南京院创建“四好领导班子”活动情况报告

我院在集团公司党委的正确领导下，根据《集团公司“四好领导班子”创建活动实施办法》的文件精神和要求，高举党的十七大精神伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，围绕生产经营中心抓党建，抓好党建促发展。结合南京院发展实际，大力加强院领导班子的思想政治建设，切实提高班子成员的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，不断增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力。由于活动措施有落实，使我院领导班子建设方面有了新的进步，并率领单位全体职工较好的完成了各项经营指标和中心工作任务，职工收入稳步增长，现将南京院开展四好领导班子工作情况汇报如下：

一、加强班子自身建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向

（一）政治素质是领导班子综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障。以十七大精神为指导，努力抓好学习，提高理论水平。切实把学习作为一种政治责任、精神追求和工作需要。我们采取了专题学习、集中研讨和班子成员自学相结合的方式，系统学习了中国特色社会主义理论体系、马

列著作、毛泽东著作、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观重要论述等一系列内容，增强了班子成员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系单位经营生产实际；研讨我院发展面临的问题。通过学习和沟通，班子成员的理论水平进一步提高。

（二）领导班子认真开展学习实践科学发展观活动，以征求意见、谈心、开座谈会的形式，广泛征求党员群众对领导班子建设的意见和建议。结合班子现状及员工群众提出的意见建议，班子成员进行了一次全面的分析，查找出领导班子建设方面的突出问题，召开了一次领导班子民主生活会，积极开展批评与自我批评，对征求到的党员和群众意见高度重视并积极整改，充分发扬理论联系实际的良好学风，班子的整体战斗力、凝聚力得到了增强。

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四好班子建设情况

今年以来， 牢牢把握科学发展观的内在要求，注重发挥党组织的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，积极开展?四好?班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好），充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。切实发挥班子作为决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。

一、强化学习、提升能力

（一）立足学习，提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑，统一思想，指导实践。立足于?领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力?的目标定位，着力打造学习型班子，不断拓展学习载体。 在抓生产经营的同时不放松政治理论学习，坚持每月不少于一次的党委成员理论中心组集中学习。创新党委理论中心组学习形式，打破?一人说大家听?的模式，丰富《理论中心组学习内容》，增添时事热点、廉政漫画等内容，截止目前共编制《学习文选》12期，党委委员参学率100%。

（二）立足运用，解决实际问题。坚持学以致用，突出针对性、系统性和实效性，用理论学习引领思想解放，促进观念转变，不断优化和创新工作思路。特别是针对集团公司提出的基层建设年，班子成员在抓好学习的同时，深入开展 - 1 -

课题调研，每位班子成员都结合分管的工作，结合公司党委提出的调研课题，确定了各自的调研方向，并深入生产一线，广泛进行调查研究提出了许多建设性的意见和建议。

（三）立足务实，全面抓好公司生产经营各项工作。一

年来，公司领导班子紧紧抓住建设?三型?发电企业的目标不放松，团结带领广大干部员工，提高标准，加快节奏，深入挖潜增效，取得了各项工作的全面进步。

二、落实民主集中，提升班子凝聚力和战斗力

（一） 坚持民主集中制。

认真贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，

提高决策科学化、民主化水平，使班子成员在思想上保持高

度团结，使领导班子成为团结带领全体干部职工开创 新局面的坚强核心。在各项日常管理工作中，坚持集体领导、分工负责，通过政工例会、支委会、支部大会等形式，及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层，对机构设臵、人员招聘、工程建设、等重大经营生产管理事项均进行了集中研究讨论，增强了决策的民主性、科学性和透明性，做到在参加党委会、班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策。

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裕民县第一小学“六好领导班子”创建工作

实施方案

为深入贯彻落实党的十八大精神，建立领导班子创先争优工作长效机制，不断增强领导班子变化变革、敢于担当、务求实效的主动性和创造性，现结合我校实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以党的十八大提出的“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心”为根本要求，以“六好领导班子”创建为统领，以“各级干部转变作风服务群众”活动为载体，以党员质量提升工程、组织生活提升工程为主要内容，进一步加强学校领导班子思想政治建设，努力使学校领导班子和领导干部在理想信念上有新追求、科学发展上有新思路、方法能力上有新提高、作风形象上有新提升，工作业绩上有新成效。

二、总体目标

党性坚持思想好：要坚持讲政治、讲大局，思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，保持共 产 党人政治本色。

执政力强素质好：要坚持以科学发展观为主题，不断提高科级领导班子领导水平和执政能力，创造群众满意、经得起历史检验的工作业绩。

科学决策团结好：要坚持民主集中制，班子运行和决策机制健全完善，班子成员团结和谐，班子威信高，凝聚力、战斗力强。

工作创新业绩好：要有较强的改革创新意识，精神状态好，干事创业的责任心、进取心强，工作成绩突出，群众满意度高。

爱民亲民服务好：要牢记党的根本宗旨，牢固树立群众观念，密切联系群众，求真务实、艰苦朴素，养成良好作风。

廉洁自律形象好：要模范遵守党员干部廉洁从政若干规定，恪守党性原则，公正为官、清白做人，树立党员干部良好形象。

三、创建措施

(一) 强化思想政治建设，坚定领导班子理想信念

一是讲党性、顾大局，政治立场坚定。坚定不移走中国特色社会主义道路，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规，政治上、思想上、行动上同上级党委保持高度一致；开展以坚定信念、对党忠诚、服务人民、廉洁自律为重点的党性教育活动，教育引导党员干部牢固树立马克思主义“五观”；健全完善领导干部党性定期分析制度，结合领导班子民主生活会，每年至少召开1次领导班子思想政治建设座谈会，认真查找不足，总结交流提高。

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仁寿县黑龙滩镇杨柳初级中学校

四好班子建设总结

一年来，学校班子不断努力，以班子成员的模范作用为本，抓自身素质、抓管理方法、抓校园文化、抓教学质量、抓学校环境，创建一所受学生、家长、老师满意的学校。现将一年工作总结如下：

一、认真学习提高思想认识，明确开展“四好”班子活动的意义

加强领导班子建设，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，是当前和今后牢固树立科学发展观，正确的业绩观基础建设的关键。一个学校的发展、经营业绩、精神面貌、文明程度的好坏，主要在学校的领导班子。领导班子的政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好就会团结和带领广大职工群众开拓进取争创一流的企业业绩和形象。反之，只能把学校引向衰亡。通过学习，提高了处领导班子的思想认识，明确了开展“四好”班子活动的重大意义。处领导班子针对如何开展“四好”班子制定了具体的办法和措施。草拟了党建工作量化考核办法，坚持党组织在本单位的政治领导，并积极参与各系项管理，特别是领导班子建设、精神文明、反腐倡廉、团结协作等方面，提出了一些具体操作建议。

1、在班子建设方面，坚持了中心组学习制度。按照“四好”班子建设的要求，班子成员认真学习了《党章》、《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胡锦涛在学习<江泽民文选>报告会上的讲话》等文章。班子成员经常交流思想，互通情报，及时传达安全生产、经营管理信息。

2、在团结方面，大事讲原则，小事讲风格。工作中互相协作，相互补台，班子成员达到了团结协作形成一体。并于9月x日召开民主生活会，对班子总体情况和班子成员个人情况进行分析，开展批评和自我批评，查找了问题，明确了方向，围绕“四好班子”建设，提出了整改方案和整改措施。会议达到了沟通思想，查找问题，增进团结，振奋精神，促进工作的目的。

3、学习贯彻县纪委《建立健全惩治和预防腐败体系实施意见》，开展了贿赂专项治理工作的宣传，成立了廉政教育领导小组。开展了廉政教育月活动。采购议标进行了监督。对党员干部和关键经济岗位人员进行廉洁从业教育和工作监管。要求有关人

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县公安局创“四好”班子活动总结

在20xx年至20xx年创“四好”班子活动中，县公安局党委始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把 “学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”创“四好”班子活动内容贯穿活动始终，积极争创，成效显著，现将两年来的工作总结如下。

一、以学习创新为先导，理清工作新思路，增强班子决策力

“靠扎实的学习强班子，靠坚强的班子带队伍”，是某县公安局党委“一班人”在抓班子和队伍建设上形成的共识。在学习中，党委“一班人”始终坚持学习制度，拓展学习途径，丰富学习内容，努力做到学以增智、学以立德、学用相长。

(一)提高学习认识，当表率。局党委“一班人”坚持将学习作为第一需要、终身需求。县委常委、政法委书记、公安局长李启元始终要求“把班子往高处引、把队伍往实里带”，充分认识学习的重要性，坚持先学一步、学深一些，形成“书记带头学，班子跟着学”的良好氛围。党委“一班人”始终将学习放在第一位，做到“忙时结合业务学、闲时全面综合学”，全面加强现代管理知识、现代科技、法律政策和公安业务学习，努力做学习型领导、建学习型机关、带学习型队伍。坚持学以致用、用有所成的基本原则，将学到的理论知识和成果转化为谋划工作思路、推动工作实践的强大动力，实现理论学习与促进工作的良性互动，不断提高思考问题、分析问题、解决问题的层次与质量，加速理论成果向能力素质的 1

转化。

（二）健全学习制度，求实效。在学习中党委“一班人”始终坚持以科学发展观为指引，根据公安事业发展的需要，建立健全学习制度，从机制上规范学习。一是每年年初结合中心工作和有关加强党组织建设的要求，制定《党委中心学习组学习安排意见》、《政治理论学习安排意见》、《教育训练工作实施方案》和各项专题学习计划,年终对学习进行总结，确保学习有计划、有落实、有总结。二是完善中心学习组学习制度，努力打造“核心学习团队”。学习始终做到“五有”，即：年初有计划、读书有重点、研讨有任务、发言有准备、学习有效果，从制度上保证学习的时间、内容、人员和效果落实。三是坚持把理论学习与实践工作相结合。党委“一班人”坚持在学中干、干中学，努力把学习成果转化为思想方法、工作思路和工作方法，用自身的学习成果指导基层、指导实践。截止目前中心学习组已组织专题学习7次，党委成员下基层宣讲、调研、解决基层困难60于次，结合自实工作实际撰写调研文章7篇。四是坚持个人自学，中心组学习组成员紧密联系公安工作和自身思想实际，本着缺什么补什么的原则，努力加强学习，认真记好学习笔记，确保每周自学时间不少于5个小时，学习笔记全年不少100页，学习心得不少于1篇。

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建设钢班子 带出铁队伍

——机电队“五好班子”申报材料

一年来，机电队新班子按照矿党政的统一部署和要求，以推行精细化管理和风险预控管理为契机，以“五好班子”和“钢班子”为建设目标，在素质提升、职责履行、作风建设上下功夫，采取多种措施，不断自我加压，发挥班子集体智慧，建成了一支求真务实、开拓创新、团结廉洁、率先垂范的领导班子，带领全队较好地完成了矿上交办的各项工作，有力地推动了队伍科学、安全、和谐发展。

20xx年x月，赵贵林同志被任命为支部书记，3月，樊启勋同志被任命为技术副队长，6月，章玉靖同志被任命为队长，7月，赵铭丹同志被任命为副队长，班子七名成员其中4人为新履职，建设“五好班子”，带好队伍，做好工作，对这个新班子，是一个全新课题。

一、加强学习强素质

素质提升是建设“五好”班子的基础。机电队队班子围绕理念能否跟上，管理方法是否有效，指挥能力是否得力这几点上，采取集中学习，强调个人自学，邀请专家讲解等方式，首先认真学习公司和矿发各种文件精神，及时掌握公司及矿发展状态和管理思路；其次是强化专业知识学习，提高业务能力和指挥能力；第三是加强对风险预控和精细化知识的学习，提高风险辨识和精细管理能力，为了做好学习工作，采取了保证学习时间，针对性选择课题，撰写了学习心得体会等方法，通过学习，新成员驾驭能力显著提高，班子成员作风建设得到增强，新方法应用得手，为完成全年工作任务夯实了基础。

二、履行职责展风采

履行职责是建设“五好班子”的核心。全年工作能否完成，关键是看班子职责履行效果如何。为此，首先对班子成员明确分工，各负其责。对五位副队长明确了分管范围，建立连带考核责任体系，不仅明确了其是分管工作的管理人，更是分管工作的责任人，并对队长、书记负责；其次对重点工作和重要决策，及时召开队班子会议集体协商，集体研究决定，避免出现一言堂，同时注重班子成员之间沟通与协作，对一些要求参与人员多的工程由队长或书记带队，指定几名副队长协助管理，既有分工又协作；第三严格执行副队长跟班制度。对设备中修、大修和矿上下达的重点工作，要求副队长必须跟到现场，必须亲自检验起吊设施或工器具，严格执行“一工程、一措施”，严格把职责落实放在现场，出现“危、难、险、重”情况时，能敢干挑重担、要能挑得起重担，由于思路对头，措施得力，管理有效，队班子带领全队职工，较好地完成了矿上交办的各项工作和任务。

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XXXX公司20xx年度“四好”领导班子创建

总 结 材 料

20xx-20xx年，XXXX公司领导班子在集团公司党委和行政的正确领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为统领，深入学习党的十七大、十八大精神，坚定不移地贯彻集团公司“XXXX”战略规划，以“五个调整”为抓手，“三个提高”为目标，紧紧围绕XXXX公司全年生产经营目标，努力开拓发展思路，创新工作方式，全面落实“调整、巩固、提高、再攻关”的工作主线，充分发挥党委“参与决策，过程监督，带头执行”的作用，不断夯实党建基础，扎实推进“创先争优”活动开展，深入开展“四好”领导班子创建活动，按照“政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好”的总体要求，进一步加强领导班子建设，为公司持续、稳定、健康发展提供坚强的组织保障。

一、提高执行力建设，加强学习，努力打造政治素质好的领导班子 ——开展创先争优活动，提升领导班子实施发展战略能力

围绕创先争优、降本增效等重点工作抓好政治理论学习，全年开展理论、业务培训在50学时以上（不包括中干培训）。坚持每月书记例会制度和“三会一课”制度，始终围绕解决生产经营难点、焦点问题进行工作部署和党员教育。认真贯彻落实 “四好”班子创建活动评价标准及考核细则，深入学习XXXX同志在党委书记培训班上的重要讲话，结合XXXX公司实际确定了强化市场开拓、推进降本增效、对标先进企业、加强内部管理的应对策略，提高了领导班子驾驭复杂局面的能力。 ----夯实党建工作基础，坚定党员干部发展信心

20xx年，党委对“两化”管理考核细则和评价标准进行了修订，定期对所属党组织进行达标验收，促进了党建工作规范化、标准化。认真

抓好基层党组织建设，及时在所属的XXX车间、XXX车间建立党组织，保证党组织全覆盖。严把党员发展关口，规范培养考察程序，全年共新吸收预备党员21名，预备党员转正16名，为党组织补充了新鲜血液。坚持将民主评议党员和“三优”评选表彰工作紧密结合起来开展，20xx年共评选出优秀党支部6个，优秀党务工作者2名，优秀共 产 党员40名。由于党建基础工作扎实，XXXX公司党委在集团公司20xx年“两化”达标验收中被确定为达标党委，并获得“优秀党委”称号。

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