搬出房前屋后的易燃物,维护了社会稳定;三是加强流动人口管理,认真做好刑释解教人员的帮教安置工作,努力消除犯罪再发生;四是狠抓村联防队建设,做到预防为主,打击与巡逻相结合,维护社会稳定,确保一方平安。

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篇三 :20xx年创安工作总结

宁波津一油泵有限公司

年度“创安”工作总结 我公司一向将治安安全工作作为企业发展的一条生命线,列入公司重要议事日程,常抓不懈,成效显著。一年来,我公司的创安工作在街道派出所的默契配合下,经过职工的努力,治安保卫工作取得一定成效,公司上下以街道综合治理办公室的重要思想为指导,认真贯彻有关社会治安综合治理的精神,确保了公司安全稳定工作再上了一个新的台阶。

一、加强领导,完善制度,严格管理

新年伊始,公司首先研究治安安全工作,调整充实综合治理办公室、安全工作领导小组,综合治理办公室主任由管理部主管担任。安全工作领导小组组长由企业办公室主任担任,管理部主管为副组长,由各部门的主要负责人和骨干成员担任成员。组建了一个坚强有力的公司治安安全工作领导小组。公司总经理与朗霞街道签署《安全生产目标责任书》、《综治安全工作目标管理责任书》、《平安建设单位目标管理责任书》、《信访工作目标管理责任书》。总经理与安全管理负责人签署《全年安全管理目标管理责任书》。安全管理部与各部门签署《各部门全年安全工作目标管理责任书》。管理部期初制定公司治安安全全年工作计划,使公司治安安全工作真正落到实处。公司安全工作领导小组定期组织学习规章制度,要求深刻领会,付诸行动,尤其是把上级安全保卫部门制订下发的文件条条落到实处。从而不断提高安全领导小组成员的自身素质和业务水平。公司严格规定警卫室保安成员实行24小时全天候值班,夜间实行双岗值班巡逻。同时公司还配备了必要的技术管理设施和防范设备。通过各种规章制度的落实、系统

的严格管理,加之上级主管部门的关心和大力支持,形成了内外合力,确保了公司安全和周边环境的平安。

二、明确要害,确定目标,责任到人

公司自成立以管理部主管为主任的企业综合治理办公室以来;成立企业办公室主任为组长的安全工作领导小组,会同公司领导,通过认真分析研究,再次明确公司大门、前后围墙,宿舍部位为厂区治安保卫的重点目标;确定公司仓库、配电房、实验室、网络总控室、档案室、为治安保卫重点部位。对重点目标,要害部位,定期进行安全检查,加强巡逻,消除隐患,从而杜绝了事故的发生,也确保了治安安全工作计划的顺利实施。

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篇四 :20xx年度综治创安工作总结

兴化市昌荣镇卫生院

20xx年度综治创安工作总结

今年以来,我院认真贯彻落实省、市关于开展“平安医院”创建的文件精神和实施意见,对照“平安医院”创建考核标准,深入开展医院治安综合治理和“平安医院”创建工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展,现将我院治安综合治理和创建“平安医院”活动工作总结如下:

一、 统一思想、提高认识

创建“平安医院”决定后,我院相继召开了班子会议、创建领导小组会议、中层干部会议,并要求各科室负责人及时贯彻传达,深入学习创建“平安医院”文件精神实施意见。逢会必讲安全,组织开展“防范安全事故、从我做起”的主题实践活动,进一步统一全院干部职工的思想,突出“安全责任重于泰山”的思想意识,树立安全事关全院干部职工、病人的生命和财产,事关医院和社会稳定发展的共识,形成了集中精力、深入广泛开展平安创建工作的良好局面。

二、 领导重视、组织机构建全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。积极行动,从抓学习提高,抓研究部署、抓组织保障入手,全面推进“平安医院”建设。早在20xx年6月,医院成立了治安综合

治理和平安创建活动工作领导小组,丁如硕院长任组长,陈月根书记、宋广全院长任副组长,其他领导及有关职能科室领导为成员。把平安工作列为大事来抓。

三、 制度完善、措施落实

(一) 制度完善,建立综合治理长效机制

1、为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与市卫生局、镇政府签定目标管理责任状,明确规定了各自的安全职责。

2、制定了治安综合治理工作和创建“平安医院”活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制定了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。其中《剧、毒、麻、高危药品的管理》规定,剧、毒、麻、高危药专柜加锁,专人负责,数目固定,班班交接并签名等。

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篇五 :20xx-20xx学年下期马屋小学综治创安工作总结

2012-2013学年下期综治创安工作总结

四堡马屋小学

2013.06

2012-2013学年下期马屋小学综治创安工作总结

2012-2013学年度下期,我校“综治”管理工作在上级有关部门的关心和支持下,以“健康第一,安全第一”为口号,以“预防为主,防治结合,加强教育,群防群治”为方针,形成了“人人都有责任去管,处处都有制度可循,时时都有载体可依托,事事都有记录可查”的内部治安保卫工作管理制度,切实开展一系列安全教育活动,增强了师生的安全意识和自我保护能力,营造了全校教职工关心和支持学校安全工作的局面,维护了学校正常的教育教学秩序,现将“综治”工作总结如下:

一、广泛宣传,统一认识,让创安工作人人都有责任去管。

为进一步做好综治工作,切实加强综治工作的领导,学校把工作综治列入重要议事日程,学校校长直接抓,副校长具体抓,学校办公室、教导处、总务处、教务处、各科室具体分工负责组织实施。

首先,成立了学校安全工作领导小组,以校长为组长,副校长为副组长,法制副校长与其他班子成员为成员,党政合力,分工负责,协调统一,专门成立了杨树民主中学安全保卫组织机构,以副校长为组长,以学校中年富力强、有高度责任心的青年骨干教师组建而成,做到有险必出,有难必上,能处理和解决学校的突发事件。此外,召开了综治工作会议,校长向全校教职工提出了具体要求,把全校教职工的思想行动统一到综治工作中来,认识到“安全无小事”,“学生的健康和安全高于一切”,作为学校的一分子,创建“平安校园”,人人责无旁贷。学校倡导“首问责任制”,并在工作中得以贯彻落实,每位教职工发现不安全隐患,能及时处置。行政人员率先垂范,带头做好,造就了创安工作人人都有责任去管的良好局面。

学校成立保卫组以来,利用会议、广播、黑板报、横幅等形式进行了广泛的宣传,并发动各班广泛开展知识讲座和竞赛,手抄报等活动,并以此为载体,全体动员,全员参与,不断地把综治工作引向深入,使广大学生在认识上达到一个新的高度。

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篇六 :20xx年上半年综治平安建设工作总结

莆田市萩芦溪水电管理处

20xx年上半年综治创安工作汇报材料

(二〇20xx年x月)

半年来,我处综治平安建设工作在市农办、综治办的正确领导下,在市水利局的具体指导下,以党的十七大、十七届五中、六中全会精神为指导,按照全国和省、市政法工作会议的部署,以创建“平安单位”为主线,以确保安全为目标,认真加强对广大干部职工的法律知识教育,深入开展“打非治违”等各项专项整治行动,认真落实综治责任,扎实推进综治平安建设工作,营造良好的社会治安环境。现将半年来所开展的工作汇报如下:

一 主要措施

(一)加强组织领导

1、落实综治目标。成立以“一把手”为组长,分管领导为副组长,各站所、股室负责人为成员的综治创安工作领导小组,下设综治创安办公室,负责日常事务工作。制定并下发了《20xx年度萩芦溪水电管理处综治创安工作计划》、《萩芦溪水电管理处综治创安工作职责汇编》等,明确了管理处综治创安工作的总体目标和要求。年初管理处主任与站所、股室负责人分别签订了综治创安责任书,同时建立管理处主任、分管副主任和各站所负责人综治创安实绩档案制度,并将综治创安实绩列为单位、站所和领导干部述职考核重要内容,与评先评优、晋职晋级挂钩。按照“属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任制,形成了一级抓一级,各职能部门齐抓共管的工作局面。

2、重视工作部署。管理处坚持每周至少召开一次处务工作会议,每季度召开包括站所负责人以上及相关人员参加的综治创安

工作分析会,及时传达贯彻落实中央和省、市有关综治工作和平安建设的部署要求,分析研究部署阶段性的综治创安及安全生产工作,始终把综治创安工作纳入全处经济建设中,做到同研究、同部署、同落实。对涉及社会稳定的信访矛盾问题,及时召开专题会议,安排专人,限期解决。如年初萩芦镇大池口一名村妇不慎掉落外度水电站发电尾水渠道生亡事件,我处立即成立协调处理工作小组,深入事故现场,并与当地村委、萩芦镇领导一起研究分析妥善处理善后相关事宜,把矛盾及时化解。

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篇七 :维稳综治平安创建工作总结20xx

二 0 一 一 年 度 综治维稳平安创建

浙江省仙居县***局

20xx年12月 1

社会治安综合治理维护稳定

平安创建工作总结

为切实加强社会治安综合治理、维护稳定和平安创建工作,认真履行治安安全防范、社会治安综合治理、维护稳定和平安创建工作责任,维护本系统本单位社会政治稳定,努力创造稳定和谐的社会环境和公正高效的法治环境。20xx年度我局的社会治安综合治理、维护稳定和平安创建工作,在各级领导的重视、有关业务部门的帮助、指导、支持下,根据与县委、县政府签订的《仙居县社会治安综合治理领导与目标管理责任书》要求,按照县委、县政府建设“平安仙居”、“和谐仙居”和“法治仙居”工作的统一部署;以构建社会主义和谐社会为目标,以维护本系统本单位安全稳定为立足点,我们做了一些工作,也取得了一些成绩。我们的主要做法是:

一、领导重视

1、组织健全。为了加强对社会治安综合治理、维护稳定和平安创建工作的领导,局机关相继建立了以局长为组长、分管副局长为副组长的局维护稳定工作领导小组、局社会治安综合治理工作领导小组和局平安创建工作领导小组, 2

明确局办公室为业务联系及责任科室,负责安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作,确定***同志为工作联络员,具体负责安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作的日常工作;并根据工作需要,及时调整领导小组的组成成员。

2、定期研究。局领导班子专门召开安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作会议,研究本系统安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作,并且做到年度不少于2次。

3、认真部署。在年初,局机关就制定《二0一一年度综合治理维护稳定平安创建工作计划》,并有明确的工作措施;召开专门工作会议,认真部署本年度本系统安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作。

4、责任落实。为了确保本系统安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作目标的完成,根据与县委、县政府签订的《仙居县社会治安综合治理领导与目标管理责任书》要求,局领导在本系统重要会议上部署安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作,将安全保卫、维护稳定、社会治安综合治理和平安创建工作任务分解落实到相关业务科室及局属各单位;在年初,局机关以分管副局长为代表与局属各科室、各单位负责人分别签订了《二O一 3

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篇八 :20xx—20xx学年度学校综合治理工作总结

2012—2013学年度第二学期

学校综合治理工作总结

学校安全工作直接关系到广大师生的生命安全和国家财产安全,关系到学校教育秩序的正常进行,关系到社会的稳定与发展。本学期,我校综合治理工作,在县教育局的领导下,在上级教育主管部门的精心指导下,学校各相关部门积极配合、通力协作,本着高度负责的精神和“安全第一”的原则,做了大量实实在在的工作,取得了一定的成绩。现将一年来具体情况总结如下:

一、加强组织领导,形成安全管理体系。

1、领导重视,齐抓共管。“安全第一”。我校高度重视学校综治工作,开学以来多次通过召开校务会议及学校综治工作会议,强调学校的安全、稳定,对综治知识及有关的法律法规和方针政策进行了宣传。学校治保处、政教处、总务处各部门各司其职,做到各部门间相互配合,齐抓共管。街办、公安派出所、交通、卫生、消防各部门等对我校安全工作给予很大帮助。形成了网络式安全防范体系,消除各种安全隐患,确保师生安全和学校稳定。使学校领导及广大教师增强“责任重于泰山”的意识,明确搞好学校综治工作是实施素质教育的重要保障,学校的安定、稳定对维护学校正常教育教学秩序的重要性,切实增强抓好学校综治工作的责任感和紧迫感,从讲政治,保稳定,促发展的高度出发,把学校综治、安全工作纳入重要议事日程,作为教育的一项重要工作来抓紧、抓好。切实维护正常的教育教学秩序,保证了学校的安全、稳定,初步形成了人人重视、关心、支持和积极参与综治、安全工作的良好局面。

2、机构健全,形成网络。学校领导本着对学生负责的态度,从维护人民群众的根本利益,维护社会稳定、政治稳定的高度出发,增强抓好学校安全的使命感、责任感。学校领导在安全工作上齐抓共管,严格执行学校安全工作规定,讲安全、抓安全,将事故消灭在萌芽状态之中。学校建立了以分管综治副校长曹伟为组长,治保处主任为副组长,各班主任为成员的“平安校园”工作领导小组,对学校的安全工作进行指导、监督、检查、考核。学校分别与各处室、班主任、任课教师签订了安全教育工作目标管理责任书,配备了联系各方面安全工作的安全员。这样安全工作领导机构健全,而且学校安全工作职责清楚,目标明确,层层落实,做到“横向到边、纵向到底”,不留死角。每月定期召开一次安全工作会议,布置下一月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。

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