篇一 :创业管理实验报告

新疆财经大学

实  验  报  告

课 程 名 称:                 

实验项目名称:               

学        号:               

姓        名:               

班        级:               

指 导 教 师:                  

年   月   日

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篇二 :创业实训实验报告(文科)-模板

广东技术师范学院天河学院

实验报告

课程名称:              《创业管理实训》            

姓    名:           所有组员姓名                  

系    别:                 财经系                  

专    业:                 经济学                   

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篇三 :小组实验报告1(创业之星)模板(1)

《ERP综合实验》小组实验报告

(创业之星)

组    号:       D21              

组    名:       D21              

年    级:       10             

学    院:       商学院            

实验周次:第    1    周至   4      

报告日期:  2013       9    27


一、实验目的

1:初步掌握ERP软件中生产制造、供应链管理及财务管理模块的基本业务流程;

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篇四 :创业实验报告

科学技术学院

                         

实 训 报 告

学生姓名:           魏阳               

学    号:         7040212005           

专业班级:         工商管理121班       

实验地点:       实验楼109 、校外、          

        实验时间:  20##年6月15日—6月26日       

一、实验目的

    1.熟悉《用人之道》软件,掌握和理解企业人力资源管理的基本原理和一些招聘方法,在限定的经营环境对一家初创公司进行人力规划、实施和控制,从而取得经营效益。

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篇五 :创业实践实验报告1

实验报告1     

姓名:       学院:商

[实验名称]:创业资源归纳与分析

[实验目的]:

1、仔细分析并搞清自己的创业优势资源。

2、认真分析如何将资源优势转化为创业优势。

3、根据自己的资源优势与实力,思考如何走出创业第一步。

[实验工具与方法]:

1.  总结和归纳自己的创业资源优势,完成下列表格的填写任务。

2.  登录www.studentboss.com,从大学生创业故事中受启发。

[实验报告要求]:参考下表所列具体资源内容,将本团队最具优势的创业资源保留,其他的可删除。然后将具体优势和创业对策填入表中。

在完成上述实验报告的基础上,继续做好下面创业基础性工作:

每人有一笔初始虚拟创业资金10万元。要求每人思考并选择下列企业之一作为创业平台,为后续课程奠定基础:

一、餐饮店(服务类)

?           二、社区便利店(服务类)

?             三、承包生产/经营(生产/服务类)

?           四、咨询服务公司(服务类)

?           五、产品销售/服务代理公司(服务类)

?           六、加盟连锁店(服务类)

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篇六 :管理学实验报告---创业计划书

重庆工商大学管理学院

实 验 报 告

课程名称:        管理学实验        

实验名称:     制定一份商业计划书   

专业、班级:                         

姓    名:                           

学    号:                           

组    长:                           

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篇七 :网上创业实验报告1

               华北科技学院管理系

          实验报告

 

实 验 报 告

实验时间:20##年12月3日11-12节

 

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篇八 :创业学实训实验报告

创业学实训实验报告

20100301113

经过一个学期的学习感悟,我发现创业学这么课程并不是我们想象的那么枯燥乏味,在经过一段时间的对抗实验课,我发现这么们课给了我很多宝贵的启示。原以为很遥远,很神秘,很困难的创业之路通过这门课的深入学习和体会,渐渐地变得清晰明了。

一、实习目的 :在实训的过程中,让我们结合相关的理论知识,了解到企业在市场上的地位,企业所占的优势,结合企业和行业市场的实际情况,制定企业发展战略,并及时的调整相关的企业营销手段,为企业的争取更大的利润,掌握创业所具备的一些技能。

二、实习时间 :

20xx年9月1日至今

三、实习地点 :

邕大南硅谷B实验室

四、实习单位 :

邕大10级工商企业管理

五、实习主要内容 :

1、 首先,我们要选择加盟企业的规模,选择加盟品牌和企业选址,决定企业的名称、宣传语,还有内部装修模块。在选择企业的规模的时候,有小型企业和专业型企业、五星级企业可以选择,但我们的创业资本只有8万元,我们必须得根据自己创业资本和加盟企业所需的费用相结合,企业的选址也是对企业相对的重要的,企业所在的地区的人们消费水平和人流量决定着企业的潜在的客户有多少,企业的竞争对手在该企业地区上有多少也会影响到企业的营销策略的制定,还有选址的大小也要考虑,这会影响以后店铺夸大规模与发展有很大影响。所以选址需要慎重。企业的名称和宣传语能让消费者更好的记住企业,也能在开展宣传工作的时候能给予消费者一个清爽的记忆。

2、 招聘员工和员工的培训。根据企业规模的大小和所需要的员工进行招聘培训,过多的招聘和培训员工只会造成资金的浪费。通过培训员工的熟练度和管理能力来任职员工的职位。

3、 购买设备。在企业成立的时候,设备是必不可少的,设备不仅仅是基本的生产设备,同时,有些设备也的可以让消费者感到舒适的,可以提高消费者的回头率,比如除湿器、空调。

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