20xx年度述职报告

尊敬的集团公司各位领导：

20xx年已告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，顺利的完成了自己的本职工作。回顾这一切，我没有过人的特长，也没有优越的才能，但我拥有年轻而积极上进的心，从不懂到懂，从不会到会，从没有经验到业务相对娴熟。过去的一年，我认真总结不足，一一对照努力改正，经过这一年的学习和自我提高，已基本胜任集团公司办公室的工作，但是离集团公司发展需要和整体目标计划相差还有一段距离，按照集团公司领导的要求，结合自己这一年来的工作情况，现述职如下，不妥之处敬请批评指正。

一、日常管理工作

作为在办公室工作的一员，必须能够认识到，办公室是公司领导直接管理的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文件起草与收发、招标投标、企业资质维护、各类人员证件管理、相关人员考试培训与继续教育、社保管理，同时还负责主管部门对公司年度考核、工程业绩整理归档与备案、会议安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，必须要学会自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事

务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，这一年来工作有过不少失误但是在集团公司领导和同事的帮助下基本做到了事事有着落。

加强办公室的基础工作，认真做好公司的文字工作。做好公司有关文件的收发、登记、文印工作；做好合同、资料的归档工作。及时传达贯彻集团公司有关会议、文件精神。

组织招标投标工作，这项工作是办公室各项工作中的重点，从获取工程招标信息到报名，然后组织标书每一项工作都要求细致、仔细认真，只有招投标工作做的顺利、成功，这样公司其他的业务才能继续进行，所以说招标投标是各项工作中的重中之重。

组织落实公司每年的资质证件考核年审和人员考试培训与继续教育、社保管理工作，根据主管部门的文件要求，组织实施公司各项考核的工作，按照有关规定，积极做好申请各项工程劳保金拨付。

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20xx年下半年述职报告

20xx年是公司的“管理效益年”，也是多灾多难的一年。从自然灾害到金融危机，再到建筑材料大幅上涨，每一样都直接冲击到我们的成本和效益，却也让我们从中获得了提高利润率的契机。回顾半年来的工作，我主要完成了以下六个方面的工作：

一、基础管理工作：

1、完善了公司商务合约管理制度建设。根据局最新出台的相关管理制度对公司出台已久的合同管理办法、分包管理办法等制度进行了修订以能满足公司目前的管理和发展模式。

2、完成了《 公司商务合约手册》的汇编工作，对规范公司商务合约管理工作提供了依据。《商务手册》分为三个部分，第一部分为局商务合约制度，第二部分为公司商务合约制度，第三部分则为公司一些主要的合同（招标文件）范本，如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。

3、及时下载各种政策性调整文件并下传各项目，以利于项目通过政策支持获得索赔，增加利润点。并在年末完成了《建设工程造价文件资料选编》（xx年度）的汇编工作。

4、加强了对在建项目商务合约工作的检查力度，分别于7月份和11月份对在建工程合约、分包、预结算、成本情况进行了现场打分、讲评、下达整改通知书，并跟踪整改情况，且7月份检查中从以往的只检查项目商务合约工作，增加了对分公司商务合约工作的检查。

5、增强合同意识，加大合同的履约风险控制。对新签各工程开展了

深入的合同交底工作，增加了合同交底内容，从以往单纯合同内容交底基础上增加投标报价交底和风险防范交底，并提出了切实可行的风险防范措施。

6、施工合同、合作协议评审和签订工作：

严格按局质量管理体系文件要求进行了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作，公司商务合约部组织评审签订经济合同共计188个，其中，包含施工合同28个，材料购销合同49个，分包合同87个，租赁合同16个，联营合同8个。公司xx年新签合同额10.08亿元，其中四川9.52亿元，贵州0.56亿元。

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20xx年述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年已悄然而去，在过去的一年里我们不仅收获了成果，也种下了希望，同时为20xx年公司的稳步持续发展打下了良好的基础。

回首任职一年期间，在各位领导和同事的悉心指导和自身的不懈努力下，我顺利的完成了自己的本职工作。为了迎接新的挑战，总结经验，弥补不足，提高自己的综合能力，现将20xx年工作情况汇报如下：

一、投标业绩情况

20xx年总公司及各分支机构通过共同的努力，创造了较好的业绩。总公司中标共#个，主要项目有：*****等

二、日常工作

1、时刻注重工作的计划性，针对性，有效地保证了各项工作落实到位，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据岗位职责要求把工作任务进行划分，做到细化量化，任务到人，工作不留死角，切实保证了部门工作的有序化运转。

2、为了保证投标工作的进度和标书制作的质量，我紧紧围绕公司的各项规章制度，按时按质完成任务，把握工作中的轻、重、缓、急，抓住关键，对重点项目、重要事项，高度重视，集中精力，加快办理，并采取相应措施，确保不延误。

3、工作质量和要求上突出"严"字。为了保证投标工作各环节的顺利进行，我在工作安排上严格要求、严格把关，努力做到标书不出现任何问题。 1

在工作安排上，结合本部门的工作实际及自身的岗位职责，创造性地开展工作，并且树立全局观念，确保各项工作目标的实现。

4、市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作

的根本保证。首先采用网上查询，并进行了科学的分析，时刻掌握建筑市场的动态；其次是与各界朋友建立良好的信息网，从不同的角度和部门获取各方面的信息，拓展市场的参与面。在搜集信息的同时，我们还在网上查看全国各地及国务院专业部门关于建筑行业的法规、政策、条例等信息，为开发工作积累了各方面的资料，使投标工作更具科学性。

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充分发挥“公众监理”品牌优势，洞察和满足不断增长的客户需求； 创新投标管理，协助领导全力推进市场业务全面、科学和可持续发展 -----竞聘市场部投标管理员述职报告 尊敬的各位领导和专家：

您们好!

20xx年3月，我怀着美好的向往和无限憧憬的心情，应聘为公司移动事业部员工。幸运的加盟“公众监理”这个温暖的“大家庭”，我的职业生涯从此迈上了新台阶，也开启了人生新的航程。

“公众监理”是一个专业而又无私奉献的团队。

我在通信施工单位从事工程设计、概预算和项目管理工作近13年，具有一定的通信工程理论水平和相应实际工作经验，但“监理”二字对我而言，却是十分神秘而又陌生。我一脸茫然，朱拥军经理向我伸出了热情的双手，制订了详尽而又周密的岗前培训计划，先后邀请康忠学专家并指定张旺、张梅和辉三位老师就传输、交换、土建和铁塔等方面对我进行了系统化的理论培训和现场指导，让我对现场监理工作充满了信心和激情！

20xx年5月，我被移动事业部安排到重庆移动长寿分公司担任现场监理组长，我如履薄冰，深感任重道远，唯恐辜负了领导的关爱和老师们的一片苦心。根据重庆移动工程建设部的指令，我协同长寿分公司，带领2名现场监理员，井然有序的组织各专业施工单位严格按设计文件和技术规范施工，切实履行监理单位的工作职责。

随着现场监理工作的深入开展，我们就逐渐、深刻的体会到重庆移动监理工作的特殊性，例如：站点分布广泛，山区施工条件极其艰苦、材料设备供应不及时迫使工期延误；市公司统一指挥工程建设导致部分分公司配合动力不足；

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考核极为严酷，施工单位受到的处罚，监理单位要“株连”、要“同罪”，等等。面对这些实际困难，我们没有犹豫。优秀的企业文化和核心价值观是我们精神的源泉，企业的品牌和发展前景是我们的动力！移动事业部为了在重庆“站住脚”、谋求长远发展，明确提出了“全员全过程营销”理念，让员工深刻意识到自己的一言一行，都关系到“公众”的形象，关系到业务的拓展。我们坚定信念，脚踏实地、求实务实的艰苦奋斗，克服不断涌现的重重困难，终于出色的完成了重庆移动长寿分公司20xx年度通信工程监理任务，受到业主认可。我也在20xx年的磨炼中得到了快速成长，为打开20xx年度重庆移动投标新局面作出了应有的努力。

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述职报告

20xx年即将过去，又是一年辞旧迎新的时候，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我们一起经历了一段磨砺和考验。无论对公司还是我自己来说，都是成长和壮大的一年。

自20xx年X月调入XX公司在这将近一年的时间中我通过努力的工作，有了很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，把明年的工作做的更好。下面对我将近一年的工作进行简要的总结。

第一个方面是对合同相关知识的学习。在来到建安公司前，从未接触过这方面的工作，所以第一项要做的工作就是熟悉酒业项目的合同，将合同的基本信息掌握、汇总。自己学习了一些《合同法》和《建设工程合同管理与法律风险防范》的知识。

在合同起草方面，经过一段时间的学习在解了起草合同的要求和酒业项目的基本情况后，开始着手合同的起草、编制工作。虽然自己在这些方面做了很多准备，但是在合同条款的选择上面还有很多欠缺的地方，第一次拟定合同时出现了很多漏洞，后来经过同事的帮助和指导以及与法务部的沟通，逐渐对合同的起草、编制掌握的相对熟练。 在合同管理方面，按照公司要求，建立了合同台帐，清晰明确的记录了每份合同的签订时间、相对方名称、承包范围、合同价款等基本情况，并将合同归档保管。

对于合同洽谈方面由于自身经验不足还有很多欠缺的地方，在以

后的工作中自己需要学习的还有很多。

第二个方面是招、投标工作。由于自己不是工程类专业毕业的，所了解的工程建设类知识也是少之又少，所以做起招标工作也是困难重重。

接到的第一个招标工作是酒业项目污水处理系统的招标。刚一接到工作的时候完全不知道该做些什么，后来经过与刘工的沟通以及他不断的指点。从了解基本情况入手，到最后签订合同，一个多月的时间除了学到很多知识以外，觉得自己的思想也成熟很多，考虑问题的角度也变得多元化。

在开始招标之初先将招标文件所需要的基本信息汇总出来，在编制招标文件的过程中，及时的补充和完善。招标文件编制的同时联系设备生产厂家，由于厂家大部分都是外地的，这也在沟通方面造成了很多麻烦。自己的经验不足，编制的招标文件不够细致，导致了在接到投标文件后，发现价格方面和污水处理方案上简直是天差地别。虽然考察过其他的污水处理厂，但还是无法确定酒业项目的污水处理方案。在第一次开标后无法确定设备厂家。

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述 职 报 告

公司名称：

部门名称：

姓 名：

日 期： XXXX 经营部 XXX 20xx年X月X日

述 职 报 告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！20xx年已悄然来至，回首20xx年，是有历史性纪念意义的一年，是硕果累累的一年，在这一年，我们公司喜迎来了贰级资质成功荣升为壹级资质，这不仅是每一位同事心中的骄傲，更是让身在经营部工作的我，无论是在招投标报名或是为其他公司陪标工作中，都拓宽了公司的发展道路；在这一年，我们新开工程建筑面积达到23.5万平米，在这一年，我公司总建筑产值突破1.5亿。我为工作在这样一个公司而感到自豪，感到骄傲。首先，我代表个人向公司的各位领导道一声：“谢谢，是你们的操劳才有了今天的成绩，是你们的培养和耐心我们才拥有这样一个自我实现人生价值的平台。”同时，我也要向经营部的每一位同事道一声：“谢谢！ 谢谢你们每次投标都毫无怨言加班加点的工作，不仅尽到身为预算员的岗位职责，还能完成分公司交付的其他工作。”

回顾20xx年，我将本年度的工作从以下几个方面归纳、总结：

一、 招投标工作：

随着XX区级招办及市级招办不断改革与全国接轨，在招投标方面不断出台新政策，我们部门也是紧跟脚步，不断加

强学习，从最初的定额报价到现在的清单报价，从最初的纸质标书到现在的电子标书，从最初的到报名处报名到现在的网报，不断的更新，不断的要求提升，使我们今年的投标工作有成功的喜悦，也有失败的泪水。本年相继参与投了XX工程、XX工程、XX、XX工程、XX、XX工程等10个项目，其中靠打硬仗中标工程达到7个，履行投标手续工程1个，未中标工程2个。在投标工作中，我熟读招标文件，并提前掌握其得分要点，根据各人特长将工作分配到每一个参与投标的人员手中。投标由于时间受限，需要我们的工作短频快、精而准，也使我们今年受到了血的教训，随着建筑市场的透明化，施工单位的利润越来越薄，竞争更是越来越激烈，为了中标我们不得已将利润降到最低甚至亏损，经验告诉我们不能仅仅只为中标而投标，更要考虑到能否为公司带来利润，总结今年的经验教训，我决心组织经营部不断加强学习，提高自身业务水平，并找到切入点，将风险降到最低，实现公司利润最大化。

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述职报告

一 20xx年上半年工作内容及工作完成情况

（1）工作内容

自20xx年开年至今，我从事的工作主要有以下几个方面：第一，对华北、华南两个区域的4个熏蒸点、13个车间以及4个三位一体点进行直接的管理；第二，负责汇总公司六大区域每月的各种报表，并按时提交到相关部门或相关人员；第三，每月月底向财务提交除湖北4厂以外的35个作业点的下月生活费用申请；第四，及时向区域经理汇报区域作业队提出的各种需求及问题；第五，负责部分标书的起草与投标工作；第六，协助运管中心继续推进“车间3.0体系”；第七，完成区域经理交代的其他工作。

（2）工作完成情况

20xx年上半年完成了郑州黄金叶生产制造中心“车间3.0作业指导手册”的起草工作；完成了恩施卷烟厂设备深度清洁作业指导手册；完成了厦门卷烟厂一区卷包、贮丝房的设备保养责任区域划分手册以及二区卷包车间设备保养责任区域划分手册。完成了新嘉瑜危化品经营许可证的更换（新增两类菊酯类药品）。参与了三份标书的起草工作；参加了3次投标工作。参加了上海奉贤及太仓两个作业队的春季熏蒸帮扶工作。每月按时汇总各个区域的各种报表，并按时提交到相关部门或人员。完成区域经理交代的其他工作。上半年的工作基本上都是按照自己的岗位职责完成的。

二 个人职责

我的工作职责可以归纳为以下十点：1、配合区域经理对所辖区域业务的安全环保、质量管理工作，掌握作业安全环保、质量隐患，并建立动态管理台帐。

2、掌握所辖区域内车间虫情密度动态变化情况；3掌握仓库熏蒸防虫进度，深入排查解决仓库熏蒸防虫存在的安全隐患、质量隐患，跟踪区域内应急预案演练、防护用品、登高器材的管理情况。4、掌握所辖作业队危化品运输、储存、使用管理情况，跟踪制定管理方案；5、掌握所辖区域大型设备运行效果，监督抽查过滤设备运行保养和设备、电器故障排除情况，发现问题及时解决并汇报给设备管理人员。6、负责统计汇总区域作业队每周、每月的作业表格，并及时上报。7、

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