篇一 :旺季工作总结

光阴如梭,转眼间一年里最忙碌的3个月就要过去。在这短短的3个月里,我们前厅经历了一年里最忙碌的时刻,也是前厅最难的时刻。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总台那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。但是因为总台的搬迁,使得客人对于前台和客房相隔较远有部分抱怨;也由于前台有部分员工离职,新员工不能及时到位,使得员工在旺季相对非常辛苦,但是经过大家的努力和克服,艰苦的时刻过去了,我们也很圆满的完成了旺季的工作。下面我就针对前厅各班组就旺季工作做总结:

一、总台

总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成五个方面接待、服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。

结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。销售是总台工作的主体内容,但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势;培训销售工作中的技巧;凭借日益丰富的销售经验,争取再创新高。

二、礼宾

礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作,除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有引领客人回房、向客人介绍酒店项目和各类消费详情、寄存、雨伞、轮椅车、自行车等物品租用;车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。此外,由于酒店开始接待团队,这对于从未接待过大型团队,无运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题,因为礼宾人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响;其次因各方面客观因素的存在而使人员素质无法达到应有的要求,譬如在与外宾的交流过程中,因大多数礼宾员基

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篇二 :旅游运输企业公司工作总结及计划

旅游公司工作总结及计划

20xx年,长征旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下,通过全体员工的努力和奋斗,取得较好的业绩,在旅游车市场占主导地位,现将一年来的工作总结如下:

一、生产方面

公司树立“诚信经营、服务至上”的宗旨,20xx年旅游包车市场比较疲软,市场恶性化竞争加剧,我公司共行驶1222公里,营收为1111元,在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针,针对春运市场特点,积极联系各省份地区的农民工,整合各线路的运输力量,开辟了西安,成都、咸阳三条黄金线,其中西安营收200元,成都营收200元,咸阳营收100元,共产生营收600元左右,占全年营收约五分之一,为一年的经济效益打下了良好的基础。 我公司在日常管理下工夫,提高自身的服务水平,树立诚信经营,优质服务的理念,打好品牌服务这张牌,拓展旅游包车市场。同事在内部管理,我们营造亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题,使整个公司溶为一整体,就像一个大家庭。我公司以大局为重,不计较部门得失。在遇到节假日和交流会期间主动服从安排,与部门沟通,在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人,减少客运站压力。

二、安全方面

安全工作是我公司的重中之重,可以说:没有安全就没有一切。全年始终狠抓安全管理,时时刻刻严加防范,确保安全行车。公司人员都牢固树立安全行车意识,把安全融化到血液中,落实在出车前,

行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆,确保车辆技术完好,行驶中都能自觉依法行车,遵章行车。

为了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习,值班人员根据天气和路面变化对GPS进行跟踪登记,并发出安全提醒语,确保平安行车。 在总公司安保处的指导下,在全体旅游公司管理人员和驾驶员的努力下,旅游公司在20xx年无责任事故发生。

三、20xx年工作计划

旅游公司在20xx年根据总经理室管理目标,结合本部门的实际情况将在以下几个方面展开工作。

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篇三 :旅游公司年度工作总结

20xx年,公司在朱世荣董事长的正确领导下,精诚团结,扎实苦干,圆满地完成了各项任务指标。现将和美旅行社有限公司20xx年工作情况总结如下:

一、任务指标完成情况

20xx年度,我社组团接待人次达33866人次,比上年增长39.2%;本年度营业收入为372.9万元,较20xx年增加了2.75%;全年实现利润3.6万元,较20xx年增长36.9%。今年公司严格执行年初朱总下达的财务计划,节支措施得力,效果显著;在朱总的统一部署下,较好地完成了“实践科学发展观”活动内容,持续开展四星级旅行社创建工作;实现全年无安全生产责任事故,公司上下政治团结,思想稳定,完成了各级领导交办的各项工作任务。20xx年,公司顺利通过考核,获得“消费者信得过单位”荣誉称号。

二、主要做法和经验

(一)紧紧围绕“一个目标”,全体员工敬业奉献

今年以来,面对国际、国内经济疲软的大背景、 “十八大的召开”及旅游安全事故频发的各种不利因素的影响,我们以不变应万变,坚定信心,迎难而上,实现了全年提高游客组团接待人次,实现营业收入增加的目标,坚持科学发展观,强化内部管理,优化旅游环境,把握市场动态,大力宣传促销,努力提高我社管理水平和品牌知名度,一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标,门市部、导游部、计调部人员付出了比往年更大的辛苦,由于今年组团人次的增加,公司员工奋战在工作前线,三四月份旺季时经常超负荷工作,而且还要面对来自社会方方面面的精神压力,但大家始终以大局为重,顶住压力,坚持原则,确保实现经济效益的最大化;财务部的工作也异常繁重,在负责正常的财务工作的同时,还要承担缴税、收存票款等大量工作,但他们克服困难,兢兢业业地坚守在岗位上,高标准、严要求、高质量、无差错,完成了本职工作;由于开发公司工作外向性强、涉及面广,工作人员也异常辛苦,但大家毫无怨言,积极主动为公司排忧解难,都出色地完成了各自工作任务,总之,今年收入目标的圆满完成,依靠的是每位员工都能吃苦、能战斗,得益于大家爱岗敬业的奉献精神。

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篇四 :市旅游局20xx年工作总结和20xx年工作安排 4

XXX局20xx年工作完成情况

及20xx年工作安排汇报

201X年XX月XX日

201X年,XXX局以“三抓三服务”为主要推进措施,抓住关键环节,突出工作重点,履职尽责,狠抓落实,各项工作取得突出实效。全市旅游接待人数预计XXX万人次,旅游收入约XXX亿元。

一、201X年工作完成情况

(一)抓项目扶持,为基层服务

一是着力抓好旅游景区和乡村旅游项目建设,改善旅游硬件条件。鉴于XXX国家森林公园的木质栈道年久失修,我局积极主动深入该景区,指导建设石质栈道项目;在实地踏查、深入调研的基础上,帮助XXX研发乡村旅游和自驾游项目;帮助景区提档升级,完成了XXXX和西XXXX森林公园XX级景区材料的申报工作。

二是着力抓好对上争取资金工作,帮助景区解决建设资金不足的问题。为扶持我市旅游项目发展,按照省发改委《XXXX的通知》(?201X?X号)和XXX局《XXX的通知》两个加急文件的要求,我局认真研究《XX的通知》精神,迅速协调相关部门上报旅游项目。经认真筛选,初步选定了X个申报产业结构 - 1 -

调整资金的旅游项目,并已如期上报XXX局,同时又按省局要求,对上申报了X个201X年省旅游发展金项目,为下一步争取旅游产业资金奠定了基础。

(二)抓精政简事,为行业服务 一是着力抓好旅游安全管理工作,确保旅游业安全有序运行。1月和6月两次组织召开了全市XXXX专题工作会议,对全市XXXX工作进行了安排部署;联合安监、公安、交通、纪检等部门对旅游旺季旅游运输市场进行了检查;多次深入星级旅游饭店、旅行社,重点对消防安全、食品安全和制度建设情况进行全面检查,并下发整改通知。通过上述工作,我市目前的旅游安全生产形势总体稳定。

二是着力抓好为旅游企业服务工作,旅游市场不断发展壮大。今年,XXX局进一步简化办事手续,优化办事程序,真心对行业负责,热心为企业服务,扶持成立了法人级旅行社1家,国内旅行社分社X家,使我市旅行社总数达到了X家,进一步搞活了旅游市场,使旅游者有了更多的选择,在促进企业竞争的同时,也提升了行业服务水平。

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篇五 :20xx年旅游安全工作总结

旅游局20xx年安全责任目

标考核汇报材料

20xx年度,我局根据市委、市政府和市安委会的相关要求,结合我行业实际,认真做好旅游安全工作,在全市旅游从业人员的共同努力下,不断强化和完善旅游安全管理长效机制,大力开展联合执法与专项整治活动,进一步优化了我市的旅游安全环境,实现了全年无旅游安全责任事故的目标,促进了我市旅游产业健康、快速、持续发展。

一、提高认识,落实责任

安全工作是各项旅游工作的前提,因此,长期以来我局牢固树立“没有安全就没有旅游,安全是旅游的生命线”的意识,将旅游安全工作放在各项工作之首,在全行业全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全生产工作贯穿于整个行业管理工作的全过程。我局在全行业施行了安全生产工作目标考核,并与各单位的年检、年审、复核挂钩,层层落实责任,形成了“一级抓一级、层层抓落实,横向到边、纵向到底、不留死角”的有效安全监管机制。

二、加强宣传培训,提高安全意识

由于旅游行业的特殊性,一旦发生旅游安全事故就很可能是群死群伤事故,涉及面广,敏感性强,关系到社会的稳定,所以我局把安全意识的宣传教育工作日常化,在平常的

各种会议、宣传、培训等工作中时刻要求旅游行业各级管理人员和服务人员要从讲政治的高度,切实增强安全意识和责任感,加强源头管理和过程监控,熟悉各类安全事故应急预案和处理流程,加强灭火基础知识、安全疏散知识、应急救援知识、卫生急救知识等安全知识的培训,开展经常性的安全隐患排查,严肃、认真、细致地做好旅游安全的各项工作,从而杜绝了旅游安全事故的发生。

三、扎实做好应急预案的制定和演练工作

为了提高处置旅游突发公共事件的能力,及时、高效、有序地做好旅游突发公共事件救援工作,最大限度地减少旅游安全突发事件造成的损失,保护旅游者的生命财产安全,维护开封旅游形象,保持和促进我市旅游业持续、快速、协调发展,我们进一步完善了《开封市旅游突发公共事件应急预案》,同时要求各旅游企业按照本预案制定本单位的旅游突发公共事件应急预案,并要求组织好演练工作。20xx年度,我们在星级饭店行业组织了火灾事故逃生演练和员工的消防技能培训,在旅行社行业组织了交通安全事故演练,在景区点组织了伤员救护和水上安全的演练。通过演练提高了参演人员的应急响应能力,对应急预案本身进行了检验,对不足之处,进行了完善。

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篇六 :旅游公司二〇一〇年上半年工作总结

公司二〇一〇年上半年工作总结

半年来,开发公司在总场党委的正确领导下,坚持以经济效益为中心,以市场为导向,加大宣传促销力度,提高旅游服务水平,使公司保持了良好的发展态势,同时积极投身坝上地区旅游资源整合,为塞罕坝旅游事业的长远发展奠定了良好基础。现将半年来的工作完成情况总结如下:

一、立足大局,积极投身坝上旅游资源整合

今年,在县委、县政府的主导下,在总场、御道口牧场、红松洼自然保护区的推动下,我公司积极投身到“两场一区”旅游资源整合之中,本着资源共享、市场共建、信息互通、实现共赢的原则,公司与其他各方旅游开发公司在行政管理体制不变的情况下,共同投资300万元注册成立了木兰围场旅游开发有限公司。5月x日,召开了第一次股东会议,表决通过了执行董事和公司高层管理人员。5月x日,公司正式注册成立。5月x日召开了第二次股东会议,制定了20xx年年度收入目标20xx万元,通过了公司财务管理流程、《门票管理办法》、员工培训计划、市场营销计划、内部机构设置及各项规章制度,聘任了公司中层管理人员,截至当前,正式挂牌营业的准备工作已经就绪。此次旅游资源整合,标志着塞罕坝旅游业从此将进入一个全新的发展阶段。

二、围绕中心,有条不紊推进其他各项工作

20xx年是旅游市场复苏后旅游经济加速增长期,为了抓住这个战略机遇,迎合国内旅游大形势,促进塞罕坝旅游发展更上一层楼。我们制定了今年的总体工作思路:“围绕一个目标,立足两个重点,抓住三个契机,实现四个提高”,

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即围绕经济收入这个目标,立足建设提质和宣传促销这两个重点,抓住创建国家“5A”级旅游景区活动、旅游资源整合和“全国旅游服务质量提升年”活动这三个契机,不断完善旅游基础设施,提高整体建设品位;强化行业管理,优化旅游环境,提高景区综合管理水平;创新营销手段,加大宣传力度,提高游客入园率;强化内部管理,搞好员工培训,提高队伍素质和服务品质。

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篇七 :旅游局旅游安全生产工作总结

20xx年度呼市旅游局旅游安全生产工作总结

市安委会办公室:

今年,我市的旅游形势喜人,旅游人数和旅游收入比去年同期都有大幅增长。年初,在全市旅游工作会议上正式颁布实施了《呼和浩特市关于进一步加快旅游业发展的决定》、《呼和浩特旅游包机、专列优惠奖励政策》。这些优惠政策的制定和实施,不断推进全市旅游业发展,取得了显著成效。20xx年的呼市旅游业依然强劲增长。前三季度接待国内外旅游者855.97万人次,与去年同期相比增长37%,实现旅游收入116.61亿元,同比增长36%,创下历史最好水平。

在旅游业快速发展的同时旅游安全形势也依然严峻,旅游安全生产工作仍是我局日常工作中的重中之重。今年年初,按照国家旅游局、自治区旅游局、市安监局的有关要求我局向全市各旗县区旅游局和各类旅游企业下发了《呼和浩特市旅游系统安全生产工作方案》、《呼和浩特市旅游系统突发公共事件应急预案》、《呼和浩特市旅游系统关于加强安全防范工作的通知》、《呼和浩特市旅游系统关于加强防控甲型H1N1流感疫情的通知》。之后,又召开了全市旅游系统安全生产动员大会,并于“五〃一”假期和昭君文化节到来之前与安监、公安、工商、卫生等相关部门进行了旅游安全联合检查。按照自治区旅游局《关于对旅游市场服务质量及安全进行大检查的通知》和《关于在全行业组织开展旅游安全大检查的通知》的文件要求,我局于8月x日召开了全市旅游系统安全生产专项会议,向所有参会单位下发了《迎国

庆,进一步加强全市旅游市场服务质量和旅游安全生产工作的通知》,并按照国家和自治区旅游局和市安监局的有关规定重点向各旗县区旅游局、各旅游企业提出了旅游安全生产的若干要求。

为了以安全的旅游环境、优质的旅游服务、良好的旅游形象迎接新中国成立60周年,确保旅游服务质量和旅游安全,按照国家旅游局、自治区旅游局、市安监局的有关旅游安全生产的相关规定,我局又在“十〃一”、中秋长假到来之前抽调专人分两次组成6个检查组深入各旗县区旅游局、各A级旅游景区(点)、20多家星级饭店、170多家旅行社进行全面的旅游安全检查,并制定了《呼市旅游局旅游安全生产专项检查工作方案》。共出动旅游执法人员578人次,检查中发现安全隐患109处,下发整改通知书66份,现场整改安全隐患43处。

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篇八 :旅游公司20xx年工作总结

20xx年是总公司的成立、起步之年,在总公司领导的关怀和领导下,团结和带领全体职工,积极倡导安全文明生产,提高服务质量、服务水平,以总公司提出的“重点工作有推进、难点工作有突破、常规工作有亮点、整体工作上水平”为公司全年工作方针,公司采取一系列措施,保证了总公司制定经济指标的圆满完成,现将主要工作总结如下:

一、全年完成产值

截止12月x日营业收入19441095元,比去年同期增产1926480元,增长10.9%;接送处上下班职工费用648800元;实现总产值20xx9895元。

其中客车队完成产值18024575元,比去年同期增长11%;停车场完成产值1416520元,比去年同期增长10.3%。 公司各部门牢固树立上下一盘棋的大局意识,形成“敢于拼搏,善于创新,勇于进取,乐于奉献”的企业文化,各项工作服从大局,各部门密切配合、共同协作,同时加快工作节奏,以效率换效益,提高工作标准,提前两个月圆满的完成总公司制定的计划目标。

二、20xx年主要做了以下几项工作:

(一)以安全建设促进生产

南天门修建储水池,为解决天气炎热、旅游节假日车辆

安全行驶的正常温度,保证公司客运收入的稳步增加。另一方面旅游小长假和星期六、星期天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。

四月中旬、八月中旬、十二月中旬对37台客车进行三次二维,五月份、十一月车管所在山门广场对42台客车进行检测。客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度,并由专人负责检查签字、早晨驾驶员签字,杜绝了带病和疲劳驾车的出现,定期邀请市安监局、交巡警支队上门召开安全会议,尤其是对驾驶员每月一次的安全例会,加强对从业人员的行为教育,强化责任体系建设,落实安全防范措施,加强安全生产宣传教育,强化职工安全观念和安全意识,确保安全生产。

由于以前油库距离住家户较近,产生各种矛盾,11月初经旅游公司经理会议研究并报总公司批准重新修建一个规范化油库,圆满的解决由于油库离住家户近引起的各种矛盾。

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