篇一 :咨询顾问工作总结

工作总结

光阴荏苒,转眼紧张忙碌的20xx年已进入尾声。回首这一年,在公司同事的共同努力下,公司取得了一定的业绩,基本完成了公司的既定目标。为了公司的长远发展,我觉得有必要对过去一年的工作做一个总结。

在今年工作中,公司给每个人都下达了一定的任务指标,在我看来,这个是很有必要的,既激励了员工,也让大家对公司的目标及发展方向有一个直观性的认识,让大家在工作中更有目标,并为此付出辛勤汗水。在此过程中,我努力拼搏,在有限的资源中尽力完成公司的目标,并力争在客户中建立好口碑,为公司的二次客户来源做好基础。作为签约顾问,每个月的任务既是压力也是动力,不过这一年来,我可以自豪的说我基本圆满达成了公司每个月下达的任务,在公司的发展中作出了自己的贡献。当然,这与公司领导的大力支持以及同事之间的互相帮助是分不开的。

在管理方面,我独立联系文书外包的事项,并处理好衔接工作;协助处理客诉,主持初选面试及管理公司合同等。在培训新人方面,与同事分享有用的工作经验,并指导文案写作,协调好各文案之间的工作。

在这一年的工作中,由于公司市场开拓及人手原因,公司资源相对紧张,因此有时候在有效资源不足的时候,我可能表现的不够积极;有时候在工作压力繁重时,可能在工作中带有一丝情绪,给工作带来困扰,这是我在今后的工作要注意改进的地方。我也会争取拓宽业务知识面,在自己所知范围下尽力做到精、专到位,在有限的资源下尽力提高资源的转化率。尽力提升个人魅力及气质。 关于公司未来的发展,我也想提几点建议供领导参考:

1、建议公司开源节流,避免不必要的浪费;

2、建议巩固文案团队,找到规定合作的文书外援或专业团队,解决顾问的后顾之忧;

3、定期开展留学活动,多做市场宣传,扩大市场影响力;

4、定期开展同事交流会,分享沟通工作中学生提出的问题。

上面几点建议是我在工作中深有体会的,如有不对的地方还请领导不吝指出,我积极加以改正。相信在公司领导的英明决策及带领下,公司定会朝更光明的明天迈进。

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篇二 :咨询顾问工作总结范文

引导语:工作总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。为你准备了咨询顾问工作总结范文,里面包含了各种内容精彩的顾问工作总结,欢迎采纳!

20xx年,我正式从项目经理岗转为咨询顾问岗。虽然主导实施的项目并不大,但是,经过自己平时的积累和各位前辈们的点拨,算是不出差错地完成了几次售前的支持工作,现对几次的售前支持总结如下:

1、YC客户:此次是转岗后第一次与销售部的同事一起去客户进行售前沟通,此次沟通的主角是销售部经理。经过此次的沟通交流后,让我大开眼界,彻底对明源销售部的同事的印象有了很大的改观。 以前在实施部门工作时,需对业务背景和产品细节均有很深入的了解,但是,如何把握和客户有限的几次交流中将我们系统的亮点很生动地展现给客户,对人的综合要求更高:

1)人际交流沟通能力:从客户的只言片语推测客户的关注点、职位、选型倾向;

2)演讲能力:通过演讲,让客户的思维随着自己不断思考;

3)站在客户角度思考并制定有针对性的方案;

4)临场应变能力:不是所有的沟通都会一帆风顺,面对客户的诘难,需不卑不亢地应对;

5)及时把握住建议权:除去销售经理的演讲能力,此次沟通中最大

的亮点是,在客户对信息化建设没有任何思路时,适时给出了我们的合理化建议,实属点睛之笔;

2、RS成本:此次是第一次给客户演示我们的成本系统。由于之前对成本系统的理解相对其他子系统而言更加深入,所以此次演示的效果也还不错:

1)演示系统一定要基于业务背景,结合我们的系统来讲解,否则,主骨架不清晰;

2)讲到系统各模块的亮点时,需适时辅以实际案例加以佐证;

3)在串讲完系统后,可以适时帮客户总结我们系统的“几大”亮点;

4)给客户演讲时,需察言观色,对客户“睁大眼睛”的地方要及时多发挥一下,并事后记录,因为这极有可能是客户感兴趣的突破点;

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篇三 :咨询顾问工作总结

咨询顾问工作阶段总结

一、前两周的工作情况

1、工作情况概述

过去两周时间里,前段时间主要协助用户解决了以前配置的Oracle财务系统中出现的多组织、应收事务处理等一些难以解决的问题,后段时间主要解决和解释用户在Oracle ERP系统模拟环境完成库存、采购、销售等模块的配置和相关业务测试过程中出现的一系列问题,目前Oracle ERP系统测试环境基本配置好并测试完成。

2、已解决的主要问题

? 问题1:

多组织设置和转换后数据没有隔离不能进行后续设置,原因是需要在每一个OU定义完成后都要运行请求“复制初始化数据”。

? 问题2:

应收事物处理完成时出错,出现错误信息“ORA-01400: 无法将 NULL 插入 ("AR"."AR_PAYMENT_SCHEDULES_ALL"."GL_DATE_CLOSED")”,原因是相关表的触发器失效。

? 问题3:

采购订单与#5@p价格差异不能分摊,原因是Oracle系统要先将差异记入一差异帐户传送至总帐过帐后才能分摊。

? 问题4:

Oracle系统销售业务中,如何处理货票不同期问题?可以通过增加中转仓库(发出商品库),同时延期做“发运确认”操作解决。

? 问题5:

同一物料,在不同组织是否可以有不同分类?同一物料,在不同组织可以有不同分类,可以定义多个类别集,在组织产品中定义不同组织采用的不同类别集中的不同物料类别。

? 问题6:

类别集定义中控制点选项设置由主层改为组织层后不能再改回到主层,可以新建类别集即可。 ? 问题7:

入库金额与采购订单金额怎么不相等?在Oracle采购订单中,订单录入单价必须是不含税价格,如果物料定义中的采购页签中应纳税设置为是,表示以含税金额入库(如工程物资采购入库),如果物料定义中的采购页签中应纳税设置为否,表示以不含税金额入库(如原材料采购入库),可在#5@p分配行上选择是否含税,从而在匹配#5@p的分配行中生成相应税行。

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篇四 :销售或咨询顾问年终总结与计划-金点

销售或咨询顾问年终总结与计划金点

销售或咨询顾问年终总结与计划金点

销售或咨询顾问年终总结与计划金点

销售或咨询顾问年终总结与计划金点

销售或咨询顾问年终总结与计划金点

销售或咨询顾问年终总结与计划金点

销售或咨询顾问年终总结与计划金点

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篇五 :留学顾问接待留学客户指引

留学顾问接待客户流程指引

一, 指引目的

规范顾问接待咨询客户的具体程序,细化流程,使条理更加清晰,让顾问在客户面

前显得更为专业。

留学顾问接待留学客户指引

留学顾问接待留学客户指引

留学顾问接待留学客户指引

留学顾问接待留学客户指引

二,

留学顾问接待留学客户指引

留学顾问接待留学客户指引

顾 问 出 场 仪 式

接待流程

介绍手册)

自我介绍,名片递交) 客 户 资 料 搜 集 客 户 咨 询

选择“最适合”的学校

留学顾问接待留学客户指引

选择最适合学生的学校 材料翻译 材料递交

留学顾问接待留学客户指引

务 介 绍

合 同 签 订

结合专业服务,

三, 附表 客户情况登记表 留学规划表 留学时间轴 留学升学合同

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篇六 :留学咨询顾问

留学咨询顾问 工作分析

一、职位概要

(一)基本信息

留学咨询顾问

留学咨询顾问

(二)基本职责和晋升通道

留学咨询顾问

(三)市场竞争情况

二、内容分析结果

留学咨询顾问

留学咨询顾问

工作条件 三、人员分析结果 四、方法分析结果 ?

留学咨询顾问

? 方法步骤:

留学咨询顾问

附注:一、 留学咨询机构除了正规私营机构以外,也有很多以著名大学身份成立的留学组织或

机构。例如以下的几个:

1、北京语言大学留学服务中心,具有教育部颁发的自费留学中介资质资质号【2006】392;

2、北京师范大学(注:澳大利亚八大名校预科课程);

3、中国人民大学3+1多国留学本硕直通车;

4、北师大与UMT交换留学生项目;

5、畅行天下(北外);

6、清华大学课程研修;

7、中国政法大学3+1+1国际本硕连读;

8、北京市留学人员服务中心; 9、中国留学服务中心。

(以上只是海淀区内不完全统计)

二、互联网上信息有把同一公司不同部门重复计算为不同留学中介机构;例“美加百利美国部”“美加百利韩国部”。所以海淀区内除去重复以及类私营的私营正规留学机构实际为35家左右,其中15家能查到的信息比较齐全。同比例计算则北京有私营正规留学机构110家左右,同时其中可能公司信息比较全的只有50家左右。

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篇七 :服务顾问工作总结

工作总结

转眼,来到金昌宝顺店已经一年了,回顾这一年,经历的也很多,从一开始对新环境的不熟悉,不适应,到现在的适应并熟练,都与领导和同事热心的教导和帮助息息相关,让我很快融入到了这个新的团队中。

作为一个服务顾问,既要服务好客户,又要与车间兄弟沟通好客户的要求与车辆的具体问题,必须要拥有专业的知识和良好的沟通能力,才能既满足客户的要求,又能让车间技术人员及时快速的找出问题点所在。

经过这一年的工作,我也发现自己存在很多不足之处,首先,在服务细节有所欠缺,在与客户接触时,有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。当然这也与我们的环境和设备有关。不过主要的还是我前台的工作不够细致,认真。其次,在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增的同时也有着一定量的流失,说明我的客户回访工作不到位,客户不能感觉到我们对他们发自内心的关心,所以接下来我必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。

既然知道了自己的不足之处就得好好改进,在今后的工作中我一定要好好弥补自己的劣势,继续发扬自己的优势。要时刻保持工作的积极性,以积极美好的心态迎接每一天的工作。多向同事虚心请教自己不懂的问题。让自己成为一名专业的汽车售后服务人员。在客户维系方面,要始终坚持客户至上的原则,做好客户的回访和预约工作。具体的可以用客户回访登记表,预约登记表来了解数据的变化。稳抓一大把老客户,开发一批优质新客户。最后,我了解售后是一个团体,要加强与车间和配件的沟通,给客户一个最满意的办事效率。

服务顾问这个岗位是客户与车间之间的桥梁,也是公司的门面,这个职位的重要性可想而知,这也给我们很大压力,但是有压力才有动力,我会继续努力,坚持不懈。使自己更上一个大台阶,给上级领导一份满意的答卷!

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篇八 :咨询顾问试用期转正述职报告模版

各位领导、各位同事:

本人XX,XX专业,于20xx年x月x日加入XXX公司, 从事咨询顾问的工作。主要职责是参与项目的开发和管理,协助做好项目组有关工作。从进入公司的第一天开始,我就把自己融入到这个团队中,不知不觉已经三个多月了。下面,我就这三个多月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报。

一:主要工作汇报

三个月以来,在部门领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人认真学习、努力工作,积极投身到咨询的工作中,逐渐进入了工作角色,努力学习业务知识,做好基础性工作,总体上能够按照领导的要求完成各项工作任务。

(一)协助做好项目组有关工作

初到XX企业管理咨询公司,对电力咨询业务不太了解,在项目经理和团队成员的帮助下,我从简单的工作入手,熟悉了解有关业务知识,参与项目组的有关工作。

1. 数据汇总、表格填写工作

之前参与的第一个项目是XX公司物资部的一个项目,为了配合协助客户的工作,我被安排到XX物资部协助数据汇总统计工作,按照有关负责人的要求和指示,了解客户的需求,搜集信息,做好分析和统计数据工作;在参与的第二个XX的项目里,做好12个表格的信息提炼和填写工作。

2. 协助搜集资料,修改和检查项目方案

作为一位咨询顾问,需要搜集客户资料,按照客户需求,制定相关方案,并作多次的修改和完善,直到客户满意为止。所以在参与的第一个项目里,协助项目经理和团队搜集客户有关资料,对方案做细致的检查和修改工作,促进项目的顺利进行。

3. 参与项目讨论,做好内外部会议记录工作。

做好项目内部会议的会议记录,明确讨论的主题和工作内容;做好和客户讨论的会议记录,了解客户的需求和工作的侧重点。

4. 协助编写有关材料。

在参与的第二个项目工作中,从事搜集信息材料工作,协助项目经理和团队编写领导讲话稿。

5. 协助领导,按时完成工作任务。

二、工作中存在的问题及改善的措施

咨询工作比较繁杂,对咨询顾问的自身综合能力要求较高。由于专业知识及经验不足,对业务不够熟悉,工作条理性有所欠缺,希望在日后的工作中,加强对业务知识的快速学习,提高WORD/PPT/EXCEL 的水平,以及文字提炼和写作能力。希望在领导的指导下,更好地融入本职工作,及时进行工作总结,并学会在总结的工程中培养创新思维,不断提高工作能力。

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