20xx年二七区司法局基层科

工作总结和20xx年工作计划

20xx年，我区基层司法行政工作在区委区政府的正确领导下，市局基层处的业务指导下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以维护二七辖区社会稳定为己任，坚持以服务经济发展、构建和谐二七为目标，突出健全工作机制、规范工作程序、扩大工作覆盖面，抓实基层建设、强化督导检查五个重点，为我区的社会稳定起到了第一防线的作用，现将基层科20xx年工作总结如下：

一、巩固规范化司法所创建工作成果，力争司法所全部达标。

我区15个司法所已有14个达到市级规范化标准，3个达到省级规范化标准，淮河路司法所正在创建省级规范化司法所，10月底省厅已检查验收，目前正在等待验收结果。对已达标的市级规范化司法所进行了复检，巩固司法所创建工作。对未达标的一马路司法所进行业务督导，争取明年达到规范化标准。

二、人民调解工作有新的加强。

截止20xx年10月底，共排查矛盾纠纷1768件，调解成功矛盾纠纷1739件，调解率达100%，调成率达98.4%（不 1

含三调联动），履行率100%。三调联动工作共排查矛盾纠纷794件，调解成功矛盾纠纷390件，调解率达100%，调成率达49.1%。

（一）、加强调委会规范化建设，加大民调员管理力度。 一是继续开展规范化调委会建设和“十星人民调解委员会”创建活动，利用全年时间对全区调委会进行实地考察，确保年底前各乡镇办调委会80%以上符合规范化调委会的标准，最少保证一个调委会符合“十星人民调解委员会”标准，街道调委会驻公安派出所调解室100%达到规范化调委会标准。目前已查看调委会三十余个，大学路交通新苑社区调委会申报省级十星级调委会，目前已准备完毕等待上级验收。淮河路路寨、长江路书香名邸等社区已具备市级十星级调委会评选条件。各街道调委会驻公安派出所调解室全部查看完毕，对不合格的调解室下发了整改通知，起到了良好的激励和督促作用。

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法制科20xx年工作总结

一、审理卷宗21份。

二、执法证学习与办理，先期申报37个执法证。

三、对我局涉及的建筑工地及公园等公共场合进行公众安全感宣传。

四、对各执法科室发放执法文书900份左右。

五、已办理信访件10件。

1、御景东方小区业主反映门口绿化带影响车辆出行问题。

2、刘大民反映其母王保花是环卫工人，在市区打扫卫生时发生交通事故致死，登封市市政局不为其办理社会保险，工伤认定等问题。

3、刘少娜反映其奶奶王保花是环卫工人，在市区打扫卫生时发生交通事故致死，登封市市政局不为其办理社会保险，工伤认定等问题。

4、李二成反映黄水友、李二成、刘中端三人为辞退工人，要求办理“三金”及补偿的问题。

5、魏晓红要求冯少峰同志参照工伤保险补偿办法给予一次性补偿，并安排其家属的问题。

6、郑建省反映市政执法人员暴力执法，要求赔偿的问题。

7、张松敏为我单位退休职工，参与赴京非访的问题。

8、黄水友反映其为辞退工人，要求办理“三金”及补偿的问题。

9、柴书和死于尚城国际地下二层，要求给予补偿的问题。

10、李亚飞等鸡鸣街夜市摊贩要求继续在原有摊位经营其夜市的问题。

明年工作计划

一、加强法制学习。

二、对上级交办信访案件按照程序回复。

20xx年11月11日

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xxx妇幼保健院

20xx年医院感染管理工作总结

20xx年医院感染管理科依据《二级妇幼保健机构评审标准（20xx年版）实施细则》要求，落实医院感染管理规章制度，加强医院感染监测和医务人员的教育培训，严格监督检查并督促及时整改。通过医院感染管理科专职人员、其他职能部门和临床各科室的共同参与和努力，完成了医院感染管理的工作计划和质量目标，使医院感染管理质量得到持续改进，现总结如下。

一、加强医院感染管理组织建设

按照《医院感染管理办法》的要求，医院院长为医院感染管理的第一责任人，科主任是科室医院感染管理第一责任人。医院感染管理实行院科两级管理。

1、根据中层干部的变动及时调整医院感染管理委员会成员，并召开医院感染管理委员会会议，讨论解决医院感染管理中存在的问题。

2、加强医院感染管理科的建设，今年给配备了一名新的院感专职人员。医院感染管理科制定了20xx年医院感染管理工作计划及医院感染知识培训计划并组织实施，负责指导、监督、检查、考核和评价各科医院感染管理工作，严格监管记录，及时反馈，落实整改，确保医院感染管理工作质量。

3、科室医院感染管理小组具体负责本科室医院感染管理的各项工作，今年强化了科室医院感染管理小组的管理力度，根据本科室医院感染的特点，严格落实医院感染管理制度，每季进行科室自查及整改，及时发现并消除医院感染隐患，减少医院感染的发生，保障了医疗质量与安全。

4、加强对医院感染管理人员、专业技术人员的培训，提升业务工作能力。20xx年医院先后安排医院感染管理科和医院感染管理重点科室如手术室、检验科、供应室等专业技术人员外出学习1次，提升了管理人员和专业技术人员的业务工作能力。

二、开展医院感染知识培训10次、考试4次，确保医务人员掌握本岗位医院感染管理规章制度及要求

1、20xx年对全院医务人员分期、分批进行医院感染知识培训6次、

考试2次，培训内容有：医院感染采样方法、手卫生知识、医疗废物处置、职业卫生安全防护、医院感染诊断、职业暴露防护、埃博拉出血热、艾梅乙预防与阻断。

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综合科20xx年工作总结

一年来，综合科在局领导的领导下，在各科室的大力支持和配合下，努力强化服务意识，提高自身素质和工作质量，进一步强化内务管理和后勤服务，做到了办文、办事双高效，接待工作争先进，确保了内部事务及各项业务工作的正常运行，较好地履行了科室职能，为年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将综合科工作总结如下：

一、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。

1、做好收文发文工作。综合科工作繁琐、复杂，简单的说就是既办文又办事。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，撰写工作报告、起草领导讲话，完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知等工作，本着认真负责的态度，精益求精。同时认真做好印鉴管理、收发文登记等工作，做到用印规范，收发文无一疏漏同时督促检查领导部署的落实情况，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全局上下信息畅通。全年没有出现重大失误行为。

2、做好后勤事务的管理工作。一是对于办公用品、卫生用品及时购置、发放和维护，保证了机关的正常运转；二是对环境进行了大整治，铲除绿化区的杂草垃圾等增添树木进一步改善了环境。三是对综治维稳与信访方面做到了零越级上访的情况发生，很好的维护了区域的和谐与稳定。四是每逢节假日做到了值班制，做到在岗在职。

3、加强沟通，全力服务配合接待工作。综合科全体人员与其他各科室加强沟通，密切配合，互相支持，保证接待工作不出现纰漏，在接待工作综合科有一条工作原则，属于综合科的工作要完成，不属于综合科系列的工作协助其他科室完成，不属于综合科的工作发现了问题要说话，要及时与其他科室沟通，不能让工作出现漏洞。一年来，综合科与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。

二、加强学习，提高素质，团结协作，搞好服务

做好综合科工作，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合科工作人员都能够通过各种途径学习邓小平理论和“三个代表”精神，学习各项教育法律、法规，及时了解、掌握接待工作发展的新动向、新经验，积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动，综合科人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。 通过学习使每个综合科人员在思想和工作作风上逐步实现了四个提高：一是提高了政治素质，做到了在政治上与领导保持一致不动摇；二是提高了工作素质，能够围绕服务工作这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作；三是提高了心理素质，使综合科人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志；四是提高了综合科人员的爱岗奉献意识，营造了团结向 上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

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20xx年感控科工作总结

感控科在医院感染管理委员会领导下，与医务科、护理部、检验科、药剂科、后勤科积极协作，在执行医院感染管理的各项规章制度，加强医院感染环节控制，预防医院感染的发生等方面有一定成效。现将20xx年工作总结汇报如下：

一、工作有计划有总结：今年召开医院感染管理委员会会议2次，分别就20xx年工作总结、20xx年工作规划及培训学习计划、防控突发事件等几个内容，专门研究布署，落实相关工作。

二、服务临床：20xx年修订完善了医院感染、消毒隔离、监测等各项制度，进一步落实了各种消毒隔离制度和医院感染管理制度，进一步完善了医院感染预防控制的标准操作流程，完善了一次性使用无菌医疗用品的管理制度和措施、抗菌药物的合理使用和管理措施、一类手术抗菌药物应用管理、医疗废物集中处置管理制度及流程、医务人员个人防护措施等。感控科定期督查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。

三、指导临床：感控科每周不定期对各科室院感工作进行督查，督查后由科室负责人签字，每季度一次科主任、护士长例会，对全院院感工作进行点评、总结、分析和通报，积极整改，对亮点予以表扬，每个月在省网对医院感染病例进行数据汇总、网络上报和分析，今年1-11月共监测手术 2395例，其中Ⅰ类切口545例，Ⅱ类切口1842例，Ⅲ类切口8例，围术期预防用药都能按照要求在术前0.5－2小时内执行。

医院感染率1至11月为0.08%，漏报率为0。开展了NICU的监测，呼吸

机相关肺炎调查病例数0例。

环境卫生学监测，今年1-11月份共监测871份，其中空气182份，物表495份，医务人员手78份，使用中消毒液62份，透析液54份。

四、开展了前瞻性调查和手术部位目标监测：1至11月对多重耐药菌医院感染监测43例，每周深入科室调查住院病人感染情况，及时掌握各科室动态，发现问题，及时进行指导防控措施，杜绝了医院感染的暴发。进行了术后和出院后电话追踪随访。

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20xx年感控科工作总结

本年度在院领导的大力支持、医院感染管理委员会领导下，在医务科、护理部、检验科、药剂科级各临床科室的积极协作下，感控科能一贯落实《医院感染管理办法》，加强制度的建设和学习，从制度上进一步加强医院感染管理，强化院感控制意识，常规督导院感管理制度的落实，加强预防和控制医院重点部门、重点环节的医院感染。同时借二级医院复审的东风，做了大量工作，采取多种措施，努力促进我院的院内感染管理的提高，为医院的医疗质量保驾护航。现将本年度院感工作总结汇报如下：

一、管理目标完成情况：

医院感染发病率 0.5% 感染病例漏报率11.4% 手卫生依从性 67& 多重耐药菌发现率5% Ⅱ类抗生素治疗前送检率 30% Ⅰ类手术感染率0

导尿管相关泌尿系感染发病率2% 无菌物品合格率 100%

二、 院感管理

1．据工作变动及时调整了院感委员会成员并召开了两次院感委员会，会上就本院感控中的一些难点及共性问题进行了规范、统一，如与医教科、药剂科联合制定了《金台医院外来器械使用制度》。与供应中心联合淘汰镊子包、镊子干罐、浸泡碘伏、酒精的无菌容器改用换药碗，指导医生 换药时严格执行无菌观念，一人一包。指导科室建立《消毒液使用登记本》《科室多重耐药菌感染患者防控措施落实记录》等工作。

2．制作下发《重点环节、重点人群、高危因素评估单》针对重要危险因素的变化及相关感染的控制效率做以预测及改进。

3．3月份迎接了专家对我院血透室的验收工作；8月份迎接了市卫监局对 1

我院消毒隔离、口腔科、血透室、医疗废物的专项检查；11月迎接了国家卫计局对我院消毒隔离的专项检查。

三、感染监测：

（一）全院综合及目标性监测

1．学习全面提高院感诊断水平评估医院感染现状，根据院感管理要求，做好医院感染病例前瞻性监测。

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xxxxxx医院信息科工作总结

随着医院的不断发展，信息科在上级部门的正确领导下，适应医院的发展形势，开拓进取，为医院的业务发展提供良好的服务。构建开放发展的信息体系。本年度，信息科主要做了以下各项工作。

一、对HIS系统进行常规性维护。作为医院的管理系统，随着医院的发展不断的更新，特别是我院在本年度新增加的临床科室，每一次分科都要对各类系统进行整理。我们先对医院总体的发展设计好框架，然后每次分科再做细致的具体工作。保证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护，并在工作中不断发现HIS中存在的问题，和软件公司一起，不断使HIS系统更好地为我院的医疗工作服务。

二、LIS系统，虽然这些系统是由商业公司设计安装，但我们尽最大可能，努力学习相关设备的安装调试知识，对相关数据及时进行备份，最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设置的原理和使用，为以后的软硬件维护打下基础。

三、PACS系统，我们对医技科室、临床科室的所有工作站都做了工前备份和工后备份，为以后设备的维护打下了良好的基础，尽可能多地为医技科室、临床科室的工作提供更丰富的技术服务。了解各种工作站的性能，对一些简单的故障能自行排除。

四、我院作为医保试点医院，新农合的调试，历经波折，职工医保平台首先投入使用，新农合在历时3个月的调试，最终正常投入使用,目前异地医保平台数据已测试完毕，很快能正式启用。

五、HIS、LIS数据安全，购买了优备异地备份容灾软件，为整个HIS数据提供数据同步、数据备份。同时，注意数据的及时备份。最大限度地保护医院的数据安全。

六、加强了网络的安全管理，增加了50个网络版杀毒软件终端，加强网络监控和制度化管理。

七、对医院的电脑设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑170余台（含医疗设备厂家配套），打印机、复印机共80余台（含医疗设备厂家配套设备），我们科不断学习技术，能自行维修的不再由商业公司维修，降低设备的运行成本。

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