篇一 :中学校长20xx年述职报告

锐意改革谋发展 砥砺奋进谱新篇

万荣县城镇中学 董新平

尊敬的各位领导、全体参会同志们:

大家好!时光荏苒,岁月律回。转眼间,20xx年在老师们繁忙的工作中远去,又到了向各级领导和老师们述职的时候。伏案回首,思绪万千,感慨很多。今年已是我在城镇中学履职的第三个年头,暗淡了当初的豪情万丈,信心满满以及改天换地的决心和斗志,沉淀了秋日的成熟和练达。作为校长,站在责任的峰峦,瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,面对领导和同事难免生出有心杀敌、壮志难酬的困惑和感慨。然而,城镇中学追求上进,寻找突破强力提升的决心没有动摇,步伐没有停下。

一年来,在县教育局的正确领导下,在社会各界的关怀支持下,我们城镇中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职,请同志们评议。

一、科学规划扎实推进,教研教改成绩斐然

我校高扬课改大旗,精心谋划,扎实推进。学校实行领导干部蹲点年级组和教研组制度,副校长蹲点各个年级,中层干部蹲点各个教研组。教务处每周抽查教师备课、学生作业,学生知识落实实行日清、周清制度。20xx年中考,我校创建校以 1

来最好成绩:全县前10名我校占9人,岳昭君同学以672分的优异成绩摘取了万荣县20xx年中考状元桂冠,位居全市第三名,实现了万荣教育史上的新突破。全县650分以上11人,我校占10人。

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篇二 :20xx年初中校长述职报告

20xx年初中校长述职报告

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点,感受自己的进步;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的2014——2015学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标.

几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养,丰富完善自己

要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。积极参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。

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篇三 :20xx初级中学校长年度述职报告

强化管理,创建和谐校园,推进素质教育

——20xx年年终述职报告

灵山县沙坪中学 吴其怀 尊敬的各位领导,各位同行:

一年来,在县委县政府和县教育局的正确领导、亲切关怀下,我们沙坪中学充分发挥领导班子的带头作用,紧紧依靠全体教职员工,以科学发展观为指导,加强学习,努力提高自身素质,强化民主管理,依法治校,进一步改善办学条件,全面推进素质教育,在全面提升办学质量和品位上狠下工夫,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,收到较好的成效。现将本人一年来的工作简要总结如下:

一、以人为本,实行人文关怀,构建和谐校园

以人为本,构建和谐校园是构建和谐社会的一个重要环节。一所学校,只有和谐才能创新,才能培养出符合未来社会所需求的人才。

(一)人的和谐是校园的根本

坚持以人为本的教育理念,我校领导班子始终把实现好、维护好、发展好师生的根本利益作为学校教育工作的出发点和落脚点,实行民主决策、民主管理、民主监督,调动了全体教职工的积极性。

一年来,学校领导班子成员经常走进课堂、深入教研组,和师生谈心,了解师生需求,帮助师生解决困难。在评优评先等热点问题上坚持公开、

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公平、公正的原则,让师生心服口服。

在学校经济非常困难的情况下,校领导积极想办法筹捐资金,给退休老教师过教师节、中秋节、元旦,给予慰问,让退休教师体会到学校大家庭的温暖。

规范收费行为,杜绝了一切乱收费。困难学生的生活补助公开透明,杜绝关系户,保证使其发放到真正需要的学生手中。

定期召开教代会。教代会一学期至少召开来三次。学校各项工作,均由教代会审查通过,否则不予实施,真正体现了民主,受到教师好评。

(二)教学是和谐校园的中心

完善学校管理机构,全面推行“高效课堂”的教学要求。我校组织全体教师学习《关于高效课堂的组建》等相关理论,并在两个学期举行了两次“高效课堂”教学竞赛活动,收到了很大的成效。在教学工作中,我校做了以下方面的工作:

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篇四 :中学校长工作述职报告

中学校长工作述职报告

中学校长工作>述职报告(一)

自20xx年9月至今,全身心地投入到教育教学中,加强学校管理,不断开拓进取。学校不断发展,各个方面走在了全市的前列。

一、主要成绩:

1、本学期,推行采取分块管理与级部管理相结合的方式(扁平式管理模式)。

以梳理——规范——深化为工作思路。实行分块管理,校长职责切块,主抓一个面,或教学、或政治思想;年级主任抓线,主抓年级。

纵横双项管理:纵——处、科、室管理;横——校长到级部管理。

加大了对教学过程性考核的研究,特别是对教师平时工作的督促、检查。以抓过程来夯实基础。

2、努力争取各项工作的全面领先

想办法、出点子,在新泰市的>教学管理工作中也出了新点子;9月份,省>素质教育论坛上我校出示了管理和德育工作的两篇交流材料;在X村召开的教学推进会上,我校出示交流材料;

先后创建了XX市体育传统项目学校、XX市素质教育先进学校(XX市初中唯一)、XX市课程教学先进学校、省艺术教育示范学校。

成绩的取得凝聚着在座各位领导和全体教师的心血和汗水。

3、参加了省农村校长提高工程专题>培训,省规范化学校的复评验收以及XX市规范化学校的复评验收。

二、缺点:

1、'分块管理与级部管理'块线结合的管理模式还存在许多问题。责任界定还不够清晰,出现了部分管理人员工作敷衍,无进取心,没有在广大教师面前起模范带头作用。

2、教学工作注重了平时工作,也有了较大的进步。但缺乏创新,在过程管理、课堂教学方法、科研方面没有突破性的进展,还需要我们的不断探索。

3、学生的养成教育及各个方面的管理有了较大进展,但是缺乏系统性、深入性。

4、广大教师团结进取,不断探索新形势下的教育教学。但是仍有一部分教师工作靠不上,处处以自己的利益为中心,业务上不进取。

5、总体管理还不够精细化,管理漏洞依然很多。极个别领导在年级管理中存在老好人,不敢得罪人,把皮球往校长身上踢,对表现差的教师不去管理、不敢管理,致使一部分优秀的教师看了伤心。也有解个别管理人员摆老资格,缺乏一个领导干部应具备的基本素质,缺乏事业心、责任心、进取心。缺乏用发展的观点看问题,总提当年-----那么学校永远不会发展。

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篇五 :20xx中学校长述职报告

20xx年校长述职报告

一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个共 产 党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任逍遥镇中校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了“逍遥镇中理财领导小组”,设立了“意见箱”,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准则和团支部、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育规范了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努

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篇六 :中学校长个人年终述职报告

中学校长个人年终述职报告

中学校长个人年终述职报告

**,男,出生于19xx年2月,党员,本科学历,现任某某中学副校长。19xx年毕业于某某师范学校,19xx年11月入党。19xx年七月至20xx年六月在某某学区工作,曾任完小教导主任,校长。20xx年七月至今在某某中学工作,20xx年任某某中学教导副主任,负责教导处工作,20xx年至20xx年任教导主任,20xx年八月至今任该校副校长。从事学校教育教学管理工作以来,我坚持严以律已,恪守教师职业道德规范,不断虚心学习,坚持深入实际开展调查研究,保持严谨细致的工作作风,取得了一定成绩。

一、潜心钻研管理理论,虚心借鉴成功经验,不断进行实践总结,为学校建立了较为系统、科学的学校教育教学管理和评价体系,客观公正地做好教职工绩效考核工作,保证了学校教育教学工作的顺利开展,维护了学校工作的稳定。遵循“依法治校、以规管理”原则,在校委会、行政会指导下,先后修订完善了教职工岗位职责履行情况考评细则、班级量化考核细则、学校教育教学工作奖励制度、教职工请假考勤制度、教学常规基本要求、学校安全工作制度、现代信息技术管理使用办法及考核方案、学生综合素质评价办法等一系列学校管理制度,对于促进学校管理工作的制度化、规范化、科学化发挥了一定的作用;在教职工考核中,能够遵循公开、公平、公正的原则,做到一视同仁、原则公道,既注重考核的过程和结果,又注重解决工作过程中出现的问题和因评比造成的内部矛盾,使学校各项工作能够顺利开展,平稳运行。

二、作风严谨,事必躬亲,着力于构建良好的教学秩序,使学校教学工作有条不紊。多年来,本人始终从严律己,以身作则,力求使自己成为师生的表率。担任管理工作后,我仍然坚持代课,加强所任学科的教学,能深钻教材和课标,精心备课、认真批阅作业、加强分类辅导,所任学科在县局组织的质量检测中名列前茅;在教学管理上做到了严查细管,能够坚持深入课堂听课、评课,积极下组参加教研活动,与教师共同探讨提高教育教学质量的方法和途径;加强了平时的教学常规检查,对检查中出现的问题及时指出和纠正;及时完成校领导分配的各项任务,竭力做好自己分管承担的各项工作,能够创造性开展工作,提高工作时效。科学制定本校年度教育教学>工作计划,能较好地指导教研组、班级、各相关部室制定>工作计划,并认真抓好落实,使各项工作能够按部就班,有序开展。近年来,我校教学秩序较往年有明显好转,教育质量稳步上升。

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篇七 :初中校长年度述职报告

一年来在教育主管部门和地方党委政府的领导下,本人能坚持学习,自觉履行岗位职责,较好地完成了全年目标任务,现将一年来的工作、生活等情况报告如下:

一、坚持学习,提升自我

一年来本人能按上级部门的要求,完成自学内容的学习,研读了相关书目完成了读书笔记和相关的调研文章,同时能坚持参加政治学习,不断提升自我政治素养,在此基础上重视业务知识的学习,参加了学校组织的现代教育技术培训和省组织的校长培训,通过学习提升自身的业务素质,使自己能不断适应现代化教学的要求。

二、围绕目标,认真履职

学校围绕《三年发展规划》的总体思路,紧扣县局下达的20xx年度各项教育工作目标,将各项目标任务细化分解到具体的工作组和责任人,做到每项目标人人清楚,形成各项工作有人负责,完成目标人人有责的良好的氛围。

一年来我能团结带领全校广大职工,认真落实上级工作要求,以师资队伍建设为基础,强化学校管理,全面推进素质教育,较好地完成了各项目标任务,具体表现为:

1、较好的完成全年目标任务,()被评为优秀奖,软环境行风被县局表彰。

2、积极探索素质教育的有效途径,"坚持健康第一,打造快乐校园"的学校特色正在形成。

3、重视学校法制平安创建工作。今年被省评为平安校园。

4、在重视外部条件改善的同时,重视内涵发展,大力推进有效课堂、有效教学,促进教育质量提高,在今年中考中我校有八门学科受县局表彰。

三、坚守课堂,以身作则

常言道:其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。据此我一直坚持代课,而且带课不少于教师二分之一的课时。一年来,在教学工作中我坚持不少学生一节课,因公外出必将学生课补上,做到认真备课、认真上课、认真批改,力求用自己的行动影响身边的教师。在平时的工作上我虽不参与具体的值班,但可以说不外出一定是早上班迟下班。一年来,除儿子高考请假,其余未请过一天假。

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篇八 :20xx中学校长述职报告

20xx年校长述职报告

一年来,在县教育局的正确领导下,在中心校领导的亲切关怀和指导下,通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个共 产 党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任逍遥镇中校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了“逍遥镇中理财领导小组”,设立了“意见箱”,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准则和团支部、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育规范了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,

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