20xx年，在纺控集团公司的正确领导下，在朝阳分局姜晓均警官的帮助与指导下，我酒店坚持以企业“法人创安”为主导，努力“构建和谐企业，打造平安酒店”为创安理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“安全生产年”、“安全质量年”活动，狠抓基础大排查工作，加强综合安全管理，订措施、查隐患、抓落实，确保酒店安全和内保综治平安，为北京创造了良好的社会环境。经过我酒店全体员工的共同努力，酒店在安全内保平安上取得了可喜的成绩，实现了安全平稳、企业内部稳定、综合内保平安、经济效益上升的良好局面。现将一年来酒店在内部综治方面作如下简单汇报：

（一）加强组织领导，落实“法人创安”职责。企业负责人作为企业创安第一责任人，总经理直接抓安全生产和内部平安工作。在20xx年酒店开展的每月“安全大排查”、“安全生产月”、“安全质量年”等有关安全活动中，并成立了领导小组由总经理担任组长，成员由分管领导及各部门负责人组成，实行安全管理责任制，做到周密部署、全面安排、各司其职、各行其责、制定方案、落实措施。把安全生产和内部稳定平安作为第一要务，为各项活动的有效推进奠定了基础。

（二）加大宣传力度，夯实综治管理基础。为全面提高全员对治安内保工作重要性的思想认识，预防隐患漏洞，打实群众基

础，深入开展、广泛宣传动员工作，发动全员人人参与、人人关心。召开活动动员大会，贯彻落实上级精神，布置治安任务，落实各项措施，把综治工作纳入个人年度考核指标。同时，培训员工查危的识别方法，提高突发事件的处置能力，大大促进了全体人员在思想上的警惕性和安全工作上的责任感。同时利用宣传窗、黑板报、网络信息平台和宣传标语等扩大影响力，做到群策群力、全面防范，调动广大员工的积极性，依靠全体员工的力量消除各类安全隐患。

（三）强化安全管理，狠抓措施落实。为了有效地预防安全事故和前台录入错误事件的发生，酒店进一步深化安全生产管理和治安防范工作，不断完善和建立有效的安全管理制度及具体措施：①加强源头管理，加大前台录入的检查力度。从“源头”和“人头”上消除安全隐患及不稳定因素，把好内部安全第一关。②加强现场管理巡视工作。自从开展“安全月”活动以来，我酒店组织管理人员坚持每日专人到前台进行抽查管理录入的信息，并配合公安机关进行安全检查，消除安全隐患。观察可疑人员和可以物品，发现问题及时向公安部门报告。③加强消防安全的检查和财务重地的保卫工作。按照上级有关布置定期进行及节假日组织消防大检查，排查消防隐患。严格执行财务现金的存放制度和加固财务室“三铁一警”防盗设施，有效预防意外事件的发生。④加强值班巡查和信息畅通。我酒店严格执行夜间及双休日值班制度，要求值班人员做好安全巡查和信息报告工作，预防和接应各类事件的处置和报告，确保酒店安全经营。

（四）开展预案演练，提高应急处置能力。为应对各类意外和突发事件，做好各项准备工作，酒店制订了各项安全等系列预案。为检验并确保预案的有效性和适用性，根据活动方案要求在今年组织15次各项应急模拟演练。在总经理的统一指挥下，各部门迅速到位、各行其责，使各项工作有序进行，提高了人员的处置能力。

（五）健全台帐建设，促进记录规范。有效管理工作，才能实现预期的效果，而有效的管理过程需要有完整的台帐记录，只有做好规范的台帐记录，才能深刻反映工作业绩和责任的分明。严格按照公安机关的要求，做到有检查就有记录、有处理就有记录，促进了各项监督管理工作的到位。

由于全体人员思想重视、责任落实、措施到位、管理有效，20xx年酒店在内部治安工作上取得了较好的成效。无发生上报责任事故；安全接待旅客35万多人次，无发生治安或刑事案件及服务质量的有理由投诉事件。企业内部员工关系融洽，思想稳定，好人好事蔚然成风

北京方恒假日酒店保卫部

王晓山

二Ｏ20xx年x月二十五日

第二篇：20xx年度内保工作总结

***20xx年度内保工作总结

20xx年x月x日

为切实维护单位内部正常的工作、生活秩序，20xx年以来，我办认真开展单位内部治安管理各项工作，使单位治安状况良好，内部安全团结，无人参加邪教组织，无治安案件发生。现将我办全年的单位内部治安保卫工作情况总结如下：

一、切实加强领导，落实目标管理责任制

为把单位内部治安保卫工作落到实处，我办切实加强对单位内部治安保卫工作的领导，按要求成立了单位内部治安保卫工作保卫组织、处置突发事件机构组织，实行一把手负总责，分管领导具体抓，把综合治理工作摆上重要议事日程。领导小组经常深入调查研究，掌握单位内部的治安动态，对治安热点、难点问题及时妥善处理，把问题和矛盾处理在萌芽状态，坚决不留隐患。及时组织干部职工学习上级有关单位内部治安保卫工作的意见和要求，统一思想，提高认识。

二、加强教育，开展创安活动，提高安全防范意识

为提高干部职工对单位内部治安保卫工作的思想认识，我办坚持加强干部职工的安全教育，并开展创安活动。一是组织干部职工认真学习有关法律、法规和安全教育宣传材料，开展治安保卫工作宣传教育活动和内务保卫知识讲座，学习其他单位的先进经验。通过一系列的学习，使干部职工懂法守法，又能在受到不法侵害时正确运用法律武器维护自己的权力，提高

安全防范意识。为搞好我办内部治安保卫工作奠定了良好的基础。二是进行消防仪器操作培训。对管理人员及门卫进行了火灾报警控制器的具体操作训练，明确不同报警器鸣响时，控制器的不同指示，做到见指示明事由。根据消防报警器方位图纸，将报警器的具体位置与控制器实时显示的编号一一对应，制作消防报警器方位示意图，并将其挂置于报警器旁，以便发生突发事件时及时找准事发方位。三是组织人员开展消防演习。组织勤杂、保卫工作人员进行消防仪器的使用训练，并开展消防模拟演习，培养突发事件应急能力，为搞好我办内部治安保卫工作奠定了良好的基础。此外，我办作为经济适用住房的管理部门，根据近来火灾频发的现象，于11月x日下午2时，联合南京安居物业公司在经济适用住房景明佳园小区组织了一场模拟消防演习，提高居民的安全防范意识，防患未然。

三、强化治安管理，确保工作、生活秩序稳定

我办结合单位内部实际，建立健全了各项制度和奖惩规定，设立了单位内部治安保卫工作业务台帐，认真开展治安管理工作，确保了工作、生活秩序稳定。一是对单位内部的治安状况进行调查和分析，对治安隐患和存在的治安问题进行及时认真的排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除治安隐患。二是按具体的标准要求强化落实保卫、防火、安全大检查等各项制度，对单位重点、要害部位进行重点防护，自觉接受公安机关的监督检查避免治安案件发生。三是建立日常巡视制度。配备两名门卫进行本办基本安全维护，平均每小时进行一次办内巡视，发现问题及时报告。四是建立政务大厅引

导员制度。从今年x月开始，我办抽调部分工作人员成立政务大厅引导员小组，每半天安排一名引导员在政务大厅进行来人接待，并对引导员的举止言行进行了培训，下发《南京市房改办政务服务中心引导员礼仪规范》。这种微笑服务不仅提升了我办的整体形象，还在一定程度上抚平了部分群众的情绪，避免了群众过激情绪及过激行为的发生，推进了内部治安工作的有序开展。五是及时进行管线排查。因7月中旬，我市连降倾盆大雨，办内部分管道来不及排泄，造成管内雨水倒流、大厅漏水。我办在发现问题后及时检查各路管道，查明漏水原因及漏点，并及时采取措施加以解决。六是在节假日期间安排值班人员值班，并按照要求将值班人员名单在放假前一天上报市房产局和南京市公安局，在办内形成了放假治安不松懈的良好局面。七是节前在单位内部深入开展矛盾纠纷和不稳定因素大排查，做到预防为先。

总之，我办在单位内部治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓单位内部治安保卫工作的新思路，提高组织队伍的思想水平和业务素质，使单位内部治安保卫工作再上新台阶。