“绿色书屋”2014——20xx年度营销计划报告书
目录
一、 营销计划目标
(一)营业收入目标
(二)营业利润目标
(三)市场占有率目标
(四)品牌提升和顾客满意度目标
二、市场状况分析
(一)市场需求分析
(二)市场竞争分析
(三)营销机会分析
三、企业状况分析
(一)企业资源分析
(二)企业品牌分析
四、产品营销实施方案
(一)产品正确定位
(二)保证产品质量
(三)产品组合定位
(四)提升品牌知名度
(五)推出满意服务
通过前期调研分析,在本产品营销计划中,我们明确了即将从事经营的业务项目营销目标,并对二手书市场需求与本企业经营状况进行了客观分析,进而制订出适合本商店发展的产品营销计划方案。“绿色书屋”20xx年产品的营销计划具体如下:
一、营销计划目标
通过前期项目可行性分析,我们二手书的商店将选址在爱心驿站和洗衣房的中间,那里不仅营业时间充裕,而且在人流集中地段,并且同学们可以在等洗衣服的时候过来看看,这样有助于大大提高我们的销售额。
(一) 营业收入目标
根据前期的项目可行性分析,绿色书屋的年营业额为250000元。由于刚开学时和放学前属于买书和卖书的高峰期。在此,我们把各月的营业目标分解为:
(二) 营业利润目标
二手书换书的利润空间较大,主要来自合理产品利润。根据上面的月营业额我们可以得出在2014——2015一个学年的年经营利润将达到212000元
(三) 市场占有率目标
首先在电力学院,通过调查研究发现目前本校的二手书市场仍未真正形成,只是存在着个别的交换或者交易,大约72.1%的学生把仍有价值的二手书论斤卖给收购旧书籍的人。从效益和成本来讲很少有人会花时间等买家来买二手书,而我们这个书店将会提供这个方便的平台以及更高的回收价格。因此,在经营前期我们可以估计书店的市场占有率可以高达90%。
其次,我们在电力学院之外的各大高校将会开设分店形成二手书的交流循环。
…… …… 余下全文