篇一 :商务工作总结

工 作 总 结

自开工以来,商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和帮助下,各项工作顺利开展,工作能力有了显著的提高。项目商务合约部人员情况为在岗三人,一人负责商务合约部总体工作安排和外部协调工作;一人负责分包分供合同的的评审和修订;一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。

一、合同评审及商务谈判

合同评审和修订工作:根据公司内部职能的划分,商务合约部的主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。各劳务施工类及材料采购类合同由专人分则,对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。与此同时,商务合约部还积极配合公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。

合同分类整理工作:合约部对签订的所有合同按照公司合约部合同管理办法进行分类整理,共分为五类:劳务分包合同、物资采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同,共签订各类合同共计52份。

合同范本的整理和完善:依据公司提供的合同范本,结合当地法律、法规和项目实际情况,合约部这一年里修订和完善了施工类、采购类的诸多合同文本,形成了相关格式文本,在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率,灵活应用合同范本,根据谈判情况随时调整,在拟定的过程中对各种常见风险加以控制,在今后工作中不断完善合同内容。

合同评审中注意的问题:合同评审中最重要的是注意双方的权利义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保证、安全责任等条款是否约定明确,能否保障公司的自身利益。所以作为商务人员必须在合同评审前,充分掌握信息,在合同评审中有的放矢。加强信息的收集反馈意识,避免部门之间的沟通不畅,导致很多信息未能一并提供,影响合同评审效率、评审质量。

二、工程量清单组价

本工程由于前期工程款结算结算依据暂定工程量清单进行的,具体工程量清单单价业主并没有审定。在施工的过程中进行施工预算清单的编制工作,并上报业主,从而产生了与业主长达一年多的拉锯战。然而最终结果迟迟未能确定下来,导致中期计量工程款的支付严重滞后,把项目推入一个进退两难的境地。项目运作后期,清单确定下来,按照每月正常计量,拨付工程款。清单组价的成功与否直接关系到项目的存活,也是创造盈利点的根基所在。

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篇二 :个人工作总结20xx 商务

个人工作总结和计划

时间仿佛无情,却让我在不知不觉中融入了“***”这个大家庭,暖暖的,来“***”已有半年多的光景,老实说,不算很长,但我相信会有那么一种氛围,将历久弥新。到公司半年多的时间里,在领导关心、同事们的帮助及自己的努力下,现已基本对公司的组织结构、工作流程等各个方面都有了一些了解。作为公司商务部一员,尽职尽责做好本职工作,为领导分忧,我深感责任重大,因为我们的每一个细节都关乎到公司利益,鉴于此,对以往的工作我做了个小结,用以归纳、总结、调整和进步。

一、 适应和调整

20xx年x月底,来上海原本的想法只是为过渡以往工作环境及内容所带来的压抑感,由于各种因素的汇集,当然,也是缘分使然,20xx年x月,我有幸成为了我们公司商务部的一员。在刚进公司后不长的一段时间里,我出于以往通过朋友口中得知的对企业商务部的粗略理解,我觉得我们公司商务部结构内容简单,人员配备捉襟见肘,(但之后都被一一否定,结构虽简单,但工作内容很大;人员配备捉襟见肘,但精悍犀利)有过犹豫,且通过在以后的投标报价工作发现,完成一项项目投标报价是几乎不会接触到《建筑工程定额》,这着实让我感到彷徨。因为之前在做水利项目的时候,所有的报价,大纲完全都是根据《水利工程定额》而走的,这样一来,商务部的工作差不多就是跟我脑海中的概念完全不对路。而且我们公司报价模式以前未有过接触,地基与基础工程方面的工作也无过多涉足。尽管如此,我坚信着一点,我以前工作过的内容和现在面对的工作内容实属一个系统,既然如此,那么它们肯定是大同小异,关系紧密,实践出真知,在经过与公司领导及同事交流学习、参与公司项目的投标报价和对自己不断的调整心态,我开始慢慢了解和熟悉标书的制作、投标报价及项目实施后相关工作的操作流程。其实在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会,只要我们能以满分的热情和积极的心态去对待我们每天的工作和生活,一切都可迎刃而解。

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篇三 :商贸工作总结

20xx年邾城街商贸工作总结

20xx年是“十二五”规划的开局之年,我街按照区委、区政府的统一安排和部署,结合自身的实际情况,制定了以“商贸、文化、宜居”为主体的“十二五”规划,深入实践科学发展观,加快转变经济发展方式。同时根据区商贸局的正确领导,突出商贸工作的重要性,拓展工作思路,拓宽市场,广泛的联系外地客商,商贸工作取得突破性的进展。一年来,我街不断的加强基础管理,规范商贸市场,商贸绩效目标基本完成,极大的促进街道经济的进一步的发展。回顾一年的工作,现进行总结如下:

一、具体做法及取得的成效

(一)强化目标管理,确保目标完成。

根据区政府下达的社会消费品零售总额和小进限的绩效目标,我街制定了相应的计划安排,有条不紊的完成绩效目标。一是抓好商贸统计,确保准确性。街道选派一名专职人员负责商贸数据的统计和申报,对全街36家小进限企业进行每月核查,按时登记上报。二是积极的扩充小进限单位。我街组织专班宣传和落实小进限的政策,鼓励和支持企业进行申报,并落实小进限的鼓励优惠政策。目前,我街全年完成社会消费品零售总额17.485亿元,完成绩效目标的129.5%。超目标值29.5%。招商引资5 亿元,完成绩效目标的125% ,超目标值25% ,完成目标进度居全区前列。目前小进限企业为36家,新增小进限9家,另有4家正在审批申报。

(二)加强组织领导,转变工作方式。

商贸作为我街的城镇建设的三个定位之一,是能否实现预定目标的关键。自今年年初以来,街道办事处主任亲自挂帅商贸工作,给予极大的支持,并选派一名党工委委员具体负责。在经发办下设商贸办公室,选派一名经验丰富、实干能力强的科长担任办公主任。同时,创新工作方式,在商贸活动比较集中的村、社区中选派一名两委班子成员负责商贸工作,协助商贸办开展工作。在街道内部形成了多层级、全覆盖的商贸工作结构,过去的政令不通,无人办事的局面得到改观,形成上行下效的良好局面。在街道外部,积极的协调地税所、财政所等相关部门,配合相应工作。

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篇四 :商贸公司年终总结

20xx年,我局认真贯彻落实市委、市政府年初确定的工作目标和统一部署,深入实施扩大对外开放、吸收利用外资、鼓励扩大外贸出口的一系列政策措施,外资及外贸运行迎难而上、创新突破,各项任务指标均实现较大幅度增长。

一、一年来外经贸工作的主要成绩及特点截至10月底,全市出口创汇完成5490.5万美元,占沧州市年任务(6300万美元)的87,同比增长33.8,出口创汇绝对值列沧州各县市第二。预计到年底外贸出口可实现6500万美元,完成年任务103;全市实际利用外资项目10个,外资到位502.61万美元,入统433万美元,占沧州市年任务(750万美元)的67,同比增长101。预计到年底外资还可入统306.5万美元,全年可实现利用外资809.11万美元,完成年任务107.9。今年以来外经贸工作呈现以下特点:1、五金行业成为我市出口的主力军。金海、中联等一批五金企业产品出口占全市出口值的80以上,仍然占据全市出口的主导地位,且发展势头强劲。其中仅金海五金制品有限公司一家企业出口2741万美元,占据了全市外贸出口的半壁江山。2、传统产业占据我市出口创汇一定份额。我市化工、皮革、草编、水产品等一些传统产品出口占全市出口值近20%,仍是我市出口的有生力量。3、招商主体地位日益突出,工业类项目不断增多。聚鼎、雄骅、爱邦等一批投资超百万美元的五金工业类项目,已成为招商引资的主体,部分项目现已建成投产。4、开放领域继续拓宽,服务类项目有力推进。总投资超千万元的捷馨苑大酒店项目外资已到位820万港币,现正在兴建之中,我市开放领域进一步拓宽。5、引资意识大为增强,招商氛围初步形成。以项目为纲调动了全市招商引资的积极性,各单位把招商引资上项目摆上了重要议事日程,引资风气明显提升。

二、一年来外经贸主要工作开展情况及措施:

1、领导重视,形成合力,促使外经贸工作上新台阶。从市领导到局领导高度重视、关注和支持全市外经贸发展,对全市重大外经贸活动、重大利用外资项目及其运行中的突出问题和困难,及时果断地进行协调并做出正确决策,特别是局领导能够集中精力抓招商引资工作,提要求、定政策、抓招商、盯项目,还经常深入企业了解情况,为企业排忧解难。由于领导重视,措施得力,工作到位,全市上下重视和支持开放型经济的意识进一步增强,形成了发展外经贸的合力。

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篇五 :商贸公司个人年终工作总结

商贸公司个人年终工作总结 -总结

[]弹指之间已进入20xx年,我在x商贸有限已经接近两个年头了,。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的,并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着即将到来之际我想对过去的一年多的工作自己一个完整细腻的。 回望过去

在和上一个工作人员工作交接的过程中,我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好,害怕遇到这样的问题,因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物,就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后,我浑身都充满无穷的力量。努力着那些没有发生而后又需要我去处理的工作,我将怎么着去安排这个事物的顺序,在最短的时间做到最完美的结果。 首先是和见面。会计人很漂亮也很温和,让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她,而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。(这句话在以后的很长时间里都得到了印证,我经常麻烦她。)在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她,避免不必要的。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意一下我们的美女会计。 而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲,她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说:恩!没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊!赶快回去多哈啊!听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。

最后面对的就是客户和库存的以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面,因为会涉及到多个地方的客户,物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题,我得权衡那家的物流时间短价格便宜,品质也能得到保证。

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篇六 :20xx年电子商务年终工作总结

20xx年电子商务年终工作总结 第1篇:20xx年电子商务年终工作总结

回望过去,时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年,在公司领导全力协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作,紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。

收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

回首2014

1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。

2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代,各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员,网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化,不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化,与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组的月目标不断努力。

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篇七 :商贸服务科上半年工作总结

商贸服务科上半年工作总结

一、各项工作进展顺利、亮点突出

在市委市政府领导支持下,我们成功申报了第三批再生资源回收体系建设试点城市,并获得国家财政扶持资金。积极争取省商务厅支持,帮助格林美公司成功申报为湖北省唯一一家公共机构废弃物定点回收企业,积极帮助好宜家申报湖北省24h便民店重点推广企业,帮助东方百货成功申报湖北省社区便利店项目并获得扶持资金。我市市场运行监测工作突出,商务局等3家单位被省商务厅评为湖北省市场运行监测先进单位,彭华等4人被评为先进个人;在我市第五届油菜花旅游节活动中,我们还被活动组委会评为先进。今年上半年,科室各项工作顺利开展,主要做了以下三个方面的工作:

(一)高度重视做好社会消费品零售总额、小进限工作 为完成我市今年的社会消费品零售总额目标,今年x月份,我们组织全市商贸企业统一开展以“扩消费、促发展、惠民生”为主题的促销活动。不完全统计,此次活动有零售百货、餐饮、休闲娱乐等行业500余家企业参与,销售额突破6亿元,这对扩大消费,提振市场起了积极作用。1-6月份,我市预计实现社会消费品零售总额144.2亿元,同比增长15.7%,各县市区社会消费品零售总额连续6个月保持同步增长。

自我市商贸企业成长工程实施以来,特别是今年,全市商贸企业“小进限”工作稳步推进,我们督促各地切实把小进限纳入重要议事日程,调整和加强领导力量,主要领导亲自抓,相继召开专题会议,分解下达小进限指导计划,与各乡镇(街办)签订

目标责任状,层层抓落实。1-5月,全市小进限入库企业533家(入库企业按季统计),占目标的70.6%;限上销售53.4亿元,同比增长24.8%;限上占比45%,占目标的81.8%,比去年底提高7.1个百分点。据初步摸底,截止目前,各地已清理待入库企业 174家(京山36 家,沙洋30家,钟祥30 家,东宝30家,掇刀46家,屈家岭 2家),这为完成年度目标计划创造了良好条件。

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篇八 :20xx年商贸公司上半年工作总结

20xx年商贸公司上半年工作总结

今年以来,在景区管理处、总公司的正确领导下,商贸公司强化工作措施,加大工作力度,使各项工作有计划、有目标、有步骤的开展,进一步规范和整顿景区商业门面房的经营秩序。进一步加大招商力度,真抓实干,使各项指标得到了很好的完成。公司完成营业额688250元和保证金90600元。现将上半年工作总结如下:

一、上半年工作开展情况

1、建立健全规章制度

建立和完善公司规章制度是一个企业运作发展强大的重要保证。规章制度的建立和完善,不仅是对一些具体工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动,同时进一步挖掘职工的潜能,调动了职工的积极性。商贸公司在今年上半年建立了经理职责,办公室规章制度,管理科规章制度等,使公司日常工作进入了正规化、军事化,保证公司稳健、快速、健康运作,促进公司的发展壮大。

2、切实加强景区经营秩序

花果山景区共有商业门面房95间,还有艺猴道具照相等有偿服务项目,分布在景区主要景点,是景区对外的窗口。商贸公司克服“人少面广”等不利因素,采取人员“分片包干”等办法,

每人负责一片,每月调整一次,对有违反《景区商业门面房准入制度》、《景区商业网点经营合同》和不文明现象采取照相取证等 方法,对违反规定的承包人员采取收取保证金,责令退出,收回经营权的办法,使景区商业门面房经营秩序进一步规范化、有序化,保证每一个游客高兴而来、满意而去。

3、扎实做好门面房承租工作,严格遵守“公平、公开、公正”的原则

商贸公司在今年上半年对景区居民再次进行剩余门面房招租,公司重新制定了商业门面房准入制度,分配方案,及时对外公示,在抓阄过程中请管理处信访办,总公司领导现场监督,严格查处、清退,违反《景区商业门面房准入制度》的人员,做到了程序公开、透明。商贸公司还在新的承租合同中增加了交纳“保证金”条款,对违反合同规定的不服从管理加大处罚力度,确保景区经营秩序的稳定。

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