篇一 :销售精英的销售经验分享心得体会

销售精英的销售经验分享心得体会

Dear jeff

您好,我叫fly,是“我有数”天津苹果店的一名销售,在任职的半年当中,通过自己的努力,取得了良好的成绩。在此,我想和大家分享一下我的经验和成功案例。

我是20xx年5月加入了优博乐,在这6个月当中,我不但学会了如何与顾客建立良好的关系,更懂得了如何把握顾客的需求,从而使顾客能够既愉快又满足。我曾经看到过这样的一句话“如果你想钓鱼,首先你要知道鱼是怎样想的,只有知道了鱼需要什么,你才能钓到鱼”,通过这句话,我得到了很大的启发,当我们见到顾客的那一刻起,我们就只想着如何帮助顾客了解产品,如何使顾客发生购买的行为,可是我们从没有想过,你真的了解顾客的需求吗?其实这是个非常重要的问题,没有了解顾客的需求,就是没有掌握顾客进店的真正意图,当然,这样就使销售变得被动而并非主动。我觉得通过自己的语言和行为激发顾客对产品的认知,从而使得顾客能够表达出自己的需求,只有满足了顾客的需求,才能获得顾客的信任,接下来,顾客会接受你对他介绍的任何配件,顾客会觉得我真的是处在顾客的角度去为他着想,这就是我们销售经常会用到的销售方法叫做换位思考,把自己处在顾客的角度去考虑问题。接下来,我想和大家分享一个成功小案例:有一位63岁的顾客,这位顾客想要购买IPAD2,通过了解顾客喜欢读书,我为顾客详细的介绍了IBOOKS这个软件,顾客非常高兴,决定购买,接下来我为顾客推荐配件,但是顾客觉得配件

的价格有些贵,我认同他的观点并向他推荐了价格稍低一点的包和屏幕贴膜,顾客非常认同我的推荐,欣然接受。这个案例告诉我们,在销售过程中,换位思考,替顾客考虑,会赢得更好的销售业绩。 在店里不忙的情况下,我会利用这些时间进行电脑技术的学习和实践,通过对MAC系统的使用,总结一些MAC系统使用方便的软件和操作,介绍给顾客,能够激发顾客的兴趣从而达到销售的目的。在与顾客交流中,我通常不会给顾客讲很多,我更善于倾听,掌握顾客的需求,解决顾客的疑虑,这样我才能有效的推销我所要介绍的产品,当店内货品缺少时,顾客的选择面会非常的少,需要通过掌握顾客的心理变化才能引导顾客购买我想要推荐的商品,例如:13寸笔记本有两个配置,一个是标准配置,一个是较高的配置,如果店内没有标准配置的货品,我给顾客介绍的时候就直接介绍高配置的机器,当顾客表现出接受不了的情况下,我立刻转移目标,介绍另一款,如果顾客可以接受并且开始问我一些问题,我会继续我的介绍,这样在货品不足的情况下,我依然可以完成我的销售目标。

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篇二 :销售精英的销售经验分享心得体会

销售精英的销售经验分享心得体会

大家好!

我叫刘加贺,是销售二部的销售经理,在任职的这些年当中,通过自己的努力,取得了良好的成绩。在此,和大家分享一下我的经验和成功案例。

在这个过程当中,我不但学会了如何与顾客建立良好的关系,更懂得了如何把握顾客的需求,从而使顾客能够既愉快又满足。我曾经看到过这样的一句话“如果你想钓鱼,首先你要知道鱼是怎样想的,只有知道了鱼需要什么,你才能钓到鱼”,通过这句话,我得到了很大的启发,当我们见到顾客的那一刻起,我们就只想着如何帮助顾客了解产品,如何使顾客发生购买的行为,可是我们从没有想过,你真的了解顾客的需求吗?其实这是个非常重要的问题,没有了解顾客的需求,就是没有掌握顾客的真正意图,当然,这样就使销售变得被动而并非主动。我觉得通过自己的语言和行为激发顾客对产品的认知,从而使得顾客能够表达出自己的需求,只有满足了顾客的需求,才能获得顾客的信任,接下来,顾客会接受你对他介绍的任何产品,顾客会觉得我是站在他的角度去为他着想,这就是我们销售经常会用到的销售方法叫做换位思考,把自己处在顾客的角度去考虑问题。接下来,我想和大家分享一个成功小案例:

说案例:……

顾客非常认同我的推荐,欣然接受。这个案例告诉我们,在销售过程中,换位思考,替顾客考虑,会赢得更好的销售业绩。

在与顾客交流中,我通常不会给顾客讲很多,我更善于倾听,掌握顾客的需求,解决顾客的疑虑,这样我才能有效的推销我所要介绍的产品,当店内货品缺少时,顾客的选择面会非常的少,需要通过掌握顾客的心理变化才能引导顾客购买我想要推荐的商品,例如:顾客要的一款货我们没货了,我立刻转移目标,介绍另一款,如果顾客可以接受并且开始问我一些问题,我会继续我的介绍,这样在货品不足的情况下,我依然可以完成我的销售目标。

在平时学习电脑技术的同时,我也在学习销售的技巧,销售技巧对于一个销售人员来说,非常的重要,我曾经碰到过这样的一对顾客,顾客之前已经看好了一款打印机,遛了很多家店面,都没有购买,当他们到了店面以后,我并没有着急的给顾客介绍产品,而是和顾客聊一些顾客比较感兴趣的话题,最终顾客决定从我这里购买,并和我成为了朋友,所以和顾客的关系也非常的重要,我不会把自己处在和顾客对立的一面,后来顾客对我说,他就是喜欢和我交流才决定从这里购买。当我和顾客建立了一种非常友好的关系时,我才能获得顾客的信任。

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篇三 :21010搜狗销售精英培训经验分享-搜狗优势总结

分享&征集】搜狗产品的市场竞争优势主要有哪些?

20xx年长沙高级销售会上,销售精英归纳了搜狗竞价服务的销售卖点,经过整理供大家参考,

产品优势:

1、有搜狗输入法优势,可以向客户更好的进行宣传;

2、搜狗产品有多个搜索入口支持,客户回报率高;

3、搜狗留言板可以设置多种捆绑方式;

4、搜狗800电话可以实现与潜在客户的沟通;

5、搜狗拼音输入法可以实现搜索功能;

6、搜狗可以实现地址栏搜索功能;

7、搜狗浏览器使用日趋普及,市场占有率居前三位;

8、搜狗有文字固排,图文固排等定费产品,产品类型丰富;

9、搜狗控制恶意点击效果好;

10、搜狗竞价广告可以分区域投放,同时也可以用广告组管理广告; 价格优势:

1、搜狗点击价格起价低,起价0.3元;

2、搜狗客户平台设置关键词广告日限额低;

3、搜狗产品和其他搜索引擎竞价相比性价比高;

4、搜狗只一次性收服务费,不再收取服务费;

5、搜狗产品续费价格低,500元可以续费;

增值优势:

1、客户购买搜狗产品时有机会获得赠送的软文;

2、搜狗用户客户成熟度高;

3、搜狗市场活动支持非常丰富;

4、搜狗的市场礼品多,支持销售展业;

5、使用搜狗地图搜索后,可以免费发短信把搜索结果发出;

品牌优势:

1、搜狗的春晚广告已经家喻户晓;

2、搜狗与阿里进行合作,共同拓展搜狗品牌;

3、可以在国内许多网吧看到搜狗的广告,宣传的好;

4、搜狗有中国最大的门户网站搜狐的支持;

5、搜狗是国内最早的商业化搜索引擎;

6、搜狗有独立的市场品牌,现在知名度越来越高;

7、搜狐公司是国内最早从事中文搜索引擎的公司;

8、搜狐成功赞助北京奥运会,宣传点多;

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篇四 :销售精英培训心得

销售培训体会

目达奔

受市场供需矛盾影响,目前化肥化工销售市场平淡,产品销售压力加大,销售人员大多数会表现两种状态:一是紧迫忙碌,去想办法积极进取完成任务;二是麻木茫然,寻找借口消极等待失败结果。作为一名合格的销售人员,无论销售市场如何变化,要想圆满完成任务,获得成功,一定要拥有一颗永不认输的上进心,一定要拥有一颗精益求精的责任心,一定要拥有一颗战无不胜的自信心,一定要拥有一颗无比强烈的企图心。

首先感谢公司及领导在公司运营资金紧张、销售压力巨大的情况下,抽出时间和精力,花费资金聘请优秀培训讲师、专业团队绩效提升教练郑时墨老师给我们销售公司全体销售人员进行专业销售学习培训。两天全天的学习和锻炼,让我们重新认识和了解了销售精英的素质要求,了解了什么是“攻心式”销售,如何掌握良好销售的步骤和流程,掌握如何与客户快速建立信赖度及快速识别客户心理的方法,学习有效解决客户抗拒点技巧及业务谈判说服技巧等。通过学习培训,大大开阔了我的视野,有效的提高了我的销售技能,更加明确了我的前进方向,为个人职业化发展增添了新动力。

通过培训学习,结合目前个人工作实际及部门实际,个人觉得要想做好销售工作、保障部门销售目标顺利实现须做好以下几点:

一、实现三个统一,打造团队特定文化

三个统一即统一思想、统一口径、统一模式。统一思想就是统一

目标思想、统一核心价值,只有接受一个思想,一个目标,工作起来才能按部就班、有条不紊,而统一思想要靠一名大家共同信任的导师,大家都情愿跟着他朝着共同的目标前进,就好像我们听课培训一样,不是老师有万般能力,而是我们统一了思想去接受培训。统一思想针对是企业部门内部,所谓统一口径、统一模式主要是对外销售工作而言,统一思想是干好工作的前提,在业务操作过程中,上级把决策定完之后,具体对客户执行中,一定要结合实际宣传到位,同一命令,不同人传达,如何保证最终如出一辙,唯有统一口径是最佳选择。业务人员对客户是多对多的关系,如何让不同业务人员与不同客户的关系沟通到位,相处和谐,需寻求一种模式,即一种适合自身发展的成功操作模式,采用成功模式与客户共同协作,最终到达销售人员不论怎么变。对外模式相对统一,使企业与客户关系相对稳定。实现三个统一,目的是形成规则,大家共同协作完成部门任务,从而增添团队活力,打造适合自身发展的团队文化。

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篇五 :销售精英总结的经验笔记

信息收集--资料分析--客户分类--重点客户跟进--销售攻关--签单--建立同盟.

1.不要只告诉下属你下个月要增长30%,要告诉他方向和途径。

2.如果用辞退来威胁销售人员,他们最有可能的是回家把“求职表”找出来。

3.当业务老手疲惫时,改变销售责任区域是比较好的方法。

4.关注业绩中等的人,帮助他们提高。

5.20%的客户虽然创造了公司80%的利润,但没有哪些80%的客户,你的公司也就没有了存在的价值。

6.使用鼓励和赞美来代替威吓和威胁,以激励属下表现出更好的业绩。

7.你如何看待下属,他们就会给你什么样的表现。

8.如果你相信目标不能完成,目标就不会达成。

9.当你准备做某件事情时,你总会发觉缺少必要的资料。

10.哈姆泪特的问题:“是培育下属还是督导下属?”

11.制定的计划,总被老板批驳的一无是处。但最后让你执行的竟然还是你的计划!

12.最担心的问题,总是不期而遇。

13.销售任务不断增长,压力越来越大。收入越来越多,睡眠越来越少。

14.鞭打快牛:表现越出色,任务越无法完成。

15.阿庆嫂的观点:“来的都是客”,可冲货去让人烦恼。

16.促销时会发现,只有一桌菜,却来了两桌人。

17.你中意的经销商看不上你,看上你产品的你又不想给。

18.好不容易谈下的客户,却被信用部卡住。

19.自己区域的大客户,老板通知说要公司负责。

20.新品推出,刚刚有起色,又一新产品推出了。

21.无论你求婚时答应了什么条件,经销商还是会怀疑以后一生是什么样子。

22.签一大堆不重要的经销商比较容易,但一直保持良好记录的成功经销商就像金矿一样——大家都希望找他们

23.小企业想傍大款(大经销商),大企业知名公司想找小蜜(小经销、小代理)。

24.对上的报告如泥牛入海。当你遗忘的时候,却被告知已批复。

25.我们的宣传海报被小店的老板糊房顶了。

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篇六 :20xx销售培训心得

2015销售培训心得

第1篇:公司销售部员工参加专业培训心得体会

从xx回到熟悉的xx,回想起来,五天紧张而又充实的培训真的像场梦一样。晚上,打开五天来相聚留念的瞬间,那些曾经陌生到熟悉亲切的面孔,那些一起欢呼尖叫的疯狂场面,那些课堂上大师的人生真谛,那些兄弟姐妹的工作经验分享,以及他们对工作的执着,对生命的热爱,对事业的追求,对朋友的真诚,无不烙印在我的心间。

第一天是我们的拓展训练。拓展训练中的每一个项目,几乎都给我们留下了深深的思考。比如叠纸游戏,为什么在教练给我们同样的指令,我们每一个人叠的结果都不一样,这让我明白在做任何事情的时候,不要像瞎子摸象一样,只按照自己所谓的想当然做事,结果却与教练想要得答案大相径庭,而我们需要的是在自己不是特别清楚如何做的时候,多问几个为什么,让事情更具体,方向更唯一,这样我们的努力才会事半功倍。翻越毕业墙的成功让我们明白了团队力量的伟大,当你在站在4。2米高溜光垂直的墙前时,让你翻过去,脑海里只有一个答案不可能,而在我们团队的共同努力下成为了可能,在这过程当中,由我们总指挥的统筹安排下,有人做了人梯,有人做了保护,有人做了接应,最后我们成功了,让不可能成为了可能。在工作当中,你遇到了靠自己一个人的力量不可能解决的困难时,一定要想到你不是一个人在战斗,你背后还有我们强大的后盾,一滴水只有回归大海才不会干涸,团队的力量是无穷的,任何困难在我们团队面前都是纸老虎。

接下来的四天,我们开始了紧张而又充实的集中学习,我就学习的一些心得跟大家分享。 也许每个人都在抱怨现在的生活压力大,要结婚、要买房、要养孩子,一系列的压力都堆在我们面前,而面对这些压力,我们又不能逃避,只能勇敢地面对,没有压力,就没有动力,这样的人会成为行尸走肉,从而失去了人生的意义,在众多的压力面前,华总的压力情绪管理课程给了我们如何调整心态的一些方法,使其变成动力,使我们生活的更健康更阳光。

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篇七 :销售培训心得

首先感谢公司给了我一次外出培训学习的机会,通过这两次的学习让我学到了不少关于销售,人生知识,相信在以后的道路上能给我指引方向,少走弯路。

传统意义上的销售,是通过一切手段把东西卖出去,把钱收回来,这里的一切手段包括坑蒙拐骗,所销售的业绩是短暂和偶然的,当然没有战术,没有方法的销售也是低效率的销售。如同拿挺机枪在马路上乱突,倒下的战利品,没倒下的也不知其所以然。

现实中,销售精英们往往是精准销售,有战术,有体系,有制度,有方法,如同战争里面的阻击手,往往是一颗子弹干掉一个敌人。

通过这次培训让我对销售有了更深的认识,首先是一个企业的销售由三个部分组成,老板营销力,团队营销力,和个人营销力,老板负责营销系统,团队负责营销管理,个人讲的是沟通技巧,一个企业的销售应该按照这个大方向来执行,这样销售才会进入良性循环,产品销得好,企业有生命力。

作为个人应该在遵守公司营销系统和营销流程外,努力提高个人沟通技巧,其中沟通技巧主要有两点需要注意,第一就是在销售沟通初期,能够把销售目标模糊化,客户信息清晰化:第二点是献殷勤,其中有个词语叫做感动,尽量多的给客户制造意料之外的事情。老师提到,营销有98%是经营人性,只有2%经营商品。

如何提高客户满意度这一点老师也有全面阐述,服务好坏,满意与期望值有关,客户的期望值与承诺有关,所有要尽可能少的可以给承诺太多。结合到现实中,许多客户对我们公司的仪器设备挑三拣四,服务如何如何不好,仔细回想一下和当初的承诺就不难找到原因。

在介绍产品时,应该把加一些负面信息和数字信息,这样能够快速提高客户的兴趣,比如某某厂因为环保超标罚款1000万RBM,某厂在海关被查等等

何老师讲的销售翻番的秘诀中,主要是对一些实际个案进行分析讲解,个人形象问题,基本礼仪问题,站坐行姿势等,种种细节其实是更是我们应该注意到的,在孤岛逃生的游戏中,我学到了在分析客户心态中,客户所想的其实我们很多并不清楚,很多时候我们都以为客户明白,其实客户并不明白。在我们现实业务中这样的案子太多了,行行行,其实什么都不懂,如歌了解客户真是心态,是一门很大的学问

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篇八 :销售精英获奖感言

销售精英获奖感言

销售精英获奖感言

在跨入20xx年之际,能被评为公司20xx年度"销售精英"荣誉称号,我感到非常荣幸,感谢公司给我提供了一个锻炼和成长的机会,感谢领导对我的关爱与指导,感谢同事们对我的认可和支持。

时光飞逝,自20xx年入司以来,今年已是我在公司第5个年头了,在此期间,从一个初入社会的毕业生,到随后经历科技成都分公司、科技上海分公司、科技业务部、神舟销售部等销售部门的锤炼和洗礼,如今的我已成为带领一个业务部门为公司贡献销量的部门长。经历了这5年多的工作生活后,无论是在工作能力和业务水平,还是我个人待人接物上都有了很大的变化,并且时刻提醒自己,无论在哪个部门,哪个岗位,面对哪项工作,都要严格要求自己,不断地学习总结,努力提高自己的销售能力,争取为公司的销售业绩多做贡献。

历 练

从20xx年11月份进入神舟销售部,从零开始,一点一滴学习,吸取经验教训,总结不足,在不断的改进中实现自我提高、自我完善。20xx年是我重生的一年,从配件DIY领域切入整机销售,我只能算一个新兵。从最初的死记硬背记配置,到现在对产品的深刻了解。从当初开单发货的笨拙、屡犯错误,到如今开单的驾轻就熟。从年初对渠道打法地摸不着头脑,到今天带领销售部门达成销售任务,这一年的收获是我人生中最重要最宝贵的。刚开始,对销售部流程的不熟悉,对整机配置的陌生,对渠道的难以掌控,方方面面的困难和问题使我难以招架,畏难情绪在滋长。但是公司积极向上的整体氛围,和销售部门不甘落后的竞争意识,使我更加认识到自身的不足和缺点,抓紧时间补缺补漏。流程不熟悉,就用最土的办法记在本子上;对配置不理解,就用死记硬背的办法,每天背诵3-5个机型,积少成多;别人开单5分钟,我对自己的要求是比别人快10秒,因为节省10秒钟说不定就能多卖出1台机器。经过1整年的锻炼与实践,我已经完成了从菜鸟到熟手的转变,回首历练的过程,收获大于付出,很值得,也很珍贵。

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