篇一 :20xx年度质检部述职报告

20xx年度质检部岳松柏述职报告 各位领导、同事大家好,时光荏苒,回想自己在20xx年度的工作,现做以下个人述职。

一、工作回顾:

20xx年质检部对内主要开展了如下工作:

1.为完善和提升新员工能力和素质,针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼,在公司制度的培训和人生职业规划的引导上,让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。

2.通过定期和不定期的沟通谈话,让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。

3.根据每个人特长的不同安排不同的任务,必要时通过我有意识地组织与安排,让员工相互合作,以保证团队协作方面不断的提升。

4.根据对公司产品要求的不断提升,经多次修改,从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验内容,完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的不足。

5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对3个月以上产品做到了复检,确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品,都及时安排人员进行验收、试验;

6.根据CCC工厂审核要求的变化,重新修订了CCC质量手册,并下发相关各部门。

7.为养成良好的节约习惯,我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合;在用车方面,能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘

坐公交,为公司节约了一定的费用;

20xx年质检部对外主要开展了如下工作:

1根据公司的要求,为加强车间员工自检互检的能力,对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试,通过培训员工能力有所加强,产品质量也逐渐提升;

2.为完善质量管理,细化了质量管理制度,并对全体员工进行培训和考核;

3.为加强质量管理和宣传,我们制作了板报,并张贴于电气车间,也起到了一定的效果;

4.根据产品出现的质量问题,通过生产例会或专题会,会同相关部门负责人,研究问题产生的原因,并制定整改方案,在力所能及的基础上逐渐提升;

5.根据公司的发展,在部门工作流程上出现了一些问题,经过与相关部门的沟通,参与并制定了相关必要的工作流程,提高了公司部门间的办事效率,减少了扯皮现象;

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篇二 :质检部述职报告标准样本

XXXXXXXXX有限公司

质检部经理月底评价

一、确定月度评定工作项目

1、本月主要工作情况(附部门当月检化验汇总数据)

2、合同申请的控制情况

二、加分及重点项目:

三、日常工作

四、对公司目前管理有什么好的建议?

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篇三 :酒店质检部经理述职报告

一醉皇冠酒店大堂质检部经理述职报告

尊敬的**、**以及各位同仁:

大家下午好!

寒雪梅中尽、春风柳上归!转眼间20xx年已经过去,回首20xx年让人感慨万千。****酒店走过了他不平凡的一年,本人也有幸经历了酒店的筹建、开业和升星的整个过程。首先非常感谢**给我进入酒店工作的机会、感谢**在工作中给我莫大的支持与鼓励,其次要感谢****给我这样一个能展现自我的平台,让我有机会参与其中,与酒店一同成长。下面我将对20xx年工作和20xx年的计划向各位领导汇报。 20xx年度的主要工作内容

(一)参与酒店的筹建与开业

20xx年x月x日我们在瑞雪中迎来酒店的开业,天寒地冻挡不住我们一群年轻人的激情。我们的员工不怕脏不怕累,打扫卫生、搬家具、倒垃圾,天天加班加点完成酒店开业前的各项准备工作,为酒店如期开业奠定了基础。***和**更是身先士卒,带领全体员工奋战在第一线。在20xx年x月x日前,我一直负责客房的各项工作,主要跟进了一号楼和二号的开荒工作、房间物品的配备、员工培训、各种操作规程及规章制度的建立;尤为重要的是带领客房部的全体员工在高标准的制度下,逐渐适应了酒店的管理和运营工作。

(二)参与酒店升星工作

*****洒店在开业不到两个月的时间就向上级主管部门提出了五星的申请。在得到上级主管部门的大力支持和帮助下,酒店迅速成立了以总经理为组长、***为副组长以及各部门经理、主管为组员的申星

小组,并迅速开展各项申星工作。作为客房部副经理的我有幸参与其中,并有幸被派到***大酒店学习。学习回来后根据《星评访查规范》对客房服务员进行了针对性的培训,根据《五星级酒店的评审报告》中五星级酒店物品配备要求对客房物品进行调整及增加。在***和***的带领下,酒店上下掀起了一波又一波的申星热潮,酒店上下齐心协力、通力合作,并于20xx年x月x日以高分顺利通过了国家星评专家的审查,成为了昆山首家民营企业的五星级酒店。

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篇四 :质检科计量班组长述职报告

质检科计量班组长述职报告 各位领导:

大家好,首先感谢公司能给我这次机会,很荣幸的为大家作本年度的述职报告。

能从一名普通的计量新员工提升为计量班班长,不仅是领导对我的器重,更是领导对我的信任。计量班作为公司一个新成立的班组,又隶属质检科,我深知计量工作的重要性,认识到自己肩上责任的重大。下面我将从四个方面为大家作我的述职报告。

一、 做好表率,认清岗位职责并认真履行

从进入公司分入计量工作的第一天,我就把这大家认为“谁也会干”的工作当作一项事业来干,俗话说:兴趣是最大的老师,我便在工作中寻找乐趣,在乐趣中认真工作,使原本单调烦躁的工作对我来说变得是那么津津有味,多么的充实。作为班组成员,班组的事就是我分内的事,我记得在去年秋季合金棒刚刚投产时,班组人员短缺,计量程序且尚未理顺,我一马当先的站出来,加班加点,卖力工作,调配人员,使合金棒的生产入库销售顺利完成,在班组中努力做好表率。

从分管计量工作的开始,我意识到自己以后不光是一个好员工而是又多了一份责任。每天工作脑子都得高速运转,搞清自己工作职责,每天得安排好工人上班的班次,各点人员的调配,各班计量流程的实操,更重要的是如何保证计量数据的准确性,还得与车间等其它相关

部门的协调。在工作中恪尽职守,认真履行自己的岗位职责。

二、坚持原则,服从领导指示并上情下达

计量是现在经济社会发展中必不可少的一项重要的技术基础,它涉及到双方的利益,因此计量工作的管理马虎不得。计量工作中不可能没有问题,但是原则性问题一定得坚持,一是一,二是二,丁是丁,卯是卯,绝不含糊,时刻要求员工实事求是,态度端正,这点尤其对成品计量及窗口西磅房工作作为重中之重来抓,对于弄虚作假主观上有损公司利益不坚持原则者,严惩不贷加大考核。

工作中在原则性问题上及时向领导请示汇报,比如原铝计量误差大,成品二次复磅,大宗材料计量亏吨及某些难以查出原委的事情积极和领导商讨并制定防范措施,争取以后减小误差,减少漏洞,并在班前班后会上宣读考核,做出警示,提出今后注意事项,做到上情下达方可防患于未然。

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篇五 :质检中心述职报告

质检中心述职报告

周战军

根据公司通知要求,下面我将20xx年质检科和我本人的学习、工作等方面情况向大家作个汇报。

首先我把近一段工作情况介绍给大家:

我从八月份到单位上班,当时质检科及化验室还未筹建,质检科在食品生产企业来说是一个非常关键部门,一个食品企业的食品安全能否正常发展走向正规,质检科与化验室的建设起到决定性的作用。当时的我压力很大,原来虽然从事过食品安全管理工作,但一个企业和一个企业的具体事物不同,在管理和执行的各种标准也不同,为此在前期阶段,我经常上网查阅资料,搜集国家标准,向同事们了解公司产品的相关知识,在不断的摸索中寻求我们公司的一套质量管理制度和检验方法。

一、在产品质量保障方面。在过去的食品安全管理中运用的管理模式是不让不合格的产品出厂,随着时代的发展和食品管理理念的改进,食品安全由结果管理过度为过程管理。为此我运用“22000”食品安全质量管理模式,进行全程控制,制定出了原料验收标准、生产前期准备注意事项、生产期间的相关事宜、生产过程中的食品安全、生产过程中的关键控制点控制。我公司是一个新建立的公司,为保障我公司能达到生产条件符合要求,在基地建设方面进行认真探索,为了保障车间的生产条件符合卫生要求,对车间的消毒设施、人员如何防护、卫生管理提出合理的要求,有不少建设性建议得到公司采纳。

基本完成各种记录的编缉。

二、在化验室筹建方面。检验工作是质量管理基础,没有检验数据就没有产品质量控制。然而我公司刚起步,我来公司时,没有检验员更别说检验室和检验设备。经过多方努力寻觅检验人员;为保障检验项目完成,上网络查阅资料,制定检验方法;到运城市购买检验设备。现检验科能完成我公司产品标准中规定的全部检验项目。同时完成了检验科易制毒化学品的审批。

三、在做QS认证方面。QS认证是每一个食品企业必备的条件,只有取得QS证书,我们的产品才能上市场销售。为了保障我公司顺利取的证书,我先自己做资料后,多次去运城请专家审阅资料,于11月13日通过审核组审核,到目前为至虽说没有取得证书,但我们的产品已经顺利的上市销售。同时完成了条码的注册。

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篇六 :质检员职责和述职报告

项目质检员职责和述职报告

(1)质量检查员应对工程全过程进行质量检查,履行质量检查、质量控制、质量把关、质量管理的工作职责,落实质量工作“一票否决制”; 质量检查员应在每月末以书面形式交述职报告(报告形式见附表)。

(2)加强项目质量检查员质检工具的配备.

(3)加强对质量风险的识别,增强对项目部的沟通,和监督检查,出现问题及时处理,并及时上报.

(4)对重点工程(包括难、新、特、异工程、创奖工程),加强检查,了解和跟踪工程质量情况。

(5)工程施工过程中严格执行质量验收规范及标准,对重点部位、关键工序采取有效的预防措施,严格执行工程施工过程的“三控制”质量管理,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,保证工程施工过程的质量。

(6)有针对性的开展治理质量通病

要从加强管理和采用新技术、新材料入手,组织力量,切实解决好质量通病,保证结构安全、耐久和使用功能。重点是:市政、公路工程的路基不均匀沉降、路面平整度差、排水不良、结构物砼质量控制等;

(7)工程项目施工过程中产生的质量问题,进行专题分析和讨论,制定技术上可行、质量上可靠的处理方案,并严格按《质量管理制度》的规定上报,不得隐瞒。

(8)不定期开展质量工作及质量人员的专题会,总结交流质量管理经验和改进的方向.

(9)工程质量资料是工程实体质量的真实反映,质量资料的形成应与工程实体的进度保持一致,并满足完整性、有效性、符合性的要求,项目部要做到及时编制,分公司工程管理部定时抽查。

项目质量检查员述职报告

质检员职责和述职报告

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篇七 :质检部述职报告4月份

质检部述职报告

(四月份)

王 峰

本月工作总结

?四月份质检部工作重点是继续强化对书稿的质量跟踪监督和抽查,对同步类必修系列进行修订。具体工作主要在以下几面:

? 本月质检的高中总复习系列丛书 本月质检的同步类必修系列丛书

对同步类本月修订稿件费用分析

?数学修订共12本产生费用3815.00元平均318元/本

?地理修订共4本产生费用858.00元平均215元/本

?英语修订共10本产生费用1947.00元平均195元/本

?生物修订共3本产生费用555.00元平均185元/本

?物理修订共4本产生费用798 .00元平均20xx元/本

?化学修订共3本产生费用883.00元平均294元/本

?历史修订共3本产生费用639.00元平均213元/本

?语文修订共4本产生费用881.50元平均220元/本

?思想政治修订共1本产生费用198.00元平均198元/本

?上述稿件修订过一次,所以这次工作多是更换时间较近的题目和继续消灭遗漏的编校错误。 ?数学、化学产生的平均费用较高。分析原因有:

a. 相应学科的编辑力量不足,非本专业编辑的工作中存在一定的问题。 b.由于每本书的页数、质检难易程度等问题也导致了所产生费用的差别。 ?理科类稿件主要是换难题、超纲题,文科类稿件主要是换较新颖,符合当前考试方向的题目。

4月份编校质量问题及处理

?4月x日由周芳通读的高中总复习一轮试卷大纲版英语页码顺序有误,在出片前发现并处理。根据绩效考核办法扣其工作质量得分。

?3月份由赵圣华定稿的高考仿真模拟题页码出现错误。根据绩效考核办法扣相关责任人工作质量得分,并通报编辑部、录排部。

?部门团队文化建设方面

?为了提高部门的凝聚力,在工作中灌输“团队一体”的观念,要求检验员、编辑人员之间互相帮助、互相提醒使部门人员形成协调一致关系。强调质检部成员的工作结果是影响到公司的效益的大问题。倡导部门员工养成“多问一句、多看一下、多学一点”的工作态度,使员工的工作更全面、细致、完善,并在此基础上提出将本部门建设成为学习性的团队以更好的完成本职工作。

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篇八 :质检部工作报告

质检部工作报告

在本公司质量管理体系中,质检部的职能包括以下几个方面:

1、 体系的策划和改进及体系文件的管理。

2、 内审和管理评审的策划及管理评审会议的组织安排。

3、 产品质量的监视和测量,计量管理、检验状况标识

4、 不合格品的控制

5、 统计与分析

6、 协助管代做好体系的持续改进

现就以上列举的主要工作择要汇报如下:

一、 计量检定工作

所有在用的量具量仪都作了检定,使之处于检定有效期内,确保 检验结果的有效性。

对一般性的量具量仪的日常校准。

二、 产品检验

1) 进货验证/检验。对其中主要项的检验/测量采取按GB/T19001-20xx计量抽样的方法进行。

2) 产品的过程检验,采取逐件检验的方法。

3) 成品检验为逐件检验

三、 统计分析工作

我们现在进行二个方面的统计:

1) 产品质量统计

2) 顾客满意度统计

质检部:年月以上汇报请审议。日

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