篇一 :招商局工作总结及计划

招商局工作总结及计划

20××年,在县委、县政府的正确领导,全县各级各部门的密切配合和大力支持下,我局坚持以科学发展观为指针,全面实施开放带动战略,坚持内外并举,突出重点,强化责任,狠抓落实,取得了较好的成效。现将基本情况总结如下: 一、20××年工作情况 1、全县新批利用外资项目_个,合同资金__万美元,增资项目_个,合同外资__万美元。

2、合同利用外资__万美元;实际利用外资__万美元,完成年任务的_。

3、内资项目_个,实际到位内资_亿元人民币,完成年任务的_;新增注册资本金_亿元人民币,完成年任务的_。 4、外贸进出口总额可达_万美元。 5、境外劳务输出_人,境外办企业_家。 6、社会消费品零售总额_亿元,同比增长_。 7、县城城区生猪定点屠宰率_,定点屠宰场出场肉品合格率_。 二、工作措施 (一)坚持开放带动,实施多层次、全方位、宽领域招商。 1、突出招商引资机制的创新。一是加强招商引资基础性工作。突出抓“三库”建设。一抓项目库。充分发挥我县“中国银都”品牌,突出金银产业、能源、特色农业、旅游产业项目,精心筛选和包装了近 50 个招商引资项目。二抓客户库。对所有联系或接触过的客商建立了客户库,开展经常性地联系与交流,在节日寄发贺卡贺信,加深感情,促进投资。三抓外来投资企业库。为来永投资的外来企业建立档案,经常了解经营情况,及时协调和解决困难与问题。落实招商引资责任机制。年初将招商引资指标层层分解,落实到各乡镇和县直各部门,并且把城关镇、马田镇、湘阴渡镇、塘门口镇、黄泥乡、柏林镇、樟树乡七个乡镇列入全市重点招商引资

乡镇队伍;年中强化调度,定期通报;年末督查考核,对完成年度任务的乡镇和县直单位按签定的责任状兑现奖励,对未完成任务的单位一把手和分管领导实行“黄牌警告”。县直单位招商引资还实行了“三挂钩”,即与责任单位的风险挂钩,与评先评优挂钩,与干部提拔使用挂钩。二是建立招商引资项目准入决策机制。建立招商引资项目准入决策机制,对投资规模在 200万美元以上,协调难度大、牵涉在广的招商引资项目实行准入决策,加快项目引进的力度。三是优化招商引资环境。在降低成本、改善服务、提高效率等方面出台硬措施,为外商提供便捷、优质、高效服务和个性化的政策服务。大力加强以政府信用为先导的信用体系建设,实行政策公开和服务承诺制、 “一 无偿代办制、站式”服务制,大力治理“三乱”,严厉查处损害投资者利益的案件,努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境。今年 9 月份先后召开了__县外来投资企业洽谈会和__县优化经济工作环境动员大会,开展了“为外来投资企业排忧解难活动月活动”,取得了显著成效。查处乱收费案件 1 起,对 3 个职 有能部门工作人员工作作风问题在大会上作通报批评, 1 个部门的负责人到县优化办作了检讨。全县各乡镇、部门为招商排忧解难 6 件。 2、突出招商引资方式的创新。在招商引资运作方式上,着力实现三个转变,即由政府招商为主转向与全民招商并重转变,由参与节会招商为主转向与分散性、经常性招商并重转变,由直接招商为主转向与发展招商代理并重转变。一是节会和小分队招商。今年来,全县各级各单位派出的大小招商分队就有 70 余个,参加了由国家、省、市举办的

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篇二 :招商部年总结及新年计划

招商部20xx年工作总结

通过公司全体员工的共同努力,公司各方面都取得了可喜的进步。以下是招商部20xx年的工作总结以及20xx的工作计划:

20xx年完成主要工作(成绩):

介于本人20xx年x月正式入职,所以完成工作内容有限:

1、 熟悉鲅鱼圈商业商场现状(商场和租赁公建)。

2、 接待客户,并陪同客户到鲅鱼圈在售楼盘和主要商场进行

市场调研。

3、 制作完成了《招商部20xx年工作计划》(细化)。

4、 通过各种渠道调取普湾新区商业市场情况和相关数据。

5、 筛选招商部使用的表单。

6、 协助整理银行所需资料,完善招商部分相关内容。

20xx年工作中存在的疑点难点问题:

1、招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商部来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,对于目前招商没有完整队伍的问题,还需要公司在鲅鱼圈尽快招聘到合适的招商人才。

2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还有进一步加强的空间。

3、如何更好的利用周边地区的消费者,发掘其消费潜力,是目前面临选择业态与品牌的重要问题。

4、部门协作及招商政策细节沟通 。招商部与营销部、总工室、人事、财务等相关部门都有着良好的沟通与衔接。但在参与制定招商政策,合同和管理规定时,期待得到领导及其他部门的帮助。

招商部20xx年工作计划

20xx年工作计划:

1、持续开展整体招商工作

全面开工,意味着明年的招商工作随之全面展开。未来一年,整体商业部分,以工程进度为前提,我们力争完成各种业态商家的入驻、潜在商家发掘和商家的信息源收集工作。形成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、入驻一批、经营一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商步骤都做扎实、做成功。

2、举办商业招商活动

我们希望能够通过举办招商说明会等的形式大力发掘各类业态客户,且能通过依托重大节日和重大项目节点,增大招商力度。

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篇三 :招商工作个人总结及下年工作打算

个人工作总结及下年工作打算

一年来,在党委、办事处的领导下,本人按照分工,紧紧围绕全年目标任务,凝心聚力,克难求进,时刻将“招商引资”作为工作中的第一要务,牢固树立“客商就是上帝”的理念,理清自己的工作思路,突出工作重点,带着热情,将自己服务效能放到最好。现将今年以来工作总结如下:

一、努力学习,时刻更新抓好工作理念。注重理论学习,学习党的十七届六中、七中全会精神、省党代会精神。在工作中把思想和行动统一到党代会确定的目标任务、把智慧和热情凝聚到党代会作出的部署要求上来。通过学习,深刻领会党代会的指导思想、主题主线,学习的同时,把党代会精神和当前工作紧密结合,踏踏实实做好本职工作。了解只有牢牢抓住本街经济运行中出现的矛盾和问题,及时帮助企业解决问题和困难,才能促进本街经济平稳较快发展,才能完成年度目标任务。

招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念,只有招商理念不断更新,才能在工作中有成效。本人在工作中,时时刻刻做有心人,不断向经验丰富招商工作人员学习。

二、把“诚信”服务贯穿到工作中每一个细节。本着“先交朋友后招商”,把投资商作为自己的朋友,凭着“一诺千金、诚信”原则,本着这样的理念,本人在工作期间,力争带着热情将自己服务效能放

到最好,做到不管什么人,在什么时间,只要客商有兴趣到街洽谈考察,都认真热情接洽,和招商部门全体同志一起,真正把友情招商、诚信招商落实到具体行动中去,不断获得客商好评,也结识一批朋友。

三、在工作中拓宽思路,招商形式有了新的突破。招商形式多种多样,今年以来,我们在学习兄弟乡镇及开发区招商经验基础上,不拘原来招商方式,做到“走出去和请进来”相结合,解放思想,放开手脚,全方位多层次开展招商活动,这也是我镇今年招商工作又一个新的突破,我们除了组织参加了常州市政府、金坛市政府组织招商推介活动,同时在上海、深圳、台湾服务机构聘请招商代理,×月份组织了招商小分队赴深圳、海南专程招商,走访了×多家企业,发放×多份宣传资料,起到了较好的效果。一方面推介金西工业园区,另一方面让他们了解金坛投资环境,受到良好效果。由于采取多种招商形式,也获得了较多的项目信息,来考察的台商、外商来了一批又一批,营造了良好招商氛围,收集了一批项目信息源。

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篇四 :招商局工作总结与招商引资工作计划

招商局工作总结与招商引资工作计划

招商局工作总结与招商引资工作计划

招商局工作总结与招商引资工作计划

××年以来,在县委、县政府的高度重视下,在市业务主管部门的大力支持下,突出重点抓外贸,创新思路抓招商,内强素质抓形象,不断做深做实招商项目库,做好客商来陆考察的引进服务,积极组织参加国内各种重大招商活动,加快走出去请进来步伐,不

招商局工作总结与招商引资工作计划

断优化投资环境,对外开放招商引资工作呈现出健康有序的发展态势。

一、主要成绩

——实际使用国内县外资金万元,比上年同期万元增长,完成市下达目标万元的。

——外资使用当前集中于福牌彩印公司,该公司增资扩股万美元。今年进口机械设备万美元,设备资金须报商务商认证后才能确定我县实际使用外资指标。

——全县进出口总额完成万美元,同比增长,超额完成市下达的万美元目标任务,创历史新高。其中,出口万美元,同比增长;进口万美元。 ——筛选包装了华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化及龙江海化工配套、彩色沙林合作经营项目四个单行招商项目和个综合招商项目本,共个重点招商推介项目,列为省重点招商项目个,市重点招商项目个,完成市下达个招商项目的。

——全县外来投资企业实现产值亿元,其中,国内县外投资企业实现产值亿元外资企业实现产值亿元。

二、主要做法

(一)抓项目包装,夯实招商基础

今年以来,围绕政府工作报告所提出的“精心包装好个万元以上、个亿元以上、个亿元以上、个亿元以上的储备项目”目标,结合全县资源优势和产业结构调整,进一步加强了项目征集包装工作,推出招商项目个,其中包装个亿元以上、个亿元以上、个万元招商项目,项目涉及园区建设、化工、造纸、基础设施、农产品深加工、生物制药、旅游等个行业及华侨农场现代农业观光示范园、林桑浆纸一体化、龙江海化工配套项目、彩色沙林合作经营四个单行一体化招商项目。同时积极争取省商务厅支持,包装了《陆良华侨农场万亩基地招商项目书》册。

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篇五 :年度工作计划总结-招商营运部

20xx年工作总结

&

20xx年工作计划

提交部门:总经办

提交人: 李光超

日期:2015.1.26

年度工作计划总结招商营运部

20xx年工作总结

前言:

20xx年7月加入公司,任职副总经理,主管招商部和营运部工作,下面阐述我从入职以来的工作总结。

招商方面主要工作概述:

首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作;其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。从20xx年9月初招商部同事开始正式招商,经过15个月的周期,不含超市计划签约面积22459平,实际签约面积20414平;完成签约率90%,已签约专柜预算收益1779万元,20xx年全专柜预算收益1977万元,预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%(以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较)。

营运方面主要工作阐述:20xx年3月之前,前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建;评审营运部需要的各类工作前置文件,包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作;中影、家乐福进场后,营运团队人员部分到位,施工现场正式进入角色,开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题;20xx年6月所有营运主管级到职,指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作,前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理,从20xx年4月份到12月初,签约商户装修基本结束,除家乐福、瓦国小镇外,基本能够实现招商率与开业率相符。12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划,逐一落实,确保营运工作所有事项满足开业需求,包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等

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篇六 :上半年招商引资工作总结及下半年工作计划

20xx年上半年招商引资工作总结

及下半年工作计划

今年以来,我局认真贯彻落实县县经济工作会议精神,紧扣县委、县政府发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年以来,在市投资促进局的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,上半年,全县共签订招商引资项目7个,总投资额91070万元。实际到位内资21亿元,完成年度目标任务36亿元的58.44%;实际利用外资850万美元,完成年度目标任务1670万美元的50.9%,顺利实现内、外资 “时间过半,任务过半”。

(二)主要做法

1.加强领导,落实责任。县委、县政府对招商引资工作高度重视,年初分别召开表彰大会和签订责任状大会,兑现招商引资奖励,下达全年招商引资目标任务到30个责任单位并签订招商引资目标责任状。同时,县领导带头对接洽谈招商项目,亲自挂帅协调解决项目洽谈和建设过程中存在的困难和问题,激发各镇、各部门支持参与招商引资工作的热情,营造全社会支持参与招商引资工作的良好工作氛围。

2.奋力推进,重大项目招商取得新进展。围绕产业规划,积极招大引强,吸引大企业、大项目落地。目前在谈,近期即将签

约的大项目有总投资10亿元的×××国际性大学项目、总投资12亿元的×××国际生态旅游度假项目、总投资7.95亿元广西×××民间工艺品展贸项目、总投资5.5亿元的×××建材装饰广场项目。

3.组织开展招商活动,确保项目顺利实施

今年以来,我县围绕世界500强、国内500强企业、央企、行业

龙头企业,组织开展“走出去”、“请进来”招商活动,重点抓好小分队外出招商活动。一是利用今年x月举办的“三月三”歌圩经贸活动平台的有利时机,与市局联合举办“三月三”歌圩投资洽谈活动,有针对性地邀请国内外知名企业、商会参会,不断提高参会客商的质量,共签约9个项目,项目总投资额13.89亿元。二是针对在谈重点招商项目,分别于3月上旬、5月下旬由县领导带队组织招商小分队分赴北京、天津、广州、内蒙古、河南等项目实地进行考察和项目洽谈,推动在谈项目转化为协议项目,协议项目尽快开工建设,确保招商项目及时落地和开工建设。

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篇七 :招商运营20xx年工作小结及下阶段工作计划

招商运营20xx年工作小结及

下阶段年工作计划

招商运营20xx年工作小结及下阶段工作计划

1、20xx年主要工作事项

1.1、完成工作计划

1.1.1、确定20xx年招商销售工作目标

1)以生鲜果蔬区的开业运营成功,带动干货交易区招商开业。

2)以项目的整体开业运营成功,拉升商铺价值,实现项目的销售目标。

1.1.2、实际完成情况

1)实际完成蔬菜的招商签约,招商签约完成率 61%

2)实际完成水果的招商签约,招商签约完成率90 %

3)实际完成水果的试营业,招商开业完成率 85%

1.1.3、蔬菜签约客户情况

蔬菜签约情况 签约套数 56 签约户数 40 本地(套) 52 外地(套) 4 水果签约情况 94 52 77 17 水果开业情况 88 49 71 17

1

1.2、市场管理工作

1.2.1、招商运营团队人员整合及完善组织架构;

1.2.2、完成部分物业管理流程及管理制度的制定;

1.2.3、完成安保队伍的组建及相关管理制度的制定;

1.2.4、食品质量检测中心建立,满足初步检测要求;

1. 2. 5、通过水果试营业进一步锻炼了招商运营管理团队。

2、工作中遇到的问题

2.1、内部问题

2.1.1、公司管理结构长期处于不稳定的状态,难以快速决策,专业方面不足,工作效率低下,对员工及客户的信心造成非常大影响;

2.1.2、项目交房问题,预售合同是20xx年5月31日交房,按照现在的工程进度及工程竣工验收还无法确定交房时间,一旦20xx年8月31日后还无法交房将面临很大的风险,需提前做好应急预案;

2.1.3、项目相关配套设施的建设问题,常温库、冷库、香蕉库等硬件设施消防整改方案未定,影响专业客户的入住;

2.2、外部问题

2.2.1、滁州现阶段商业地产发展遇到瓶颈,滁州在建商业项目开发速度放缓,销售、招商进度不理想 ;

2.2.2、工程进度难以按照预期的进行,影响招商进度,对客户信心造成打击,使得销售和招商处于被动的局面;

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篇八 :20xx招商总结及工作规划

20xx年招商工作总结

20xx年x月,我有幸成为盘锦市工业招商局的一员,在招商局主要针对机械装备制造和石油天然气装备制造相关的企业进行全国性的招商引资工作。全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。在招商工作中,我坚守岗位职责,以园区的发展目标为工作的宗旨,展开实质性工作,在初入招商工作中不断学习、不断完善、不断强化,在自己的工作岗位商尽心尽力,尽职尽责,认真履行自己职责,积极完成各项任务,取得一定成效,结合自身工作情况,在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。现将各项工作汇报如下:

一、加强学习,提高自身的综合素质

入职的前几周,详细的学习了盘锦市的概况资料和各开发区的简介情况。从自然条件、自然资源、交通条件、劳动力成本、土地价格、优惠政策等等几个方面详细了解盘锦市的工业招商优势。然后通过现场演讲的方式,将理论与实践相结合。通过短短几周的入职学习培训,对即将要上岗的招商工作打下了坚实的理论基础,也充分的了解了招商工作的工作内容及其重要性。对自己未来的招商工作充满了信心。

二、爱岗敬业,做好自己的本职工作

初次接触招商工作,自己还是比较迷茫的。没有相关的工作经验,一切都得从头学起,招商邀请函,打电话,发传真等等这些工作内容,虚心向领导和身边同事请教学习,多看多听多想多问多做,努力在最短的时间内熟悉工作流程。通过不断的学习,积累经验,具备了一定

的工作能力。能够及时完成制定的工作任务,迄今为止共联系企业250余家,有回复的企业8家。热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每项工作任务,不迟到不早退,合理有效的利用工作时间。

三、总结不足、安排今年的工作计划

踏入招商工作半年的时间里,通过自己的努力和上级领导的指导帮助,自己的语言沟通能力、组织协调能力、综合分析能力都得到了很好的锻炼,并且都有一定的提高。但在招商工作当中也存在着一些不足之处,联系企业数量不足,收到回复的反馈信息也较少,没有很好的达成招商目标,等等。今年针对以上不足之处做出如下计划:1、保质保量:每天联系企业数量3-5个,每月联系企业总数数量达到80个。并运用传真、电话、邮件、挂号信等多种联系方式,将招商邀请函务必发到企业,提高工作质量。2、反馈信息及时处理,收集企业信息交由上级领导审核,与企业多联系多沟通,尽全力邀请企业负责人来盘参观考察。3、根据领导安排部署及市政府招商动态,及时调整自己的招商工作方向,紧跟组织安排。

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