《生产运作管理》课程实训大纲
一、实训目的
《生产运作管理》是一门理论与实践结合非常密切的课程,通过该课程学习,要求学生掌握生产管理理论与方法,对生产管理系统有一个较深刻的认识。通过《生产运作管理》的实训,一方面理论联系实际,促进学生加深理解已学的课堂理论知识;另一方面通过亲身参与实践,培养独立分析问题和解决问题的工作能力,为将来参加工作打下良好的基础;第三,通过与工人和基层生产干部密切接触,学习他们的优秀品质和工作经验。
二、实习方式及要求
集中参观与个体实训的方式相结合。实习时间两周,共计2学分。
管理系将集中安排学生到企业参观,请企业生产管理情况进行讲解。每个学生自己寻找实习单位,在企业有关人员的指导下,首先对企业的总体情况进行了解,然后深入有关部室及车间的业务活动之中进行进一步的调查研究,通过企业有关人员讲解、阅读相关资料及参加有关的实践活动,学习了解企业生产管理业务的具体内容,在此基础上对企业生产管理的某一部分或某一方面进行重点调查研究并写出生产实习报告。
为保证生产实习教学任务的完成,对学生提出以下要求:
1、文明礼貌,遵纪守法;尊重实习企业人员,自觉维护城市学院的形象;
2、严格遵守工厂的一切规章制度,特别牢记“安全第一”的思想;
3、借阅企业提供的资料,必须妥善保管,完好交还;
4、虚心好学,认真做好记录;及时整理实习笔记,认真撰写生产实习报告。
三、实习需要了解的内容(也可根据以下内容上网查阅资料来填充实习报告内容)
1、公司的基本情况,包括:企业背景与发展历史、目前运作状况、将来发展规划、管理组织的层次结构等;
2、公司现行生产工艺过程;
3、公司物流管理方面的运作状况,如生产物流、销售物流、采购物流等,具体包括:成品、半成品的库存管理,原材料、外购件的采购供应,厂房布局、仓储规划、运输规划、配送方案等。
4、公司现场管理的基本情况,如5S活动、定置管理、目视管理等;
…… …… 余下全文