从事这个行业三四年了，小到1-2个点,多到100-200多个点的工程都做过，说说自己的一些经验，与同行探讨：

大部分做监控的只怕都是半路出家的，我原来一直在ＩＴ行业，后来不知不觉从几个小小的监控单开始完全走进这个行业。

一直在施工中总结，完善自己的水平，下面胡乱谈谈自己的一些看法。

监控，是弱电，但强弱不分家，强电的相关技术和知识很重要。

我现在装监控，哪怕只有几个点，室内都会用一个小型配电箱＋空开，增加不了多少成本，老板一般都会接受。

集中供电只在室内只有几个头子，且距离在50Ｍ内才使用，，最好用纯铜1.0以上的电源线，否则毛病多多，返工误工。

电源线的接法有好多讲究，最好看看电工基础方面的书或网上的相关视频，多用黄纳管，完全按电工规范来接线！

并不是乱接都行的，那样很容易出问题，起火都有可能。线路起火好多都与接法不规范有关。

弱电人的在涉及到强电时更加要谨慎谨慎！！！

穿墙洞时必须用金属软管，大量的施工场所发现，电信那种全铜外套的线的外皮在穿墙洞时都被老鼠啃光了。ＰＶＣ管有时老鼠都能啃个洞。

室外布线，防水是最重要的。

第一，多用防水工程盒，我现在是每个探头都配一个防水工程盒，线，接头，电源等都收在里面，而且绝对不会进水，美观漂亮安全！

第二，室外电源线必须严格套管，套管时直接和弯头来不得马虎，有接头用工业胶作专业防水处理，再好的胶布在自然环境下都可能老化松掉，进了水铜就可能老化，何况现

在大部分监控用的电源线都还不是纯铜的。

第三，室外75-5线最好没有接头，如果有，一定要用工业防水胶处理，或者中间加一个防水盒。

做工程多了，对自己有越来越高的施工要求，有时觉得太认真处理太麻烦了，只能想一想下次正好是这里出了问题还要跑过来解决想法就不一样了。

线路做标签很重要，我做标签有２种方式

一种是用好的白胶布缠在线头处，作２处缠，再用油性笔２处都写上去，这是最经济的方式。

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20xx年度安保部工作总结

时光飞逝，20xx年已经过去，我们满怀信心地迎来20xx年，过去的一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，在公司各级领导的关心和支持下，安保部全体员工团结协作，基本完成了为公司正常经营的安全保障工作。新的一年，充满着憧憬，满载着希望，我们期望在新的一年里，安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度，为公司的日常工作做好安全保障工作，值此辞旧迎新之际，安保部结合日常工作，对20xx年的工作进行回顾，并总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下：

一、 消防工作方面：

消防安全是企业日常工作中的重中之重，安保部在20xx年初制定的任务是：全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的工作态度不但要认真负责，还要针对部门指定的工作任务，制定专项消防安全方案，要把日常工作做到细致入微，从根源上杜绝隐患的存在，主要通过以下的工作内容，安保部中控班组在20xx年完成了年初指定的工作任务：

1、加强日常消防安全巡视、检查工作：

安保部中控班组20xx年全年日常对场内商户进行消防巡视2000余次，查出大小安全隐患80余起，并现场进行及时纠正，其中重大消防安全隐患13起，通过下达隐患通知书的方式督促当事公司予以重视并及时整改，以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。

2、定期对场内日消防设备设施的检查及维护：

（1）中控班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试12次，并在日常使用中，出现问题后及时报修及修复，保证了技防设备的正常使用；

（2）全年每天对金库安防手动报警器进行测试，全年360余次，出现问题时及时报修；

（3）全年对全场室内、外消火栓巡检12次，对其它公共区域消防设施设备巡检12次，发现问题及时报修，以确保设备完好有效；

（4）对全场灭火器进行综合检查保养，全年保养维修灭火器1000余具。

3、加大商户装修施工改造的消防安全检查工作：

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东莞市XX特卫安防有限公司安保部

错误！未找到引用源。 安保部年终工作总结

20xx年，在公司各级领导的带领下，全体特卫队员的共同努力，圆满完成了东莞市XXXXXX仓储有限公司和东莞市XXXXXX有限公司两个项目的驻地安防管理工作，得到客户单位的认可，也给公司交上了一份合格的答卷。现将安保部今年的各项工作开展情况和20xx年的工作计划总结汇报如下：

一、项目管理方面

20xx年，安保部共接管了驻地安防项目2个，执行临时安防任务1次，成立了安防队2支，现有安防人员：油库安防队49人；XXXXXX安防队30人。

（一）东莞市XXXXX仓储有限公司安防项目

从20xx年x月x日起，特卫安防队正式进驻XXXXXX，接管XXXXXX的安防管理工作，经过一段时间的磨合，XXXXXX安防队的工作开展顺利，稳中有升，完成了年度的工作计划并达到了预期目标。安保部以抓好安全工作，以预防为主，防改结合为主要工作目标，加强安全防控，管理服务，队伍建设等方面的工作，确保特卫队员的综合素质的有效提升，强化全队的安全意识，危机意识，做好安全防控工作，保证驻防单位的安全。

1、XXXXXX队伍建设工作。

XXXXXX安防队刚进驻之初，各队员工作积极肯干，服从意识较好，但他们均来自于刚步入社会的年轻人，对工作岗位有着些许陌生感和不适应，造成起初阶段队伍人员流失比较严重，由于缺少工作经验，给工作开展和执行带来了一定的困难和阻碍；针对这些问题，安

保部及时调整部署，寻找出现问题的原因所在，并深入班级了解队员的思想动态和真实想法，做好整改前的准备工作。找到根源后及时向经理反应存在的问题和打算改进的方针与措施，经各管理层研究讨论，在第一时间内，实施了以下几项改进措施，让全体队员的各项安防工作逐渐步入正轨，走向规范。

（1）健全各项规章制度，制定岗位职责，落实备勤制度，出台奖罚条例，要求规范全体队员的工作作风，自身形象，服务态度，均以规章制度为参照和准绳，坚决做到“好必奖，错必罚”执行与落实。有效增强了队员岗位纪律的自觉遵守性，使整个队伍战斗力在短时间内明显增强，岗位形象逐步规范定位，精神面貌日益突显。

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x x x安防部工作总结

20xx年转眼间就要过去了，我安防部由最初的二人发展到现在的14人通过前期的训练、培训、实践等工作已经逐渐的成为一支能打硬仗的队伍。现本人代表xxxx安防部做本年度工作总结：

一、 队伍前期组建：员工是企业最重要的资源，没有人一切工作都

无法开展，所以要在最短的时间内组建人员，争取时间开展工作。在10、月份短短一个月的时间里通过各方面的努力，队伍按编制顺利组建完毕。

二、 军事训练：为了加强保安的整体形象，提高人员素质，达到半

军事化管理的目的，在前期一个月的时间里平均每天军事训练5个小时，徒手班队列动作人人过关，即使在寒冷的11月份园区里也洒下了队员们的汗水。

三、 培训：新入职的保安员必须进行岗前培训、业务培训、工作技

能培训等。岗前培训让队员们了解公司的概况、宗旨、企业文化和有关规定，了解各岗位的工作情况、岗位职责及要求。业务培训使队员在工作中懂得怎样值勤、服务，并能有效的处理各类紧急突发情况。工作技能培训让队员们熟练掌握各种器具、器材的使用方法，通过前期的培训能有效的保障园区工作秩序的稳定。

20xx年工作计划

总结经验、弥补不足，在20xx年里安防部仍然凭着不怕苦、不怕累、敢拼、敢打的工作作风，在原有良好工作的基础上严格按照下

一年安防部的培训计划、训练计划进行工作及考核，保障园区内公共秩序的稳定、给业主带来最优异的服务、展现出xxxx保安的形象、为创市优奠定基础。

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20xx年总结

时光流逝，转眼间我在公司工作和奋斗将近半年了，20xx年已经翻过去了，回首这半年的工作，有收获成果的喜悦，有与同事同甘共苦的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，不知不觉中，充满希望的一年已经来临了。

20xx年是公司艰苦创业的一年，也是公司发展道路上不可或缺的一年，现情况下安防行业发展潜力巨大、市场会不断扩大、需求将更旺盛，但同时安防行业准入门槛低、竞争激烈、市场秩序还不规范，就是在这一大环境下，公司毅然组建了安防事业部，一路走来有艰辛和泪水，也伴随着成功和喜悦。我很自豪的成为其中的一员，成为公司大家庭中的一分子。现就本年度的重要工作情况总结如下：

一、 学习相关知识，不断提高自己的业务水平。

1、 在对摄像机的认知方面

虽然我在安防行业待了有两三年了，但对监控的认识也就停留在安装这个层面上，通过在公司半年的时间里，对摄像机有了一个重新的认识，了解了其组成部分，知道不同芯片的性能和参数。掌握了不同环境下摄像机的选用。

2、在销售方面

在之前的几年工作中，我是做技术的，销售对我来说是一个陌生的领域，在这几个月中，学到了许多产品销售技巧，也掌握了一些与人沟通的能力。也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。

3、 在监控工程方面

从单一的只知道干活，到做到了对整体一个项目的掌控。现在一个监控工程，从前期的看现场、方案设计、项目报价，到中期工程项目的施工，在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能灵活的掌握了。虽然其中也经历了很多困难和艰辛，但结果还是好的。

二、 主要经验和收获

在工作的这半年中，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获。

1、 摆正自己的位置，下功夫学习业务知识，才能适应今后的工作。

2、 要保持一种乐观向上的态度，积极的用在工作当中去。

3、 无论在哪个工作岗位上，都要找到适合自己的销售方法或工作

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20xx年，在酒店各级领导的带领下，全体安防员工的共同努力下，圆满的完成了安防部的各项工作任务。现将20xx年工作开展情况和20xx年计划汇报如下：

一：管理方面

（1） 人力的使用

从开业时的35人裁减到现在的22人（包含一名副经理、两名主管）；

（2） 管理层的培养

在原有的人员中选拔两名优秀员工，经过严格考核和培训后，经上级部门批准提升为主管；

（3） 团队业务技能培养

经过各级领导的关心及指导下，安防部全体人员已经熟练掌握各项相关的执勤技能，及较强的服务意思。

二：消防监控工作

（1） 对园区所有消防设施进行了定位、排查、补充和及时维护，

做到了器材可使用达到以上。

（2） 完成了关于四川重点防火单位的消防安全等级评定的相关

工作。

（3） 对酒店全体员工进行了4次防火、灭火演习。

（4） 着重培养了消防监控的控管人员，并派专人赴成都学习，取

得了优异成绩，获得了国家认证的消防专业技能证书。

（5） 对每批新进员工进行了消防安全教育。

（6） 对监控设备进行了6次调整，使园区监控范围达到了80％

（7） 进过测试研究对园区重点区域新增8个监控点位；

（8） 通过全体员工的努力20xx年未发生一起火灾；

三：安全工作

（1） 单独成立了安全管制小组，由专人负责，以确保酒店人员

及财产的安全，至今未发生一起安全事故。

（2） 完成了阆中市酒店行业安全等级评定的准备工作。

（3） 专门针对车辆指挥、摆放和临时情况进行了培训，至今未

发生应指挥发生的车辆事故。

四:服务方面

（1） 增加了对客洗车服务；

（2） 增加了对客租车服务；

（3） 增加了对客代驾服务；

20xx年工作计划

一：消防工作

进一步完善加强消防安全管控工作，做到人人懂消防，全员皆消防队员。

二：监控工作

立足现有条件，尽最大努力加强监控力度、提升清晰度及监控范围。

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安防部20xx年度工作总结及20xx年度工作计划

时光飞逝，眨眼间到了20xx年末，在此一年中，安防部齐心协

力完成公司布置的各项任务，现将20xx年度工作具体情况总结如下：

1. 团队合作，效率提升

安防部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到决定性的作用，在客服部将业主反映问题反馈到安防部的各种问题，诸如车位占用、道路拥堵、调查监控等问题，安防部第一时间做出及时处理，充分配合客服部完成各项工作，做到及时发现问题及时解决，杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下，安防部积极配合维修部完成小区内各消防通道挡车杆安装任务，小区内的车辆乱停乱放的情况得到改善。实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。

2. 坚守岗位，义不容辞

在过去的一年里，安防部一直处于工作人员缺编状态，在职的

安防员工作任务重、压力大的情况下，休息时间减少，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。在雨季期间，安防部全体人员高度警备，关注天气情况，及时将地下室、车库口摆放沙袋，减少了业主的损失、维护了公司的利益。

3. 行业规范，定期培训

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人

才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 每周一次的车辆指挥、消防知识等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司精神的宣

传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重业主，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了业主的满意。结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

20xx年度华都物业安防部工作计划

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