篇一 :学校督导评估自查报告

学校督导评估自查报告

一、指导思想

学校根据教育局综合督导评估工作会议精神,结合实际,制定了学校发展性目标。我们本着“实事求是,客观公正,发展创新”的原则,开展了认真细致的自评工作,现将自评情况报告如下:

二、自评过程及结果

按照《学校发展性督导评估方案》的要求,学校严格组织自评工作,共分三个阶段进行自评。

第一阶段,健全组织机构,大力搞好宣传工作

成立校长任组长、行政领导以及年级组长、家长代表为成员的领导小组,依照评估指标,结合日常分管工作划块分工,细化责任。结合学校工作实际,通过动员会、座谈会、讨论会、召开全校教职工大会等多种形式,传达会议精神,由教师委托学生向家长和社会宣传,统一认识,明确创建区级示范学校是学校走科学发展之路的重要途径。自评工作领导小组及分工如下:

组长:吴凤鸣(校长)全面负责自查自评工作的组织安排,督促检查,召集有关会议,汇总公布自评有关情况,组织撰写自评报告。

副组长:王珍(书记)负责学校思想政治品德教育、党建工作自查自评。 成员:

刘丽(副校长)负责教学工作的自查自评,协助校长完成自评报告。

秦琳(副校长)负责少队、德育、特色项目工作的自查自评。

韩小春(副校长)负责校安工程,财务工作的自查自评。

张叶青(副校长)负责后勤、幼儿园、校园安全工作的自查自评。

刘建国(工会主席)负责工会工作及食堂的自查自评。

闫美仙、王宇、李俊光、任小红、贾丽涛、金俊祥、王海娥环节干部协助配合分管领导完成归口自查自评工作。

王秀娥、王芳等年级教研组长作为教师代表协助各口分管领导完成本组教育教学工作的自查自评。

郭建军、张海波等家长代表对学校整体工作给予评价。

第二阶段,对照《评估指标》,分头开展自查自评。

各自评小组成员广泛收集资料,并通过听、看、查,获取大量信息,做到边查、边评、边改。最后由学校自评工作小组依照标准,认真测评分析,实事求是、公正客观地作出自我评价。

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篇二 :学校督导评估工作总结

易县高陌中学督导评估工作总结

20xx年1月7日下午我校迎接了省督导评估组对我校的检查。由于四年一次的省级教育督导评估,是对学校各项工作开展情况的一次大检查,内容几乎涉及到学校工作的各个方面。将对学校办学条件的改善,整体校园环境、校园文化建设,以及教育教学工作的规范化程度等方面的工作进行系统、全面的检查、评估及指导。检查也是一次整改和促进,因此上级领导非常重视,要求也很高。我校与兄弟学校相比完成此项工作更加困难,由于种种原因,我校除档案完成较好外,其它工作在20xx年12月前基本为零。学校的美化、亮化、净化无法进行。在上级领导大力支持和刘万宝校长努力下,12月学校评估工作才全面展开。在不到一月的时间里完成兄弟学校一年工作量,而且进入冬季,学校领导有紧迫感、压力感,但更多的是责任感,因为此项工作有利于加强办学的软硬件建设和提升家长、社会对学校的满意度,也一次难得的机会。借此机会,能使我们对几年来的学校整体工作有全面的梳理、总结。因此,学校成立迎接督导评估领导小组,制定工作计划,明确责任分工,具体落实各项工作,及时改进存在的问题等方面。现将我校迎评工作总结如下:

一、上级领导对我校高度重视,办学条件改善显著

在各级政府及教育主管部门的关心和支持下,积极改善办学条件,引进国家资金,20xx年政府投资250万建设宿舍楼,20xx年项目投资135万进行食堂改造。20xx年投资170万建设幼儿园。20xx年投资30万,新建高陌中学厕所。建筑面积达到10158㎡,生均22.03 1

㎡,比20xx年增长4.5㎡. 20xx年投资38万,用于建设高陌中学图书馆和购置教学仪器设备;20xx年投资41万,新增教学仪器、设备、创建标准理化生实验室3个;20xx年投资12万购置台式电脑30台,图书1.2万册。20xx年高陌中学投资75万,其中教学仪器投资40.12万,图书7万,电脑24.5万,实验室微机室3.38万。学校现有标准化理化生实验室、省一级图书馆、学生微机室、电子备课室、阅览室、音乐室、美术室、体育器材室等。为了加快学校教育信息化建设步伐,学校现已安装了“班班通”设备八套、建立了校园网,并与省县市教管信息中心联网,实现了教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。

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篇三 :学校督导评估工作总结

文阁小学督导评估工作总结

一、统一思想,提高认识

督导评估是对学校各项工作开展情况的一次大检查,

也是一次整改和促进。将对学校落实党的教育方针、执行上级的各项规章制度、指示精神、工作要求;对学校办学条件的改善;整体校园环境、校园文化建设;以及教育教学工作的规范化程度等方面的工作进行系统、全面的检查、评估及指导。内容几乎涉及到学校工作的各个方面。虽然对我们来说,任务比较繁重,要求也很高,并且还有紧迫感、压力感,更多的是责任感,但对完善学校的工作,进一步规范教育教学工作,加强办学的软硬件建设,提升办家长、社会满意的学校的意识,也是难得的机会。借此机会,能使我们对几年来的学校整体工作有全面的梳理、总结。加快了解决一些问题的步伐,更加清晰了办学思路,升华了办学思想,明确了努力方向。

因此,校迎接督导评估领导小组在制定工作计划,做好发动宣传,明确责任分工,具体落实各项工作,及时改进存

在的问题等方面,统一了思想,提高了认识,也就在实际工作中给予了高度的重视。

二、明确分工,做好实际工作

接到教育局做好迎接省级督导评估工作的通知后,全校立即动员起来,校领导小组集中进行专题研究讨论此项工作,制定、修改、完善了工作计划,对迎接工作做好了具体分工,对照督导评估标准,结合自身的实际工作收集信息和资料,整理汇总相关数据,将几年来工作开展情况做系统的梳理与总结。我们把迎接督导的准备过程当做改进、完善自身工作的有利机会。领导小组成员按照各自分工内容,组织有关教师及管理人员,参照评估标准,将有关的数据、表册、账目和其他文字档案资料进行整理归类。由于我校管理模式和体制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相对独立性,给准备工作带来了相应的繁琐与环节的复杂。但是,各位分管领导在做好日常教育教学工作,确保整体工作有序进行的前提下,进行合理安排,周密协调,克服时间和工作上的各种困难因素,确保日常正常工作与迎检工作两不误。并且利用这个过程,检验了大家的工作作风和敬业精神,培养与增强了大家的集体利益观念、大局意识,也在这个过程中进一步摸索、改进工作方法。有时为了一个数据的准确性、一份资料的完善性、一个信息的真实性、一个工作成果的客观性等

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篇四 :20xx年中小学校督导评估工作总结

张北县20xx年中小学校督导评估工作

总 结

根据《河北省教育厅关于加强中小学校督导评估工作的意见》(冀教督[20xx]9号)文件精神和张家口市人民政府教育督导室的相关要求,一年来,我们积极开展中小学校督导评估工作,做了大量的工作,成效显著。现将一年来的工作总结如下:

一、主要做法和工作情况

(一)加强组织领导

成立了以教科局局长为组长主管局长为副组长、各股室负责人和督学为成员的中小学校督导评估工作领导小组,下设以督导股成员和督学组成的督导工作小组,制订了督导工作计划。

(二)工作开展情况

1、日常工作

督导组对照《张北县教育和科学技术局20xx年教育工作要点》及《张北县教育和科学技术局关于全县中小学(幼儿园)目标管理考核办法》,深入全县中小学校通过听取校长汇报,实地察看,召开班子会议,交换整改意见,参与相关活动等方式,了解并督促中小学校教育教学工作。在督导过程中,重视学校过程性管理,坚持以“指导为主,重在促

进”的原则,发现问题、解决问题,针对不同情况,提出不同的整改和指导性意见;帮助学校分析优势和问题,查找亮点、消除盲点;督促学校落实阶段性工作,并取得了效果。

一是发放教育工作督导卡36份,日常工作扎实有效。认真填写学校的基本情况,主要工作或特点,针对问题梳理意见和建议以要点形式填写,对整改工作情况,提出限期整改措施和阶段性工作要求。如:针对海流图小学校园面积小,硬化面积大的实际,学校依据督导组建议从育人角度出发,利用废旧桌橙和床板,自制种植箱100个,种植了庄稼和花草。二是参与学校相关活动,在“导”上下功夫。如:师范路小学听课教研活动,张北四中七、八年级集体备课,大河小学、两面井小学、永义街小学庆“六一”文艺活动。三是对学校阶段性工作进行重点跟踪,加强专项督导。如:为打造油篓沟中心小学园林式校园五次深入学校督促并指导工作,目前,油篓沟中心小学已投资20多万“一墙、一景、二园”初具雏形。为实现校园的硬化、绿化、美化与校园文化、育人、经济效益相结合目标,三次到郝家营、大河、小二台、馒头营、台路沟、二台等小学和二台中学进行实地督导;特别是大河小学在“三化”过程中师生动手种植品种全,精细化程度高,彰显了育人效益。谋划并帮助两面井、馒头营中心小学筹办中心幼儿园相关工作,馒头营中心小学行动早、动作快,于四月份顺利搬迁到小学院内,幼儿园人数突

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篇五 :学校督导评估汇报材料

 

强化管理科研兴校提高教学质量

              

某中学

某年某月

强化管理科研兴校提高教学质量

义务教育阶段学校教学评估汇报材料

河北省义务教育阶段教学评估工作,是规范学校管理、提高教师业务水平,促进学生全面发展的重要举措,对素质教育的全面推进具有十分重要的意义。

根据xx县教育局的安排,我校广大教师以本次教学评估为契机,认真对照标准,逐条落实评估,全面提升学校的教育教学质量。

一、校基本情况

xxxx是一所农村初级中学,学校占地31000平方米,建筑面积12000平方米,现有28个教学班,2068名学生,113名教职工,学历达标率100%。在教师队伍的管理中,学校采用民主化、人性化管理,发现每位教师的优势,给每一位教师施展才华的机会,广大教师的工作热情很高。近年来,学校领导非常重视办学条件的改善,目前学校的微机室、物理实验室、化学实验室、生物实验室均达省一类标准。多功能集体电子备课室、多媒体投影、微机等现代化教学设施一应俱全。

近年来,学校秉承“办学思想与时俱进”的办学理念,格守“团结进取、求实创新”的校训,坚持“全面实施素质教育,全面提高教育教学质量”的教育理念,向管理要质量,靠科研上水平,积极推进新课程改革,办学质量逐年提高。赢得了良好的社会声誉。我校先后被评为“德育示范校”、 “河北省依法治校示范校”、“保定市现代教育技术试验学校”“保定市优秀教育科研型学校”等称号。连续八年被县委县政府评为教育工作先进单位,连续八年被教育局评为教学教研先进单位。

二、评估流程及结果

1、学校教学评估流程

(1)学校首先成立评估领导小组,依据《评估标准》中的5个一级指标和22个二级指标内容,逐条进行自我评估,总结已有经验,找出存在的问题。

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篇六 :进贤县五垦学校迎接省督导评估工作总结[1]

进贤县五垦学校迎接省教育督导评估

工作总结

进贤县五垦学校按照县政府、县教体局关于“迎省检”的精神,学校上下齐心协力,着重做好关于“江西省教育督导团对进贤县教育工作的督导检查”的学校工作。按照县教体局督导室的有关要求,动员全校力量,全力以赴、精心准备,加大投入力度,在保证正常教学任务的前提下,加班加点工作,确保迎省检工作顺利通过。现将迎省检工作总结如下:

一、领会精神提高认识

我校能认真领会会议精神,根据县教体局工作部署,切实把迎检工作摆在首要位置。校长高度重视此次迎检工作,及时召开领导班子会议,全校大会,传达县教体局对此项工作的精神和具体要求。亲自按照迎检材料目录对各主管领导进行分工。三令五申要求各主管领导高度重视,责任到人,规定期限。

校级班子具体分工如下:周校长负责整体工作。姜书记负责教学管理及档案建设工作,陈校长负责校园文化建设工作。明确的分工,保证了此次督导评估工作的顺利进行,也使我校的教育、教学工作进一步规范化、制度化、条理化。

二、着手准备全员行动

第一阶段:动员部署阶段

20xx年x月,校长召开全校迎检动员大会,全面部署迎接工作,

找来校级、相关责任人迎接培训会议,具体分解落实迎检任务和责任。

第二阶段:阶段性任务自查阶段

学校按照省评估指标体系及相关要求,逐项进行自查自评。由于我校20xx年x月才刚建成新校区,许多材料、硬件需要补充。教师们没有抱怨,而是积极地补充撰写、打印并在周末时间参加到校园文化建设,为学校节省了不少开资。为了保质保量的完成材料的装订、整理工作及硬件的建设,周校长每天都到场亲自审核。在这一阶段我校整理、完善、规范了20xx年—20xx年教育工作的档案资料及相关数据,收集迎检的各类资料;并在硬件建设上把我校建设成了一流学校,各功能室的布置与整理,尤其是仪器室仪器上账、仪器归类贴标签和图书室的图书入微机、贴标签等工作,更是耗费了教师们的大量时间与精力,清理校园校舍,美化绿化校园环境等等工作牺牲了老师们的节假日,老师们没日没夜的干。操场四周的文化墙,每个楼层的展板都展示了学校新的精神面貌。本阶段接受了县督导室的预检指导。

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篇七 :20xx督导室关于对学校的督导评估情况总结

县教育督导室关于对xxx

办学水平综合督导评估情况总结

        教育督导室第一评估小组,于20##年12月15日至16日,到    镇学校进行了办学水平综合督导评估工作,现将检查督导评估情况总结如下:

一、评估的基本程序

1、听学校领导汇报。15日上午,评估小组听取了    镇学校校长      同志就学校基本情况、办学方向、安全稳定、队伍建设、教学管理、后勤保障、学校荣誉等几个方面的情况作了汇报,同时,了解了该校办学水平综合督导评估的自查情况。

2、召开教师会、学生会

督导评估小组采用查、看、走访、座谈、问卷调查等形式,对该校的办学情况采用量化计分方式予以基本认定。

二、办学水平情况

1、办学条件现代,办学水平不断提升。

       镇学校占地43.17亩,建筑面积9051平方米,运动场面积6000平方米,总投资3702万余元。教学综合楼、师生食堂、宿舍、运动场、校园绿化等布局合理,教学设施完善,功能用房齐备。校园网络、监控网络覆盖全校,计算机设备、实验设备、音体美卫设备都按规定要求配备,图书室藏书总量30000余册。学校设施一流,办学条件优秀。

该校现有在校学生647人,18个教学班,现有专任教师49名,其中中学高级教师1名,中学一级教师19人,初级教师40人。专任教师学历专科以上40人。该校是一所农村九年制学校,谨记“思源知恩、自强报恩”的校训,以发展学生综合素质、提高教学质量为宗旨,学校连年获县综合考核获一、二等奖、安全工作特等奖、教研师培工作一、二等奖;20##年该校少年宫表演的舞蹈《     》获绵阳市少年宫成果展、青少年技能大赛才艺类一等奖,        第七届中小学生艺术节表演一等奖;绵阳市书信比赛优秀奖;为生活而设计创新实践活动优秀奖,参加县中小学生运动会团体前六名等。教师在县教学技能、教学设计比赛和论文发表中共14人次获奖或好评,在20##年中考中取得同类学校第二名,参加中考的学科中有5个学科获县质量考核奖,成绩可喜。

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篇八 :督导评估工作总结

龙海中学20xx年教育教学督导评估工作总结

以人为本,办好人民满意教育

一年来,学校在柯城区教育体育局的直接领导下,在黄家街道党工委、办事处的关心支持下,在全体教职员工的共同努力下,学校始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“抓管理、树人民满意教育”为重点,进一步强化内部管理 建设和谐校园;加快课程改革步伐,加大校本教研力度,不断提高师资素质,改善办学条件,促进素质教育的全面实施和教育质量的提升。回首一年的工作历程,现总结如下:

一、抓实学校管理,改善队伍形象,提高队伍素质。

(一)树理念,定目标

近年来,结合实际学校制定了办学理念:以人为本,办人民满意教育。努力营造一个“科研兴校、以质立校、科学理校、以法治校”的良好氛围。

办学目标:全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,学生身心健康和谐发展,学校有特色,教师高素质,学生有特长。

管理目标:科研为先,管理规范,以人为本,办出特色。培养目标:主动学习,全面发展,实践创新,学有所长。

校训、领导作风、三风:(1)、校训:规范、勤奋、文明、创新;(2)、领导作风:团结、勤政、高效、奉献;(3)、校风:团结、求实、文明、奋进;(4)、教风:敬业、爱岗、文明、爱生;(5)、学风:博学、刻苦、勤奋、进取。

治校方略(五个一工程):

(1)、建立起一支政治素质高,团结精干,勤政高效,开拓进取,廉洁奉公的干部队伍。

(2)、培养一支师德高尚,业务精湛,结构合理,敬业爱岗,无私奉献的教师队伍。

(3)、制订一套行之有效,严而有度,切实可行,操作性强的学校内部管理制度。

(4)、形成一个健康向上、生动活泼,具有特色,高起点、高品位的“三风”(校风、教风、学风)。

(5)、营造一个理想的、安全的、舒适的、优美的、整洁的、文明的、宽松的育人环境。

(二)、抓学习,提高教师师德修养。

学习是动力之源,不断学习是提高教师师德修养,树立正确的人生观、职业观、价值观,促进教师整体素质的保证。学校深入开展以“爱岗敬业,为人师表,教书育人,”为核心的师德教育,增强教师忠诚于人民教育事业的责任感、使命感,提高实施素质教育的自觉性。

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