ERP上机实验心得

通过该实验，对所学的知识有了进一步的了解。在实验的过程中，出现了一些问题，不过最后都得以解决。然而通过这些错误，使我对这些知识点更加印象深刻。

ERP是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想。ERP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。

之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验。通过对ERP的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处，动手操作能力比较弱，虽然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度似乎很慢很慢，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外经验不足也是一个原因。

通过对ERP系统的学习，我已经对其管理理念与具体操作流程有了一定的了解，上机课上我们重点学习了采购系统和生产系统。

首先介绍ERP系统的有关概念：ERP是英文enterprise resources planning（企业资源计划）的简称。

ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.他是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统 ，他扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创造财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是显而易见的。

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且许多其他类型的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理.ERP系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。

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一．实验目的：

深刻体会ERP的工作原理，熟悉并掌握ERP各个模块的业务流程。全面掌握个管理模块的相互关联，进行综合管理和配置。运用ERP工具进行经营决策管理。

二．实验流程及步骤

实验在虚拟的企业即深圳绿色原野公司基础上进行。它是一家制造和销售为主的高新技术企业，主要生产和销售组装电脑和品牌电脑两种产品。通过实验，让我们全面了解的企业的生产制造、供应链业务处理、财务会计的全过程。

v  实验内容

1）账套管理

2）账套初始化

3）用户管理

4）生产数据管理

5）业务模块实战

6）财务模块实战

7）财务账簿和报表

8）期末结账

v  实验步骤

1）建立帐套

2)录入初始数据、基础设置

3）新增用户、用户权限设置

4)BOM档案的录入、审核与使用、查询

5)销售报价单处理

6)销售订单处理

7)物料需求计划

8)采购订单处理

9)外购入库处理

10)委外加工入库处理

11)总账、应收应付、存货核算等系统参数设置

12)总账、应收应付数据录入

13)采购发票录入、审核、钩稽

14)外购入库成本核算

15)委外加工入库成本核算

16)销售发票录入、审核、钩稽

17)收、付款单处理

18)材料成本核算

19)生成各项凭证

20)总账凭证处理

21)账簿查询

22)报表查看与自定义报表

23)结账

三．实验中的问题及经验总结

（一）用户组和用户权限设置

系统默认administrator这一用户为管理员，其权限最大。管理员可以在中间层修改其密码，也可以在进入K3系统主控台时修改。Administration根据实验手册的要求生产计划组、工人、采购、销售、仓库、财务用户组进行设置和授权。

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ERP实验小结 组别：ML003

汇报人：万小雨、黄黎

组员：万小雨M201573467

黄 黎M201573466

吴智荣M201573455

一、实验内容

本次ERP实验是利用金蝶K3这款ERP软件，以一家离散型制造企业为背景，模拟ERP系统上线到利用ERP系统业务处理的过程。

这一周我们小组主要是完成了金蝶K3的初始化和基础数据录入，包括初始化准备、基础资料设置、系统参数设置、公共基础数据录入、结束初始化及生产基础数据录入。

首先，我们了解了企业背景，以及公司的产品结构。然后我们开始进行账套设置，第一步进行账套启用，账套启用期以及系统运行时间都设置为20xx年6月1日。随后进行用户组和用户权限的设置，小组中每一个成员都新增自己的用户，并获得系统管理员的权限。最后设置总账核算参数。

完成以上步骤后，我们开始公共基础资料的录入，老师向我们强调：基础资料中的公共资料不仅是总帐系统的基础数据，也为其他系统所共同使用，是k/3整个系统所不可缺少的基础资料。公共资料分为两大类，一类是包括科目、币别、凭证字、计量单位等基本公共资料。另一类是部门、职员、客户等核算项目。

小组的每个成员都以之前设置的系统管理员身份进入系统，点击“系统设置-基础资料-公共资料”，分工合作新增和检查了包括：币别、支票结算方式、计量单位、会计科目、部门资料、业务职员资料、仓库资料、客户资料、供应商资料、物料资料、核算科目这十二个项目，并且对不同部门的职员授予相应的权限。

录入公共基础资料的过程中，有些内容比较繁琐，在老师的提示下，我们找到了快捷的方法，善于利用复制键与F7键，使我们的资料录入更有效率。老师不断强调，要精准的录入公共基础资料，否则会为以后的工作带来麻烦，于是我们在录完资料后，还分工查看小组其他成员的录入内容，进行二次校对，以保证公共资料的准确录入。

接着，我们进行了系统初始化，包括应收应付系统初始化、供应链系统初始化和启用生产制造系统，在老师的指示下暂且没有初始化总账系统，因为初始化以后就不能回过头来更改系统的参数，因此，我们每一步都十分谨慎，生怕哪一步错了对后面的运行埋下祸患。

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ERP实验心得与体会

通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：

首先，ERP是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想，如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念，并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。ERP是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握，管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。

我们不难发现，ERP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。通过近一个学期的了解和实践，回想刚开始接触ERP那紧生涩的情景，感觉现在我成熟多了，对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，编制的一套庞杂的管理软件而已，我是一做事很认真的学生，感觉既然要学就要学好，可有些同学总是埋怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待ERP的学习，我就是抱着十分的热情去学习的，不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰，再次向辛勤耕耘的易文老师致谢！

其次，之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验，由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做，看了看，发现其实也并不是很难，可以这么说，我们的任务是输入数据，系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据，因此只要留意相关数据的流向，对其步骤相关性有了较好了解，操作难的问题便可迎刃而解。举个简单的例子，业务订单生成并审核后，生产部就会看得到如何计划生产，计划部知道该订哪些材料，而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料计划一量形成并审核，采购部就可以看得到并生成采购单，采购单一生成，货仓部又知道什么时候来多少货，会计部知道需要多少钱什么时候需要，计划部生产部都知道此材料是否安排，什么时候到位。林林总总，你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事都有了解，这样才会对ERP整个数据流程清晰明了，知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的，又用到哪里，ERP的实战操作还是比较容易的。

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姓名

班级

学号

一 实验目的

通过用友软件的运行和操作，知道了ERP软件的管理思想和核心，是企业根据内外部环境，对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企业资源的配置需要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素，而ERP软件可以将这些因素整合起来，构建虚拟的企业市场。通过实验，我们对企业运行中的因素进行考虑、选择，对自己选择的企业展开经营，最终检验自己的经营思想、经营方式。

二 方法步骤

（我们每个学生独立完成相同的操作）

1建立企业帐套

2确定企业采购

3确定企业生产计划

4确定企业销售情况

5确定企业库存情况

三 具体操作

1 实验一：系统管理。通过实验了解掌握了系统管理的功能及其应用，懂得如何添加用户、新建帐套、分配用户权限。我们在各自实验中一身兼二职，即又是系统管理员，又是帐套主管，拥有两者的权限。

2 实验二：系统初始化设置。通过实验掌握了总账系统的初始化设置。主要是设置外币和汇率、凭证类别（记账凭证）、常用摘要（应收账款、应付账款）、结算方式、部门档案、职员档案、客户分类、客户档案供应商分类、供应商档案、会计科目，录入会计科目的初期余额，

3 实验三：凭证处理。通过实验掌握了添置凭证的方法、审核凭证、记账的方法、对已结账、记账的凭证进行修改。

4 实验四：月末处理。通过实验掌握了月末转账凭证的编制。主要包含汇兑损益结转、期间损益结转，在查询管理费用科目的明细账确认总账科目的余额结转为零后结账。

5 实验五：报表部分。通过实验，掌握了套用报表模板的方法，学会设置录入关键字、公式单元的定义、修改和报表的取数。掌握在报表中编制一张自定义报表和操作。在实验中套用UFO报表模板新建了资产负债表和利润表，录入关键字后进行报表取数。也编制了一张自定义报表“管理费用表”。

6 实验六：在这个实验中做了两笔存户业务，十笔采购业务，十笔销售业务和九笔库存业务，掌握主要销售业务的处理流程，深入了解销售系统与供应链的其他子系统，与ERP中其他子系统之间的紧密联系。加深了对库存管理的认识，了解企业中库存管理的重要作用，认识ERP系统中库存管理与其他模块之间的关系。加深对存货核算的认识，了解企业中存货核算的基本方法和步骤。最后掌握供应链的月末处理方法。

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企业

资源

管理

       ERP

              实验

一、团队介绍

二、团队总结

  首先，我们全体队员向在这一天半的时间内辛苦工作的老师以及三位助理表示感谢；同样，我们也更要感谢在这一天半时光里激情投入相互协作的团队成员们：李进、廖白超、庄清琤、李鹏辉、张敏、肖遥、马萧、丁志成。在比赛中，经历过欢笑，也有过失落，八个人向着一个目标，在我们的属地里打造属于我们的老总梦想。

在本次ERP企业沙盘模拟实验中，我们组的代号为C，巧合的是最终我们也拿到了总体第三名的成绩。通过这次模拟比赛，队员们都不同程度的有所收获：有的队员认识到了全局意识在企业经营中所具有的重要作用；有的队员从比赛中更加深刻的了解到了团队协作的重要性；有的队员从中体会到了团队合作力量的强大；有的队员体会到了商业竞争的激烈与残酷；有的队员体会到了战略规划在企业经营中的指导作用。

总之，通过这次比赛，团队成员在这方面获得了才成长，团队精神得到了深化，企业经营策略得到了历练。队员们从最初的仓促陌生到后来的沉着应对，只要你认真的投入到其中的每一个环节，你总能体会到其中的乐趣无穷之处。在整个经营过程当中，无论是作什么决策，都应该在各司其职的同时积极参与公司的各项重要决策，同时大家应该互相帮忙、默契配合，把企业的利益放在各自部门利益之上，从企业的全局角度出发。做沙盘模拟使我对企业的日常经营活动有了具体的了解，而且也使平时学的理论知识具体地与实践进行了一次综合，加深了对理论的认识，提高了自己分析问题的能力。

三、队员总结

●CEO   

这次ERP我们组能取得第三的成绩，和各个成员的团结合作分不开，大家根据自己的特长分工合作，有时候显得我这个CEO是多余的。

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德 州 学 院

实 验 报 告

课程名称：ERP沙盘模拟综合实验 实验报告份数： 1 学生姓名：苗* 20xx01901009 总经理

杨** 20xx01901163 财务总监 高** 20xx01901035 采购总监 宋* 20xx01901177 生产总监

专业班级：国际经济与贸易本1-2 指导教师： 实验室名称：ERP沙盘模拟实验室

20xx年x月x日

德州学院实验报告

课程名称： ERP沙盘模拟综合实验 实验类型： 实验项目名称： 企业经营模拟 指导老师： ***

学生姓名： ** 专业： 国际经济 与贸易本1-2 学号： 20xx01901009 实验地点： 体育楼六楼ERP实验室 实验日期： 20xx年x月x日

实验报告内容（实验目的、实验原理、实验器材、实验内容和实验步骤、实验数据记录和处理、实验结果与分析等） 一、实验课程名称：ERP沙盘模拟综合实验 二、实验项目名称：ERP沙盘模拟综合实验 三、实验目的和要求

1．目的：通过本次试验，掌握企业的基本运营过程以及财务报表的填制，了解营销、财务、生产、物流以及总经理等角色的基本任务。

2．要求：能够担任总经理、财务、营销、采购、生产等角色的扮演。熟悉电子沙盘的操作过程，能够根据市场预测进行产品选择，能够合理进货；能够准确填制综合费用表、利润表和资产负债表；

3．详细填写各项内容并将自己手工填制的财务报表一起装订。 四、实验内容和原理

1．营销总监角色能够根据市场预测进行市场开拓、合理广告投放和选单； 2．财务总监角色能够根据运行状况填制报表，并能够保证资金的合理使用； 3．采购总监角色能够合理采购原材料；

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