QC小组课题报告

课题名称：提高水质检测中有机项目的准确度

小组名称：有机项目检测QC小组

单位名称：水质检测处

小组类型：管理型

一、小组概况

二、选题理由

三、 

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QC研究成果报告

浆喷桩施工质量控制要点

德州市公路工程总公司四公司

二〇一二年三月十九日

目 录

一、小组概况????????????????02

二、选题理由????????????????03

三、现状调查和目标值的确定?????????03

四、因素分析????????????????03

五、要因确认????????????????04

六、对策表 ????????????????06

七、实施情况????????????????06

八、效果检查????????????????07

九、巩固措施和标准化????????????08 1

浆喷桩施工质量控制要点

四公司QC小组

一、小组概况

我公司QC小组共有成员9人，小组自成立以来一直贯彻：“质量为本、工艺创新、总结经验、和谐发展”的工作原则，在具体施工中整理了多项QC研究成果，不但解决了许多实际问题，也为今后跨领域施工积累了宝贵的经验。

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二、选题理由

1.在职工当中积极开展争创优质活动，组织人员进行工程总结和学习，研究成果突出的编写报告。

2.在公路工程路基施工中，浆喷桩被广泛应用于软基处理和防止路基高填方沉降等方面，因我公司近期对该项工艺接触频繁，所以我公司将《浆喷桩施工质量控制要点》订为今年的QC研究成果。

三、现状调查和目标值的确定

我公司在承接浆喷桩施工之前，聘请外单位专家对所有技术人员进行集中培训，并实际参观浆喷桩施工现场，了解全部的施工工序，大家根据现场看到的具体施工细节结合专家的理论讲解，召开座谈会充分发挥每个人的主观能动性、各抒己见，大家各自提出问题由专家现场解答，并就具体的操作等关键点指导小组人员进行技术研究。

最后与会专家针对我们提出的比较普遍的、有针对性的问题、以及该项工程施工中应注意的要点、关键点给予重点讲解。我公司现场技术人员认真听取了专家意见，并做了详细记录，确保在接触此类工程后能单独顺利完成。

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QC小组成果报告格式

一、封面格式

课题名称：（方正大宋标简体二号）

小组名称（方正仿宋简体，小三号 ）

发 表 人（方正仿宋简体，小三号 ）

单位名称（全称、方正仿宋简体，小三号 ）

年 月 日 （方正仿宋简体，小三号 ）

二、文字要求

（一）一级标题（方正仿宋简体加黑，三号字）

（二）二级标题（方正仿宋简体加黑，小三号字）

（三）三级标题（方正仿宋简体加黑，小三号字）

（四）正文（方正仿宋简体、四号）

三、成果报告主要内容要求

（一）目录

（二）小组概况

（三）小组成员情况（不超过10人）

（四）具体内容

1.“问题解决型”课题

自选目标：选题理由、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、实施对策、效果检查（包括经济效益计算）、制定巩固措施、总结和下一步打算。

指令性目标：不做“现状调查”但“设定目标”之后，要进行“目标可行性分析”，其它活动内容、步骤与“自选目标”相同。

2.“创新型”课题

选择课题、设定目标、提出方案并确定最佳方案、制定对策、实施对策、效果确认、标准化、总结和今后的打算。

3.成果报告中涉及的计量单位必须统一使用国际单位制。

4.QC小组活动成果报告，要按照活动程序、步骤，将活动内容、方法和效果，用文字、图表、数据等形式表达清楚。言简意赅，层次分明、逻辑性强。

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一、小组概况

二、选题理由

在路局直管站段体制改革和大范围运输生产力布局调整下，货车运用工作进入一个大发展、大跨越时期。特别是从班组作业量来看，车流呈现密集到发，持续上升的趋势。面对新形势，我们深感如何提升班组整体合力，促进班组安全稳定、质量稳定、队伍稳定，确保大车间大安全是当前的工作重点。但是部分职工总把自己置身于本职工作之外，嫌检车工作太辛苦，风险大，收入不称心。于是在检车过程中执标、对标、达标不扎实，安全责任意识存在麻痹思想，在“二纪”上还存在一定程度的松懈脱标现象，给班组整体安全带来被动局面，甚为有害。特别是随着发宣线二通到运能的不断增加，始发列车质量的好坏，直接制约着全局运输能力能否得到充分有效的发挥。不管从全局利益还是局部利益来看，针对上行作业场运能增加的特点，我们提出“强化责任意识、严把始发作业关”，不仅是班组一切工作的关键所在，更是一切安全工作的现实需要。通过QC质量攻关及开拓创新班组管理思路，全面贯彻路局、段、车间对安全工作的要求，立足问题本质，扎实基础，狠抓始发检修质量，才能确保安全持续稳定、有序可控。

三、现状调查

表一：06、07、08年班组检车质量统计表

根据表格显示：****年的检车质量波动性较大，由06年的2.7件/每人·年降至07年的2.2件/每人·年，但又上升到08年的2.9件/每人·年。说明职工的岗位安全责任意识在松懈，作业执标不自觉。同时，班组对此也没有引起足够的重视，缺少居安思危的安全责任意识，以至班组安全工作波动性较大。这不仅助长了少数职工的习惯性违章违纪，更是埋下了严重的安全隐患，造成班组整体安全工作的被动局面。为了扭转这种不正常的现象，为促使班组的整体安全保障能力得到有效提高，确保始发检车质量得到有效卡控，以保证大车间、大安全的目标。我们QC小组制定“强化责任意识、严把始发作业关”作为今年QC攻关的目标。

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QC 成果报告

课题名称：预应力柱后张法施工的质量控制

小组名称：万诚国际广场47#楼工程项目部QC小组

课题类型：攻 关 型

发 表 单位：江苏盛昌建设工程有限公司

一、 工程概况

泗阳万诚国际广场位于淮海路与上海路交汇东北角，万诚国际广场47#楼工程为框剪结构，该工程由江苏盛昌建设工程有限公司承建，是具备办理商品预售条件且达到住宅区总体配套条件的住宅楼。

二、 小组概况

三、选择课题

1、课题名称：预应力柱后张法施工的质量控制 2、选题理由

（1）本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。 （2）本工程确定的质量目标为“文明工地”。质量是企业的第一生命，只有保证优质的质量，才能立足于激烈竞争的建筑市场。

四、现状调查

为了能够保证有粘结后张法预应力柱施工一次性成功，小组成员对多个已建及在建工程进行了参观学习，听取了有关施工单位的介绍，收集了相关数据，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图表： 质量缺陷项目统计表

凝土破裂 塞

丝

形

偏位 损

从统计表和排列图可以看出，锚固端混凝土破裂、灌浆孔堵塞是有粘结后张法预应力柱施工的主要缺陷，而灌浆孔堵塞、钢丝

束断丝、锚垫板变形、工作夹片偏位、波纹管破损是次要因素。

五、设定目标

攻关目标：1、确保锚固端混凝土质量符合要求。 2、保证灌浆孔畅通

2可行性分析：

（1） 有公司与上级的支持、指导和管理。

（2）小组成员均有过创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理与技术能力。

（3）选择专业预应力公司负责张拉，他们都具有较丰富的施工经验和技术能力。

要 因 确 认 表

结论：影响锚固端混凝土破裂和灌浆孔堵塞的主要原因为：

1、工人上岗培训不够；

2、原材料验收制度不健全；

3、技术交底不到位。

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QC成果总结

分析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施

一、内外墙大面积多色涂料在实际工程中，由于内外墙砌筑及粉刷层的操作方法、操作工艺没能很好地控制，极易造成内外墙涂料粉刷完成后出现不规则的细小裂纹。为解决这类质量缺陷的产生，我们成立了以控制、预防这一质量缺陷的QC活动小组。

二、QC活动小组成员情况

姓 名 职 称 性 别 文化程度 组内职务 王国元 工程师 男 专科 组长 孙小刚 助理工程师 男 本科 副组长 高杨 助理工程师 男 大专 组员 刘宏伟 工程师 男 本科 组员

三、选题理由

内外墙粉刷施工质量的好坏影响建筑物的观感，同时也给公司的声誉带来的极大的负面影响，为不断提高我项目部的质量管理水平，我们选择了浅析框架填充墙内外墙粉刷层裂纹的原因及预防措施的QC活动课题。通过开展QC活动，避免了影响建筑物整体观感效果的因素，

防止引起外墙渗漏，影响到房屋的使用功能。

四、原因分析

从客观方面来分析，产生框架填充墙内外粉刷裂纹的原因，是因为钢筋混凝土和轻质砌块组成材料的膨胀系数不一样，在上部荷载作用下或在受到夏季高温和冬季严寒的温差应力的影响下，组成外墙面整体的框架梁柱和填充墙的温度收缩应力不同，变形不一致，从而引起内外墙面粉刷层出现不规则的收缩裂纹。

从主观控制方面来分析，以下原因也加剧了这种裂纹的产生和发展。

1、轻质砌块出厂后没有充分冷却，规范要求砌块出厂后，要在常温下静放28d，主要是为了让轻质砌块内部结构收缩均匀，但实际工程中，由于工期或其他方面的原因，实际上很难做到这一点。

2、开始砌筑前1～2d，没有对砌块提前进行较为均匀的湿水。

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Qc成果报告

降低输液病人亮红灯的次数

——九病室护理QC 活动小组

一、概述

1、  为贯彻医院提出的“坚持以人为本、提高医疗护理质量”号召，为病人提供高智能服务，使病人满意，我科成立了以降低输液病人亮红灯的次数为QC活动内容的活动小组，并开展了有针对性的活动。

2、  QC小组成员情况

3、活动时间   20##年5月13日~20##年7月13日

QC小组注册号  2003YY09

二 、选题理由

医院医疗护理质量水平的好坏，直接关系到医院的声誉，甚至可以说关系到医院的存亡。为不断提高我科的护理质量水平，适应形式发展的需要，我们QC小组，根据近期来在护理工作中患者提出输液换药不及时巡视及不主动的问题，选择了从降低输液病人亮红灯次数作为QC活动的课题，开展QC活动，来提高我科的护理质量水平，使病人100%满意，得到最好的护理。

我科QC小组本次活动的目标是：通过开展QC活动，将病人亮红灯现象及出现频率控制在最低限制内，甚至为零。

三、现状调查

1．  护理工作中不良现状

1）  劳动纪律方面：

在岗不作为，围坐办公室闲谈，接听私人电话，相互团结协作较差，服务态度不佳，解释不到位，引起病人不满意。

2）  工作制度执行方面：

未严格按操作规程，问（感觉）、看（局部）、挤（回血）、写（输液卡），四字原则执行不完全，巡视不够到位，异常情况不能及时发现。

3）  病人对换药不及时，巡视不主动，满意度调查如下:

调查人数       满意率       不满率

 110人          75%         25%

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