篇一 :院报编辑部20xx年工作总结

院报编辑部20xx年工作总结

20xx年,医院又一次进行了内设机构调整,院报编辑部人员进行了较大调整。一年中,院报编辑部按照文化委领导的统一部署,克服困难、勇于创新,积极探索文化与人文相结合,内涵与外延共创建的工作思路,全力打造具有中医药特色的医院文化,圆满地完成了各项工作任务,为医院的快速发展做出了应有的贡献。

一、 圆满完成院报编辑任务

面对人员少、工作量大的特殊情况,院报编辑部人员全力克服困难,经常连夜工作,确保院报的出版与发行。全年共出版院报11期,计30余万字。同时,为市卫生局编印出版创先争优专刊一期。深入临床科室,采访并撰写出8名专家和护理工作者的人物传记,及时完成了医院成功救治11位车祸患者等抢救时间的报道。特别是根据国家中医药管理局相关信息,及时出版了医院中医医院管理年专刊,受到领导肯定。专版推出了医院春节联欢会、杏林春暖济苍生、《换心、焕新、欢欣》等,起到了突出重点,大力宣传中医药文化的作用。

二、 媒体宣传工作重点突出

为了全面宣传医院的各种新闻,院报编辑部人员深入相关科室、第一时间进行采访报道。为配合中医医院管理年验收,在时间紧、任务重的情况下,加班赶出了管理年专刊,受到了国家中医药管理局领导和专家的重视,也得到了医院主管领导的充分肯定;同时,为宣传医院的改革成效,撰写了整版的《换心、焕新、欢欣》龙沙区医院的改革纪实,得到了各级领导的好评;对中医中药中国行、车行万里下乡义诊等活动进行了重点宣传,对三伏、三九穴位贴敷等中医药特色活动进行了跟踪报道;对台湾专家来院义诊活动进行全方位报道。特别是,今年重点做了在国家级报刊上宣传的工作并取得了显著效果。全年共

在国家、省市各级报刊上发稿共计280余篇;其中国家级(中国中医药报、健康报、中国医院报)稿件30余篇次,省级稿件(黑龙江日报等)10余篇;在《齐齐哈尔日报》、《鹤城晚报》等媒体上刊发稿件240余篇。同时,医院今年在在齐齐哈尔电视台的《齐齐哈尔新闻》、《新闻前沿》、《直播鹤城》、《周日会客厅》等明星栏目中播出“市骨关节镜专业委员会成立大会”、“医院与哈医大一院结成医疗协作医院揭牌仪式”、“医院中秋节慰问患者”、“医院隆重举行庆十一演讲比赛”等消息120余次。齐台一套、齐台都市频道播出广告50余次。我院今年在1197广播播出新闻50条,广告340条;在交通广播播出名医导诊台电话应诊225次,“交广维权网”、“快乐的士”栏目播出广告1590条。通过电波,及时架起了与百姓沟通的桥梁。

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篇二 :学生会院报年终工作总结

《文苑》:

总结人 《文苑》主编 高鹏月

一、总结

又是一学期过去了,在担任《文苑》主编的半年里,不仅收获了工作经验、得到了自我锻炼,更重要的是,我们“文苑人”在这半年里,没有辜负老师和同学们的期望,在这份报纸支撑起的小小天地里,做出了自己的品质、做出了自己的风格。虽然每一期的报纸都有着一定程度的不足,但是总体上还是相当不错的,我们也会一直努力,力求把我们的报纸做得尽善尽美。

二、工作述职

(一)、日常工作

1、报纸的排版与发放

自20xx年8月至今,《文苑》已经印刷出版了总第162—164期,包括迎新特刊在内共3期报纸,在为同学们提供丰盛的文化大餐的同时,更为大家建立了一个表现自己、展示自己的良好平台,从而一定程度上提升了大家的写作能力及语言表达能力。

同时,我们的文化特刊(第165期)也已经付印,很快就能和同学们见面。

2、为团委学生会组织的各项活动做文字宣传

(1)、为我院大型话剧《骆驼祥子》制作节目单、宣传单。并写了院长的发言稿以及话剧的主持人串词。

(2)、为我院表彰大会写了院长发言稿、书记总结讲话等相关文件。

3、协助其他各部门完成一些大型活动的开展

在迎新、话剧《骆驼祥子》、“12·9”火炬接力以及学院组织的各项讲座中,《文苑》编辑部都积极参与其中,结合我门的部门特色,努力工作,良好的完成了团委学生会布置给我们的各项任务。

(二)、部员培训及部门内部建设

1、从报纸的约稿、校对、排版、发放等各个方面入手,让大一的每个部员都尽可能的参与进来,更快、更早、更好的熟悉每一期报纸的流程,为他们以后独立做好报纸打下基础。

2、依旧实行每一期报纸之后的报评会,加深部门内部的交流和互动。

3、从这学期开始,每期报纸试行稿评会,在报纸印刷前对稿件以及排版样式做必要的交流和讨论,以提高报纸的质量和水平。

四.收获与展望

在这一学期的工作中,我们依然努力着,在《文苑》这片小小的天地里,做出精彩,做出成绩,做出品位。

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篇三 :20xx年度年终总结报告(设计院类)

20XX年度年终总结报告

(报告人:研究设计院·XXX 2014.12.25)

第一部分 岗位职责简述

我于20##年12月25日,被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长,根据《员工岗位编制与职责手册》要求,以及20##年部门领导具体任务安排的实际情况,我主要开展和完成了以下几方面的工作:

一、管理工作

1)工业组日常管理工作

协助院领导进行工业组的日常管理工作,具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务,并对工业组的设计进度及质量负责。

2)工业组设计监督工作

跟踪监督工业组的设计进度,督促技术人员按时完成相关设计任务,具体为负责把关工业组的设计质量,为技术人员提供技术指导与协助。

二、设计工作

1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。

2)具体负责本专业的项目设计工作。

三、跟单配合工作

具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。

四、审核工作

1)本专业设计方案的审核工作

具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品,对所审核的设计内容的质量负责。

2)本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作

具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审,复审后交审定。

五、招投标工作

具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。

六、团队建设

主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”,使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作,培养后备技术人才梯队,协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通,加强队伍的思想建设工作。

七、自我提升

具体为按公司“四有人才”标准严格要求,不断提高自身技能与综合素质。

第二部分 个人年度业绩

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篇四 :自然科学学报编辑部20xx年工作总结

吉林大学自然科学学报20xx年工作总结

20xx年是学校“内涵建设年”,也是学校机构调整,将吉大学报(5各版本)、高化学报和仿生学报组建成一个机构自然科学学报的第一年。自然科学学报共有8本刊物,在学校的正确领导下、在职能部门的大力支持下,经过学报全体编辑人员的共同努力,各版本学报都圆满地完成了本年度的各项工作任务,现将年度工作总结如下。

一、 确保刊物的学术竞争力和影响力稳中有升

学报是我校学术创新体系的有机组成部分,是向社会各界展示高校科技成果、对外科技交流与合作的平台和窗口,是衡量高校学术水平、知识创新能力的重要评价指标。在全年工作中,我们遵循“尊重科学、鼓励创新、弘扬学术、追求卓越”的办刊理念,坚持“提高学术质量、办成精品期刊”的指导思想,按照年度工作要点的要求,在工作中始终把发学术水平高、创新性强的优秀稿件作为学报工作的重点,把提高刊物的学术影响力和竞争力作为工作的主线,把提高刊物质量作为永恒的目标,我们一方面继续跟踪本校前沿研究项目、新兴交叉学科领域的发展动向,还加大了向学科带头人、国内知名科研院所和国际合作项目的组

稿力度。因此,20xx年各版本学报发表校外优秀稿件的比例与去年相比有所增加,有些版本达到 50% 。20xx年各版本学报的总被引频次普遍比20xx年有所提高。20xx年版中国科技期刊引证报告(核心版)公布的同学科期刊影响因子排名中,吉大学报(工学版)进入本学科前10名。高等学校化学学报影响因子和总被引频次仍然保持在同学科的最前列,仿生学报SCI影响因子达到1.144,提升幅度较大。

二、圆满完成工作任务,在国家和省市评比中获奖

1、工作情况

20xx年吉林大学学报(理学版)、(工学版)、(医学版)、(地球科学版)、(信息科学版)按时出版30期,其中基金项目论文占95%以上。高等学校化学学报按时出版12期,高等学校化学研究按时出版6期,仿生学报按时出版4期。编排质量均控制在优秀以内,准期率为100%。

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篇五 :学报编辑部-20xx年工作总结

学报编辑部20##年工作总结

一年来,学报编辑部全体同事在学校党委和学报编委会的领导下,以高度的责任感,严谨务实,努力工作,顺利地完成了工作任务,取得较好的成绩。现把一年来的主要工作情况总结如下:

1 主要工作回顾

1.1 编辑出版工作

1.1.1 按时按质完成工作任务

20##年全年共出版学报正刊6期,增刊2期( 1期为高教研究专辑,1期为教务处委托出版的学生优秀毕业论文(设计)集)。共处理来稿418篇,刊登稿件221篇(学报正刊124篇,高教研究增刊55篇,学生优秀毕业论文集44篇)。以编辑部现有编辑人员5人计,平均每人处理来稿约84篇,加工、编辑、校对文稿约44篇。面对繁重的编辑工作任务,编辑部全体同事任劳任怨,勤恳工作,按时按质完成出版任务。尤其是第4期学报和高教研究增刊专辑,许多老师需要文章评职称。但其出版时间在8月份,正值放暑假。为了能让老师们的文章赶上评职称,编辑部全体同事放弃假期休息时间,加班加点,使学报按时印出,满足了老师们评职称的需要。

1.1.2 积极组稿,广拓稿源

充足的稿源是办好学报的根本保证,但稿源不足是当前高校学报普遍面临的困境,我校学报也不例外。为了获得充足的稿源,20##年,我们继续既往的做法,采取多种措施积极组稿。首先是积极挖掘校内稿源,一方面,跟踪老师们的科研动向,及时组稿,尤其是主管校长、编委会主任吴灶和教授,主编刘楚吾教授,亲自向有关的课题组老师进行约稿,组织到多篇海洋水产科学和珍珠研究方面的稿件;另一方面,通过细心指导、精心加工、快速发表等形式做好作者服务工作,吸引作者尤其是年轻作者投稿。其次是加强与校外海洋水产科研院所作者的联系,争取他们的投稿。第三,采取在元旦给校外审稿专家、作者寄送新年贺信和征稿启事等形式,邀请校外审稿专家、作者向他们的同事、朋友、学生推荐组稿。积极的组稿措施,保证了学报比较充裕的稿源。

1.1.3 严格把关,保证质量

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篇六 :20xx年—20xx年下学期院报通讯站工作总结

20xx年—20xx年下学期院报通讯站工作总结

时光匆匆,院报通讯站2011—2012学年度下学期工作已接近尾声,各方面工作也已经进入了总结阶段。回顾这一学期以来院报的整个工作历程,有过艰辛的付出,也有过成功的喜悦和收获的欣慰。这一切都见证着院报记者的成长。院报记者始终秉承“传播先进文化,服务全院师生”的宗旨,以“笔尖舞者,挥毫泼墨”的智慧的目标,团结创新,务实敬业地开展各项工作,在宣传、采访、报道学院相关活动方面起到了重要作用。《广安职院》通讯站在学院党委、行政的坚强领导下,对内向广大师生宣传奋战在教育教学一线岗位上的优秀教师风采及品学兼优、德智体全面发展的“三好”学生,对外报道我院的办学特色、教育方针、政策及培养专业技术人才服务地方经济,为社会发展作出了贡献。对于本学期的工作总结,请允许我从取得的工作成果、本学期工作存在的不足以及下学期工作的展望等四个方面向领导汇报。

第一部分:工作成绩

本学期取得的工作成果。总结起来就是一句话:在整体工作思路上,有头有尾,有计划有规律。在具体部门工作上,部门成员互相协作,共同进步。

一、本学期刚开学进行了院报招新工作,经过对面试者各方面的综合素质考评,到现在为止,共招进分别来自语教、数教、会计专业的6名优秀的通讯员。并对表现积极优异的 1

成员予以转为正式通讯员的资格。并实施“老带新”的工作计划。

二、在通讯站老师和所有成员的共同努力下,按时按质按量地完成了第34、35、36、37期的院报出版与发行。内容更加充实,多采用学生所作新闻,四版多使用学院同学所投稿件,增加了同学写作积极性。形式更加新颖,给人一种耳目一新的感觉,能够让学院同学更有兴趣的阅读本报。审稿流程更全面具体,提高了新闻稿件的质量。

三、为了提高组织的工作效率,通讯站站根据自己的实际情况进行了内部的机构调整和人员整合。将院报所有成员分为了专题部和新闻部两个部门,每个部门实行负责人制;同时也对各个版面实行分组,每个版面实行编辑责任制。这样的改革尝试很大的促进了工作效率的提高,改变了权责不分,权责不明,职能交叉的现象,既调动了大家的积极性,促进了部门内部的良性竞争,也提高了整体的工作效率。使得分工更明确,目的更清晰。规定专题部的成员每个月必完成二个专访,新闻部每周必完成五条新闻。

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篇七 :院务公开工作总结报告

院务公开工作总结报告

医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、发展、稳定的主要途径。进一步加强和改进了院务公开的方式方法,在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展。

第一、广泛参与,增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体,把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工民主管理体系。同时,利用医院信息简报和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策。

其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。安居医院注重舆论先行,多次召开全院职工(党员)干部大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中达到共识。如医院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。

另外,建立医患沟通会制度,竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期,借行风评议的契机,**医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出的意见及建议,在医德医风、价格、服务、技术、环境等几

方面认真进行改进。在此基础上,**医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品价格也已大幅下调;目前,医院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的高兴。院领导还承诺,不高于同级同类医院的物价水平,并在药品的采购和研制上加强管理,真正让利于民。

第二、强化管理,增强公开的实效性。首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强公开的项目管理。如采取“跟踪制”的方法,征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上,以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见,不是简单的答复处理,而是采取“反馈制”,由专门工作小组进行分类,逐项落实,落实的结果及时反馈给职工,真正做到职工的意见和建议,件件有着落,事事有回音。其次,加强院、科、班务三级公开网络化管理,规范了15项公开内容。尤其是在班务公开方面,正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。

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篇八 :院学习部总结报告

广西民族大学相思湖学院学生会

学习部工作总结报告

                        

(2010.05—2011.10)

                      

                       

                           院学习部

                   二○##年十月二十六日

广西民族大学

   第一期         相思湖学院学生会       NO.1  

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