篇一 :企业参观心得体会

企业参观学习心得体会一:

20xx年月x日至23日,我荣幸地参加了学校组织的赴厦门太古可口可乐公司的考察学习活动。在一天的学习交流中,我们与水晶石的领导及技术人员就行业发展的现状和未来前景,主流技术及双方业务内容进行了深入的交流探讨,水晶石公司向我们展示了包括北京20xx奥运会场馆宣传片在内的一系列优秀的成果,从中我学到了很多宝贵的知识,不仅开阔了视野,而且在技术方面也得到了显著的提高。

针对这次学习的内容和我的个人,我归纳了以下几点:

1、多线程分布式加载

多线程分布式加载可以有效解决大型场景加载速度缓慢及消耗系统资源的问题,以视野范围和景深为准,有选择的进行场景显示。

2、热点表现

根据场景自身特点及产品要求,相对热点地区进行模型细化和贴图质量提高,制定相应的飞行展示路线,实现场景热点的重点表现。

3、分层显示

首先将场景动画在3DMAX中进行分层并单独渲染,而后在影视后期制作软件中对各个层的动画效果进行合并,最终形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画,可借助Fly3d等相关引擎及加载ActiveX控件的方式实现在平台及网页上的展示。

4、平台实现光影效果

针对现有的三维软件平台进行二次开发,形成一个相对独立健全的展示平台,其功能类似于插件。此平台的主要任务是:第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足。例:目前skyline仅支持一张漫反射贴图,而不支持lightingmap烘焙的灯光贴图,大大降低了贴图质量。第二、取代烘焙贴图,在平台中实现模型光影效果的真实计算和三维全景展示。第三、对精细模型进行独立展示,其效果类似于旋转展台。

5、脚本开发

运用3DMAXScript脚本语言及相关SDK进行脚本开发,通过自主开发的脚本,可以大大简化场景制作流程并使整个流程标准化、可复制。

6、lightingmap及vray

目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件,提高了工作效率和场景质量,这将是我日后学习完善的重点,也是目前的一个技术瓶颈。

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篇二 :生产企业参观心得体会

生产企业参观心得体会

博创是一家注塑机生产企业,参观后让人感觉到他那强大的企业文化、创新求变的动力,并且有一种做一件事情就要把它做到最好的理念在涌动,对待客户,他不一定会是最好,但是他会让你感觉到那真的是在用心对待,而且是与别的企业不同的、让客户感觉到特别温暖的方式,在这种前提下,遵守他的一些制度变得很自然的事情。

心得体会主要在以下四个方面:

1. 企业文化。

2. 8s的彻底推行。

3. 管理的独到细致。

4. erp的成功应用。

一、 企业文化。

进入博创的第一刻,就在他们的文化长廊上感触良多,大手笔、高级别!他的发展历程、产品介绍、企业理念、工艺流程、专利、弟子规文化、各种目标、组织架构等等,不一而足。强大的文化气息和气浪扑面而来,让外人在极短的时间内都受到强烈的熏陶,何况内部员工呢?

参观时,专门有一个团队带领,总经办1人(总助)、人资部3人(主管+2位欢迎者)、it中心1人(主管)、制造中心1人(总监),每一处都详细解说,参观时现场有详细的参观路线,进到公司时,鞋子要包胶袋,防止外面的灰尘进去,博创使用了专门的自动上鞋袋机,好像是红外线吸塑的,只包到鞋底,节约又简单,但是,大家不会用,于是就有欢迎的女孩子帮你示范。可以看出,博创是在用心做每一件事,哪怕是接待客户的方式都做得这么用心、那么独到!

二、 8s的彻底推行。

2.1博创的地板使用白色地板漆,这就是说,哪怕是一丁点脏污都会很容易看出来,无尘车间也不过如此,由此可见,博创深入推行8s的决心有多大!

2.2 主导部门只有2个人,但是,哪怕是每一棵树,他们都有责任人,基本做到了“全员参与”,每个部门把他当做自己的事情来做。

2.3 小天使活动。每个人都有一个“小天使”默默地在关心,但是被关心的人自己是不知道的,只有等到一个月最后揭晓时才会知道是哪个“小天使”在关心自己,这种爱心的奉献真是独到有效,而且在看板上以不同的形式加以宣传,对“留人”很有好处。

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篇三 :大学生参观企业心得四

大学生参观企业心得体会四:

期待已久的见习周已经结束了,虽然只有短短的不到7个小时,我还是感触挺深的。作为一个选择了软件方向的数理系学生,在此之前学习的还一直只是各种基础数学和一种c语言基础,对自己的专业和未来是比较迷茫的。对于企业工作环境的认识也只是停留于各种影视作品中写字楼内整整齐齐分布的台式电脑,与坐在靠椅子上不断敲打着键盘打字的白领们。对于企业中的人际关系与商务礼仪的理解也只是停留于见面握手穿西装的表层认识。而现在,我对未来的工作认识已提高了一个档次。下面,我对三次见习分别阐述我的认识收获:

一、榕基企业参观:

路上:我们于8点1刻钟上车向榕基出发,一路上优美的绿化风景让我有点后悔——为什么天天宅宿舍,却错过了校外街边的人造美景!当然,软件园内的绿化更令人惊叹! 榕基文化墙:到达榕基所在大楼,外表一般,进入底堂,见到的是榕基的企业文化墙。墙上讲诉的是榕基企业的发展历程,发展方向及企业文化认同感等。还有一面墙是榕基企业多年来所获得的各种荣誉,这些荣誉挂满了整面墙。榕基对于员工的要求是忠于企业,对工作认真负责。

榕基企业文化介绍:工作人员带我们上到三楼的会议室,招呼我们坐下,由人事部经理向我们介绍榕基企业文化。会议室很宽敞,经理给我们放了企业xx年来发展历程的纪录片,再放一部企业文化简介片。而后开始详细介绍了榕基企业的创办到兴盛,到现在,一步一个脚印,扎扎实实走了过来,延长了软件行业常规寿命,逃过了早熟早衰的命运。介绍了榕基企业的各种业务项目,各种辉煌,各种精彩。我们了解到了榕基企业的职工结构,业务方向,招聘员工要求,员工待遇等诸多我们所期望理解的问题。让我对这个软件行业中大大的佼佼者产生了好感。

参观工作室:听完经理的各种介绍,工作人员带我们参观了二楼的员工工作室。刚进去时感觉房间挺宽敞的,就是阴暗了些。那天是艳阳高照,而屋内却感觉外边可能是乌云密布。宽敞的房间没怎么装饰,只是随意地摆着几张写字桌,也许是为了交流方便吧!室内很安静,还有几张写

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篇四 :参观企业心得体会感想-心得体会

今天单位组织全体人员去几个市属大企业参观 感触颇深 参观路线是这样子的 张裕喀斯特酒庄----上海通用汽车公司----首钢东星集团----舒朗服装旗舰店----氨纶集团----万华集团 喀斯特酒庄很有特色外景很漂亮有一片观赏葡萄园每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄用脚踩出别有风味的葡萄酒哦。。哈顺便给脚美个容。

去通用制造车间感觉比较震撼车间内有一个专供参观的线路是架在顶部的楼梯走在上面可以看见汽车组装的全过程。虽然平时看见的是汽车漂亮的外形对内部复杂的结构还是第一次深刻感受。

首钢集团主要是加工空调、汽车零部件看见工作人员都在低着头忙活着根本就没人理会我们是啊如果说我们也是凭计件来计算工资谁会舍得浪费时间呢 舒朗是烟台的牌子老板也是白手起家据说是女强人哦。所以在感慨自己的闯劲不足太安于享乐了。

这是第一次真正的走进车间走近基层还是很有感触地。

感觉自己真是应该知足感谢父母提供了相对他们已经很好的条件也感谢周围的人对自己的关心和支持。

自己还是要努力路是自己走出来的 参观学习“靖远管理模式”的心得体会 “天天除旧更新不间断地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬。3月x日在分公司统一安排下我们一行20几人在胡主席的带领下有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖的“靖远管理模式”之路。在接待人员的热情指引和讲解下通过参观荣誉室、观看“靖远管理模式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式我领略了“靖远管理模式”的企业文化和管理理念感觉受益匪浅同时也认识到了自己的不足和差距这次学习无疑对于我们管理工作的改善有深刻的教育和借鉴意义对以后开拓思路、转变理念促进管理水平提高有积极的推动作用。

靖远管理模式由5大部分组成其中“日新文化”为统领它是“靖远管理模式”之灵魂而人本管理、资源管理、现场管理和经营管理作为日新文化的4大支撑点则构成了“靖远管理模式”这个庞大躯体的轮廓。从20xx年的独立运营到“靖远管理模式”一种管理品牌的形成再到它的版本升级应该说在这短短的几年时间内“靖远管理模式”已然成为中国电力行业管理的龙头老大而它内容的不断充实则又如凤凰涅磐使得靖远模式更加丰富更加实用渐趋完美已经成为社会各个行业应该学习的管理范本。

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篇五 :大型企业参观学习心得

大型企业参观学习心得

公司坐落于**,环境安宁,给我的第一感觉是一位深沉的开拓者,走进大门,便可见两行醒目的大字“态度决定高度,思路决定出路”当时心里在想,集团董事肯定经常以此两句教育员工,这应该是他们的格言吧。

我们一并参观了企业文化博物馆,路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处,而后,在会议室,聆听集团销售总监的话语令我感悟非非.

公司的董事长**先生令我敬佩,当初的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模发展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们经常抱怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从**先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌,也许今天的我们微不足道,但只要我们肯努力,不畏艰难,大胆实践,走出未来的一条康庄大道未尝不可。 说得最多的是人才,在当今无处不充满竞争的社会里,人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合,初入职场,我们要从基础做起,用心学习,吸取经验,加强悟性,俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自己一个宽裕的舞台,做快乐的舞者。

还有一点让我高兴的是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区别,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,未来的舞台是宽广的,那就看自己怎么把握了。

一个成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分,他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!

创新是一个社会、时代进步的灵魂,企业的发展离不开创新精神,从公司可以看出,不管是对产品的改进还是市场的开发,创新都在其中发挥巨大作用,培养咱创新精神就要善于思考,勤于学习!

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篇六 :企业参观心得

冰点水公司参观心得

本周我们去参观了xxx公司的生产车间并听了企业相关负责人给我们做的对于公司情况的相关的介绍,我们对于XX公司的企业文化、企业发展现状和目标有了初步的了解,此外通过这次的参观实践加深了我们对于相关理论知识的理解,诸如管理学、物流与供应链管理以及企业选址等方面的知识。

我们知道实地观看一个好处就是可以直观的了解企业是如何运作、以及生产的流程和其质量管理方法,这次我们参观的XX公司,是一家以食品生产为主,同时兼顾其他业务的公司,位于xxx,其主要产品是XX同时提供物流配送服务,主要市场区域是XX市及其周边地区。此次参观我们主要有以下收获心得。

首先是企业的选址,作为一家食品为主同时提供配送服务的企业其选址在市区,具有交通便利靠近客户市场的优点,但是企业所在区域的空气状况却是欠佳,给人的第一印象不是很好,而通过观看企业的公司结构图以及市场区域代理商分布图我们可以知道其采用的是事业部制的组织结构,实现了企业的统一指挥,符合专业化分工的要求。采用这种职能部门化的组织结构还可以有效充分的发挥员工的才能,调动员工学习积极性,并且简化了企业培训,加强了领导层对于企业的管理和控制。避免管理重叠和一个下属多个领导现象的出现;各个部门经理直接对总经理负责,而企业在其代理商选择方面是按区域划分,避免了企业代理商业务重叠、内部竞争。而且选择的代理商都是各个区域的人员,减少了市场风险和员工外派的成本。有效的利用当地的市场资源。在公司生产的管理上企业采取了5S的现场管理方法,所谓5S就是指生产现场要做标准化、安全、整顿、清理以及清洁这五点,以此来获得企业在其投资,客户,员工以及社会四个方面的收益,同时生产车间还倡导节约用水、节约用纸和节约用电等三节。正是基于严格的管理过程才成就较高的市场占有率。但是参观过程中还有一个明显的感受就是生产车间的噪音比较大,令人有点不舒服的感觉,良好的生产工作环境是增强员工满意度的一个重要因素在这点上企业还需有所改善,提高工人工作环境资料,而企业的产品仓库则是按照生产日期和不同产品类别存放,不过其桶装的苏打水和纯净水好像是混合存放,难以明白是放置失误或者企业为了配送便利而采取的交叉存放方式。参观完生产车间我们又听了企业的一些相关介绍以及一些发

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篇七 :大学生参观企业心得一

大学生参观企业心得体会一:

为了我们这批即将步入实习岗位的学生,学校领导都予以高度的重视,为我们开了企业实训这门课程,并且能够与实体公司正面交流,在我看来,对于即将要步入工作岗位的实习生来说,能够在职前去实体公司(海南英赛德信息系统有限公司)了解情况、学习业务感到非常的荣幸,我会好好把握这次实训机会,并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知识和技能。通过蒋总的一番话感受颇多,也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才,充分认识到,作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业。

蒋总主要强调以下几点:

1、大学生在公司的忠诚度;

2、大学生的心理素质问题;

3、讲述公司的大概义务;

4、关于其公司大概的考核标准。

蒋总特别重视的是实习生对公司忠诚度的问题,如今职场上面临的是许多初入职场的大学生经常跳槽,刚在公司学会了一点知识,自以为可以出去找工资更高的公司,于是就出去寻找另一个机遇去了,刚刚教会了一个职员可以入手工作,职员就跑掉了, 对于这种现象,公司的损失是很大的,这样子,还要再花时间和资金去聘请下一位员工,所以说这样子导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生,宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工。

所以,作为一名大学生,要珍惜就业机会,自觉培养对企业的热情和忠诚度;要找准个人利益与企业利益的结合点,脚踏实地、立足大局,同时还要做到摆正自己的位置,虚心学习,努力实践,掌握实际本领,珍惜眼前的机遇,深入实践,提高技术,在工作岗位上要确定目标,快速的去适应环境,踏实工作增长才干,为今后能尽快承担起更大的责任打好基础。

除此之外,给我感触很深的还有公司的竞争问题,不仅仅是外面的公司与公司之间的竞争,企业内部职员之间的竞争也是相当的激烈,就以蒋总的公司为例,公司内部每天每个月都有考核标准的排名公布,这样子,就会激励排名往后职员的工作干劲,听到这些,真的感觉职场如杀场,并没有我想象中那么轻松,那么美好,不过,反过来想想,这样子的考核制度不仅能够提高我们的心理压力的抵抗能力,而且可以很快的提高工作能力,闭上眼睛想想还是很有感觉的,恨不得马上进入他们的竞争之中,即使被拖得遍体鳞伤也值得。

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篇八 :企业参观心得

参观企业:真爱时尚家居有限公司、洁灵公司

今天得到了一个很难得的进入企业实地考察的机会,给了我一个把专业理论与企业发展很好的运用联系起来的机会。

真爱时尚家居有限公司是目前国内乃至世界最大、最专业的毛毯生产基地。主要生产毛毯等纺织品,从它的发展历程就能让我联想到很多经济学知识。真爱时尚家居有限公司于19xx年创建,初建时的真爱公司主要生产毛皮制品,由于销售不济,19xx年更换全厂设备,转而生产毛毯,依托当时改革开放日益成熟的的外贸大局,大开了国内以及国际市场。在初期活跃的市场中站稳了脚。这个与企业的生产销售理论紧密结合,企业生产必须与消费者的需求相结合。生产决定消费,同时消费也对生产起着非常重要的推动作用,真爱公司的销售通过多种渠道提供给消费者,包括外销和内销两种渠道,外销时通过在国外设点,比较大型的有中东的迪拜以及北半球冒烟需求大国俄罗斯等。内销的方式多种多样,包括虚拟网络平台和实体店,企业现在已经取得了和淘宝、阿里巴巴的合作,并在义乌、金华、东洋开有实体店,销售业绩突出。很明显,一个企业的发展壮大,离不开其高明的销售手段,销售时联系生产与消费的纽带,对生产者和消费者都会产生重大影响。最后谈谈企业的管理,企业推行人性化管理,对员工的稳定性及企业文化的形成产生了极大效用,在这方面两个公司都做的非常突出。

洁灵公司也是一个家具型企业,主要生产纺材产品,时一家集研发、

生产、销售、服务于一体的家居企业。生产的高性能纤维产品销往国内外各地,这家公司与真气公司不同,它有自己的自主知识产权、生产专利,是一家实力很强的企业,在参观企业的过程中,这家企业给我的感觉是生产很规范,管理人性化。我还试用了他们的产品,产品实用性很强,设计也很时尚。

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