篇一 :某县教育局人事科工作总结和计划

20xx年人事科上半年工作总结和下半年计划

上半年,在局领导的关心、指导下和兄弟股室、基层单位的支持配合下,人事科全体成员进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,紧紧围绕局年度工作思路和工作中心,根据全县教育工作会议精神,加强师资队伍建设,推行教育人事制度改革,提高师资队伍素质,顺利地完成了上半年工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。具体总结如下:

一、加强政治业务学习,提高政治业务素质

结合人事工作的性质、任务、会议,深刻领会党对教育人事工作的指导意义,坚持把学习《义务教育法》、《教育法》等法律法规作为重点工作来抓,对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我县教育人事工作的自觉性和责任感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。

二.师德教育常抓不懈,教师职业道德水平不断提高。 坚持德才兼备、师德为先的方针。强化师德教育,大力倡导爱岗敬业、以心育人的奉献精神和探索研究、实践创新的实干精神,树立教师新形象。在教育工作督导评估和调研工作中,教师的职业道德表现都是检查的重中之重;在职称评审、实绩考核和评优评先中,坚持实行师德考核“一票否

决制”。严重违反职业道德规范的现象或事件有所下降,教师职业道德水平进一步提高。

三、完善管理制度,切实抓好干部管理。

在选拔任用干部时,我们严格按照干部选拔任用的工作程序办事,规范运作,坚持选贤任能,真正把政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬的优秀干部选拔到领导岗位上来。我们根据工作的实际需要,结合有关要求,建立了XX县教育系统干部职工人事档案,专人管理人事档案。这样有利于全面了解掌握全系统干部职工的年龄结构、学历、个人简历等基本情况,为局党组今后选拔优秀干部提供基础性数据。

大力加强基层学校领导干部作风建设,在基层学校领导班子中着力倡导抓大事、办实事的作风,做到思想过硬、作风过硬、工作过硬,始终保持着一种奋发有为的拼劲、一种勇于创新的闯劲、一种不达目的不罢休的韧劲。在工作思路上高人一筹,工作节奏上快人一拍,工作落实上先人一步,坚持以身作则,起好带头作用。坚持用发展的办法解决前进中的困难和问题,敢于负责,敢于碰硬,敢于较真。勤于弯下身子抓落实,不务虚、但求实,不重形式,只求效果,对各项工作一抓到底,不落实到位决不松手,不达目的决不罢休,用自己的实际行动和良好形象带动影响基层学校教职员工。

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篇二 :XX县教育局人事工作总结

XX县教育局人事工作总结

二〇xx年三月十日

xx县教育局坚持以科学发展观统领教育人事工作全局,在县委、县政府的坚强领导和市教育局的正确指导下,在县有关部门和基层学校的大力支持下,不断深化教育人事制度改革,大力加强教师队伍建设,全面规范教师从教行为,为“打造教育品牌,建设教育强县”,创办人民满意教育,推动全县各级各类教育又好又快发展作出了应有的贡献。现就我县教育人事工作汇报如下:

一、20xx年我县教育人事工作回顾

20xx年,xx县教育局紧紧围绕“加强教师队伍建设与管理,服务于教育教学质量的提高”这一工作中心,不断深化教育人事制度改革,合理配置教育人才资源,着重抓好以下四个方面工作。

1、以深化人事制度改革为核心,不断增强教师队伍的活力

深化教育人事制度改革,就是要积极引入竞争机制,不断创新用人机制,逐步合理配置教育人才资源,优化教师队伍结构,增强教师队伍的活力。

重新核定中小学教师编制,深入开展“双清理”工作。根据全省统一部署,开展了新一轮中小学核编工作。2月下旬制定并上报了《xx县新一轮中小学教职工编制核定方案》。8月省政府办公厅批准下达我县xxxx个教职工编制之后,迅速启动了核编到校工作。根据高中、初中、小学不同教育层次和县镇、农村等不同地域分布,结合我县山区和湖区学校的实际,按照相应的师生比例对全县各中小学教职工编制进行了重新核定,适应并推动了我县基础教育的快速健康发展。在重新核编的同时,采取有力措施,开展了清理在编不在岗人员、清理临时代课人员的“双清理”工作,加强了对教师队伍的管理得,教育人力资源也得以充分利用。

积极推进分配制度改革,实施义务教育绩效工资制度。义务教育阶段学校绩效工资制度改革政策性强,涉及面广,事关广大教师的切身利益,在对各初中、小学教师收入情况进行深入调研的基础上,经过反复讨论和研究,制订了《xx县义务教育阶段学校教师绩效工资实施办法》,多次召开不同层次的绩效工资改革专题会议,与县人事、财政等部门密切配合,相互协调,统筹安排各校的工资审批和兑现工作。10月中下旬对基础性绩效工资进行集中审核审批,并及时打卡发放,全额兑现;11月中旬又集中三天时间对奖励性绩效工资进行审核审批,不仅保障了义务教育阶段学校教师的总体收入水平,更为关键的是建立了有效的收入分配激励机制,充分调动了广大教师的工作积极性,促进了我县教育事业的更好更快发展。

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篇三 :教育局人事上半年工作总结

人事科20xx年上半年工作总结

三月份以来,我科围绕局中心工作,在做好州属学校教师人事档案管理和建设,教师地区间、校际间流动调配,机关干部职工人事、工资管理、政治理论学习、普法宣传教育、精神文明建设等工作的同时,主要开展了以下工作。

一.加强和改进教育系统党的建设。

(一)加强理论学习,努力构建学习型党组织。把学习贯彻党的十七大和十七届六中全会以及省委十一届十一次和州委十一届一次、二次全体会议精神、十八大精神作为首要政治任务,紧紧抓住领导班子和领导干部这个重点,进一步加强和改进党员干部理论学习。

(二)加强自身建设,理顺党组织关系。按照省委?意见?精神,中共果洛州委及时印发了?关于贯彻落实省委<关于加强和改进中小学党的建设和思想政治工作的意见>实施意见?,成立了州委教育工委和州教育局党委。由州委副书记担任州委教育工委书记,由州教育局局长担任州教育局党委书记,州教育局党委办公室机构及人员配备工作全面完成和到位。全州六县教育工委、教育局党委已全部成立。

(三)加强基层组织建设,扩大中小学基层党组织覆盖面。按照有利于开展党的活动、加强党员管理、发挥党员作用的原则,科

学合理设置学校党组织,使符合条件的学校党组织组建率达到100%。对于不具备建立党组织的学校,本着就近方便的原则,与邻近学校或其他单位成立联合支部;对无党员的学校,由教育行政主管部门党组织选派党建指导员,或选调交流党员教职工,为建立党组织积极创造条件。

(四)加强党员发展工作,注重中小学党员队伍建设。科学制定发展党员计划,注重质量,优化结构,重视在教学一线骨干教师、优秀年轻教师、优秀教育工作者、师德标兵等优秀群体中发展党员。健全把优秀教师培养成党员、把党员培养成优秀教师的“双培养”机制。加强对入党积极分子的培养和考察工作。

(五)党建带团建,切实加强师生政治思想建设。我州高度重视学校共青团工作,按照省委?意见?,州、县团委按照全州加强和改进中小党的建设和思想政治建设工作进度和安排,全力做好中小学团组织建设工作,建立健全全州中小学共青团委员会,理顺中小学团组织隶属关系。

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篇四 :人事教育股20xx年上半年工作总结1

半年来,在县局党组的正确领导和市局主管部门的正确指导下,在县局各科室的帮助、支持下,人事教育股以“构建和谐国税”为己任,以 “作风建设年”活动为契机,不断加强干部队伍建设,推进人事教育管理科学化、精细化,较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结如下:

一、突出加强班子建设,努力提高领导干部的能力水平

1、认真制定党组中心组理论学习计划,深入进行突出践行科学发展观,正确政绩观,党的思想路线等学习教育,党组中心组学习党组成员坚持学在前、用在前,政治敏感性和政治鉴别力得到增强,焕发出奋发有为的精神状态。

2、在今年,我局根据工作需要和部分职位的空缺,组织和实施了部分人事调整,按照党组安排意见,进行股所职人员竞争上岗1人,股所职人员执法岗位轮换5人,税收管理员执法岗位轮换2人,从事涉税事项审批执法岗位轮换5人,实现了人员的优化组合,达到了合理的资源配置,发挥了最大的人才优势。

二、认真负责,努力做好日常工作

人事教育股的日常工作比较多,主要有人事劳资、干部教育培训、政治业务学习,党团建设,老干部工作,妇女工作,计划生育等工作。我们首先从健全制度入手,年初,我们制定出台了各项制度、计划和方案,通过制度的规范,全局税务人员的精神面貌有了很大的变化,其次是改进工作方法,规范工作程序,由于工作头绪多,为给领导提供准确的信息和数字依据,我们从年初开始,按市局年报要求的时间,保质保量的完成了人事年报及在岗人员花名册、离退休人员花名册、临时人员花名册等多种需要报送的资料,较好的完成了年报工作任务。再就是积极完成上级和局领导交办的工作任务,由于科室人员少,遇有工作时就得加班加点,经常

是我们两人一齐上,三月份为保证人事管理软件(2.0版)上线工作质量,人事教育股2人齐上阵,认真参加了软件上线培训学习,由于软件上线工作时间紧、任务重、标准要求高,我们在明确实施工作步骤和要求的基础上,制定具体的推行方案,合理规划时间,明确工作责任,量化工作目标,细化工作内容,确保完成了软件上线各阶段、各环节的工作。认真准确地对人事管理软件(2.0版)要求录入的机构设置、机构总数、人员调动、人员基本信息、人员子集信息、工资津补贴标准、务员录用分配等基础数据进行录入校验。在规定时限圆满顺利地通过上线测试。 四--五月份人事档案整理工作,本次人事档案的整理归档工作按收集、分类、抄目、整理、装订、审验等6个环节来进行。工作中一是搜集欠缺资料,保证档案材料齐全,内容衔接;二是按照档案材料的规格要求,对档案材料统一进行裁剪或粘贴,;三是按照档案材料分类准确,目录清楚,装订规范。按照市局要求,对干部档案按照分类准备,编排有序,目录清楚,装订整齐的要求进行整理,并结合干部档案“三龄一历”(年龄、工龄、党龄、学历)进行认真审核,检查干部档案缺件情况,对所缺材料及时进行收集补充。同时,还对干部基本情况学历、职务、工资和奖惩等内容进行了采集,建立了干部档案信息数据库。 为确保干部人事档案整理工作精细规范,特别注重了以下四个环节:

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篇五 :20xx南康区教育局人事工作总结(修改稿)

赣州市南康区教育局20xx年人事工作总结

暨20xx年工作思路

20xx年,南康教育人事工作在上级教育主管部门的指导下,紧紧围绕“加强教师队伍建设与管理,服务于提高教育教学质量”这一核心,经全体同志共同努力,教育人事工作取得了一定成效。

一、20xx年主要工作和成效

(一)教师队伍建设方面

1、中小学教职工编制核定情况

20xx年9月,我区实有在编中小学教职工为7345人,其中小学3893人,初中3035人,高中1164人,职业中专124人,特殊学校21人,幼儿园38人,进修学校70人。20xx年10月至12月,中小学教职工退休70人,调出2人,自动离职6人,病故2人。截止到20xx年12月,我市实有在编在册中小学教职工人数7265人。我区编委办对中小学教职工编制能做到一年一核定。

2、中小学人事制度改革方面

(1)中小学校长、中层干部选拔任用。根据南康市委办、市政府办关于印发《南康市教育系统干部人事管理工作暂行规定》的通知(康办字[2011]172号)精神,为切实做好我区教育系统后备干部推荐工作,我局制定下发了《关于做好20xx年教育系统后备干部推荐工作的通知》(康教字?2014?71号)文件,明确了后备干部推荐条件、推荐程序、推荐指标等。按照文件精神,经过教职工海选、行政会票决、学校公示、教育局公示等程序,20xx年教育系统共确定后备干部112名,从后备干部队伍中提拔、重用了一批人,使学校的领导班子年龄结构、知识结构更加优化。 (2)事业单位岗位设置和聘用。20xx年,我区在总结前两次教职工职称竞聘上岗工作的基础上,进一步完善教师职称竞聘工作方案,制定了《20xx年南康市教育系统教师专业技术职务竞聘上岗实施方案》,并按方案要求进行聘任,聘期为一年。

存在问题和困难:

①校际之间教师专业技术职务不均衡。人事部门核定各职级聘用职数是以校为单位,因学校间教师专业技术职务很不均衡,而出现部分学校中、高级职称聘用矛盾突出。

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篇六 :财政局人事教育工作总结

20xx年,我局人事教育工作在局党组的直接领导和上级业务主管部门的具体指导及各有关股室大力协助下,紧紧围绕全局的中心工作,以提高干部职工素质、改进机关作风为目标,在抓好干部工资福利、考核奖惩、干部调配等日常工作的同时,狠抓干部教育培训、社会综合治理和普法工作,协助局办公室完成各项文字材料,认真组织全局党员开展保持共产党员先进性教育活动,扎实开展争创文明机关活动,取得了较好的成效,县局被授予“xx市文明卫生单位”、“全县先进基层党组织”、“双文明目标管理先进单位”和“全县计划生育工作先进单位”、“全县社会治安综合治理先进单位”等。现将一年来的工作情况总结

一、扎实开展保持共产党员先进性教育活动网-找 根据中央、省、市×××委的统一安排和部署,今年x月到6月份,我局在机关和所属单位单位党员中,开展了保持共产党员先进性教育活动。机关党总支作为牵头部门,在局党组的领导和分管领导的具体指导下,对机关、所属单位党组织以及党员队伍状况,进行了深入细致的调查摸底,成立班子,在各阶段,都积极迅速地拟订教育活动工作计划、配档表以及活动方案,搞好各部门的工作协调和各环节的前后衔接,使教育活动组织有序、积极稳妥地向前推进。同时在县委督导组的指导下,结合财政工作的实际,有计划、有步骤地开展了各项实践活动,经过xxxx多月的学习动员、分析评议和整改提高等阶段的工作,圆满完成了各项工作任务,取得了教育活动的预期成效,得到上级有关部门和督导组的充分认可和肯定。集中教育活动完成后,根据县委的部署,建立了先进性教育的相关制度,为长效机制的实施奠定了基础。结合先进性教育活动,机关党总支今年提请县委表彰优秀共产党员xxxx,营造了一个学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围。同时,机关党总支发展了xxxx新党员,发挥了党员在机关建设中的先锋模范作用,促进了机关党建工作的深入开展。

二、切实落实目标管理责任制

为贯彻落实好县委、县政府和市财政局制定的目标管理责任制,认真做好目标管理责任制各项任务的落实工作。一是实行了目标任务领导负责制。制定下发了《xx县财政局20xx年工作目标管理责任制》,将市、县下达我局的各项目标任务进行分解,逐项明确了负责领导、承担股室和具体责任人,并提出严格时限和要求。二是实行重点目标任务完成情况季报制度。要求凡承担重点目标任务的股室每季度最后一月的25日前将目标任务进展情况填表报人教股,人教股汇总后在下季度第一月x日前报县目责办。三是坚持奖惩结合管理原则,将目标任务特别是重点目标任务完成情况纳入年终考核,作为考核股室和个人的重要依据,有效保证了目标任务的圆满完成。全年所承担的各项目标任务均全部完成,顺利通过了县委县政府年终考核;为县上承担的市级考核顶目顺利通过了市委市政府考核验收;股室职责范围内的综合治理、党建、党风廉政、机关干部教育培训、计划生育、信访等单项工作任务也均圆满完成,并通过了对口上级单位的年终检查。

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篇七 :教育局职成股年度工作总结

职成股20xx年度工作总结

20xx.12.9

一年来,在局党组的领导下,在上级业务部门的具体指导下,根据《 区人民政府办公厅关于开展职业教育攻坚评估验收工作的通知》(桂政办电?20xx?16 号)、《 职业教育攻坚评估验收办法》文件精神及《 县二020xx年教育工作计划要点》的工作部署,结合实际,扎实工作,认真组织开展职业教育、成人教育和民办教育工作,如期完成了全年的工作任务,并取得了较好的成效。现将一年来工作情况总结如下:

一、主要工作完成情况

(一)职业教育工作

1、20xx年中职招生工作完成情况

20xx年, 市教育局下达我县中职招生任务750人(含成人在职中专班),送生任务350人。实际完成招生837人,(其中招录的全日制中职学历新生26人,成人在职中专班新生811人),完成市教育局下达招生任务的111.6%。

2、20xx-20xx年职教攻坚评估验收工作完成情况

(1)全力做好迎检材料的建档工作。从1月份开始,根据《 职业教育攻坚评估验收办法》文件精神,指导并协助县中等职业技术学校按照组织领导、办学规模、经费投入、办学条件、学生资助、学生就业、师资队伍建设、学校管理等八个方面做好职业教育攻坚评估验收相关材料的收集、整理、归档工作,并于5月x日前完成了县级材料、校级材料各一套的整理、归档工作。

(2)配合相关单位做好职教攻坚经费审计工作。20xx-20xx年百色市职业教育攻坚办下达给我县财政职教攻坚经费任务为311.75万元,实际安排投入职教攻坚548.12万元并下拨到县职校311.75万元(其中20xx-20xx年职教攻坚期间安排454万元,20xx年1-3月审计进点前自查补拨94.12万元),完成率175.82%。

(3)做好评估验收迎检材料起草工作。先后完成了《 20xx-20xx年职业教育攻坚自查自评报告》、《那坡县实施职教攻坚自查自评情况汇报》、《迎接 职业教育攻坚评估验收迎检工作方案》等职教攻坚迎检材料的起草工作并上送县府办公室审核。20xx年x月11-13日,

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篇八 :20xx年度人事教育科工作总结及20xx年打算

20xx年,在局党组的正确领导和各科室的支持下,我科以十七大精神为指导,认真贯彻落实省、市组织、人事、编制等工作会议精神,查摆思想观念上的问题,把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来,用科学发展观统领各项工作,开拓创新、锐意进取,扎实工作,紧紧围绕人在商务、服务于商务的理念。坚持以人为本,不断强化干部教育和培训工作,落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风,充分发挥职能作用,当好参谋助手,较好地完成了年度工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法

1、注重教育培训,提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好商务工作奠定了较好的基础。

2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。

3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。今年初,按照市委组织部和人事局的通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,通过民主推荐、无记名投票等方式,评出了9名优秀干部。通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。

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