篇一 :天然气知识学习心得

学习心得

进入天然气公司参加新员工的入职培训有一个多星期了,在这段时间里个领导相续的为我们讲解学习的内容,现在此粗浅的总结一下这几天的学习情况,主要分为以下四个方面来说:

一. 公司的概况

*****天然气发展有限公司是从事城市燃气项目的中外合资企业,投资人是新加坡上市公司IPOC业高国际集团下设立的中国环保能源投资有限公司和广州市秋晟能源投资有限公司。本公司成立于20xx年10月份,现今有三年的历程,这项行业工程的主要内容有:CNG减压站、汽车加气站、及城区庭院管网。今年公司的总目标10月31日正式通气,市场销售的总目标达到1000户。天然气进入广水走进千家万户,将会为我们居民的生活水平有更好地提高,同时也会促进广水市经济的建设。

二. 天然气的认知

天然气被誉为绿色能源,是一种新型的能源,它无毒、无色、无味、燃烧充分,是自然界中天然生成的各种混合气体,从能源角度讲是储存在地质层的可燃烧气体。它的化学成分有:甲烷 、乙烷、丙烷、丁烷等碳氢化合物及少量其他气体和有机硫组成。甲烷占的比例较大,相对来说燃气具有的优势是:安全、方便、经济、环保。

三.天然气的安全生产知识

燃气行业也属于高危行业,作为一名燃气行业的一份子,对燃气的安全知识必须熟练的掌握,它的爆炸极限是5—15%,不管是超过上线

或低于下线都会产生危险的事故,它的生产预防措施是防火、防爆、防雷击、防静电、所以说当作业是要注意以下几点:1.不准吸烟带火种进入作业区。2.不准穿易产生静电的服装进入作业区,3.不准穿戴有铁钉的鞋进入作业区,以免摩擦产生火花。同时如发现燃气泄漏采取的措施有: 室外1.确定漏气的关节 2.远离漏气点约15米远拨打电话给维修人员。 室内1.马上缓慢的打开门窗让空气对流。2.禁止一切电源开或关。3.检查原因,关掉燃气的阀门4.离开室内,拨打维修电话,等待维修后方可开启电源。

四.员工遵守的规章制度

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篇二 :关于观看天然气典型事故案例的心得体会

典型事故案例学习的心得体会

自20xx年秋季以来全国发生数起重特大生产安全事故,社会影响极为恶劣,严重影响广大人民的生命安全,威胁企业的安全生产运行。为了提高公司全体人员的安全生产意识,加强安全生产的责任感和紧迫感,从内心深处认识到安全生产的必要性和重要性,安全与环境监察部搜集整理六个典型事故调查报告,分公司安全员李贝立即响应安监部下发的30号文件认真贯彻学习并讨论。

本次的安全事故学习不同以往,此次重点是对事故调查报告的报告编写、调查过程、原因分析、防范措施等进行深入学习。通过对包茂高速陕西延安“8?26”特别重大道路交通事故、吉林省吉煤集团通化矿业集团公司八宝煤业公司“3〃29”特别重大瓦斯爆炸事故、山东保利民爆济南科技有限公司“5?20”特别重大爆炸事故、中储粮黑龙江分公司林甸直属库“5?31”火灾事故、中石油大连石化“6〃2”火灾爆炸事故、吉林省长春市宝源丰禽业有限公司“6〃3”特别重大火灾爆炸事故的学习,让我深刻理解“安全第一、预防为主”的含义,理解贯通并融入当前安全生产工作中。 做为一名企业员工,我深知企业安全生产工作搞得好与坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。安全文化也最终影响着企业安全文化建设的实效与成败。“现代安全经济学“三角形理论”认为,经济是两

条边,安全是底边,如果没有底边的支撑,即使经济发展再快也构不成稳定的三角形,可见安全生产是经济发展的基础和前提。搞好安全生产能够保障生产力。人是生产力三大要素中最具决定性的因素,而事故与职业伤害使劳动者的生命和健康受到伤害,劳动力受损,而搞好安全生产是人力资源稳定的最根本保障,只有人的生命安全得到保障,才能充分激发人们创造财富的热情和动力,只有遏制重大事故,减少事故造成的伤害,才能使社会安定有序。

安全生产可以促进生产力的发展。生产活动是人们经过劳动的物质转换活动,而生产过程中,人们会遇到各类的事故隐患,排除事故隐患,遏制事故发生,用尽量少的劳动消耗和物质消耗生产出更多符合社会需要的产品。安全生产所产生的效益是隐性效益,不象普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提高产品质量上,而是体现在生产的全过程,不发生事故,才能保证生产的正常开展和连续进行。

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篇三 :燃气安全学习心得体会

燃气安全学习心得体会

近期,接连发生了几起安全事故,楚雄市供电有限责任公司“6?”人身触电事故,昭通供电局“6?4”恶性误操作事故,楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故,曲靖供电局110KV富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故,各级领导、各部门高度重视,对事故通报进行了层层传达落实,并要求深刻领会,反思深层次原因,落实安全生产责任制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关,守住生命线”为主题的安全大讨论活动。

我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲,为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。

所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

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篇四 :液化天然气学习心得

学习心得

如果说页岩气对于我们尚比较陌生的话,那么LNG应该是我们每个天然气行业工作者耳熟能详,津津乐道的了。 LNG,即液态的天然气,为无色、无味、无毒、无腐蚀性液体,标准状态下沸点为-162℃,气液体积比约为620:1,正是由于LNG的这种物理性质,保障了LNG能够安全、大量的储存和运输,从而在天然气大规模远洋贸易中,起到至关重要的作用,虽然天然气仍然主要采用管道运输的方法,但是说道远洋运输,LNG是最好的也是目前唯一的手段。而LNG之所以如此受到青睐,主要是因为LNG的用途广泛,LNG可以用作民用燃气、发电、化工、运输工具的燃料和冷能利用几方面。

我国从20xx年开始进口LNG,20xx年进口总量为333.6万吨,20xx年占全球贸易量3.14%,占亚太地区5%。20xx年占全球贸易量4.3%,占亚太地区7.2%。预计到20xx年,中国进口LNG为2500万吨/年。

这意味着我国急需形成大型化多元化的LNG产业链,LNG产业链包括天然气预处理、液化、储存、运输、接收、应用等环节。其中天然气的液化、储存、运输和应用是整个产业链的主要组成部分。目前我国已建和在建的天然气液化工厂约100座,但规模较小,国内技术已建成投产的装置约

100套,工艺技术为单循环混合制冷剂和膨胀制冷,最大能力12万吨/年(膨胀制冷),混合冷剂技术建成的最大能力为60万吨/年。国内在建的天然气液化项目最大能力为100万吨/年。

天然气装置三大主要工艺系统为:天然气净化、天然气液化、LNG储运,其中天然气液化是技术核心和关键。而液化工艺分为三种:阶式制冷循环、膨胀机制冷循环、混合冷剂制冷循环。

阶式制冷循环流程复杂、设备多,但是能耗低,所以不单独采用;膨胀机制冷循环液化率低、能耗高,适用于中小型LNG装置;混合冷剂制冷循环系统简单、投资低,所以适用于大型LNG装置,目前采用较多的均为混合制冷循环。

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篇五 :XXX对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 (1)

对20xx年总经理工作报告学习

的心得体会

通过对总经理工作报告的学习,为我今后的工作指明了方向,以下是我对报告学习的心得体会:

20xx年我们成功圆满的完成了各项任务指标,当然这得感谢公司领导的正确领导和正确决策,以及全体员工的不懈努力。20xx年我们仍需再接再厉,再创佳绩。

总经理说20xx年的工作思路是以党的十八大和十八届三中全会精神为指引,以推动公司整体发展为主线,提升管理水平,夯实发展根基,探索市场发展新路子,做足、巩固老市场,在做好安全、生产、工程各项工作的同时,改进作风,依托党建和群众路线,共筑幸福企业梦。这也为分公司指明今后发展的方向。

作为分公司的一名员工,我很想为分公司的发展贡献自己的一份力量。我计划将从以下几个方面进行努力:

一、努力提升自己的专业技能水平

以安全意识教育为龙头,以安全技能培训为推手,开展全面的业务技能培训,确保培训有计划、有组织、有考核,形式多样化、内容实用化、考核严格化,切实提高各级人员的执行力水平。

二、加强工程施工监管力度,确保重点项目按期完工

一是加强施工、监理、检测及物资供应单位管理,定期进行检查评估,对不能胜任的单位及时更换,确保施工质量、施工安全及进度全面达标。二是优化工程管理各项工作,全面推行用户工程单项结算工作,加强工程建设的物料核销;根据建设工程项目规模的性质、特点,采取以项目部、项目组及分公司三级管理的方式进行项目管理。三是开展各类物资调研工作,建立物资信息库,优化物资类别,合理储配库存,减少物资采购及供货周期,满足生产运行及工程建设需求。四是对分公司、项目组及项目部在工程建设及物资管理方面进行全面考核。

三、产业发展方面的新思路

我认为,在产业发展上,要以调整和优化市场开发为重点,以销气量的增加和赢利能力的提升为中心,以创建行业品牌为根本,来增强发展的活力和提升经济实力。具体点说,就是对现有的市场,要在稳步的增加销气量的基础上,着重提升我们的管理水平,亮响品牌。在新市场的开发上,集中全力攻克用气规模大、赢利能力强的项目,要重质量而不求数量,资产的增长没有带来效益增长就是浪费。从方法上,可以加大资本运作和探索收购的方式。从地域上,一定要涉足省外。在内部管理上,要以合法合规、守法经营为基本,以提高效率、提升能力为主题,以服务用户、创建品牌为目标,通过自身素质的鲜亮展现,来增强员工对企业的热爱和

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篇六 :XXX对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会 (2)

对20xx年总经理工作报告学习

的心得体会

为认真贯彻落实集团公司、股份公司和公司的20xx年工作会议精神,分公司积极组织全体员工开展对20xx年总经理工作报告学习解读的活动。以下是我对报告学习的心得体会:

20xx年,公司沉着应对复杂、严峻的市场、政策环境及安全生产形势,紧紧围绕年初确定的各项目标,在城燃公司和分公司的领导下,全体干部员工团结一致,奋力拼搏,取得了较好的成绩,为公司跨越式发展迈出了坚实的一步。 20xx年取得的成绩来之不易,总体实现了稳中向好的态势,分公司发展初见成效,20xx年经营业绩保持稳定,“气化陕西”工程深入实施,市场开发有序推进,积极扩展城市燃气业务,加快乡镇气化步伐,安全运营平稳可控,资本运作逐步增强,经营管理水平得到提升,党建和精神文明建设不断加强。

作为分公司的安检人员,今后将认真落实公司下发的各项任务,为表决心,本人计划将从以下几个方面加强自己20xx年的工作:

一、提升业务技能

加强客户安全管理,建立科学管理体系。由于客户燃气

知识的缺乏、安全意识的淡薄以及分散性、不可控性等因素的影响,客户安全用气是城市燃气行业安全管理的重中之重。今年一是修订、补充完善相关标准、流程,如入户安检标准、安全检查登记表、天然气安全使用手册等;二是推广先进技术,消除客户安全隐患,如不锈钢波纹管、燃气泄漏报警器等;三是实施有效的安全宣传手段,如微信平台等;四是推广燃气用户保险,降低经营风险;五是聘用小区燃气协管员,建立“企业--协管员--客户”三级安全管理体系。通过各种措施的实施,提高客户户内设施的安全性,逐步转变客户安全意识,由燃气企业提醒客户变为客户主动要求安全。

二、安检落实

认真贯彻落实《居民燃气用户入户安全检查作业标准(试用)》,进一步完善入户安检的“规定动作”,保证安检任务指标化、安检职责和内容清晰化、安检工作流程标准化、安检行为和操作规范化。

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篇七 :XXX对天燃气公司总经理年度会议报告学习的心得体会

关于对XX公司20xx年总经理工作报告学习

的心得体会

为认真贯彻落实集团公司、股份公司和公司的20xx年工作会议精神,分公司领导高度重视,根据分公司实际情况积极组织全体员工开展对20xx年总经理工作报告学习解读的活动。作为安技办的技术员,经过X经理对20xx年度工作报告的解读使我受益匪浅,为我20xx年的工作计划提供了方向。

总经理的年度报告主要任务是学习传达集团公司和股份公司工作会议精神,总结20xx年城燃公司的工作完成情况,认清形势,并安排和部署20xx年的工作,动员和鼓舞广大干部员工,凝聚力量,坚定信念,真抓实干,稳步推进公司跨越式发展。

会后,我认真反思,我觉得身为安技办的XXX,现在必须认清4点:一是自己是否具备了本岗位安全生产的基本技能;二是对自己的责任区、风险点是否清楚;三是是否掌握一旦发生事故的工艺处理、逃生和控制事故扩大的方法,是否有请求政府协助救援的意识;四是“XXX”、“11.22”事故对我的触动有多大,我是否依然认为事故是别人的事,距离自己还很远。

安全为天、安全为德。没有安全观念的企业是没有发展

前途的企业,更谈不上对企业和社会负责,没有安全意识的人也是没有道德的人,同样谈不上对自己和家庭负责。所以,我们必须要以高度的责任心来认识安全,努力做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

结合自己的岗位,我觉得在今后将加大对设备的管理力度,加强自身的业务技能,提高动手能力,定期对场站各设备运行状况进行检查,严格执行“两票制”,对设备坚持日常的维护保养,确保设备安全平稳运行。

搞好安全生产管理工作,是企业经营、发展的一个首要重点工作XXX公司将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,从指导思想和目标上,从工作内容和工作方式方法上,从管理手段和措施上,严格按照国家的法律、法规和公司的安全生产管理制度严格要求公司各部门管理人员和员工在安全生产方面都应当有一个新思路、新要求和新目标,切实把安全生产工作落实到的日常工作中去,杜绝各类安全事故的发生。

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篇八 :天然气公司第一届生产运营技能比武心得体会

心 得 体 会

——XX天然气第一届生产运营部技能比武

公司领导:

今年我公司于六月五日圆满成功举办了XX天然气第一届生产运营部技能比武,在白永强副总经理的精心统筹组织下各参赛小组遵循比武规则,严格要求、严格标准,赛出了风格和水平,取得了令人满意的成绩。

此次比武两人一组,共分8组,其中我生产运营部向裕和朱学峰为一组,我们二人既是参赛选手又是生产运营部的直接领导负责人。通过参加这次公司组织的技能比武我们感受体会颇深,受益匪浅,从中吸取到了一些经验方法和发现了自身存在的不足。

一、好的经验方法:

1、两人一组比赛,注重默契配合、精诚团结,首先任务分工要合理明确。

2、比赛讲求时间和效率,要准、要快,每个环节程序上先后顺序要把握好,两人作业才能衔接恰当达到准确迅速。

3、观察环境条件,省去多余工序,争取节约时间,比如现场有操作台要充分利用,没有操作台只能用管钳,要根据现场的条件怎么省力省时怎么来。

4、做好细节,注重稳中求快,稳中求胜,一项接着一项慌而不乱分寸,快而不失必要的程序。

二、存在的不足:

1、各组比赛展开后的作业程序和先后顺序都存在差异,因为我们是第一次举办这样的比赛,缺少经验和方法。

2、比赛中心里因素控制不好,越是想快、越急,越是手忙脚乱、导致没有头绪和清晰的思路。

3、从安装、调试、供气、测压,虽快而不能疏漏或随意而行,一致程序不到位影响全局。

4、在实际工作中与比赛现场程序标准都不能少,只是比赛在时间上要求快,但最终的结果是安全质量合格,不能只是为了比快。

5、由于我们这一组过于自信,比赛中途安装有疏忽并在最后一个环节上没有进行仔细检测,导致最终失利没有成绩。

三、想法和建议:

1、比赛的目的在于提高我们的技能水平和增强工作的安全和效率,既是比赛也是一次培训学习,建议以后公司多组织此类活动。

2、通过比赛给予奖励不仅提高了积极性还增强了责任心、责任感。

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