湖南省机场扩建工程建设指挥部
20xx年内保工作总结
20xx年我部全力抓新航站楼建设,高峰时期在施工现场的建设工人有近万人,作为业主的我们内保工作压力非常大,管理十分不易,但是幸运的是,在集团公司综合治理委员会的领导下,我们狠抓流动人口排查工作,加强综合安全管理,订措施、查隐患、抓落实,确保新航站楼建设期间的内保综治平安。纵观全年,我们实现了行车安全平稳、指挥部内部稳定、综合内保平安的良好局面。现将一年来公司在内部综治方面作如下简单汇报:
(一)加强组织领导,落实“主管负责”职责。根据集团公司综合治理委员会的有关指示要求,我们成立了社会治安综合治理委员会,与机场公安在施工工地成立警务室,并实行“谁主管、谁负责”的原则,逐级建立社会治安综合治理领导责任制,层层签定社会综合治理目标管理责任制书。各处室把社会治安综合治理工作纳入整体规划,做到周密部署、全面安排、各司其职、各行其责、制定方案、落实措施,确保了综治和平安创建工作的顺利开展。
(二)加大宣传力度,夯实综治管理基础。为全面提高全员对治安内保工作重要性的思想认识,预防隐患漏洞,打实群众基础,我们深入开展、广泛宣传动员工作,发动全员人人参与、人人关心。同时,还组织驾驶员进行授课培训,重点分析工地行车的各种复杂因素及查危、查漏的识别方法,提高突发事件的处置能力,大大促进了全体人 —1—
员在思想上的警惕性和安全工作上的责任感。同时利用宣传窗、版报和宣传标语等扩大影响力,做到群策群力、全面防范,调动广大职工的积极性,依靠全体人员的力量消除各类安全隐患。
(三)强化安全管理,狠抓措施落实。今年指挥部认真贯彻落实上级部门的有关安全会议文件精神,落实安全管理措施,明确岗位职责,制定完善规章制度,认真开展落实规章和安全隐患排查专项整治工作。特别是重点加强对流动人口管理。机场建设施工队伍多,人员复杂,较难管理。指挥部与所有的施工单位签订了《长沙黄花国际机场控制区施工安全保证责任书》、《安全协议》和《综合治理责任书》,明确要求各施工单位对其施工人员进行严格管理,确保不发生重特大刑事案件和影响恶劣的“黄、赌、毒”事件,确保无非法宗教活动等邪教组织提供违法犯罪活动条件的人员。同时联合机场公安派出所和警务室,全面掌握流动人口和民工屋的动态情况,及时录入、更新实有在场施工人员数据库信息。把矛盾纠纷和安全隐患排查化解工作做为预防群体性事件和安全生产事故工作的重点和关键环节。据统计,今年先后共排查解决治安事件19起,解决民事纠纷71起,制止暴力事件30起,解决突发事件18起,接待群众求助96次,及时发现火灾隐患6起,现场整治违章行为40多起,确保了安全生产施工有条不紊地进行。
…… …… 余下全文