江西经济管理干部（职业）学院

电子商品店创业计划书

所属系部： 电子计算机应用系

指导教师： 陈  磊

团队成员： 阳  勇  陈李能

               胡  媛  李雪静

2011 年 05 月 05 日

江西.南昌

“经管E空间”创业计划书

计划书概要

1. 公司介绍............................... 1

2. 产品与服务............................. 1

3. 市场分析............................... 2

4. 竞争分析............................... 5

5. 公司发展战略与目标..................... 5

6. 市场营销............................... 6

7. 财务分析............................... 8

8. 投资分析.............................. 10

9. 风险分析.............................. 10

10. 创业企业退出分析..................... 11

11. 附录................................. 11

1. 公司介绍

暂定名称为“经管E空间”。“经管E空间”商店定位在实体销售和网络销售的新型商铺，主要销售电子产品、办公用品、复印打印、个性DV拍摄、毕业写真留念，电子相册制作、平面设计等。主要特色在经营店铺的同时打造经管第一校园购物网，实现校园网上订货两个小时内免费送货上门服务，让经管学子充分体验到我们服务的专业和便捷。

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一、概要

创业方案计划虽则只是一到两页的概述，却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的，在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力，比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如： 商业项目（产品或服务）的机会、商业价值

目标市场的描述和预测、竞争优势

核心的管理手段

资金需求、盈利能力预测

团队概述、预期投资人得到的回报

二、创业组织概述

此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题：

1、创业组织的业务是什么，想取得一个怎样的市场和产品／服务领域？

2、创业组织成立的背景如何，新生的公司将是一个什么性质的合法实体？

3、公司的第一步（下一步）要做的工作是什么？

具体包括：

宗旨；

名称、结构；

目标；

经营策略；

产品的价值；

需要设施等。

三、产品与服务

商业计划中的产品或服务必须具有创新性 计划书一定要在某些细节上做出比较详细地解释，介绍他的优点、价值，清楚地解释产品／服务能完成的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发他所需要的条件。如果市场上存在替代性产品／服务，还应该解释他还具有哪些额外价值。

在认真完成产品／服务功能的描述之后，做出一个样品，将对证明产品／服务的可实现性是很有意义的。

有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。

也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品／服务做出预测。 具体内容：

描述产品／服务的优势，产品／服务的功能、价值、应用领域、服务方式； 技术描述：独有技术简介；技术发展环境；

产品的研究与开发过程及完善计划；

产品／服务的前景；

四、市场分析

这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品／服务真正具有的潜力。创业方案计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进

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创业项目计划书模板

项目名称：

申 请 人：

联系地址：

联系电话:

电子邮件:

提交日期：

摘 要

请简要叙述以下内容：

1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）

2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）

3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）

4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）

5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）

6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7. 财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）

一 项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二 管理层

2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

（1）基本原理及关键技术内容

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创业计划书

 

项目名称：                   

创业者：         

通讯地址：                             

电    话：               

传    真：              

学    号:                 

电子邮箱：                    

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　创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

　　一、创业计划书

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　写好创业计划书要思考的问题：

　　(一)关注产品

　　(二)敢于竞争

　　(三)了解市场

　　(四)表明行动的方针

　　(五)展示你的管理队伍

　　(六)出色的计划摘要

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

　　(一)封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

　　计划摘要一般包括以下内容：

　　公司介绍;

　　管理者及其组织;

　　主要产品和业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售计划;

　　生产管理计划;

　　财务计划;

　　资金需求状况等。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

　　(三)企业介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　(四)行业分析

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

　　关于行业分析的典型问题：

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一般创业计划书的主要内容（参考） 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出正确判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

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宜居高分子创业计划书

保 密 须 知

本商业计划书属商业机密，所有权属于宜居高分子创业小组。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得宜居高分子创业小组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

宜居高分子责任有限公司团队

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宜居高分子创业计划书

序 ...................................................................................................................................................... 4

一、执行总结 ................................................................................................................................... 5

1.1公司宗旨............................................................................................................................. 5

1.2公司简介............................................................................................................................. 5

…… …… 余下全文