篇一 :企业生产运营分析报告

企业生产运营分析报告

一.     生产计划的制定

从总体来说,我公司刚刚接手生产厂缺乏生产经验,没有从一开始就做好合理的生产规划,未能充分考虑到产品研发时间与生产线建设时间的因素,加之起初p1在本地市场还是占很大市场份额的,生产部门便直接投入生产产品p1,希望在第一年内能拿到大的订单,获得较多收入。由于第一年未能充当当地的标王,所以没有拿到大订单,导致很多p1作为库存剩余,从第二年才开始研发p2,p3。

第二年我们积累了一定的经验,并且认识到本地市场目前对p1仍然有较大的市场,但是需求在不久的将来会逐渐减少,所以在第一季度着手开发p2,p3,希望能尽早获得p2,p3的订单。在研发p2,p3的过程中,继续生产p1,希望在当年能拿到较大的订单,并且能够及时收回资金,投入生产。但是受到第一年销售额的影响,所以未能争取到大的p1订单,而p2,p3又在研发中,导致第二年依然保持相同的销售量,一方面p1积压,另一方面还需要继续购进生产原料继续生产不至于使生产线闲置。

表一

我们预计在第三、第四年p1的订单依旧保持与前期相等,p2已研发成功,可以生产接到订单。到第三年年末,公司由于大量的贷款即将到期,用于投入生产的资金不足加之预计订单量持平,所以降低了生产。因为总共要求经营四年,在第四年第一季度完成少量订单后,CEO便决定变卖厂房生产线以偿还之前的银行贷款和高利贷,提前结束生产活动。

生产线投资决策

公司在接受老厂长移交时拥有三条手工生产线,还有一条半自动生产线,从生产线产能一览表可知,全自动、柔性生产线生产周期短,生产效率高,但是安装周期都需要4Q,时间相对较长。

表二

为了提高生产效率,接到更多的订单,增加销售收入,我们从第二年开始投入新型生产线的建设,但是时间较晚,从第三期才开始引入柔性生产线,第四期引入全自动生产线,柔性线与全自动线分别在第三年的第三期、第四期才投入使用,这为后面的生产造成了很大影响,致使我们在p2产品的市场占有率不高,并且在第三年的p2订单中由于高效率生产线的在建期,我们不得不从其他公司高价购入p2,来完成订单。

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篇二 :公司半年生产经营活动分析报告

公司半年生产经营活动分析报告 一、上半年生产经营情况

年初,根据省市经济工作会议精神,DY公司及时召开了职代会和工作会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。

上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“三个代表”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运行情况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中主要产品产量、现价工业总产值和主要产品销售价格再创历史新高。

1、产值、利税、主要产品产量完成情况

上半年完成现价工业总产值亿元,为全年计划的96.53,同比增长111.5;实现销售收入亿元,同比增长100.9;实现利润亿元,同比增长241.1。产值、利税的大幅增长,主要得益于主产品价格的上升和主要产品产量的增加。

上半年,公司主要产品产量全部达到计划要求,其中阴极铜、硫酸、白银产量再创历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。阴极铜完成万吨,为年计划的51.14,同比增长19.61;黄金完成公斤,为年计划的49.06,同比增长35.64;白银完成公斤,为年计划的51.78,同比增长49.57;硫酸完成万吨,为年计划的43.09,同比增长5.93。

2、重点工程完成情况

上半年公司技改重点工程进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装,万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。促进矿山持续发展的铜绿山矿井下深部开采工程全面开工建设。为扩大铜储量和可控铜资源的矿山边深部探矿及省内外找矿工作付诸实施。与民营公司合资建设的10万吨废杂铜再生利用项目正在抓紧落实前期工作。30万吨铜冶炼改造扩能工程初步可行性研究报告已编制,并进行了多次技术交流。合资建设的5万吨铜线杆项目正在商洽中。

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篇三 :企业生产运作管理分析报告

XX 企业生产运作管理XXX分析报告

一、主要内容

1、企业概述

企业所属行业、基本生产情况、产品或服务情况等。

2、 生产运作管理现状分析

详细分析企业的具体做法、优势与不足、不足问题原因分析。可以是如下某一方面或某些方面(不要面面俱到):

企业生产运作过程的组织;

企业生产计划、车间生产作业计划的编制;

企业的生产能力与生产计划控制;

企业生产运作过程管理方面,如生产现场管理、全面质量管理、设备管理等;

企业的生产管理创新方面。

3、 解决方案

根据分析,制定有针对性的、切实可行的、有较高的实用价值的解决(改进)方案或提出思路,最好能得到企业方面的认可。

二、要求

1、深入了解和接触企业,分析企业生产运作管理中的问题,找准原因,制定切实可行的解决方案(分析)报告。

2、不少于4000字。适当配图和表。分值比例为:15:45:40

3、若打印请用A4纸,按照如下规范格式,内容字体为宋体5号字,最底层标题5号黑体字,以此往上类推;行间距为19磅;评分标准要列在最后一页;需提交电子稿(班级-学号-姓名命名,如物流122-63-刘佳)。提倡手写(手写用16K纸)。标识符如下所示:

1.

1.1

1.1.1

1.1.1.1

1.2

附录:

A、封面样式

20##-20##学年第二学期生产运作管理课程期末大型作业(黑体小4)

题目(黑体3号)

系(院)别:          (宋体小3号)

专业:          (宋体小3号)

班级:          (宋体小3号)

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篇四 :企业生产运营分析报告

ERP沙盘模拟

企业生产运营分析报告

系别:                        

班级:                         

姓名:                        

学号:                        

企业生产运营分析报告

 

一、公司基本介绍

二、经营状况概述

三、生产中心运营分析

(一)生产计划的制定 

(二)生产线-产品组合策略分析 

(三)生产效率分析

1.产能分析 

  2.生产线有无闲置、转产 

3.设备维护费用情况 

4.折旧费用   

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篇五 :企业经营分析报告

企业经营分析报告

几年经营下来,大家一定很关心自己的业绩,我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析,从而揭示企业经营中的问题,以及提供创造价值途径。

利用学习过的财务管理知识对企业的经营状况进行分析。分析可从以下方面展开。

1企业筹资分析

1)企业筹资分析的意义:企业筹资分析有利于保证生产经营顺利进行;有利于降低企业筹资成本;有利于权衡收益与风险。

2)企业筹资成本分析。企业筹资成本是指企业因获取和使用资金而付出的代价或费用,它包括筹资费用和资金使用费用两部分。

企业筹资总成本=企业筹资费用+资金使用费用

 

 企业筹资成本或单位资金成本(资金成本率)能够综合说明企业资金筹集的效益状况,通常资金成本率越低,说明企业筹资效益越好,反之,资金成本率越高,则说明筹资效益越差。

 

3)企业筹资结构分析。通过筹资结构分析,可以促使企业筹资结构优化,改善企业财务状况,提高企业承担财务风险的能力,降低企业的筹资成本。

Ø企业负债筹资结构分析

 

 一般认为该指标为50%比较正常,超过100%为企业破产的警界线。

 

 一般说,在全部负债构成率正常情况下,流动负债构成率不应太高,否则企业短期偿债

能力可能会受到影响。

 

一般说,在全部负债构成率合理的情况下,长期负债构成率较高,对企业生产经营是有利的,因为给缓解企业短期负债的压力。对企业负债筹资结构分析,不仅可从静态角度分析各项同结构的合理程度,而且还可以从动态的角度比较各项负债结构情况或变动趋势。

 Ø企业所有者权益筹资结构分析

 

资本的多少反映企业所有者权益的大小,决定了企业资金实力的强弱。因此,一般地说,企业所有者权益构成率越高,说明企业的财务风险越小,资金实力越强。

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篇六 :企业生产运营调查报告

企业调研报告

课程名称 指导教师 系别/班级 姓名(学号)

关于合肥美的公司生产运作情况的调研

一、 调研背景

随着服务业的兴起,生产的概念已经扩展,不再只是工厂里从事的活动,而是一切社会组织将其主要资源投入进去进行的最基本的活动。在现今的生产运营中,如果一个企业不能提供与其生产运营相配套的服务,那么这个企业势必被淘汰。我们都知道美的集团占据了家电行业的领先地位,它屡屡上演“挑战行业老大”的传奇,堪称家电行业的全能王。但是我们不禁会问其凭借什么使得美的产品具有如此之强大的市场影响力?“美的模式”是最佳的战略模式吗?所以,我们一行人来到了我们学校附近的美的(电冰箱)集团,对美的集团内部的生产运作状况展开了调查研究,并对调查结果进行分析。

二、 调研时间

20xx年3月2日

三、 调研人员

四、 调研地点

合肥经开区美的(电冰箱)集团

五、 调研原因与意义

1、调查合肥美的集团的生产运作流程,了解其产品生产以及服务运作的类型。

2、总结美的集团生产运作方式的优缺点,给出针对性建议。

3、此次调研可以让我们直观了解到美的(电冰箱)集团内部的运作流程,在学习书本理论知识的同时也加深了我们对制造型企业的进一步了解。

4、我们希望看到美的集团在生产过程中的优缺点,从而在学习书本知识时可以提出自己独特的见解与解决方法,在无形中锻炼了我们独立分析问题、解决问题的能力,从而提高自身素质。

5、调研能让我们近距离接触一个成功企业内部的运作,可以借鉴其成功的经验,为将来我们进入企业工作或自己创业积累知识财富

6、此次调研可以让我们了解到一个成功的企业需要什么类型的人才,从而在以后的学习当中有意识培养自己的某方面的能力,为以后就业做一个好的铺垫。

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篇七 :建筑企业生产经营状况调查报告

建筑企业生产经营状况调查报告

近期笔者对调查地区纳税100万元以上的建筑安装企业进行了实

地调研,采取发统计表、网上查阅、查原始资料等方式,基本了解了建筑企业的生产经营和纳税情况,并对加强建筑企业的生产经营管理和提高纳税水平作了初步思考。

一、20xx年建筑企业生产经营情况

1、生产经营情况:

20xx年调查地区建筑业完成建筑业总产值357.45亿元,同比增幅为11.7%(与20xx年相比,下同);企业营业额401.71亿元,同比增幅为14.9%;施工面积4940.6万㎡,同比增幅为8.5%;新开工面积1912.4万㎡,同比减少12.6%;竣工面积1807.2万㎡,同比增幅为15.6%;从业人数15.16万人,同比减少0.9%;高层项目1295幢,同比增幅为11.6%;超高层项目117幢,同比增幅为33%。其中,接受调查的17家建筑企业完成总产值165亿元,占全地区43%;实现营业额146亿元,实现利润2.4亿元。

二、20xx年建筑企业生产经营预测

1、生产经营预测

20xx年突如其来发生的经济衰退,建筑业同样也遭受了严重冲击。去年由于上半年国家宏观调控,我市建筑经济总量、施工面积的同比增幅大幅减小。全地区建筑业新开工面积同比出现负增长,下滑明显,这

是自19xx年11年以来首次出现的情况。尤其往年下半年应是项目新开工的黄金季节,但全年出现12.6%的负增长,全地区跨年度工程仅有313

3.45万平方米,可见调查地区建筑业受影响的程度。20xx年,为应对金融危机,国家调整投资方向,加大基础设施投资建设规模,公路铁路、港口机场、水利水电、市政公用等项目增多。但由于今年国家未将房地产列入十大振兴发展规划,加上楼堂馆所进一步压缩建设,这对调查地区以房建为传统优势的建筑业来说,仍然面临着严峻挑战。预计今年建筑业总产值、营业额会保持一定增幅,但施工面积和新开工面积,同比可能会同时出现两个负增长。我市今年建筑业发展趋势将不容乐观。从调查的17家企业预测的情况来看,建筑业总产值、工程结算收入和利润总额三项指标均分别比去年下降8.32%、7%和7.53%,融资成本将上升1.34%,利润总额将下降20.93%。

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篇八 :20xx公司半年生产经营活动分析报告

2016公司半年生产经营活动分析报告

文章标题:公司半年生产经营活动分析报告

DYYS公司20xx年上半年生产运行情况汇报

一、上半年生产经营情况

年初,根据省市经济会议精神,DY公司及时召开了职代会和会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。

上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“三个代表”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运行情况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中主要产品产量、现价工业总产值和主要产品销售价格再创历史新高。

1、产值、利税、主要产品产量完成情况

上半年完成现价工业总产值亿元,为全年计划的96.53,同比增长111.5;实现销售收入亿元,同比增长100.9;实现利润亿元,同比增长241.1。产值、利税的大幅增长,主要得益于主产品价格的上升和主要产品产量的增加。

上半年,公司主要产品产量全部达到计划要求,其中阴极铜、硫酸、白银产量再创历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。阴极铜完成万吨,为年计划的51.14,同比增长19.61;黄金完成公斤,为年计划的49.06,同比增长35.64;白银完成公斤,为年计划的51.78,同比增长49.57;硫酸完成万吨,为年计划的43.09,同比增长5.93。

2、重点工程完成情况

上半年公司技改重点工程进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装,万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。促进矿山持续发展的铜绿山矿井下深部开采工程全面开工建设。为扩大铜储量和可控铜资源的矿山边深部探矿及省内外找矿付诸实施。与民营公司合资建设的10万吨废杂铜再生利用项目正在抓紧落实前期。30万吨铜冶炼改造扩能工程初步可行性研究报告已编制,并进行了多次技术交流。合资建设的5万吨铜线杆项目正在商洽中。

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