篇一 :小额贷款公司经理述职报告

××市××小额贷款有限公司

信贷部20xx年经理述职报告

20xx年,信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目标,坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模,创新业务品种,严控信贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。 一、业务经营指标完成情况

2、贷款。截止11月底,总贷款余额xxxx 万元,其中:保证贷款:xxx笔,金额xxxx万元;抵押贷款:xxx笔,金额xxxx万元;全年累放各项贷款xxxx笔,金额xxxxx万元,累收回各项贷款xxxx笔,金额xxxx万元。其中“三农”贷款累放xxxx 万元。 五级分类无不良贷款。

4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元,同比

增加 万元。其中贷款利息收入 万元,同比增加 万元;总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万元,同比增加万元;营业费用万元,同比增加万元。 账面盈利 万元,同比增盈 万元,增幅 %。

二、工作措施及开展情况

(一)以发展为宗旨,不断壮大资金实力。

20xx年,我部始终坚持稳中求好,好中求快的原则,大力拓

展贷款业务,市场占有份额不断提升。

1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服

务、礼貌用语活动,立足主动热情,实现客户满意度不断提高。

2、今年三月底公司开始对外营业,信贷部真针对不同的贷款对象,不同的贷款方式和担保方式,制定了:保证贷款;抵押贷款和质押贷款的具体操作流程,抗风险措施基本完善。

3、为了对贷款实行专业化管理,信贷部制定了:贷款发放的操作规程,对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式,对贷后工作检查制定了具体操作流程。

4、年初公司招聘了两位新员工,信贷部采取了边工作,边学习培训,学习了礼貌语言,客户业务咨询问答,信贷风险防范理论,学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。

…… …… 余下全文

篇二 :20xx年信贷部经理 述职报告(正稿)001

××市××小额贷款有限公司

信贷部20xx年经理述职报告

20xx年,信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下,牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念,紧紧围绕业务经营目标,坚持依法合规审慎经营。适度信贷规模,创新业务品种,严控信贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。 一、业务经营指标完成情况

2、贷款。截止11月底,总贷款余额2865.6 万元,其中:保证贷款:30笔,金额2065.6万元;抵押贷款:5笔,金额800万元;全年累放各项贷款75笔,金额6070.6万元,累收回各项贷款41笔,金额3205万元。其中“三农”贷款累放5125.6 万元。 五级分类无不良贷款。

4、经营效益。公司到目前实现总收入 万元,同比

增加 万元。其中贷款利息收入 万元,同比增加 万元;总支出 万元,同比增加 万元。其中利息支出 万元,同比增加万元;营业费用万元,同比增加万元。 账面盈利 万元,同比增盈 万元,增幅 %。

二、工作措施及开展情况

(一)以发展为宗旨,不断壮大资金实力。

20xx年,我部始终坚持稳中求好,好中求快的原则,大力拓

展贷款业务,市场占有份额不断提升。

1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。一是扎实开展微笑服

务、礼貌用语活动,立足主动热情,实现客户满意度不断提高。

2、今年三月底公司开始对外营业,信贷部真针对不同的贷款对象,不同的贷款方式和担保方式,制定了:保证贷款;抵押贷款和质押贷款的具体操作流程,抗风险措施基本完善。

3、为了对贷款实行专业化管理,信贷部制定了:贷款发放的操作规程,对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式,对贷后工作检查制定了具体操作流程。

4、年初公司招聘了两位新员工,信贷部采取了边工作,边学习培训,学习了礼貌语言,客户业务咨询问答,信贷风险防范理论,学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。

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篇三 :小额贷款总经理述职报告

总经理述职报告

-------------公司成立于--年--月,经营场所为**********,注册资本**万元。公司现有从业人员**人。

承蒙董事会的信任,我成为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:

一、业务经营情况

开业以来,我公司本着“公平、自愿、诚信、互利”的原则,秉持“便捷、灵活、高效”的经营理念,坚持安全性、流动性、效益性相统一,在自治区金融办的重视下,董事会的帮助下,公司全体员工的努力下,取得了一定的经济、社会效益。

截止到20xx年x月x日,我公司累计发放贷款**万元(**笔),累计收回贷款**万元(**笔),贷款余额**万元(**笔)。累计利息收入**万元,累计实现税收**万元。至今未发生一笔贷款风险损失。

二、制度建设情况

一是建立科学的法人治理结构;二是完善“三会一审”决策机制,实现董事会领导下的总经理负责制和总经理领导下的部门岗位分工责任制;三是加强内部控制制度建设,建立健全风险控制机制,确定信贷业务操作流程、各岗位职责;四是实施人才战略并打造学习型企业,鼓励员工不断学习,经常组织学习,为提升公司整体素质和打造知识型团队奠定了基础;五是加强企业文

化建设,为公司发展注入动力,不断提高企业在市场上的竞争力。

三、风险控制情况

公司高度重视发展业务与控制风险的关系,建立完善贷款审批流程,严格执行贷款管理的“三查”制度。对于贷前的调查施行双人调查负责制,认真核对客户资料的真实性、完整性,尤其对客户信用、客户收入证明、银行流水等做认真调查。在落实相应的贷款条件下,签订书面《借款合同》、《借款凭证》等。贷后进行定期或不定期的检查,落实贷款资金使用是否正常,生产经营是否正常,有无重大变化。实行“尽职免责”原则。

四、深化服务细节,稳步提升服务质量。

加强业务培训,提高对外服务能力,把服务内容和服务标准落实到每一个客户服务细节中去,从而树立“服务无小事”的对外服务观念,并逐步形成创新服务机制,打造一支技术过硬、服务一流的专业团队,积极探索,降低放贷风险。

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篇四 :信贷管理部总经理20xx年度述职报告

信贷管理部总经理20xx年度述职报告

20xx年9月份以前我任稽核监督部总经理其间,紧紧围绕全行中心工作,固守“第三道防线”,查错防漏,纠正违规,强化管理,控制风险。适时组织了依法合规大检查回头看活动,并将检查活动扩展到各个专业,收到了举一反三的效果。及时组织开展了全行银行承兑、新增贷款、债券投资、“195”抵贷资产及中间业务收入等专项稽核,认真组织了行长离任稽核,切实加强了非现场稽核检查,初步实现了稽核工作由查处向防范转移,由突击向规范转移,由现场稽核向非现场监控转移,由查报表凭证向内控评价转移,由重检查向重整改转移的整体要求。为规范稽核工作,组织编印了《基层机构负责人依法合规经营手册》、《信贷非现场稽核工作规范化手册》,组织开展了稽核监督部整顿活动。任期内重视情况反映和信息交流,编发《稽核监督简讯》,被总行网讯转发20余篇。

9月份我调任信贷管理部工作后,尽快适应情况进入角色,始终坚持以发展为主题,以质量和效益为中心,紧紧围绕全行“三年扭亏”的战略目标,从严治贷,强化管理,严控风险,提升水平,提高质量,在省行党委的正确领导和全部同志的共同努力下,较好地完成了年初确定的各项工作目

标:贷款增量首次超百亿,完成任务的109.69%;实现利息收入44.24亿元,同口径计算完成任务的101.61%;19xx年以来各年度的新增贷款不良率和银行承兑垫付率均继续低于总行确定的风险控制线;流动资金贷款移位退出21.1亿元,完成任务的105.5%;BBB级以下企业贷款压缩21.33亿元,完成任务的213%;,流动资金贷款借新还旧压缩11.47亿元,完成任务的125%。其他共同指标均圆满完成。

20xx年是信贷管理体制改革后正式运作的第一年,我们充分发挥行业分析、制度制定、授信审批、监测检查的职能,明确职责,准确定位,找准切入点,努力开展工作。 —在政策指导方面,制定了《中小企业信贷指导意见》、《教育行业贷款指导意见》、《电解铝行业贷款指导意见》,创新了土地储备中心贷款、城市基础设施“打捆”项目贷款、法人客户账户透支、流动资金贷款分期还款、循环贷款、分红型保险单质押贷款、仓单质押银行承兑汇票业务等新的信贷业务品种。

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篇五 :信贷员个人述职报告

信贷员个人述职报告

匆匆忙忙中,一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

1、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。

2、严格规章制度。作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对20xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如:借款人XXX,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了XXX的贷款申请。XXX再三请求我都谢绝。

3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查,没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时,我做到了“三个必须”

(1)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;

(2)贷款人与保证人必须到场签字;

(3)并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。

4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。作为信贷内勤的我20xx年累放102笔,金额149437万元,年累收利息及本金4千余笔左右,共计收回利息3800余万元,本金182054万元,但没有出现过一笔差错。

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篇六 :20xx年信用社基层信贷客户经理年终述职报告暨工作总结

20xx年即将过去,在联社与信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,结合自身实际情况,立足“三农”,结合联社下发的各项文件,结合我社的实际情况,顺利完成了我社的“贷免扶补”工作、金币惠农卡建档发卡任务、小额农户信贷等工作,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将20xx年一年来的工作总体请款总结如下:

一 、基本工作总结

1、加强理论学习,努力提高政治与业务素质。

一年来,我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,认真学习县联社下发的各项文件,遵纪守法、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了“科学发展观”精神,能较好的理解了相关文件的精神内涵,在学习过程中,能及时的发现存在的问题并及时加强学习,予以改正,使我在思想觉悟方面有了一定的进步。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

2、履行职责,踏踏实实的做好本职工作。

作为信贷岗位上的一名老员工,我深知自己肩上的责任重大,日常工作中,能够正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中。在实际工作中始终保持积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务,始终保持积极的工作态度,具体做到以下几个方面:

3、严格规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口。

作为一名信贷员,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。把好了信贷资产质量的第一道关口。

4、坚持信贷原则,做好贷款的审查。

我深知:信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每

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篇七 :信贷人员述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!20xx年已经悄然落幕,我进入天元贷款这个大家庭也1年零1个月了。在这一年里,我对信贷业务开始从不懂到逐步深入了解;从单纯办手续到开始分析企业,进行贷前调查,发现风险点;从单纯信贷业务到贷后催息、催收、起诉。总之在这一年里,自己经历很多,学到了很多,经验更加丰富,下面简要述说一下20xx年我的工作情况:

20xx年我主要负责业务一部在贷前调查、资料收集分析、档案整理等方面的工作,同时还担任着驾驶员的工作。

在业务上,参与办理业务一部130笔业务的办理,业务范围涉及东昌府区,东阿,茌平等县区。在业务办理的过程中,我当好部门的驾驶员,保证业务及时开展。在贷前调查中,我积极搜集企业资料并对其真实性进行核实,随后同部门经理一起进行资料整理分析,撰写调查报告,在贷款发放后对客户资料及时整理入档,当好部门经理的左膀右臂。另外,跟随部门经理积极催收逾期贷款,了解了起诉的步骤,准备哪些材料等业务知识,学会了一些催收技巧。这些完善了我信贷业务的工作经验,从单纯的信贷业务到了贷后风险处理工作。 在学习上,我积极学习公司的规章制度,详细阅读银行从业资格证的《公司信贷》和有关报表分析的书籍。经过学习,我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程,了解了该从哪些方面考察企业,用哪些指标衡量企业,并掌握了调查报告的撰写。再次,在跟部门领导出去调查

时,总是格外留心其对问题的分析和对真假信息的识别,与他们交流心中的疑惑,整理出适合自己的调查方法。在实践中学习,让我对信贷工作有了新的认识,也增加了自己的信心。

在与客户沟通方面,我利用空余时间看了关于语言沟通方面的书籍和网上的视频,在工作中积极与客户进行沟通,做到谈吐得体,保持不卑不亢的态度,维护公司良好的外部形象。

在与公司同事工作中,我与同事和睦相处,积极帮助配合公司同事,心中始终把公司的利益放在第一位。

在新的一年里,我将加强自身学习,提高风险防控的能力,结合实际工作学习一下市场营销学的基本知识,开拓临清和高唐的业务,为公司争取一批优质的客户。配合好部门经理的工作,使业务一部在客户数量和质量上上一个新台阶。为公司经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

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篇八 :20xx年支行(办事处)信贷主管述职报告

述 职 报 告

++支行副行长 +++

一、个人简历

本人+++籍贯+++省++县,现年40岁,军人出身,中共党员,本科学历,xx年转业分配到++,先后在++、++、++工作过,20xx年x月到++工作至今。个人在部队曾受三次嘉奖,四次评为“优秀士兵”,荣立“三等功臣”一次;进+++农商行工作后,五次被评为先进个人,20xx年度被评为+++农村信用社系统先进个人。

二、20xx年以来的主要工作业绩及工作措施

(一)主要工作业绩

20xx年以来,在各级领导的支持信任下,在同事们的

团结协助下,经过前12个月的努力,++支行的各项经营目标逐步上升,信贷管理日趋规范和严谨,信贷资产质量进一步优化。主要数据如下:

1. 各项存款:截止12月末余额+++++万元,比年初增

长+++万元,仅完成全年必增数+++++万元目标的++%。针对目标,完成的不够理想,且差距较大。

2.各项贷款:截止12月末余额为++++++万元,比年初增长+++++万元,比本人xx年初刚到+++工作时的贷款规模

翻了两翻多。

3.利息收入: 1-12月份,共实现各项利息收入4210

万元,完成了全年目标++++万元的+++%,按当前的贷款规模及利率水平测算,完成全年收息任务有保障。同时也较好的完成了全年电子银行及中间业务目标。

4.不良贷款控制:截止12月末四级不良贷款120万元,较上年新增不良21万元;五级不良贷款167万元,较年初227万元净下降64万元,完成全年净降63万元目标的102%。

5.阳光信贷工作:截至12月x日,支行已建立农户经济档案++++户,建档面占20xx年阳光信贷目标数++++户的109.96%(占全镇总户数+++户的63.16%)。已对符合条件的+++户予以公开授信,授信面占目标数++++户的100.27%,授信金额达5375万元,已用信+++户,用信面占目标数+++户的89%,其中发放圆鼎易通卡+++张。

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