工作总结

维护部传输维护组

XXX

二○○20xx年

个人年度总结

在繁忙的工作中不知不觉20xx年即将过去，不禁感慨万千，回首这过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，经历了很多酸甜苦辣，作为维护部的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神，在领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、 工作概况：

回顾这充实而忙碌的20xx年，在这一年的维护工作中，认真履行工作职责，以实际行动精心维护，带领着传输室所有员工顺利完成了20xx年的传输维护工作，如出色地完成BRT建设4段施工现场，开挖长度19公里，历时近2个月的三盯三防工作，保障传输侧及无线侧设备割接共计百余次，日常的抢修x起；故障x起；调纤x起等等

重点工作内容：

1. 核实传输网络中的隐患点多处，并及时对隐患点割接共计50余次有效

地规避了网络中断的隐患，同时在日常的工作处理中将工作做足做

细，从而使故障量在不断的下降；

2. 在传输设备开通时，结合现有的光缆资源以最合理的方式组网，从而

使新增网元能够更加安全稳定运行。

3. 对传输网元进行环内的负荷分担和组网优化，最大限度的进行组网物

理路由改造共计20余个环路，也有力的保障了传输网络运行安全与稳定。

4. 建立完善日常工作的检查，互检制度，对日常工作的质量有明显监督

和促进作用。

二、 重点改进

1) 工作的条理性不够清晰，要跟好的把握好阶段性的工作重点；

在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2) 工作中对于重复的工作不够细化，欠缺找出短板的意识；

…… …… 余下全文

浅析线路网络资源

随着通信市场的日益开放，以及在市场杠杆的作用下，各运营商的竞争就是针对资源(网络资源和人力资源)的竞争，以求得市场带来的经济效益，换句话说，资源就是竞争。这样便使得各竞争对手分别在市场、业务、技术展开激烈的竞争，通过系列的优惠政策不断的扩大用户群占领市场；通过先进的网络技术向用户提供话音、数据、图像等多种业务；通过增加技术人才的来提高竞争力。

在网络资源上，对于转接设备，我们经过多年的建设，已经拥有先进的PSTN公用通信网络和基于ATM交换技术的宽带交换。在骨干传输领域，以及各种光纤的传输技术和宽带接入技术，可向用户提供端到端的模拟和数字连接，并且随着智能网和支撑网的建立，可以拓展新的业务来满足市场的需求。对于传输链路（信息和信号的传输通路）的接入层方面，其接入方式主要为铜线（普通电话线）接入、光纤接入方式。它有着点多、线长、面广的特点，并且设备大部分设置在室外或野外，长期处于大自然的环境中，其设备除了自身的老化外，会受到外界的损坏或人为的破坏，这些不良的影响都会干扰正常的通信，甚至中断通信，造成不必要的损失。因此，“最后一公里”的问题，正越来越成为我们发展的绊脚石，越来越成为我们发展的“瓶颈”。

长期以来，电信部门由于受市场经济的调节，以及“短、平、快”的工作理念，造成了“重经营、轻维护”“重工程、轻维护”的发展

模式，致使维护质量差、维护工作模式落伍，不能适应其发展需求。近几年来，随着市场的日益饱和，各公司都在无形之中抓起维护的“锋刃剑”。因为线路设备的质量直接影响电信部门的服务质量；同时，维护是一个服务窗口。

目前，线路设备所存在的问题主要反映了线路设备质量和维护工作模式，主要体现在线路资源、资源配置、利用率、流程执行等几方面问题。当然，由于受各种条件的影响，不能否定存在的问题和缺陷；以及本人所掌握知识的不足，也会造成片面的认识，不能全面看问题，一概而论。

…… …… 余下全文

20xx年第一季度云南振华代维工作情况总结

20xx年我公司承接保山隆阳区的移动光缆代维护业务，由公司下属保山项目部负责该项业务。

公司根据保山隆阳区设置隆阳区中心驻点，道街乡级驻点，瓦窑乡级驻点。配备37名巡线员进行日常巡查和维护。在市本级设置应急中心，以协助日常的管理和突发抢修。

我保山线路维护现配备自购车辆6辆，作为光缆代维专用车，车牌号码为：云AMK201、云APU556、云AQD637、云AQZ876、云AJB730、云AQZ366；租用车辆一张，车牌号码为：云M19492。

拥有齐全的各种仪器仪表和工具： 7台光纤熔接机(住友—37共一台、住友—39功两台、南京吉隆一台、国产DVP共三台)、4台OTDR光时域反射仪(横河AQ7260)、4台光功率计(硅谷通信，可测-50db～+20db)、4台可视光源(可测6KM)、3台数码相机、2台抽水机、4台传真机(0875-2211271、0875-2211308、0875-2811005、0875-2863081)、3部联通C网应急电话(153xxxxxxxx、153xxxxxxxx、153xxxxxxxx)、5台电脑以及其他常用的抢修工具。

我中心根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求，按照移动公司对线路的考核标准及要求，以“严格管理，精心维护，抢修及时”为工作方针，认真对光缆线路进行维护。

一、 加强日常维护管理。

1、做好日常维护工作，严格执行维护规范和维修作业计划，加强线路巡回护线宣传，对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及时整改，排除线路上的重大外力隐患。

2、根据移动公司的维护要求，本月加强对省干巡检，对基站尾纤乱，基站光缆无标识，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作，并通过了验收，为移动公司争创精品网络奠定了扎实基础。

…… …… 余下全文

传输部20xx年工作总结

一、全年工作概况

20xx年，传输部累计完成通信设备检修50余次，通信光缆熔接1500余条次，通信设备施工30余台次，其中包括220KV站15个，110KV站6座，一年来消除缺陷3处。检修、维护、安装总行程约1600km。主要工作内容有：大渡河大桥盗割光缆抢修、秀湖—峨眉局光缆抢修、井研光缆抢修等等。班组人员本着对线路设备负责的主人翁精神，做到精心维护，精心检查，为通信线路及设备安全运行奠定良好基础。

二、全年完成主要工作

（一）新增主要设备

新增用户站：荣丁、德胜、波罗、新天源。

（二）全年完成主要工作：

1．完成下属各供电局环网升级方案的审查及设备采购技术建议，升级项目施工前期准备。

2．局属220KV变电站及500KV南天变电站行波测距系统2M电路开通调试。

3．通信完善工程（一期）、（二期）编写，物资采购，包括直属通信站点和代管局通信站点。

4．完成局本部通信机房、峨眉局通信机房搬迁（光传输设备、接入设备、综合配线柜）。

5．完成荣丁、德胜、波罗、新天源等变电站系统通信工程通信

的安装与调试，光缆展放、光纤熔接和通道开通。配合保护专业进行专用光纤调试。

6．220KV系统通信新建工作。

7．完成ERP、SG186、协同办公系统推广使用。

三、班组建设方面取得进步

1．在通过大量实地调研后对A/2版标准提出了“本地化、实用化”修改的大胆构想并得到了有关部门的认可。采取“自上而下、自下而上”的方式，本地化《班组管理标准A/2》版修订出台，成为传输部班组建设的检验标准。由于标准来源于基层班组，更切合实际、更实用，得到了员工的一致认可，具有较强的实用性和可操作性。

2．编制了《传输部A2标准零序目录》、《电力通信设备运行维护管理制度》、《传输部运行规程》、《传输部标准化验收卡》等班组建设规章制度。

四、班组建设方面今后的改进方向或对策

…… …… 余下全文

传输局年度工作总结

刚刚过去的一年，是我省传输体制调整后，传输系统各项工作迈入正轨的一年。一年来，全省传输系统在省公司党组和局党委的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的新思路，围绕加强基础管理，促进管理工作上台阶，努力实现“三个确保”的工作方针，开拓创新，积极应对改革的挑战，战胜了各种困难，各项工作都取得了一定的成绩。

（一）全省传输系统正逐步形成实事求是、真抓实干的工作作风。

狠抓各项工作的闭环管理，狠抓首问负责制的贯彻落实，狠抓“管理到位，服务基层”，狠抓全员培训。从机关做起，大力推行首问负责制和闭环管理，转变工作作风，杜绝文山会海，加大考核力度，做到“言必信，行必果”，以实际行动真抓实干，培养全系统实事求是、真抓实干的工作作风。

（二）基础管理工作水平得到提高，科学管理上台阶、严格管理出效益已达成共识。

营造全员学管理、懂管理、会管理的良好氛围，鼓励各级管理者努力学好管理知识，运用科学的管理方法开展工作，正逐步由传统的、粗放型的管理模式向现代管理模式转变。各项基础资料、台帐，维护技术档案和数据图表等已基本实现了微机化管理和资源共享，建立和完善了各项管理工作制度和流程，全系统基础管理工作水平得到了一定提高。部分局通过科学的管理、严格的管理已抓出成绩，抓出了实效，科学管理上台阶，严格管理出效益正逐步在全系统达成共识。

（三）积极贯彻落实“维护就是服务”、“维护就是经营”、“维护就是质量”的理念，强化全体员工“三个确保”意识，圆满完成了各项运行维护指标。省内一级干线光纤可用率为99.97％，二级干线光纤可用率为99.871％；微波一、二级干线电路全阻为零次，波道可用率为99.99％。光缆线路维护方面，全年共完成步巡347770公里，车巡583333公里；全年受外力影响迁移光缆55处，累计长度达85374.5米，下降83处，累计长度3513.2米；全省累计处理外力影响799次，其中一级外力影响551次，外力影响处理率为90.2％；开展了“365”护线宣传活动，特别是与省公安厅治安警察总队、75709部队联合组织开展了全省大规模军警民联合护线活动，扩大了护线宣传效果。逐步建立并完善了“四级护线网络”，并对协管员、义务护线员严格进行管理，进一步改善了光缆维护工作的内、外部环境；加强通信值班制度，对800免费护线电话和各局值班电话进行闭环管理，全年共受理800免费护线电话和值班电话举报822次，有效率为74.9％；开展设备整治和光缆路由醒目化工作，全年新设标石6193块，新设步道板797套，新设宣传牌7098块。微波电路维护方面，充分发挥网管优势，积极做好微波电路运行质量分析和电路组巡工作。完成了雷峰垭、土关垭、新河、厉山微波站防雷改造，开展了京汉广SDH、汉福SDH、沪汉SDH和汉西兰SDH微波外围告警整治，取消了无效告警，完成了微波站电源普查工作，彻底解决了部分微波站网元频繁丢失问题。工程管理方面，制定了《湖北省长途电信传输局长途光缆线路大修、改造工程管理办法》，组织专班对20xx、20xx年大修、改造项目进行了清理，对缓建、停建项目进行了核实。全年大修改造工程完成量为220.508公里，工程总费用2218万元。安装完成了京汉广、京九广、宁汉渝光缆一级干线自动监测系统，省内二级干线自动监测系统现已开工建设。安装完成了部分传输局的光缆线路巡检系统。

…… …… 余下全文

200#年公司衔接江山、常山和开化三县（市）的挪动光缆代保护业务，光缆代维总长848公里，由公司下设的通讯技术核心担任该项业务。

　　核心根据江山、常山和开化三个保护段的实际情况，配备21名巡线员进行日常巡查和保护。在市本级和常山辨别设保护站，以协助日常的管理和突发抢修。我核心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维公用车，同时拥有完全的各种仪器仪表和工具：4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具。

　　我核心根据《挪动光缆传输保护规程》等标准性文件的请求，按照挪动公司对线路的考核标准及请求，以“严格管理，细心保护，抢修及时”为任务方针，认真对光缆线路进行保护。

　　一、加强日常保护管理。

　　1、做好日常保护任务，严格施行保护标准和维修作业方案，加强线路巡回护线宣扬，对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全成绩及时整改，排除线路上的严重外力隐患。05年共向施工地派驻“三盯”人员248人次，排除障碍隐患点55处，拾掇线路698公里，清洗人孔管道37公里，修缮管道3处，改换人手孔盖板4块；备用纤测试总芯数1972芯；改换（新立）电杆46根；进行挪动抢修16次，其中因松鼠咬断纤5次，被车刮断6次，被枪击断纤1次，森林火灾1次，因外力施工断纤1次，自然断纤2次，全年抢修超时4次；巡线员徒步巡回180天；特别巡回24天；线路保护质量检查83天；护线宣扬均匀每人72天，对沿线378个村庄张贴了宣扬标语，与沿线349名村支书及村长的建立了联络。

　　2、根据挪动公司的保护请求，完成c3、c4网的线路整治任务848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉线50多条，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等任务，并经过了验收，为挪动公司争创精品网络奠定了却实根底。

…… …… 余下全文

送电线路技术业务工作总结

在过去的三十多年里，我一直从事送电线路运行、检修及安全监察工作；在长期的工作中，我用自己辛勤的汗水换来了大量的宝贵的线路实践经验。工作之余，我又经常自习线路相关书籍，以及经常参加一些培训工作，从而大大增加了自己理论知识，使自己在线路专业知识方面不断提高。下面主要总结我在过去三十多年里参加的一些运行检修情况。

送电线路传输强大的电能，是所有电能的必经之路，保证送电线路的安全运行是每位线路工作者的职责。送电线路的检修、维护项目应根据设备状况及巡视、测试结果来确定，每年我都要参加大量的线路运行检修工作。

根据我多年来从事送电线路的运行检修工作，总结出的送电线路的主要缺陷有：

1、杆塔拉线与基础：塔本体零件是否完备；零件有无锈蚀或松脱情况；基础护坡、排水沟有无崩溃、积水等等。

2、导线、避雷线：导线对外物的距离是否足够；有无断股、损伤或闪络的痕迹；腐蚀是否严重；有无杂物悬挂等等。

3、导线、避雷线连接件的问题：夹有无锈蚀及缺少部件；压接管和连接器是否有过热现象；跳线是否异常；防震金具是否滑走、绑线是否松脱等。

4、绝缘子及其金具：绝缘子串偏斜情况；是否有污秽、闪络、破损现象；连接金具及弹簧销子有无生锈或欠缺。

5、接地网的检查连接处是否严牢，引下线是否锈蚀；外露情况等。

6、保护区：树木等是否要修剪；是否在保护区内有修建房屋、筑路等；保护设施是否完好等。对一些小缺陷正常在巡视中处理掉；对另外停电才可清除的缺陷，只有在停电时清除；对一些重大缺陷，必须立即上报，及时处理。送电线路检修一般分为改进、大修和日常维护。

在对送电线路运行管理过程中，我也学到了一些关于线路运行

技术管理经验，例如缺陷管理与运行分析。线路缺陷管理，主要是加强设备缺陷管理，制定设备管理体细则，目的是及时发现和清除设备缺陷隐患，保证设备的健康水平。送电线路缺陷一般分为一般缺陷、重大缺陷和紧急缺陷，应根据缺陷管理细则及时将缺陷信息传递、反馈、清除、验收等。为了提高线路管理水平，从而不断提高线路安全、经济运行水平，每月进行一次运行分析会，对线路运行状况、存在的缺陷及事故和发现生异常进行分析，举一反三。

…… …… 余下全文