篇一 :X县干部人才队伍建设情况分析报告

X市干部人才队伍建设情况分析报告

我们在对我市X年干部人才统计数据认真分析的基础上,抽调专人深入到X个乡镇、市直单位进行了细致调研。基本摸清了干部人才队伍现状,发现了一些问题,同时通过对问题的研究分析,找到了行之有效的解决措施。

一、干部人才现状

我市始终重视干部人才队伍建设。X年党政机关干部人才工作主要做了以下工作。①、注重培训,提高现有人才素质。利用现有干部培训阵地,举办了X培训班、第一期专家讲座、新任职干部培训班、十七大精神培训班,对干部队伍进行分级分类培训达X人次,激发了他们的思维创造能力,全面提高了干部素质。②、搞好人才调配,优化资源配置。对X名干部进行了调整,优化了各单位领导班子,提升了战斗力。截至X年底,全市共有机关党政人才X人,其中正县处级干部X人,副县处级干部X人,正科级干部X人,副科级干部X人。性别结构:妇女干部X名,占X%。年龄结构:55岁以上干部X人,占X%;46岁至54岁以上干部X人,占X%;36岁至45岁干部X人,占X%;35岁及以下干部X人,占X%。文化结构:硕士研究生有X名,占X%;本科X名,占X%;专科X名,占X%;高中或中专X名,占X%。

二、存在问题

1. 队伍老化,年龄层次分布不合理。我市党政机关干部年龄多集中在40岁至50岁之间,不同年龄段所占比例分布也不太合理。尤其35岁以下科级干部仅有X名,其中副科级干部X名,正科级干部只有X名。X%的单位没有30岁以下年轻干部。干部队伍年龄老化,没有形成梯次结构,多数单位人才断档,后继乏人的问题较为突出。队伍的逐渐老化造成工作心态的变化,年龄层次分布不合理也造成了干部队伍的梯队建设的不合理。

2. 文化程度偏低,知识结构单一。全市党政机关干部中研究生学历的只有X名,仅占X%;专科所占比例最大,专科以下学历的占了X%,有的单位,连1名全日制本科学历的干部也没有,整体文化程度偏低。就是具有专科、本科及研究生学历的干部也大多通过党校在职学习获得学历,还有一部分是参加各种成人高考、自考或函授学习取得的,真正的专业知识水平仍然不高。“单一型”人才、“经验型”干部比较普遍,而“复合型”人才相对较少。

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篇二 :基层党员干部队伍建设调研分析报告(图形)

基层党员干部队伍建设调研分析报告

基层党员干部处于改革发展稳定第一线,担负着把党的路线方针政策贯彻落实到基层、团结带领群众推进科学发展、促进社会和谐的重要职责。基层党员干部队伍的整体素质直接关系到党在基层的基础政权巩固,关系到党在广大群众心中的地位与威信,关系到“三农”建设的成败。

一、我区基层党员干部队伍建设的基本情况

定性:基层党员干部队伍得到壮大,成为夯实基层执政基础的重要力量。

定量:主要采取纵向对比分析方法,分析村(社区)书记队伍、村(社区)两委干部队伍、议事会成员队伍、党员队伍等四支队伍。

具体分析如下:

1、村(社区)书记队伍(20##年、20##年、20##年对比分析)

(1)年龄分布情况

(2)学历分布情况

(3)来源分布情况

(4)性别分布情况

2、村(社区)两委干部队伍(20##年、20##年、20##年对比分析)

(1)年龄分布情况

(2)学历分布情况

(3)来源分布情况

(4)性别分布情况

3、议事会成员队伍

(1)20##年议事会情况

(2)从作用发挥的角度,纵向对比分析

议事会成立之前,由谁在收集议题,收了多少,解决了多少;

议事会成立之后,收了多少,解决了多少。

4、党员队伍(20##年、20##年、20##年、20##年对比分析)

(1)类别分布情况

(2)学历分布情况

(3)性别分布情况

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篇三 :机关党务干部队伍建设现状调查报告

机关党务干部队伍建设现状调查报告

机关党务干部是机关党建工作的组织者和具体承担者,是一支不可忽视的力量。党务干部素质强不强,直接决定党建工作落实的好不好。大力加强机关党务干部队伍建设,提高机关党务干部队伍整体素质,是全面贯彻落实科学发展观,加强机关党的先进性建设和执政能力建设,做好机关党建工作的重要基础和关键。近期,根据工委学习实践科学发展观活动安排部署,我们对区直机关党务干部队伍建设现状进行调查研究。调研中,发放《党务干部队伍现状调查表98份,向部分单位党员干部发放机关党务干部队伍建设现状问卷200份,进行了抽样调查。深入20多个厅局部门,认真征求和听取各单位分管领导、机关党委委员和支部书记对机关党务干部队伍建设的意见和建议。对机关党务干部队伍,重点是机关党委专职副书记的基本情况,工作状态、群众评价等方面进行了详细统计分析。针对反映出的一些突出问题做深入思考,提出相应的对策和建议。

一、基本情况及主要特点

当前,区直机关党务干部共有 名,其中,机关党委书记有 (“一把手”兼任机关党委书记有 名,占

85.9%),机关党委专职副书记有 名,直属党总支、支部书记 名。从整体上看,呈现出了上升和加强的趋势,主要有以下几个好的特点:

(一)机关党务干部政治意识、大局意识增强

近年来,区直各部门机关党务干部,忠诚党的事业,热爱党的工作,有强烈的政治意识和大局意识,知大局,思大局,谋大局,围绕大局推进工作。牢固树立“不抓党建就是失职,抓不好党建就是不称职”的观念。在本职岗位上,立足现有条件,克服重重困难,以强烈的使命感,主动奉献,任劳任怨,为全面促进中心业务工作发挥了积极作用。机关党委书记(一把手兼任)在思想上对机关党建工作高度重视,经常听取机关党委专职副书记的汇报,亲自部署,亲自安排,亲自检查。多数机关党委专职副书记身兼数职(近50%的机关党委专职副书记都兼任机关党委、纪委、工会、人事等职务),工作千头万续,但能够较好的协调好各个方面的工作,坚持抓党建工作不放松;有的机关党委多年来只有一名专职党务干部(机关党委专职副书记),他们既是“指挥员”,又是“战斗员”,承担着党的组织建设、思想教育、廉政建设、文体活动、普法教育、宣传报道等多项工作,头绪多,任务重。但他们都能够以对工作高度负责的奉献精神,兢兢业业的做好每一项工作,在各个兼任岗位上都取得了好的成就。据统计,

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篇四 :201X年党员、干部队伍思想状况分析报告

xx市xx局201x年党员、干部队伍

思想状况分析报告

为了适应201x年新任务新形势发展的需要,xx局党组统一思想、积极部署,把提高党员、干部队伍的思想政治素质作为做好新一年执法工作的重中之重,将思想教育与执法工作实际相结合,认真分析党员、干部队伍的思想状况,加强引导。现将主要情况报告如下:

一、干部队伍思想状况的主要表现

1、在局党组的正确领导下,全局干部统一思想,共同努力,克服了201x年前半年度分局任务指标落后的紧迫形势,使分局201x年各项考核指标在系统内绩效考核中均名列前矛。201x年x月中旬,分局完成了中层干部竞争上岗和分局机构改革,使人力资源得到充分合理地利用和搭配。在学习了党的十七届六中全会报告精神,深入贯彻落实科学发展观活动的指导下,各科室制定了详尽的全年工作计划和阶段工作计划,全局干部精神振奋,齐心协力,为201x年更好地完成国家总局和市局部署的各项任务明确了指导方向。

2、面对改革与竞争的压力,干部的进取精神进一步增强。干部管理制度的改革是当前大家比较关心的问题之一,新的中层干部竞争上岗方式和越来越务实的绩效考核方法,给干部带来了一定的压力,也产生了一定的动力。岗位竞争的需要促使干部抓紧时间充实自己,努力提高专业水平和工作能力,在工作实践中实现自我价值。中层干部竞争上岗选拔了一批素质高、能力强的年轻干部,充分发挥了这些同志的工作热情和创造精神。分局机构改革解决了人员调整变动对干 1

部思想的影响,在干部中形成了只有做好本职工作,才能在改革中有所作为的思想,干部的积极性有所提高。

3、科学的管理意识和理念不断强化,大家主动适应精细化执法管理的要求。在全面实行精细化管理的大背景下,我局结合执法工作选案原则和办法的运用,以及审理范围的扩大,加强了对执法计划执行情况的监督,使行政执法行为更趋于合法合理。大家在主动适应精细化执法管理要求的同时,科学管理意识和管理理念也不断得到强化。执法干部能熟练运用新型执法操作系统,提高了工作效率。年初分局实行的“二次选案”使选案更加专业化、精细化,不仅促进了检执法干部行政业务水平的提高,更可以有效实施动态监控,提高案件查办质量。

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篇五 :xxx县乡镇干部队伍建设情况调研报告

XXX乡镇干部队伍建设情况调研报告

XXX紧紧围绕加强党的执政能力建设,积极稳妥推进干部人事制度改革,严格按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的标准,注意优化乡镇领导班子结构。既注重优化乡镇领导班子的知识结构和专业结构,又注重优化领导班子的年龄、性别结构,重视选拔优秀年轻干部,注意选拔女干部、党外干部和少数民族干部,使班子分工合理、专业配套、优势互补,进一步增强整体功能。

一、全县乡镇领导班子和干部队伍建设基本情况

XXX辖区内XX个乡镇副科级以上干部总数XX名,其中少数民族XX人,占XXX%;女干部1XX人,占XXX%;非中共党员干部XX人,占XXX%;大专以上学历XX人,占XX%;XX岁以下副科级以上干部XX名,占XX%。XX个乡镇领导班子都配备了少数民族干部,XX个乡镇配备了女干部。

(一)加大乡镇干部教育培养力度

一是加强政治理论学习。把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及中央、省委、州委及县委的文件精神作为领导班子学习的首要内容;认真组织各乡镇领导班子收看“领导干部时代前沿知识讲座”,不断提高乡镇领导干

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部的知识水平、业务素质及结合实际创新开展工作的能力,不断提高乡镇领导干部工作的前瞻性,全局观;坚持和完善干部“学习积分制”和“凡晋必考”制度,建立领导干部理论学习档案,把理论学习的考试考核结果作为选拔任用干部的一项重要依据,促进了干部学习的自觉性。

二是开展大规模教育培训工作。积极发挥好县委党校主阵地作用,针对乡镇领导干部工作实际与特点,提出相应学习要求,采取案例教学、实地调研等多种培训方式,积极组织乡镇干部到省委党校、省行政学院及州委党校、州行政学院等干部培训基地学习,不断提高领导干部的知识水平和业务素质。

三是加大后备干部队伍建设力度。严格按照《党政领导班子后备干部工作规定》要求,认真做好后备干部工作。对全县党政群部门和乡镇党政科级后备干部进行集中调整,按照规定的条件和程序,重新确定了一批结构较为合理的乡科级后备干部。XX年选派了XX名优秀年轻干部到乡镇挂职担任副书记、副乡镇长,让优秀年轻干部在条件艰苦的环境、基层一线锻炼,在一线听民意、察民心,不断提高其自身品质与综合素质。

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篇六 :关于全县干部队伍思想作风建设情况调查报告

关于全县干部队伍思想作风建设情况的调查报告

根据县委、县政府统一安排,干部队伍作风建设调研组一行8人,从5月底开始,利用10天的时间,深入乡镇、部门、工作片、村及企业、行业,采取听取领导汇报、召开党员干部座谈会、进村入户走访群众、发放问卷等多种形式,就全县干部队伍思想、作风建设情况进行了多层次、多角度、多方面的调查。现将有关情况报告如下:

一、当前全县干部队伍思想、作风建设的基本特点 从调查的情况看,目前全县各级干部队伍的主流是好的,思想是稳定的,作风是扎实的,工作是过硬的,在工作中能够牢牢把握发展主题,坚持以经济发展为中心,自觉服从服务于全县团结、发展、稳定的大局,紧密团结在县委周围并自觉维护县委的权威,认真贯彻执行县委、县政府的各项决策部署,努力克服各种困难和问题,能够创造性地开展工作,表现出了较强的思想政治觉悟和大局观念,在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。

1、广大干部特别是各级领导干部思想解放的程度逐步加深,能够正确理解和贯彻落实县委、县政府的工作思路和决策部署。全县各级领导班子和广大党员干部能够正确看待当前阳信经济发展、社会稳定的客观形势,尤其是对县委、县政府维护稳定、招商引资、经济发展的重大决策是拥护的,在思想认识上是统一的,所采取的各项工作措施是得力的,是符合阳信实际的。各乡镇、各部门能够按照县委、县政府的要求,进一步解放思想,强化工作措施,全力抓好招商引资,千方百计发展工业项目,努力发展壮大民营经济,进一步加快城区建设,积极开展民族团结争创活动,不断加快农村产业结构调整步伐等等。可以说,各乡镇、各部门求稳定、谋发展,要求尽快摆脱欠发达局面、实现财政状况好转的决心和信心很大,心情迫切,工作的责任感和紧迫感明显增强。各乡镇、各部门坚持“一岗多责、招商第一”,招商引资的工作力度不断加大,干事创业的热情进一步高涨,在全县党员干部队伍中形成了想干事、干大事、谋发展的良好氛围。

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篇七 :干部队伍建设调研报告

干部队伍建设调研报告

干部队伍建设>调研报告

乡镇处在“三农”工作第一线,是党和政府联系群众的桥梁与纽带。乡镇干部更是肩负着全面贯彻党在农村的方针政策,促进经济发展,维护社会稳定的重任。如何抓住换届契机,进一步加强乡镇干部队伍建设,事关农村社会改革发展与稳定,关系到民心向背、事业兴衰。为此,县委组织部组成专班,深入18个乡镇(场区)、30个村进行了深入调研,在此基础上,对加强乡镇干部队伍建设形成了一些认识和思考。

一、加强乡镇干部队伍建设的主要做法

1、坚持建机制、强素质,增强乡镇干部执行力。针对乡镇综合配套改革后的新形势,探索了乡镇党委“四化”建设的新路子,有效提升了领导班子适应新形势的能力。一是强化>培训,推进干部素质技能化。通过集中轮训、挂职锻炼、参观考察等多种形式,提高乡镇党委班子成员发展现代农业、帮民增收、做好群众工作等基本技能。二是明确责任,推进工作职能规范化。将税改后乡镇党委的主要职能定位为“发展农村经济、管理公共事务、服务人民群众、维护社会稳定”。围绕发展主题,乡镇党委从行政命令、催种催收、大包大揽向制定发展规划、完善基础设施、维护市场秩序、健全配套服务转变。三是整合资源,推进运行机制科学化。积极创新班子成员分工模式,三分之一的党委成员直接进入市场,参与经济活动,领办、创办各类企业、基地或经营性中介服务组织;三分之一的党委成员负责招商引资,新上发展项目,组织转移农村剩余劳动力;三分之一的党委成员负责管理社会日常事务。四是严格考评,推进发展业绩公认化。年初逐人明确任务目标,年终严格考评兑现。

2、坚持重关怀、多激励,激发乡镇干部内动力。着力建立健全关爱机制,激发乡镇干部活力。一是真正重视。县委出台了《关于加强乡镇干部队伍的意见》,建立了乡镇干部培训机制、选配机制、考评机制、关爱机制等。县委组织部每年召开一次乡镇干部队伍建设座谈会,交流经验,听取意见,强化措施,推动乡镇干部队伍建设经常化。二是真情关怀。注重从政治上关怀干部,真正让其有干头、有盼头。建立从基层一线遴选干部制度,坚持把乡镇工作经历作为干部选拔的重要条件;部门领导职位出现空缺时,优先从乡镇优秀干部中遴选,使乡镇成为培养干部的重要阵地。20xx年来,从乡镇副职岗位上提拔正职19名,从一般人员中提拔副职54名。三是真心爱护。采取干部个人申请、群众民主推荐、乡镇党委票决、县委研究决定的方式,定期将长期工作在乡镇、业绩突出、群众认可或有家庭困难的干部交流到县直单位工作。积极改善乡镇干部工作、生活环境,先后为8个乡镇新建或改(扩)建了乡镇办公楼,使干部的基本生活需求得到保障。建立县级领导干部联系乡镇制度,加强对乡镇工作的指导,积极为乡镇干部排忧解难。

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篇八 :关于加强干部队伍建设的专题调研报告

关于加强干部队伍建设的专题调研报告

人才是支撑公司科学发展的第一资源。培养造就一大批综合素质高、业务能力强的干部队伍是公司一项非常紧迫而重要任务。公司党委开展《关于班子(干部)队伍建设专题调研》活动,目的就是通过活动的开展,积极探索党建工作促进公司发展的新形式、新方法和新途径。为此,在进行了比较深入细致调研的基础上,特提出如下观点: 一、抓干部队伍建设 公司领导班子应把干部队伍建设放在突出位置。提高各职能部室、车间干部的领导能力和管理水平是抓好干部队伍建设的关键环节。统一思想,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力,是促进了企业持续、健康、发展的必备条件。一是坚持开展政治理论学习,以“三个代表”重要思想为指导,把提高干部队伍思想政治素质放在首位。建立、健全学习制度,做到学习有计划、有制度、有内容、有记录,做到人员、时间、内容、效果的四落实。二是要有大局意识,坚持做到局部利益服从整体利益。充分发挥中层干部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,这些都能公司的生产经营活动中,在工作、学习和技术创新中得到充分体现,也能在抢修、迎峰度夏工作中,都发挥了积极的作用。三是严明组织纪律。严格遵守党的组织纪律,有较强的组织观念,民 - 2 - 主集中制意识逐步增强,能够认真执行公司的有关规章和制度,自觉维护队伍团结和稳定,形成整体合力。四是把增进团结作为干部队伍建设的重要任务。各级领导干部都要充分认识到,一个企业要和谐,首先干部队伍要和谐。各级领导干部和基层员工之间经常交流沟通,交换意见想法,求大同存小异,做到相

互尊重,相互信任,相互理解,相互支持,发扬民主,努力营造团结和谐的氛围。 二、抓制度建设是关键 加强干部队伍建设,建立和完善管理制度,是建设高素质的干部队伍,培养造就大批优秀人才的治本之策。一是搬掉“铁交椅”,着力构建能上能下的用人机制。按照“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩原则和公开、平等、竞争、择优原则选拔、任用干部,使一批具有坚理想信念、专业知识和文化水平高、开拓创新和勤奋敬业精神的年轻同志走上中层领导岗位,为有能力的人提供展示才华的舞台。二是建立与完善相关的评价、激励和约束机制,要建立健全领导干部的岗位职责体系和实绩考核体系,做到有章可依,增强实效性。三是推进干部队伍的思想作风建设,进一步提高领导干部的政治鉴别能力、统筹协调能力、组织执行能力和廉洁自律能力,使各级干部能够高站位谋事、高效率办事、高水平做事,满足公司改革和发展对干部队伍的要求。 三、抓作风建设 - 3 - 各级干部和员工的作风是世界观、人生观、价值观的外在反映,也是个人修养、政治品质、思想境界的具体体现。公司应始终将各级干部和员工的作风建设作为干部队伍建设的重要内容之一。 一是加强学习,强化培训,弘扬良好的学风。把全面提高干部素质作为加强干部队伍建设的首要任务常抓不懈,采取有力措施,不断增强干部学习的责任感、使命感和紧迫感。第一要重视干部的政治理论学习,公司定期编印政治理论学习材料,方便大家的学习。把学习当作一种政治责任,当作一种精神追求,持之以恒地坚持。坚持学以修身,学以立德,学以增智。第二提高干部领导能力和管理能力,切实注重实践锻炼。

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