篇一 :先进班组总结材料

20xx年x月x日

炼轧检修作业区方坯连铸检修班组

炼轧检修作业区方坯连铸检修班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我方坯连铸检修班组的支持和帮助,感谢各级领导对我全班24名一线检修工人全年工作的极大肯定!

在公司、厂区各级领导的正确领导指引和全班人员的共同努力下,我们克服了设备老化故障率高,检修频率高,任务多、紧、急的重重困难,全年无质量事故、无违章、无安全事故的圆满完成了全年方坯保产300万吨,板坯保产20万吨的生产任务。并在全年的工作过程中梳理新增危险源20条,排查51条。在学习型班组的建设和完善过程中从班组成员中涌现出一批挖潜增效、创先争优的能手榜样。为了顺利完成任务,20xx年伊始我班组全体成员便始终保持高度的积极性,警惕性和责任心,以保证在及时有效,保质保量的完成检修保产工作的同时不发生一起违章及安全事故,为方坯板坯的正常生产保驾护航。

挖潜增效,从我做起。

在公司20xx年效益不景气甚至出现亏损的情况下,我班组成员始终不渝的秉持忠诚企业,从个人做起,从班组做起为企业排忧解难共度难关的豪情积极响应公司提出的“挖潜增效”战略,涌现出一批“挖潜增效”优胜个人,从一点一滴为公司的利益做出自己微小而又诚挚的贡献。他们是,个人回收废钢废铁4吨多的白峰,回收150mm钢管25米的吴登岚,在工作中改进设备为企业大量节约成本的姚福祥,姚银军和司万和等优秀同志。他们的贡献,站在公司全局的高度看也许是微不足道的,但是他们为公司着想,从大局出发的工作态度却是周围职工的楷模榜样。人人挖潜一小步,公司增效一大步!

勤学苦练,创新争优

在创新成果和合理化建议方面,全班组成员也十分踊跃积极,在学习型班组不断完善的大环境下,全班组成员学习热情高涨,在劳动中不怕苦不怕累不怕脏,在学习中保持主动、虚心求教,并不断的将知识积累通过劳动实践中的思考分析和再学习转化为实际工作中的合理化建议和创新成果。不仅提高了从生产到检修的工作效率,为公司创造了效益,也在自己的为公司贡献的光荣榜上写下一笔绚丽华彩!全班组成员在全年提出合理化建议和创新成果17项。这些优秀的职工同志是提出《连铸机切割车能源管定位导向架制作安装》为公司每年节省费用

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篇二 :安全生产先进班组事迹

XXXX有限公司

磨床班组安全生产先进事迹

班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。XXXX有限公司磨床班组成立于20##年4月,现有员工17人,共有数控磨床4台,承担着XX车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。班组成立两年以来,始终把安全生产作为各项工作的前提,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念,注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,自班组成立至今,未发生任何事故,为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。

一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。

重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境,最重要的是提高员工的安全意识。自班组成立之初,班组长XX同志就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,排除生产过程中的一切隐患,不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。在做好设备安全工作同时,自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识,更要有对身边工作人员的保护意识。该班组的员工安全意识极强,除了在工作时互相督促遵章守规外,对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告,班组自上而下争创安全和谐的工作环境。

二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。

为让每一位员工都明白安全的重要性,以及自身岗位的安全职责。磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书,责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。班组长是班组安全工作的的第一责任人,对班组安全工作负全责,班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度,严格考核。

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篇三 :先进班组总结

运行三班工作总结

供电运行岗位负责全公司110KV和6KV电力系统的运行和调度工作,是我公司的电力枢纽,它的正常与否,直接关系到公司生产的安全连运。为此,我们运行三班长期以来,始终把安全连运作为全部工作的核心,坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的工作理念,从细节入手,从点滴做起,努力创建和谐文明班组。

一、营造和谐班组氛围。

“班和万事兴”,班组建设是素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。作为企业最基层管理组织的班组,必须营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作积极性、创造性。我们运三班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织集体活动,比如游泳、打球、爬山等等,在上班之余增加大家聚在一起的时间,在身心得到放松的同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐形成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班6人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。 二、加强班组安全管理。

每个班组是安全管理的基本环节,只有每个班的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,积极开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,通过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。

三、创建学习型班组。

学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有班里每人都

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篇四 :安全先进班组工作总结

20xx年已将过去,回顾这一年来,我班组在集团公司,厂部及车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,通过安全教育,现场管理来增强班组员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和设备等财产不受损失,维护了正常的生产秩序,真正实现了在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,为达到这个目标,我班组全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为,班组搞好安全生产工作可以从以下几点要素去做。

第一、统一认识

班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才能落到实处,安全管理才能收到实效。我班组人员文化素质参差不期,岗位较多,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱、共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。 第二、总结历史经验,明确奋斗目标,建立运行设备缺陷及设备隐患档案。

我班组在全年生产中,总结车间班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的运行设备的安

全档案,把各岗位存在的设备缺陷及安全隐患记录在案,并结合车间、厂部意见对事故隐患与危险源进行监控并做好安全措施。目前我班组的设备隐患档案的进展还完善,有的基础工作还很薄弱,有待于深化。 第三、增强员工安全意识

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。然而只有员工具备了较强的安全意识,才能有效的预防事故发生,只有全体员工自觉参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产,对员工安全意识的培养和强化从正面培训和侧面引导两个角度进行。

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篇五 :优秀班组安全建设总结

山西平定古州东升阳胜煤业有限公司

20xx年

山西平定古州东升阳胜煤业有限公司

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作。只有在日常工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性;才能充分发挥煤矿班组安全生产第一道防线的作用;才能提高煤矿现场管理水平;才能搞好煤矿安全质量标准化建设工作。在公司领导层和工会组织领导下,综采队认真、积极地开展班组建设工作,在各队组安全建设中表现优秀,现对综采队安全建设工作做总结。

一、贯彻以人为本的安全方针,实行亲情化管理。

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。树立“以人为本,安全第一”的思想,是建立安全生产长效机制的前提和基础,也是尊重员工基本生存权的具体体现。综采队在班组安全建设中,始终坚持以人为本的原则,以实观人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。杜绝盲目追求产量,迫使职工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干;在班组开展“事故案例分析”活动,在员工中开展“关注安全,关爱生命”宣传,从而使

员工与班组融为一体,使员工真正做到以矿为家、爱岗敬业,自主工作,将快乐融于工作之中,在工作中实现自身价值。统一制作了规章制度、全家福、工资考核分配、安全生产等管理牌板,并把行为规范、企业理念等内容做成牌板,悬挂在会议室,使职工在坐立行走都能耳濡目染着浓厚的文化氛围,思想意识潜移默化中接受行为的约束,

二、把班前、班后会作为班组安全建设的重要阵地。

煤矿行业的特殊性决定了生产的连续性,所以职工的班前、班后会对安全工作尤为重要。综采队组织职工在两个会议上学习煤矿行业的法律、法规及企业的安全管理制度;班前由班长对上一班的安全工作进行总结,指出存在的问题,并对当班的安全工作进行安排部署。并安排当班的生产任务;班后班长对当班工作质量进行点评,清点人数,进行人员隐患排查,对当班违章人员进行教育;根据不同时期,不同思想,采用不同的方式进行职工教育,针对工作生产条件发生变化的实际情况,向职工讲解安全生产工作的重要性,增强职工的安全意识;通过班前、班后会的召开,职工的主人翁意识、职工队伍素质、工程质量明显提高,职工干标准活、交标准班蔚然成风,改变了职工安全意识,提高了工作效率。

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篇六 :安全先进班组工作总结

2012 年 工 程 五 部 安全先进班组总结

陕西众源实业有限公司

西安众源变电修试分公司项目五部

20xx年12月8日

20xx年安全先进班组工作总结

20xx年即将过去,回顾这一年的工作,项目五部全体人员在局和众源修试有限公司的领导下,在12年安全工作和生产中,认真贯彻和执行上级下达的指示精神和安全文件,大家在安全思想上和安全生产施工中,总体上都有较大的提高和进步,为我局的安全生产做出了自己的一份力量。认真总结这一年来的安全工作,还存在一些失误,通过多次总结分析,我们在安全工作中找出不足与差距并加以克服,从而使我部职工在思想上都有了新的认识和提高。

工作人员安全思想状况的好坏,直接影响着安全工作质量,只要有了扎实的安全思想基础,工作中才能不会出问题。为了能使项目五部部每一个同志在思想上重视安全,我部始终坚持每周一次的安全活动,及时传达省公司和局里的安全文件,对上级下发的事故快报,及时组织大家学习和讨论。除此以外,我部还坚持“天天讲”,将当天的工作向每位施工人员交代清楚工作任务、安全措施,组织措施及危险点,使每一个同志对当天工作做到心中有数。根据公司要求,我部还组织全体职工进行了各种形式的安全学习,针对安全管理、基建管理、工器具管理等方面,还进行了充分地座谈讨论,要求大家一定要将安全工作落实到实处。在今年的春安和秋安活动期间,项目五部部长褚长炜安排本部安全员石正光在工作之余多次组织大家针对新《安规》进行学习和讨论,使我部职工在春安和秋安的安全规程考试中取得了优异成绩。

在工作的施工中我部始终贯彻“安全第一,预防为主”的指导思想,认真执行安全规章制度。大型工作施工时,项目经理首先要勘察现场,审核图纸,组织各分项工作的负责人针对施工要求编写开工报告、危险点分

析,制定详细合理的施工方案、施工组织设计、安全保证体系、安全监督体系、安全文明施工纪律、施工区域危险点及预控措施、施工进度计划及安全文明施工二次策划。部长褚长炜要求每个施工任务都要制定工程项目管理目标,由于严格的要求和认真的实施,促使我项目五部安全顺利地完成了公司下达的各项施工任务。

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篇七 :车站安全先进班组总结材料

车站安全先进班组总结材料

近年来,四班全体职工在车站、车间的正确领导下,紧紧围绕运输安全生产的工作目标,认真贯彻落实全路运输安全工作会议精神,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,按照局、站“建精品、创一流”工作总体部署和自控型班组建设的工作要求,坚持以科学发展观为指导,以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以创建精品班组为动力,大力强化班组基础工作,积极开展安全专项整治,班组自主管理能力明显增强,现场安全达到了有效控制,确保了运输安全工作持续稳定,圆满完成了各项工作任务,在今年全站的自控型班组考核中取得了五个第一、两个第二的好成绩。几年中,班组未发生任何责任事故及事故苗子,未发生任何路风不良反映,为创建精品运转车间奠定了坚实的基础。

一、 加强宣传教育,提升思想素质。

在日常工作中,按照车站、车间的要求,坚持落实了班组政治业务学习制度,利用学习会、点名会、班前预想会认真学习贯彻了党的方针、政策,学习传达了上级各种工作会议精神及文电通报和事故案例,坚持不懈地开展了形势教育、职业道德教育和安全思想教育,开展了“岗位成材、实现价值”主题教育实践活动,增强了全班职工的责任意识和安全意识,使职工认识到了铁路运输安全工作面临的新形势、新任务,明确了自己所肩负的重大责任,从而增强了主动性、积极性,为确保安全生产提供了思想保障。

二、 制定考核机制,提高安全意识。

班组安全工作的稳定,是确保铁路整体安全工作的基础。首先树立了“安全第一”的方针,作为工作的永恒主题,制定了一系列考核机制。充分利用学习会、点名会,组织职工认真学习安全文电、通报和事故案例,开展了安全大讨论,制定了安全措施,在职工的心中有了强烈的安全责任感。通过开展安全专项整治活动,深入细致的查出了关键性问题和薄弱环节,排查和治理了各类安全隐患和突出问题,针对查出的每一个问题,建立了问题库,都进行了认真分析和处理,制定了整改措施,落实了责任人及整改时间。在开展安全专项整

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篇八 :优秀安全班组总结材料

争创优秀安全班组总结推荐材料

综掘一队焦抚利班组是安泰煤业学习、推广、应用“白国周班组管理法”和准军事化训练的试点班组。这个班组在今年安全活动月启动仪式上以其饱满的政治热情,团结向上的凝聚力,率先垂范、务求实效的团队精神,为与会全体人员演练了准军事化训练和入井宣誓,给全矿树起了标杆,起到模范带头作用,促进了全矿各项工作蓬勃有序,健康有效的发展,也赢得了全矿员工及公司领导的一致好评。

优秀的安全班组离不开班组的带头人——焦抚利同志的辛勤工作及模范带头作用,离不开他独特的组织能力和领导能力。熟话讲得好:“打铁先得本身硬”。恶劣的地质环境,艰苦的工作场所。20多年来井下工作的磨练,塑造了焦抚利同志的一身过硬的工作素质及丰富的工作经验以及坚强的个性性格。工作中以严细著称,工作上雷厉风行,工程质量上精益求精,对待员工向对待家人一样关怀备至。企业文化和新兴的管理理念让他认识到:企业的执行力在最基层的班组中体现,企业的效益通过班组来实现,企业的安全由班组来保证。如何筑牢班组安全生产的第一道防线,又如何实现班组生产生产效益的最大化,只有以人为本,以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志,来形成安全生产的整体合力。

难怪大家在筛选试点班组过程中异口同声推荐焦抚利班组为试点班组,原来该班组有很扎实的工作基础和强有力的管理能力,具体表现在工作上不但能够严格要求自己,同时能够严格要求班组每一位

成员,对待工程质量更是精益求精,同事们总是说焦抚利是鸡蛋里面挑骨头,他却说工作干来就是让人说的,怕人说就把工作干好,用实际行动堵住别人的嘴。所以从全队三个班组的工程质量相比较,焦抚利班组巷道成形最好,矿相关部门无论定期检查或是平时抽查,工程质量和支护质量合格率均达到100%。他还不断地改革综掘机进刀截割工艺使巷道成形率在全队达到一流,同时不断向班组每个成员讲解各工艺的技术要求和工艺过程,一对一的传授各工种之间的接续,尤其对新工艺、新技术的更新知识讲解带动,做到了手把手的操作讲解和理论知识的应用。从而全方位的提高班组成员的技能水平与工程质量标准化。

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