篇一 :房地产公司设计管理部工作总结

设计管理部20xx年工作总结

设计管理部在上级领导的关怀和指导下,在公司相关部门和各协作单位的支持下,更重要的是在本部门同事的共同努力下,积极履行部门职责,完成了公司下达的各项任务,下面简要做一个总结,并提出一点建议。

一.工程方面

设计管理部本年度共负责3个项目的技术管理:xx花园 xxxx xxxx,专业领域涉及规划、园林、建筑、结构、给排水、电气、景观、装修等,对于每个细节、每个问题,均能做到严格审查,确保经济、合理。

1. xx花园

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? 规划修改报建 施工图面积查丈 节能修改审查备案 销售模型制作管理 售楼户型图的绘制 变配电工程报批 太阳能工程深化设计审查、管理 门窗工程深化设计审查、管理 泛光照明方案设计审查、管理 音响系统方案设计审查、管理 弱电系统设计审查、管理 内部装修工程(含售楼部、样板房、公共部分等)设计审查、管理 外部装修工程(含石材、幕墙等)设计审查、管理 土建工程技术支持 机电工程技术支持 景观工程技术支持 装修工程技术支持

2. xxxx

? 节能修改审查备案

? 门窗工程深化设计审查、管理

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? 土建工程技术支持 机电工程技术支持

3. xxxx

? 节能修改

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? 门窗工程深化设计审查、管理 土建工程技术支持 机电工程技术支持 景观工程技术支持 装修工程技术支持

二. 部门协作

1. 工程方面 积极配合工程部。

2. 销售方面 积极配合销售部。

3. 招投标及概预算方面 积极配合合同成本部。

4. 报批方面 积极配合开发部。

5. 技术付款方面 能够严格进行技术完成情况审查,配合财务部。

6. 综合事务方面 积极配合综合部。

三. 部门团队建设和个人成长

本部门本年度人员组成经历了三次变革,对工作的延续性产生一些影响,在部门职权范围内,根

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篇二 :设计项目管理部20xx年工作总结

项目管理部20xx年工作总结暨个人述职报告

20xx年,我的工作得到了院领导的大力关怀支持,以及全院同事的积极配合与帮助,在此表示感谢。过去一年中,我立足本职,扎实工作,严格遵守设计院相关制度和规定,对照既定的工作计划和内容,积极跟进落实,比较顺利地完成了自己所承担的工作任务,并取得了一定的进步。

现做如下总结:

1、项目管理部在20xx年工作中,对各设计项目继续实行动态的全过程质量和成本控制管理。严格按院质量管理体系文件要求,对所有项目(包括设计室和外部合作的)生产的全过程进行检查和督促,确保项目进展顺利,设计成果达到业主的要求,成为顾客满意的产品。

2、20xx年设计院逐步完善组织机构,成立了总工办。根据院领导安排目前暂由我开展相关工作。工作内容主要是负责组织相关各专业专家对项目设计成果进行全过程技术质量审查管理,要求所有项目(包括设计室和外部合作的)必须通过院总工办组织的技术审查,设计成果才能盖章放行,以确保设计质量,特别是对外部合作单位的设计项目(近70个左右)加大了管理力度,专家提前介入,有重点进行审查,避免出现重大质量事故。

3、按照院领导安排,20xx年我继续负责设计院质量、环境和职业健康安全(三标)体系的建立和运行管理工作。在院领导的关心和全体同事(特

别是设计室)的支持帮助下去年x月份我院再次顺利通过(三标)体系内审和外审工作,目前(三标)体系运转正常,处于可控状态;

4、去年在院领导带领下,我根据工作安排找机会继续到项目现场(北川、安岳、雷波、眉山等),了解设计项目进展情况,主动与业主进行沟通交流,听取业主的要求与意见,着重提升项目后期服务水平,力争消除由于前期工作不足造成的不良影响;

5、20xx年设计院在20xx年的基础上继续加大自主经营的力度,提高自主业务所占比例,在日常的经营投标工作中我全力配合、积极协助院经营部做好相关基础工作;

6、尽力完成院领导交代的其他工作任务。

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篇三 :设计项目管理部20xx年工作总结

设计院项目管理部20xx年工作总结

20xx年以来,项目管理部在院领导关心和领导下,在院其他各部门的积极配合下,努力学习实践科学发展观,积极贯彻落实总公司和设计院的发展方针和规划,严格遵守相关制度和规定,认真履行部门工作职责,提高工作效率,转变工作作风,增强为顾客服务的意识。

现将本年度主要工作做如下总结:

一、依照院部门工作职责分工,结合本部门自身特点,今年项目管理部工作主要内容就是在去年工作的基础上继续完善和提高,努力做好设计项目全过程管理协调工作。

二、今年根据公司质量、环境和职业健康安全(三标)新体系建立和运行的要求,按照院内工作分工,项目管理部承担了设计院质量、环境和职业健康安全(三标)体系的建立和运行管理工作,同时积极协助和配合总公司(含设计院)20xx年的内审和外审工作,并于10月份顺利通过了内审和外审,确保设计院质量、环境和职业健康安全(三标)体系运行正常运转。

三、根据去年工作计划今年工作重点有:

(1)继续跟进目前还没结束的重点设计项目,加强了重点设计项目

的精细管理和控制力度确保合同顺利执行,尽力做到领导放心、业主满意。例如:凉山彝族自治州金阳县的溪洛渡水电站S208线金阳段淹没复建公路项目,项目管理部密切关注该项目进展情况,主动与业主、三峡公司、设计监理单位(成勘院)、设计项目组等各方加强联系沟通,督促设计进度,确保设计质量,降低设计风险。项目初设工作于今年x月份顺利通过三峡公司、水规总院、成勘院等各方的最终审核,图纸定稿,项目工作遂告一段落(由于不涉及后期服务,目前费用支付也基本结束);

(2)在设计院领导的部署安排下,项目管理部今年积极主动开拓省内三州地区的公路设计市场,特别是加强与甘孜、阿坝、凉山等偏远地区各自治州县交通局的联络与沟通,努力争取设计任务,拓宽市场,使之成为设计院重要的业务增长点;

(3)今年继续尝试在设计项目中采取灵活多样的管理方式,并使之成熟;力争在项目实施过程中,加强项目内控管理,突出精细化管理;今年多次深入项目工地现场(南充、盐源、白玉、北川等),了解设计进展情况,增进与业主的联系,提高项目管理水平。

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篇四 :设计管理课心得体会

设计管理课心得体会

20xx视觉传达 刘奕 20xx14138

短短两个周的学习,这门课也将近尾声了,虽然学习的时间有限,但却受益匪浅。在老师的指引下,初步认识了设计管理各方面的理论知识。基本了解设计管理的基本程序;怎样就一个案例提出调研,策划,创意,表现,实施等等。这些内容都是实质性的,在实际工作中会碰到的基本问题,这给我们走向社会,有了更好更全面的帮助。

通过学习,我深深地的意识到作为一名优秀设计师的知识面是很广的,不仅仅要有很强的专业素质,还必须具备与本行业相关的知识。设计师并不是天生的,每一位设计师都经历过挫折,那些挫折也就是他们的经验。作为对设计行业充满热情的我,面临着极大的压力,因为我深知自己知识的匮乏。

因此,在今后的学习、生活和工作中,首先,是要不断加强自身的专业素质(诸如设计技能、客户交谈和业务管理等素质),以及面对未来设计发展新形势的应变能力。再者,是要不断地增加其他方面的素质。因为设计是一门综合的学科,“上知天文,下知地理”。其中,我觉得了解历史是非常重要的,是设计构思的源泉。德国建筑师托马斯·史密特在其《建筑形式的逻辑概念》中讲到:“在历史传统发展起来的环境中,每一种干预都可能意味着一种损坏,因为人们把他们习以为常的环境作为辨别环境方向的手段来使用。对于它的损坏和改变,第一反应总是负面的,其中,他们也许会忽视这历史发展起来的环境多来源于不发的时代,因而所有的时代在其中都附加了新的东西。??设计构思源于旧的存在,新和旧,两者都被强化。”最后,也是落实于设计本身的实际经验。“实践检验真理,存在就是真理!”。社会是最考验人的,也是让人成长的。因此,要不断地学习,不断地吸取经验,不断地将知识融入到实际工作当中去。

设计管理就是连接各个部门的一条纽带。通过这条纽带,可能更加全面的对项目的全过程加以分析和了解,制定和提出相关的建议,引导设计项目向低消耗、高效益的方向发展。从项目的初步设想、选择、调研、策划、设计创意、设计表现、设计实施到最终评估等方面,这条纽带都发挥着重要的作用。例如,在在项目初步设想阶段,它是客户的一个重要的理论指导,对方案的可行性、经济性、合理性的分析和论证起着积极的作用。因此,对于项目全程管理人员的要求也就相当的高,所涉及的面很广。对于设计师来说,这将是一个全新的、空间很大的行业。就当今的发展形势,迫切要求我们在学习和生活中,不仅仅要求较强的专业的素质,还要有相关专业的了解。这也许就是设计行业的未来发展方向吧!

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篇五 :设计部年终总结

设计部20xx年年终总结

在20xx年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx年。总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下,看看做过多少让自己自豪的事情,做过多少让自己觉得不满意的事情。

总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。前半年由于人员变动比较频繁,所以一直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还没有达到我期望的一种状态。

现将20xx年年度工作情况以及20xx年工作计划作一简要汇报。

一、xx年度工作总结与评价

(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况

2、如皋项目为上一年设计业务,后期跟踪指导。

3、‘与其它运营商项目’指移动和联通各1个项目。

(二)主要设计业务统计:

上半年设计业务情况统计:

1)上半年跟踪、设计项目:

德州碧海庄园、德州德百集团项目、德州市公路局信息系统工程、金能科技智能监控系统、山东德州夏津县平安城市、威海昀卓国际商务大厦、中华中学监控项目、芜湖长江大桥闭路电视监控项目、南京市农业委员会监控系统、南京市电大晓庄校区学生公寓、新疆秦郡智能化小区、格林威治小区、新疆某多媒体教室、叶城县维吾尔医医院医疗用房中央空调、新疆某军分区会议室投影系统、巢湖含山县人民医院智能化系统、南通通州药监局项目、兴华城域网项目、中卫国脉通信OA项目、泰州移动营业厅视频监控项目、如东沿海经理开发区监控指挥中心工程、诚基名苑智能化工程、巢湖市中级人民法院机房工程、江苏省邮政局机房搬迁项目、镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程等。

2)上半年已签设计合同的项目:

镇江“云神工程”云计算中心机房一期工程中了设计标。

3)上半年签施工合同的项目:

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篇六 :20xx年度设计管理部总结报告

20xx年度工作总结

20xx年度已经接近尾声,在这一年的时间中通过努力的工作,有收获、有失败、有教训、有提高。跨过年末,我把自己一年所负责的工作做一下总结。目的在于吸取经验教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把20xx年的工作做的更好。下面我对20xx年度工作进行简要的总结:

20xx年度工作完成情况分为以下几点;

一,设计管理岗。

1.完成A区文体中心公共部分装修施工图。

2.完成A区酒店公寓公共部分装修施工图。

3.完成D区住宅1-10栋公共部分装修施工图。

4.完成D区总平(园建)景观施工图。

5.完成D区绿化工程施工图。

6.完成工法样板房设计方案。

7.完成清水样板房设计方案。

8.配合C区购物中心建筑总图调整。

9.配合A区文体酒店建筑总图调整。

10.配合E区住宅建筑总图调整。

二,工程采购岗。

11.完成A区文体中心公共部分装修工程招投标。

12.完成D区绿化工程招投标。

13.完成D区住宅1-10栋公共部分装修工程招投标。

14.完成D区总平(园建)工程招投标。

15.完成1号楼三层电梯间工程采购。

16.完成工法样板房工程采购。

17.完成清水样板房工程采购。

18.完成情景样板房包装制作采购。

19.完成D区住宅1-10栋住宅入户门采购。

20.完成D区裙楼商铺外墙砖采购。

21.完成D区公共部分装修瓷砖采购。

22.完成文体中心甲供材(灯具,瓷砖,开关面板,洁具,涂料)采购。

三,项目管理岗。

23.完成1号楼三层电梯间样板间装修工程管理。

24.完成工法样板房的工程管理。

25.完成清水样板房的工程管理。

26.完成情景样板房的工程管理。

27.完成D区4号楼入户大堂标准层电梯间的工程管理。

28.完成D区4号楼126户型,143户型精装样板房工程管理。

29.完成D区总平(园建)工程管理。

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篇七 :设计部主管个人年度总结

20xx年个人年度总结

20xx年过得充实,过得忙碌,平时工作不计审视就跳到了下一个工作阶段,经常出现一些细节问题,却屡次不改,造成了公司的损失,也降底了工作中的效率。很多工作都进展不是特别顺利,做的不好,却参与其中。综合针对设计工作、管理工作、团队文化建设及领导同事间做如下总结,有说不到之处望诸位提点:

一、设计工作方面:

自20xx年起,通过在德瑞普公司两年多的设计工作,熟悉商贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标准。从中都得到了许多的锻炼和提升,但仍需不懈努力,为更全面提高了自身的设计水平,了解更广阔的设计领域,在不同的设计事项中学习并提高了设计水平。大胆去接触不同行业设计。让设计水平和多方面知识水平不断进步。

礼品册设计:20xx年设计工作以礼品册设计为主,内册与封套搭配,风格与印刷材质的选择,后期的工艺制作,每一个环节都追求至上,一个完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心灵感触的圣节,每一次都不少于跨越。礼品册创意设计,预知在20xx年需要引入新的血种,创造出更新颖作品。

电商设计:领导的策划督导和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在20xx年的不断优化,选品的日益丰富,已越来越具显实力,变得越来越成熟。但对于电商专业知识和相关设计能力我们有所欠缺。在这充满竞争的电商时代,商城整体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著,专业知识的不断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。

美卓册子:前期业务的生疏,软件技能的薄弱,工作细节上多有未能注意到的地方,好在客户本身严格把控,印刷成品不曾有过闪失。但工作中不能存在依赖,减少修改次数,提高工作中效率,不是单方的努力。越是繁琐越是需要耐心,设计的多次校稿越多越细越好。

室内店铺设计:促使对以往设计技能的巩固。也学到了更多行业的文化知识。然而,因只顾着对精品的匹配从而对市场的把握度不够,设计风格虽有一定的满意度,但最终多数顾客反应多有与家装不符,没能增加精品销售订单,对于现风格的设计同样需要重新审视。

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篇八 :设计师个人年终工作总结

新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年,在各级领导的带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于课件开发中的模版设计等工作,而是涉及到了目前我们学院的所有部门。涉及到展示,展览,印刷,屏幕展示等不同种类。有学院办公室组织举行的各种重大庆典、总结大会、涉外的参展活动的具体形象设计;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标,以及课件中的演示动画;还有大量的图片扫描处理等。所有的工作看似庞杂,大小轻重不一,但是都有一个共同的特点,那就是处处展现网络学院的对外形象,所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我们学院的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

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