尊敬的公司领导:
您好!
非常高兴能够有幸加入本公司,在这里渡过了难忘的三个月试用期。随着时间的推移,试用期已经结束。现在,我对这三个月的试用期工作进行回顾、盘点和总结。通过总结,做出试用期表现的自我评价;通过总结,发现自身的不足,加以改进,完善自己;通过总结,梳理出未来工作的总体思路。
本报告共分为三个部分,分别是:第一部分:试用期的“学”与“做”;第二部分:试用期的自我评价与整改;第三部分:试用期后的工作展望。 第一部分 试用期的“学”与“做”:
试用期总体时间安排,详见下表:
(一)公司基本了解阶段(4月x日~4月x日):
1、4月x日正式报到,办理入职手续,开始对公司基本情况的了解。首先,查阅以往文件,做必要记录。通过对文件的学习,逐渐了解公司内部运行体系,如组织架构、部门职能设定、岗位设置、任职人员名单、考核管理办法、各部门费用定额和薪酬福利管理等等。
2、实地查看各部门所在办公位置,熟悉任职人员基本情况,了解人力资源构成的质量水平。这为以后人力资源管理工作的针对性有效开展奠定了基础。
3、在徐主任的带领及介绍下,对生产及生活区进行逐个仔细的查看,了解各车间的车间分布、生产流程、现场布局、生活物品设施放置和现场管理情况。对厂区及生活区的硬件设施有一个初步的感性认识。
4、深入了解绩效考核的运行情况,绩效考核的对象一共有三类,分别是中层、主管和基层。中层采用的是内部客户考评,主管和基层采用的是直接上级领导考评。而处于考核中心地位的便是“中层”,只有“中层管理人员”重视考核、懂得考核才能推动主管和基层考核的顺利开展。
5、全面学习《员工手册》内容,运用“边理解、边学习”的方式将《员工手册》的内容逐一消化,并结合自己理解的语言将之深化、细化,为以后开展新员工入职培训奠基定坚实的基础。
…… …… 余下全文