增城市没有, 广州鸡苗孵化场大多集中在广州白云区竹料镇。 51种苗位于广州白云区竹料镇广从公路旁边，经销山鸡苗，珍珠鸡苗，贵妃鸡苗等。 您可开车，或从车过来。增城有到从化的客车，在九佛路，即广从公路（105）国道上下，再转车到竹料。 很近的。

广州市白云区竹料鸡苗商业街6-7号

禽类育雏的关键6点

雏鸡生长发育快，抵抗力弱，对营养及环境条件要求高，如果饲养管理不当，容易发生死亡。要想获得较高的成活率和保证其正常的生长发育，必须抓住几个关键的技术环节。

1. 做好进雏前的准备工作

进雏前要对育雏舍及用具进行彻底清理和消毒，首先要把育雏舍清扫和冲洗干净，地面和墙壁用20%石灰乳粉刷消毒，育雏用具清洗干净后用0.1%的高锰酸钾溶液消毒，进雏前1周对育雏舍及舍内所有设备进行熏蒸消毒，每立方米用42毫升福尔马林加入21克高锰酸钾，封闭24小时后再开启门窗。进雏前1～2天育雏舍要进行预温，使其达到育雏时的温度要求。

2. 育雏舍要有适宜的温度、湿度和通风

适宜的温度是育雏成败的首要条件，雏鸡对温度的变化非常敏感，温度过低时，雏鸡不愿采食，互相拥挤聚堆，导致挤压死亡。温度过高时，雏鸡的食欲减退，饮水量增加，生长发育受到影响，还可引起呼吸道疾病和啄癖的发生。雏鸡对温度的要求是：第一周33℃～35℃，第二周30℃～33℃，以后每周下降2℃，直至降到18℃～20℃为止。温度适宜时，雏鸡活泼好动，精力旺盛，分布均匀，吃食饮水正常，睡眠安静。温度是否合适，要勤观察雏鸡的活动状态，如发现异常，就及时调整。湿度也是影响雏鸡健康的一个重要因素，湿度过高易造成细菌和寄生虫繁殖，导致疾病发生。湿度过低，雏鸡体内水分蒸发量大，影响卵黄吸收，还易诱发呼吸道疾病。控制原则是前期不宜过低，后期避免过高。育雏舍适宜的相对湿度10日龄前为60～70%，10日龄后为55～60%。另外要处理好保温和通风的关系，雏鸡呼吸时排出的二氧化碳，粪便和垫料在微生物、温度与水分的作用下，分解产生大量的氨和硫化氢等有害气体，会严重影响雏鸡健康。所以，要注意通风换气，保持室内空气新鲜。寒冷季节应选择在中午前后，逐渐开启门窗，或在通风前将舍温提高1℃～2℃。切忌让冷风直接吹到雏鸡身上。

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养鸡心得

我是一个农民，一直以种地为生，成年在田里忙碌，农田的活很忙也很累，所以想试试别的行业。自从知道县里有了这个惠民养鸡政策后，经过方方面面的了解与咨询，知道了各项的优惠政策后，我决定去学习。

自开春以来，围绕养鸡大棚开始筹备。政府和财政等相关部门给予了很大的帮助，免费拨给鸡舍3000平方米的土地，并且给鸡舍每平方米40元的补助，这极大的解决了我资金严重不足的窘况，使得养殖大棚得以顺利的完工，这离不开相关部门和领导的大力支持和帮助。

今年x月份，政府免费组织我们去山东学习养鸡技术，不仅免除了学习的费用，还没人每天给予补助，这给了我们非常好的学习条件和环境，并且学成以后财政还有小型无息贷款拨给我们。这无疑给了我们养鸡事业注入了一剂强心剂，使我们的信心和决心更加坚定。经过三个月的学习与实习后，我于今年x月购进了第一批鸡雏共6100只，预计12月中旬出栏，这段时间的养殖，使我明白了很多以前不明白的知识，也有一些体会，具体如下：养好一批鸡的关键在：鸡苗壮况，管理方式，消毒工作，防疫工作。

一、 确保鸡苗质量。

鸡苗尽量选择质量和信誉好的厂家，健康的鸡苗可以保证这一批鸡的饲养过程少生病，避免一些重大直接传播的疾病

二、正确的管理方式，包括人员管理、鸡舍内设备操作和环境控制等。

作为养殖的人员必须具备两个条件：1、我们要做事认真、细致、有责任心；2、我们要熟悉饲养技术，在整个养鸡的过程中，保证鸡能正常饮上水，保证鸡能吃上料。及时调整料芯的高低和料线的高度，既能方便鸡采食又不撒料。

此外还需要注意鸡舍的温度、湿度、养鸡的密度、光照、通风等事宜。

三、消毒工作

1.鸡舍消毒要及时清理鸡粪和冲洗鸡舍。冲鸡舍时要确保做到干净彻底不留死角。

2.带入鸡舍的各种设备和工具都要用安灭杀或其他消毒剂消毒。

3.净道区定时消毒，非场内养殖人员或车辆出场后消毒。

四、防疫

1.免疫。小鸡饲养成功免疫最为重要，要制定合理的免疫程序，到底应该执行怎样的免疫程序必须根据当地及自己大棚的疾病流行情况，免疫要按照规定时间做，不要推迟防疫时间。

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山地土鸡养殖可行性报告

xx县位于江西省中南部，吉安市南缘，罗霄山脉东麓。东接兴国，南邻南康，西界遂川，北靠泰和。地势南高北低，由南向北依次为山地、丘陵、平原，属典型的江南丘陵地貌。属亚热带季风湿润气候。年平均气温18.5摄氏度，年平均降雨量1383.2毫米，年平均无霜期288天。温和多雨，光照充足，四季分明，具有明显的亚热带季风湿润气候特征，已被确定为江西无公害农产品养殖基地。

据华经纵横项目立项报告中称，养殖土鸡并不像养殖肉鸡那样，随处都可以养，它必须有一定的自然条件。土鸡养殖首先要有土鸡生长的自然条件，因为关在屋里是养不出什么土鸡的。必须有山坡，有一大块地养鸡场宜选择在远离村庄，又交通方便，座北朝南，避风向阳，水资源充裕，便于管理，呈壶口形（山口较小，腹地较大）、坡度应在25度以下的山坡为佳。这种地方，既便于鸡疾病防疫，又

便于物资和产品运输，使鸡有充分的活动范围和采大棚鸡舍的建造以经济实惠、方便灵活、就地取材为原则。

以毛竹、木条（锯板下脚料）、塑料薄膜、遮阴网、反光纸等为主要建筑材料，而且必须有能让土鸡躲避阳光的树阴。我们正好有着这条件,万亩竹林砍掉杂树,在一些较平坦的区域建养殖大棚. 当然，除了这些自然环境以外，养殖土鸡的地方还必须通水、通电、道路畅通，但同时还必须地理位置偏僻。就象我前起报告中写的一样修路是关键.充分利用山泉水.

场地建设,山地放养土鸡的饲养户，一般搭建占地132平方米的双层鸡舍。鸡舍长22米，宽6米，高2.3-2.5米；如果采用户外放养，鸡群春、夏、秋三季以在田野、山林中觅食昆虫、草籽为主，饲养户只需在晚上饲喂少量精料，可节约2/3以上的饲料，能大大降低饲养成本。

30～50日龄的放养土鸡，按生长期进行饲养管理。根据该阶段放养土鸡的广采食、耐粗饲、生长快的特点，可多喂各种农副产品，如豆腐渣、糠麦、稻谷、玉米、豆饼、菜子饼、豆粉等粗精饲料，适当增喂微量元素。饲料比例：谷类55%～65%，植物豆类15%～25%，糠教类5%～10%，再加其他饲料。不喂动物性饲料。

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? 1放养地

放养地。宜选择坡地，这样下雨天不会积水。如果地面积水，鸡粪掺和，水受污染，#7@j饮后会生病。放养地的树草要多，骆光文是选择茶树林，这样#7@j之间互相保持距离，又看不到，打架的机会就少。草多虫子多，可供#7@j食用。

2养殖密度

养殖密度：3～5平方米养一只#7@j。#7@j自相残杀厉害，密度不能太高。养#7@j的地方不能有羽毛，地上有掉着鸡毛，#7@j马上就会吃了，还会啄其他#7@j身上的羽毛。采取的办法是：从小就将#7@j的嘴尖剪掉，不让它养成打架的习惯。

3#7@j孵化

#7@j孵出，应在室内喂养近两个月，这时要注意保温。然后，在室外场地放养4个月，即可出售。从室内到室外放养的时机：选择在晴天，一天内温差不能大，一个星期里最好不下雨（可向气象台了解一周天气趋势）。

4#7@j的饲喂

喂食：两个月后不喂饲料，应放养在外，只喂玉米、小麦、大麦等杂粮。这样养出的#7@j，皮下有一层薄薄的脂肪，炖起来上面漂黄油，很香。

#7@j（七彩山鸡）冬季产蛋技术

#7@j的正常产蛋时期在2—8月份，其中产蛋高峰多集中在2—6月份，随着气温的上升，7—8月份虽未停止产蛋，但数量已急骤下降，况且种蛋受精率极低，也就是说在6月底就该改变饲养方式了。

一、光照程序。6月底时，首先进行公母分群，分别开始执行暗光期，把光照时间从6月份前产蛋时的17小时压缩到每天8小时，总共实施2个月到8月底结束；期间注意#7@j的防暑工作。

2个月后，开始执行新的光照程序，以每周增加1.5小时为宜，逐渐恢复到每天的17小时光照。特别注意的是公#7@j一定要与母#7@j同期实施暗光程序，否则公#7@j将无交尾的能力。

二、饲喂。执行暗光期时可饲喂市售种鸡产蛋前期料，外加玉米、高粱、稻谷、小麦等粗饲料，保证青绿饲料的供给。暗光期结束到产蛋之前，除饲喂种鸡前期料外还应增加动物性蛋白质的摄入，产蛋期饲喂市售种鸡产蛋料，适当增加如豆粕、鱼粉、骨粉、蛋氨酸、赖氨酸、复合多维等营养物质。同时，供应充足的细嫩青饲料，保证饮水卫生。

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心得体会

从离开学校大门来到xx工作，我在这里学到了很多学校里学不到的知识。在xx跟大家一起工作的四个月，大家一直伴随着我的学习和成长；对个人而言，在工作中自己也获得了很大的进步。以前在学校的时候总觉得学的东西理论性太强，不适用于生产实践，然而进入配电室后才发现每一个工程师都是在用以前自己学过的，甚至轻视的知识在进行设计。这时我才深深的感觉到理论知识原来如此重要，配电室教会了我很多，跟大家的相处更是让我受益匪浅。

进入配电室我的第一个师傅是xx，xx凭借深厚的理论基础，极大地丰富了我的理论知识储备。首先，xx交给我了许多画图的基本知识，尤其是定位基准，因为基准的好坏决定着零件的使用性能。xx还给我讲解了断路器的基础理论，从中我了解到了断路器的基本结构，包括各个零件的名称，镀层厚度及镀层金属，断路器的工作原理和限流原理等。此外，xx还给了我两本书，第一本书是《低压电器知识与用途》，使我懂得了断路器的构造，包括其选用的材料及其试验的方法；第二本书是《电器原理》，从中我深入了解断路器原理，懂得了断路器在限流的时候主要是电动力在起作用，懂得了电器的温升及控制温升的方法：传导、对流、热辐射，懂得了电弧燃烧和熄灭的理论，懂得了断路器的四要素：开距，超程，初压力，终压力。正是xx在断路器方面的理论武装，使我的工作有了一个良好的开端。 我的第二个师傅是xx，当时正好赶上新产品的试装，xx更多的是从实践上给我讲解断路器的知识。每次装配遇到问题或者新产品出现问题，xx就会根据实际问题给我讲解，并带着我一起研究我解决方案。xx的特点是从多个方面，包括力学、运动学、电学、铸造等方面给我进行综合分析，每次都感觉自己好像经历了一场头脑风暴，回去之后我总会去查阅这方面的知识，从而学到更多的知识，并能够进行综合运用。

xx给我的第一个任务是将断路器的分闸合闸再扣三个状态给组装起来，我用了四天的时间还是没能装配好，xx从大学学的四杆机构给我讲起，结合断路器的四杆机构和五杆机构进行深入剖析，经过xx深入浅出的讲解，我很快意识到了自己的问题，并得出了解决方案，很快就把三个状态图给组装起来了。

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养 鸡 心 得

景 德 瑞

二○○七年六月十九日

1

说 明

一贯我行我素的我，从20xx年夏季开始筹建养鸡场到现在已有两年了。这两年来，通过对养鸡场的基础建设和经营管理，饱偿到了创业的酸甜苦辣，体验到了成功的来之不易。但既然选择了，就不“悔”不“怕”。既然投资了，就要干得好，要回报。这两年来，通过阅读大量资料学习理论知识，请教专家交流经验，深入实际分析总结，对养鸡有了一些初步认识和心得体会。这些“心得”，仅仅是用自己掌握的微薄知识和实践中得到的有限经验，从自己的角度和观点出发从理论上分析得来的，只是“仁者见仁，智者见智”一心得而已，只是想把它用文字的形式记录下来，能和更多的同仁交流探讨，只为共同致富尽一点小小义务。尤其是近段时期看到有些养殖户由于缺乏理论指导而造成巨大经济损失时，心里非常难受，总想为他们做点事。也许“心得”能在理论上给他们一点指导，能为他们将来的养殖提供一些帮助、尽一点微薄之力。但愿，从我开始、从我做起，把我们行内所有人员的责任心、积极性调动起来，齐心协力、献计献策，把大家的“心得”集中起来共享，用大家集体的智慧为大众服务，把“心得”发扬光大。由于本人从事养殖行业时间短、实践经验少、专业知识贫乏，“心得”会有很多缺点或错误。望有识之仕和同行们给予纠正。“心得”只想听意见，只想听批评。“心得”就是心得，仅供参考。

景 德 瑞

二○○七年六月十九日

2

饲养肉鸡的目的就是用最合理的投入取得最大的经济效益。养鸡场能否正常运转并获得较高的经济回报，不仅取决于科学的养鸡技术，还取决于先进的经营管理水平。养鸡绝不是“添一勺料、喂一匙药”一种简单、重复的劳动，而是一项综合性、系统性的工作。管理者不仅在理论上要懂得客观因素（品种、营养、环境、防疫、设施）在饲养过程的影响和作用，还要在实践中利用科学的管理将人力、物力、财力有机的结合起来，达到“人尽其力，物尽其用，鸡尽其能”的效果。

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西南交通大学希望学院

《ERP沙盘模拟》

心得体会

组 号 第五组 实验时间班 级 20xx级会计四班

学 号 20xx0572 姓 名 胥瑶 职 务 技术总监

每次遇到写心得体会，我的速度都是最快的，质量也是较高的，高中的时候常常被各科老师当作典范被赞扬，但是那些都是心不甘情不愿地情况下玩地文字游戏，套几句老话，表几句壮志就可以敷衍了事了。然而这一次，我是真的有许多体会想写出来和自己分享，但是当我开始敲打键盘时才发现自己不知道该从何写起。我突然觉悟，心得是知识的沉淀，是把学来的东西转化为自己的理解，是在提高自己的领悟力。

首先，我想谈谈我对企业经营实战模拟的理解。企业经营实战模拟又称“ERP沙盘实战”，它是一门理论联系实践的综合性课程。其目的是通过沙盘这个载体再现企业经营中的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标，让参与者能够学以致用，将理论有效地转化实际操作，再将实践升华为理论。

其次，研发总监不是研究员而是信息采集分析员。我在企业中担任的是研发总监。其实，一开始我是财务总监，可是我对加减乘除特别不敏感，计算速度慢不说，还老爱计算错误，于是我提出和原来的技术总监换岗，换岗成功后，我自以为可以撑着下巴看热闹了，根本没去思考自己是做什么的。这一切都是对沙盘规则不熟悉惹的祸，最要命的是延误了企业的迅速崛起。在企业出现危机的第二年末，CEO让我们停止游戏，给我们开了一个“很长”的会议，讲解了沙盘的规则以及自己的理解，当时我看到他眼中对企业经验的失望和对我们的期望，他是真心期盼我们全身心地投入游戏，更加希望我们能通过这次实验学到终生受益的东西，而不是机械地听他指挥，简单地跟着流程打勾填数据。当时我真的很感动，我决定沉下心来思考自己的责任和义务，终于对ERP沙盘实战有了全新的认识。身为CTO，我要做的事情不单单是开发几样产品，开拓几个市场，取得几项认证，更不是简单地执行CEO派发下来的工作。我要做的是了解其他企业的产品的研发，市场开拓和产品认证情况，以及的当年产品产量和产能的具体情况，回到企业后和CPO、CMO一起做信息分析得出一个可行的产品研发决策，与产品研发相匹配的市场开拓和产品认证决策。在各项工作开始后，我依然要时时刻刻采集其他企业的相关信息，在必要时做出修改研究计划，甚至中断项目的决定。

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