xxx分公司xxx年目标责任完成情况总结报告

尊敬的考核组的各位领导、同仁们：

下午好！

20xx年，在州委、州政府和省公司党组的正确领导下，玉树分公司努力完成了与州人民政府签订的《xxx移动公司20xx年度岗位目标责任书》任务。下面，我代表分公司作总结报告，请审阅，不妥之处，敬请批评指正。20xx年，在州委、州政府和省公司的的领导和支持下，我分公司领导班子以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观教育活动为契机，以党的群众路线实践教育活动为内容，加强党的理论知识学习，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻执行廉政建设责任制，从构建和谐企业，促进企业战略转型的大局出发，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带领团结全体员工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

一、业务工作完成情况。

（一）、市场经营工作。

在州委、州人民政府和省公司党组的正确领导下，根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在市场经营及网络建设过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜

能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工作成为展示、提高市场经营及网络建设能力的品牌工作，努力实现生产是经营的继续的目标；二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作；三是充分利用各种资源，做好客户服务工作。市场收入

1、积极完成收入创建指标。

我公司20xx年预计将完成运营收入xxx元，20xx年在各项漫游资费、长途资费、流量资费均下调的情况下，我公司客户规模得到了进一步的提升，客户量净增达到xxx户，主要在农村地区结合网络覆盖加强了农村地区客户的发展。同时针对外来务工人员采取进工地、上门营销等方式，服务流动客户市场，使客户市场的规模得到进一步的提升。

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关于20xx年度厂目标责任考核汇报材料

尊敬的考核组领导：

20xx年，在厂党政、县委、县政府以及公司的正确领导下，我科坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会，以及有关文件精神，围绕全年目标任务，加强规范管理，狠抓工程质量、安全、进度，着力加强党建工作，努力提高人员素质，全科上下齐心协力，攻坚克难，锐意进取，各项工作开展有序，目标任务完成良好，为我厂发展做出积极贡献。

下面，我将有关情况汇报如下，请予指正。

一、基本指标完成情况

1、

2、

3、

20xx年计划投资XX万元，年内完成XX万元，完成年计划投资的XX。

二、辅助指标完成情况

（一）为进一步加强理论和专业知识学习，结合工作实际，有重点的制定《XXXX》，和《XXXX制度》有针对性地按月组织开工程质量检查和安全检查，并做到检查记录完整。

（二）进一步完善XXX，不定期按项目进行检查。以检查中发现的问题、分析评议中征求到的意见和建议以及领导分析检查报告提出的思路和措施为依据，对制约或影响油建工作开展的问题进行了认真分析和梳理，明确了工作思路和措施，各项整改问题和整改措施得到了落实，工程质量合格率达到100%。

（三）规范XXX管理，坚决杜绝“后补”造假的做法。

（四）强化部门纪律作风建设，弘扬法制之风。

加强工作督导，将年度计划和任务分解到具体的承办人，接受公开监督；严格考勤管理，执行一日两签到制度，坚决杜绝上班时间玩游戏、聊天、干私活、查看非工作需要的其它信息等问题；严格执行两条禁令；严肃查处违反计划生育政策行为；严禁部门之间出现推诿扯皮现象。截止目前，部门未出现违反计划生育政策行为人；部门之间未出现推诿扯皮现象。

（五）党建文化工程专项管理，按各项管理考核细则各项工作有序开展，并取得了一定的成绩。截止目前未发生1起等级以上安全事故或环境影响事件。

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三要镇20##年度目标责任制完成情况

专题汇报

尊敬的各位领导，与会同志们，大家好！

20##年，在县委、县政府的正确领导和各级各部门大力支持下，我们三要镇党委、政府一班人团结和带领全镇广大干部群众进一步解放思想，求真务实，锐意进取，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届六中全会精神和县委十八次党代会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，抢抓我县融入“关天经济区”暨“一区三圈一廊”发展机遇，紧扣县委、县政府年度目标责任考核指标，始终坚持第一要务谋发展、第一责任保稳定、第一工程抓党建的“三个一”基本方略，紧密围绕突破发展、和谐稳定“两大主题”，实施项目带动、城镇带动、产业带动“三大战略”，狠抓产业结构调整、基础设施建设、生态环境保护、平安三要创建“四大工程”，培育壮大烟、果、畜、桑、劳“五大产业”，全面顺利完成“十二五”规划和“农业三年强优计划”开局之年经济、社会、生态、文化、党建等各项目标任务，全镇经济社会取得了长足的发展与进步。

在具体工作中，我们主要取得以下几方面工作成绩：

一、经济建设成效斐然。明确发展壮大“烤烟、核桃、生猪、蚕桑、劳务”五大主导产业，开发培育“北司西瓜、九泉豆腐、叶子河红薯粉条”三大特色产业的工作思路，大力推进“一村一品”，积极调整产业结构，走“专业合作社+基地+农户”产业发展模式，全镇粮经比达到了6:4，主导产业占农民人均纯收入的70%以上。农村经济总收入实现12350万元；实现农业总产值9885万元，完成年计划9840万元的100.5 %；固定资产完成投资2621万元；实现农民人均纯收入4820元，占年计划4500元的107%。

（一）、努力践行为民宗旨，如期完成五件实事。

1、投资102.5万元新建标标准化烤炉41座，种植烤烟2254亩，分别占承诺任务15座、2000亩的273.33%、122.7%；完成蚕桑建园800亩，新建标准化蚕室50座，分别占承诺任务的

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中共***镇委员会

***镇人民政府

20xx年度目标责任制完成情况的报告

县考评办：

20xx年以来，在县委、县政府的正确领导下，在各部门的鼎力支持帮助下，在全镇广大干部群众的大力支持和配合下，我们以科学发展观为指导，深入贯彻十七届四中、五中全会精神，按照县委一四五五发展思想和一三五工作主线，根据“五个坚持”“五个提升”的工作要求，坚持“解放思想，真抓实干，突围发展，强镇富民”的工作思路，以产业培育为主线，以招商引资为重点，以作风建设为保障，大力开展产业培育工作，积极提升基础环境，不断加大科技、教育、文化、卫生、计划生育等各项工作力度，有力的促进了镇域经济社会的全面发展，对照蓝考评办[2010]2号文件下达的目标任务和县委、县政府的安排部署的中心工作，现就20xx年目标责任制完成情况作以下汇报：

一、年度目标任务完成情况

（一）经济目标完成情况

截止２０１０年12月底，全镇实现生产总值2.6亿元，固定资产投资达到1.69亿元，完成任务的100.5%，新增规模以上养殖场5个，完成任务的100%，招商引资完成2800万元，完成任务的112%，争取各类资金308万元，完成任务的248%，粮食播种面积3.9万亩,完成任务的100%,新增基本农田500亩,完成任务的100%,治理水土 1

流失1.5平方公里,完成任务的100%,新发展水杂果100亩,完成任务100%,干杂果900亩,转移农村劳动力6430人,完成任务的116%,农民人均收入5280元，比上年增长21.7%，社会消费品零售总额达到18400万元，产业发展、基础设施建设，教育、科技、文化、卫生等各项工作均完成或超额完成了年初下达的目标任务。

（二）重点建设项目完成情况

20xx年我镇重点项目有四个。

一是荣家沟养殖小区建设。完成年度投资60万元，建成一座占地5336平方米养鸡场一个及附属设施，出栏肉鸡8000只。扩建荣家沟养猪场，使生猪存栏从350头增加到600头。二是实施并完成了***街道综合改造工程。投资38万元，实施***街综合改造工程，开挖排水沟760米，铺设水泥盖板608平方米，砌路沿砖2000平方米。使***主街道拓宽2米。对***主街道、尧柏路建立卫生管理长效机制，配臵环卫车辆8辆，配备保洁工具，组建保洁队伍，坚持每日清扫***主街道和尧北路卫生两次。在重大活动、重要节日期间，开展卫生专项整治工作，改善了***镇脏、乱、差的面貌。三是实施焦柳路美化、绿化、亮化工程。投资80万元，实施焦柳路美化、绿化、亮化工程。铺设人行道路地砖3600平方米，路沿石1400平方米，安装路灯21盏，栽植国槐等绿化树木180余棵，布设***古镇景观石一块，安装大型户外宣传牌两块，有效地提升了***对外形象。四是焦汤旅游专线建设取得阶段性成效。焦汤旅游专线***段完成了勘察、放线等工作，对道路建设涉及的东光村4个组144户群众的80亩耕地会同焦汤管委会进行逐户测量登记，为专线的开工建设奠定了良好基础。

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xx县国家税务局

20xx年度县委目标责任制考核汇报材料

尊敬的考核组领导：

20xx年，在县委、县政府以及市国税局的正确领导下,我局坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会以及省、市、县有关文件精神，围绕全年税收中心任务，以?全市创一流，争当排头兵?为目标，坚持依法治税，着力加强党建工作，努力提高干部队伍素质，全局上下齐心协力，攻坚克难，锐意进取，各项工作开展有序，目标任务完成良好，为维护经济社会发展大局、推动国税事业科学发展作出积极贡献。

下面，我受县局党组委托将有关情况汇报如下，请予指正：

一、xx县国税局基本概况

xx县国税局内设7个股室（办公室、人事教育股、监察室、综合业务股、计划征收股、税源管理一股、税源管理二股），1个直属机构（稽查局），下设1个税务分局（河东税务分局），1个税务所（东于税务所），1个事业单位（信息中心）。 全局共有在职干部职工75人，按所属系列划分：局机关27人，征收系列10人，管理系列26人，稽查系列12人；按政治面貌划分：党员48人，群众27人；按学历划分：大专以上学历68人，大专以下学历7人；按年龄划分：30岁以下6人，30—40岁18人，40—50岁44人，50岁以上7人；按性别划分：男43人，女32人。

xx县国税局负责全县9个乡镇2026户纳税人（至11月底）的税收征管，按税种划分：增值税纳税人2004户（一般纳税人517户，小规模纳税人1487户），消费税纳税人15户，企业所得税纳税人635户，个人所得税纳税人20户；按经济性质划分：企业1127户，个体899户。

20xx年，市局下达我局奋斗计划217800万元，必保计划 209600万元。全局主要税源有焦化、洗煤、金属镁三大行业，20xx年三大行业税收占全局税收总额90%以上。

二、xx县国税局目标考核完成情况

（一）统一思想、求真务实，不断加强和改进新形势下领导班子建设和党的作风建设。

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20xx年度上半年目标责任考核汇报

高坝店镇党委 高坝店镇政府

20xx年8月4日

尊敬的各位领导，同志们：

首先，我代表高坝店镇党委、政府对县考核组一行莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就高坝店镇20xx年度上半年经济社会发展重点指标任务完成情况及共性目标任务重点工作开展情况作以简要汇报。

今年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实省、市、县党代会、人代会会议精神，以“两争”为动力，积极深化“两项活动”（开展“丰阳堡垒.天竺先锋”和“三问三解”活动），着力完善“一套机制”（县委出台“四个办法两个意见”）,扎实推动“三项重点工作”（新农村建设、小城镇建设和陕南移民搬迁），突出抓好“六建大事”（主导产业发展、重点项目建设、计划生育创国优、教育创强、平安创建、卫生联创镇），抢抓机遇，求真务实，锐意进取，全镇经济社会呈现出良好的发展势头，较好地完成了上半年各项目标任务。

一、主要指标完成情况

上半年，全镇实现农业总产值 万元，占全年任务的 % ；农民人均纯收入达到 元，同比增长 %；非公有经济增加值完成 万元；实施重点项目建设 个，完成固定资产投资 万元，占全年任务的 % ；村级公路

修复完成 公里；新发展产业建园 亩，实施板栗、核桃嫁接改造 亩；发展大棚蔬菜 亩，药源基地 亩，新建养猪场 个，新建养鸡大棚 个。学前教育毛入学率达到90%,初中毕业生学率85%，有线电视新增 户，新型合作医疗参合率 %，适龄儿童单苗接种率98%；出生人口政策符合率达到 %；农村低保示范村管理规范率达到 %，政策性农村房屋保险完成 户，动物防疫密度达到 %，农村劳动力转移 人，完成劳务创收 万元，农村养老保险完成 人，城镇基本医疗保险参保率达到 %。实施6个新农村示范村建设，完成陕南移民搬迁 户；完成农村沼气池 口，保护耕地 亩，绿化造林 亩；建设基本农田 亩，实施安全饮水 人，修复水毁农田 亩，新修河堤 延米。顺利实现“一空三降”目标，矛盾纠纷化解率达到95%；平安创建率、群众满意率分别达到 %、 %。

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政府机关目标责任制考核的作用 [标签： 管理理念]

提问者：yibaiershi 浏览次数：67 提问时间：20##-06-29 09:31

姓名：

 

笔名：

yibaiershi

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列兵 (一级)

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通过率： 25.58%

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公司：

擅长领域：

黄金展位 开店创业 电子商务

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最新回答者：qingxushikong

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　　一、考核原则
　　1、有利于调动机关全体工作人员的积极性，提高工作质量和工作效率，保证优质高效地完成各项工作目标。
　　2、实事求是，客观公正，合理规范，简便易行。
　　3、定性考核与定量考核相结合，平时考核与年终考核相结合，群众考核与领导考核相结合。
　　二、考核组织
　　成立考核领导小组，负责研究决定考核工作中的重大问题。局党组书记、局长任组长，党组分管政工工作的副局长任副组长，其他党组成员为领导小组成员。主要职责是：㈠制定、完善考核办法及相关配套制度；㈡审定各科室工作目标；㈢审定科室考核档次；㈣负责考核工作中相关问题的处理。
　　考核领导小组下设办公室，负责考核的日常工作。办公室设在政工科，其主要职责是：㈠负责起草相关文件；㈡负责考核工作的组织实施与协调；㈢负责考核工作的记载、检查、阶段性小结、资料归档等工作。局办公室、纪检室协助政工科做好考核相关工作。
　　三、考核对象
　　本办法适用于机关在编在岗人员（含聘用人员）。
　　四、考核内容
　　考核内容包括职能目标考核、共性目标考核、创新工作考核。
　　职能目标考核。主要考核各科室履行工作职能及完成局年度工作计划相关工作情况。根据市政府下达的目标责任考核内容，由各科室提出年度工作目标任务，并根据其难易程度，进行分解，由科室负责人签字并报分管领导签署意见后，报考核领导小组审定。
　　共性目标考核。主要考核各科室思想政治建设、党风廉政建设、团结协作、文明创建、工作作风、办事效率、环境卫生、执行规章制度和各项纪律等方面的情况。为加强平时检查考核，制定《市科技局科室目标责任制共性目标考核扣分细则》，由考核领导小组成员带队不定期对科室进行检查，发现问题及时扣分。
　　创新工作考核。主要考核科室工作的创新点，主要指年度工作受到有关方面充分肯定或机关干部公认的新思路、新方法和新绩效。创新工作由科室年底向考核领导小组申报。
　　五、考核办法
　　考核实行百分制，其中职能目标占50分，共性目标占40分，创新工作占10分。
　　1、职能目标考核办法：一是科室自查。年末以科室为单位，对照考核领导小组审定的职能目标逐项进行认真自查，并上报自查得分及简要说明，作为领导小组考核的重要依据。二是考核领导小组评分。考核领导小组在审核各科室相关自查材料、听取各科室述职报告的基础上，对科室职能目标完成情况进行逐项审核评分（最高分50分）。考核领导小组成员的平均分为科室职能目标的最后得分。
　　2、共性目标考核办法：一是述职评分。局党组召开述职考评会议，由被考评科室科长（主任）代表本科室向干部职工及服务对象代表述职。述职内容为"考核内容"完成情况，主要是履行职责情况、完成目标任务情况及思想作风建设、执行纪律制度等内容。述职后由考核领导小组成员、各科室科长（主任）、局属单位主要负责人、服务对象代表进行现场测评打分（最高分40分），去掉一个最高分和一个最低分后，其均分为科室共性目标测评分。二是平时检查考核扣分。考核领导小组根据《市科技局科室目标责任制共性目标考核扣分细则》的规定，平时不定期对科室参加会议、遵守作息时间、执行单位规章制度和各项纪律的情况进行检查，发现问题及时按《细则》扣分。考核办将扣分结果及时公示，凡有异议者，须在3日内申请副组长、组长复议。复议结果应及时通知到当事人。共性目标最后得分=共性目标测评分-平时检查考核扣分。
　　3、创新工作考核办法：年终由各科室书面汇报创新工作情况并申报一项最高水平的创新工作，由考核领导小组成员及科室负责人据此为科室创新工作考核打分（最高分10分），去掉一个最高分和去掉一个最低分后，其均分为科室创新工作最后得分。
　　六、考核等次设定及奖励标准
　　根据各科室总分（职能目标得分+共性目标得分+创新工作得分）排列，依次划档，其中一档科室占20%，二档科室占60%，三档科室占20%。其奖励标准为：一档科室人平2400元、二档科室人平2200元、三档科室人平2000元。各科室可制定细则拉开档次分配到人。
　　考核结果及时公示，凡有异议的，须在公示之日起10日内将意见反馈到考核领导小组，由领导小组复议，形成最后结果。
　　七、其他事项
　　1、局长、党组书记按照高于班子副职、成员的10%计发；班子副职、成员按照一档科室标准计发；调研员按照低于班子副职、成员的10%计发。
　　2、凡请病事假累计达到100天、180天的，分别按其科室兑奖标准的50%、30%计发，超过180天的不纳入考核。
　　3、凡经组织批准、有编制的调进调出人员，按照当年在本局实际工作的月份计发。凡当年按政策规定正式办理退休的人员，按全年计发。
　　4、在编在岗司机、聘用司机归口办公室考核。其他聘用人员参加所在科室考核。
　　八、依照本办法确定的考评结果作为年度评先、评优的重要依据。
　　九、本办法从颁布之日起执行。解释权在局考核领导小组。

…… …… 余下全文