按照《公司办公室关于印发先进企业创建活动考核办法的通知》的内容及要求,围绕“规范化、常态化、长效化”的先进工作机制,推动先进工作向更加务实、更深层次、更高水平发展,努力促进基层建设整体水平的提高,促进企业建设水平和管理水平不断提升完善。现将近期先进企业创建活动情况总结如下:
一、对照工作实际,积极开展好先进企业创建活动自查自评工作。
1、本着“保安全,保质量”的原则,按照“高标准、高起点”的维保理念,突出精细作业,强化过程管理,延长设备使用寿命,认真做好设备换件维修和维修项目质量控制等工作。严格把好检修质量关,对拆装过程实施有效监管,抓好施工现场管理,一丝不苟的处理好设备故障,保证设备正常运行,降低设备的维修成本,确保设备维修工作的顺利开展。
2、生产能耗累计水平为139.91(千克标准煤),上年同期累计水平为139.83(千克标准煤),同比基本持平。在管理和操作过程中下功夫,精心制定节能管理措施。从源头抓起,不断激励岗位操作人员精心操作,通过合理地调整系统用风、调节锅炉火焰燃烧中心、严格控制燃烧过程中的含氧量等措施,有效降低锅炉排烟温度,减少锅炉燃烧过程中
的热损失。在保证生产所需蒸汽稳定供给的同时,有效减少燃煤消耗。通过节能措施的全面实施,即满足了生产加工的动力供给需要,又能够显著降低锅炉的运行成本,减少污染,保护环境,提高节能减排实用技术的推广应用,突出管理创新,不断提高能源利用效率,向着全面建设资源节约型、环境友好型企业的目标迈进。
3、部门按照环境管理体系要求,对主要工作场所的废水、废气、废油排放,以及固体废弃物的处置都做了严格规定。根据一年两次的监测,不断完善环保内部管理制度,强化实施措施的贯彻落实的结果。通过专人负责、专项管理,认真做好痕迹化管理,减少对周边环境的影响和破坏,积极创造“环境友好型”工作条件。紧紧围绕“适应生产需要,满足工艺要求,达到节能减排”这一目标开展设备管理工作,谋求生产质量达标与环境保护达标的双赢局面。
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