医务部20xx年度工作总结
20xx年度,医务部全体员工紧密团结在新的一届院领导班子周围,围绕年初既定的各项工作目标,在上级主管部门的指导及院领导的大力支持下,通过各科室的积极配合,团结协作、扎实工作,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作有序进行,高效开展,较好的完成了上级领导交办的各项任务。现将半年来的的工作总结如下:
一 各项举措齐抓共举,全面保障医疗质量与安全
医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务部是医院医疗活动和保障医疗质量医疗安全工作中的核心部门,始终把“严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量”作为首要任务,经过严格管理、狠抓落实,正确贯彻执行国家医疗卫生法规,落实院长对医院医疗整体发展的规划,紧密联系各科室主任,督促和协助科室搞好医疗业务学科发展、医疗质量监控、保证医疗安全。我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。 (一)精细化管理,统计各种精确医疗数据,为院领导提供决策依据。
我院科室人员、床位数量经过反复变动,部分科室存在自行增减床位的情况,导致长期以来院方一直无精准统计数据,使得医院绩效考核与临床实际出现一定差距。今年年初,医务部全体工作人员多次去各科室实地考察、反复确认,最终确定全院各临床科室核定及实际开放床位数,并经科室主任及护士长核实签字确认。为院方绩效考核提供基础依据。
医务部在年初制定了详细的工作计划及工作重点。根据我院工作 1
实际,完善了医疗质量控制指标,严抓基础医疗质量,按月统计临床科室各项医疗指标,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,切实保障医疗质量与安全。
据统计,20xx年1月1日至10月31日,全院总接诊门诊病人1343888人次,较去年同期(1191365)增长12.8%;急诊接诊40457人次,较去年同期(44531)下降10.0%;入院患者53088人次,较去年同期(47660)增长10.2%;出院患者50320人次,较去年同期(43699)增长15.1%;手术11661例,较去年同期(11392)增长
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