生产企业参观心得体会

博创是一家注塑机生产企业，参观后让人感觉到他那强大的企业文化、创新求变的动力，并且有一种做一件事情就要把它做到最好的理念在涌动，对待客户，他不一定会是最好，但是他会让你感觉到那真的是在用心对待，而且是与别的企业不同的、让客户感觉到特别温暖的方式，在这种前提下，遵守他的一些制度变得很自然的事情。

心得体会主要在以下四个方面：

1. 企业文化。

2. 8s的彻底推行。

3. 管理的独到细致。

4. erp的成功应用。

一、 企业文化。

进入博创的第一刻，就在他们的文化长廊上感触良多，大手笔、高级别！他的发展历程、产品介绍、企业理念、工艺流程、专利、弟子规文化、各种目标、组织架构等等，不一而足。强大的文化气息和气浪扑面而来，让外人在极短的时间内都受到强烈的熏陶，何况内部员工呢？

参观时，专门有一个团队带领，总经办1人（总助）、人资部3人（主管+2位欢迎者）、it中心1人（主管）、制造中心1人（总监），每一处都详细解说，参观时现场有详细的参观路线，进到公司时，鞋子要包胶袋，防止外面的灰尘进去，博创使用了专门的自动上鞋袋机，好像是红外线吸塑的，只包到鞋底，节约又简单，但是，大家不会用，于是就有欢迎的女孩子帮你示范。可以看出，博创是在用心做每一件事，哪怕是接待客户的方式都做得这么用心、那么独到！

二、 8s的彻底推行。

2.1博创的地板使用白色地板漆，这就是说，哪怕是一丁点脏污都会很容易看出来，无尘车间也不过如此，由此可见，博创深入推行8s的决心有多大！

2.2 主导部门只有2个人，但是，哪怕是每一棵树，他们都有责任人，基本做到了“全员参与”，每个部门把他当做自己的事情来做。

2.3 小天使活动。每个人都有一个“小天使”默默地在关心，但是被关心的人自己是不知道的，只有等到一个月最后揭晓时才会知道是哪个“小天使”在关心自己，这种爱心的奉献真是独到有效，而且在看板上以不同的形式加以宣传，对“留人”很有好处。

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今天单位组织全体人员去几个市属大企业参观 感触颇深 参观路线是这样子的 张裕喀斯特酒庄----上海通用汽车公司----首钢东星集团----舒朗服装旗舰店----氨纶集团----万华集团 喀斯特酒庄很有特色外景很漂亮有一片观赏葡萄园每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄用脚踩出别有风味的葡萄酒哦。。哈顺便给脚美个容。

去通用制造车间感觉比较震撼车间内有一个专供参观的线路是架在顶部的楼梯走在上面可以看见汽车组装的全过程。虽然平时看见的是汽车漂亮的外形对内部复杂的结构还是第一次深刻感受。

首钢集团主要是加工空调、汽车零部件看见工作人员都在低着头忙活着根本就没人理会我们是啊如果说我们也是凭计件来计算工资谁会舍得浪费时间呢 舒朗是烟台的牌子老板也是白手起家据说是女强人哦。所以在感慨自己的闯劲不足太安于享乐了。

这是第一次真正的走进车间走近基层还是很有感触地。

感觉自己真是应该知足感谢父母提供了相对他们已经很好的条件也感谢周围的人对自己的关心和支持。

自己还是要努力路是自己走出来的 参观学习“靖远管理模式”的心得体会 “天天除旧更新不间断地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬。3月x日在分公司统一安排下我们一行20几人在胡主席的带领下有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖的“靖远管理模式”之路。在接待人员的热情指引和讲解下通过参观荣誉室、观看“靖远管理模式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式我领略了“靖远管理模式”的企业文化和管理理念感觉受益匪浅同时也认识到了自己的不足和差距这次学习无疑对于我们管理工作的改善有深刻的教育和借鉴意义对以后开拓思路、转变理念促进管理水平提高有积极的推动作用。

靖远管理模式由5大部分组成其中“日新文化”为统领它是“靖远管理模式”之灵魂而人本管理、资源管理、现场管理和经营管理作为日新文化的4大支撑点则构成了“靖远管理模式”这个庞大躯体的轮廓。从20xx年的独立运营到“靖远管理模式”一种管理品牌的形成再到它的版本升级应该说在这短短的几年时间内“靖远管理模式”已然成为中国电力行业管理的龙头老大而它内容的不断充实则又如凤凰涅磐使得靖远模式更加丰富更加实用渐趋完美已经成为社会各个行业应该学习的管理范本。

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大学生参观企业心得体会一：

为了我们这批即将步入实习岗位的学生，学校领导都予以高度的重视，为我们开了企业实训这门课程，并且能够与实体公司正面交流，在我看来，对于即将要步入工作岗位的实习生来说，能够在职前去实体公司（海南英赛德信息系统有限公司）了解情况、学习业务感到非常的荣幸，我会好好把握这次实训机会，并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知识和技能。通过蒋总的一番话感受颇多，也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才，充分认识到，作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业。

蒋总主要强调以下几点：

1、大学生在公司的忠诚度；

2、大学生的心理素质问题；

3、讲述公司的大概义务；

4、关于其公司大概的考核标准。

蒋总特别重视的是实习生对公司忠诚度的问题，如今职场上面临的是许多初入职场的大学生经常跳槽，刚在公司学会了一点知识，自以为可以出去找工资更高的公司，于是就出去寻找另一个机遇去了，刚刚教会了一个职员可以入手工作，职员就跑掉了， 对于这种现象，公司的损失是很大的，这样子，还要再花时间和资金去聘请下一位员工，所以说这样子导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生，宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工。

所以，作为一名大学生，要珍惜就业机会，自觉培养对企业的热情和忠诚度；要找准个人利益与企业利益的结合点，脚踏实地、立足大局，同时还要做到摆正自己的位置，虚心学习，努力实践，掌握实际本领，珍惜眼前的机遇，深入实践，提高技术，在工作岗位上要确定目标，快速的去适应环境，踏实工作增长才干，为今后能尽快承担起更大的责任打好基础。

除此之外，给我感触很深的还有公司的竞争问题，不仅仅是外面的公司与公司之间的竞争，企业内部职员之间的竞争也是相当的激烈，就以蒋总的公司为例，公司内部每天每个月都有考核标准的排名公布，这样子，就会激励排名往后职员的工作干劲，听到这些，真的感觉职场如杀场，并没有我想象中那么轻松，那么美好，不过，反过来想想，这样子的考核制度不仅能够提高我们的心理压力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，闭上眼睛想想还是很有感觉的，恨不得马上进入他们的竞争之中，即使被拖得遍体鳞伤也值得。

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参观企业：真爱时尚家居有限公司、洁灵公司

今天得到了一个很难得的进入企业实地考察的机会，给了我一个把专业理论与企业发展很好的运用联系起来的机会。

真爱时尚家居有限公司是目前国内乃至世界最大、最专业的毛毯生产基地。主要生产毛毯等纺织品，从它的发展历程就能让我联想到很多经济学知识。真爱时尚家居有限公司于19xx年创建，初建时的真爱公司主要生产毛皮制品，由于销售不济，19xx年更换全厂设备，转而生产毛毯，依托当时改革开放日益成熟的的外贸大局，大开了国内以及国际市场。在初期活跃的市场中站稳了脚。这个与企业的生产销售理论紧密结合，企业生产必须与消费者的需求相结合。生产决定消费，同时消费也对生产起着非常重要的推动作用，真爱公司的销售通过多种渠道提供给消费者，包括外销和内销两种渠道，外销时通过在国外设点，比较大型的有中东的迪拜以及北半球冒烟需求大国俄罗斯等。内销的方式多种多样，包括虚拟网络平台和实体店，企业现在已经取得了和淘宝、阿里巴巴的合作，并在义乌、金华、东洋开有实体店，销售业绩突出。很明显，一个企业的发展壮大，离不开其高明的销售手段，销售时联系生产与消费的纽带，对生产者和消费者都会产生重大影响。最后谈谈企业的管理，企业推行人性化管理，对员工的稳定性及企业文化的形成产生了极大效用，在这方面两个公司都做的非常突出。

洁灵公司也是一个家具型企业，主要生产纺材产品，时一家集研发、

生产、销售、服务于一体的家居企业。生产的高性能纤维产品销往国内外各地，这家公司与真气公司不同，它有自己的自主知识产权、生产专利，是一家实力很强的企业，在参观企业的过程中，这家企业给我的感觉是生产很规范，管理人性化。我还试用了他们的产品，产品实用性很强，设计也很时尚。

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肇庆本田金属生产公司和七星岩观后感

很开心又到期末去企业参观的时候，这个学期我们商务日语班的孩子们终于可以去一趟比较远的地方参观企业了，那就是我听过很多遍却至今没去过的旅游胜地-------肇庆。

在汽车上疾驰了2个多小时后我们终于踏在了肇庆的土地上，一路上见到很多蜿蜒起伏的山脉，正所谓有山有水的好地方，这座在山的围绕下的城市给了我一种安全感。

首先，我们的第一站是去肇庆本田金属生产公司。当我们下车的那刻，企业的领班就给我们分发了公司专属的帽子，在日企里，带着帽子进去企业参观可以体现了一种企业团队一致的精神。接着我们有序地进入了公司的生产车间里体验了当中的奥妙。迎面而来的是大大小小的机器以及各种各样被生产出来的金属零件，原来，一辆汽车里面的大小零件就是在这种环境下生产出来的。生产工人穿着白色的工作服，带着帽子，神情专注地在机器旁边操作。我们沿着参观通道继续前往，一路上都可以看到整个生产车间的运作过程，工作环境整洁，唯有一股浓浓的金属气味让很多同学都忍不住捂住了鼻子以及一阵阵的噪音在干扰着我们的耳朵。那一刻，我好想提个意见，如果能在工作的时候给每个生产人员配上一副耳塞，以及通过改善一下生产方式，尽量减少如此难闻的气味，那么对公司里面的员工的身体状况都有一定的保障。只有健康的身体，才能有利于对公司的顺利运营，从而可以更好地提高公司效率，让公司获取更多的利益。接着，由人事部的郭部长给我们上了一堂精彩的演讲。她非常热情地用流利的日语

和中文解释地告诉我们，关于整个本田金属生产公司的发展历程，运行过程，管理理念以及为我们一一解答各种疑问。其中，关于我们这个专业的就业去向，郭部长分外详细地给我们作了就业指导，让我们顿时有了明确的学习目标。如果可以，能够在这家公司经过一轮面试并且可以进入该企业工作也是一个不错的选择。最后，我们全体同学在此留下了参观足迹以及属于我们商日班的照片回忆。

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冰点水公司参观心得

本周我们去参观了xxx公司的生产车间并听了企业相关负责人给我们做的对于公司情况的相关的介绍，我们对于XX公司的企业文化、企业发展现状和目标有了初步的了解，此外通过这次的参观实践加深了我们对于相关理论知识的理解，诸如管理学、物流与供应链管理以及企业选址等方面的知识。

我们知道实地观看一个好处就是可以直观的了解企业是如何运作、以及生产的流程和其质量管理方法，这次我们参观的XX公司，是一家以食品生产为主，同时兼顾其他业务的公司，位于xxx，其主要产品是XX同时提供物流配送服务，主要市场区域是XX市及其周边地区。此次参观我们主要有以下收获心得。

首先是企业的选址，作为一家食品为主同时提供配送服务的企业其选址在市区，具有交通便利靠近客户市场的优点，但是企业所在区域的空气状况却是欠佳，给人的第一印象不是很好，而通过观看企业的公司结构图以及市场区域代理商分布图我们可以知道其采用的是事业部制的组织结构，实现了企业的统一指挥，符合专业化分工的要求。采用这种职能部门化的组织结构还可以有效充分的发挥员工的才能，调动员工学习积极性，并且简化了企业培训，加强了领导层对于企业的管理和控制。避免管理重叠和一个下属多个领导现象的出现；各个部门经理直接对总经理负责，而企业在其代理商选择方面是按区域划分，避免了企业代理商业务重叠、内部竞争。而且选择的代理商都是各个区域的人员，减少了市场风险和员工外派的成本。有效的利用当地的市场资源。在公司生产的管理上企业采取了5S的现场管理方法，所谓5S就是指生产现场要做标准化、安全、整顿、清理以及清洁这五点，以此来获得企业在其投资，客户，员工以及社会四个方面的收益，同时生产车间还倡导节约用水、节约用纸和节约用电等三节。正是基于严格的管理过程才成就较高的市场占有率。但是参观过程中还有一个明显的感受就是生产车间的噪音比较大，令人有点不舒服的感觉，良好的生产工作环境是增强员工满意度的一个重要因素在这点上企业还需有所改善，提高工人工作环境资料，而企业的产品仓库则是按照生产日期和不同产品类别存放，不过其桶装的苏打水和纯净水好像是混合存放，难以明白是放置失误或者企业为了配送便利而采取的交叉存放方式。参观完生产车间我们又听了企业的一些相关介绍以及一些发

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大型企业参观学习心得

公司坐落于**，环境安宁，给我的第一感觉是一位深沉的开拓者，走进大门，便可见两行醒目的大字“态度决定高度，思路决定出路”当时心里在想，集团董事肯定经常以此两句教育员工，这应该是他们的格言吧。

我们一并参观了企业文化博物馆，路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处，而后，在会议室，聆听集团销售总监的话语令我感悟非非.

公司的董事长**先生令我敬佩，当初的创业之路是如此的艰辛，而在短短的几年间，就将产业规模发展如此之大，打造了一个一级品牌，有时候我们经常抱怨困难、坎坷，遇到逆境截足而止，从**先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌，也许今天的我们微不足道，但只要我们肯努力，不畏艰难，大胆实践，走出未来的一条康庄大道未尝不可。 说得最多的是人才，在当今无处不充满竞争的社会里，人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用，而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合，初入职场，我们要从基础做起，用心学习，吸取经验，加强悟性，俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础，构建上层建筑，踏实前进，终取高端。我们不要拘泥于眼前的路，将眼光看远，心有多高，舞台就有多大，给自己一个宽裕的舞台，做快乐的舞者。

还有一点让我高兴的是，用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生，刚走入职场的的大学生并没有多大的区别，而只要你适应工作，努力工作，学有所专，则必定专有所成，未来的舞台是宽广的，那就看自己怎么把握了。

一个成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分，他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜，与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径，打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧！

创新是一个社会、时代进步的灵魂，企业的发展离不开创新精神，从公司可以看出，不管是对产品的改进还是市场的开发，创新都在其中发挥巨大作用，培养咱创新精神就要善于思考，勤于学习！

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