篇一 :企业中层干部年终总结范文

企业中层干部年终总结范文

本人工作以来,在单位党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、押运知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责, 能够努力学习,保持共 产 党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在是非问题上单位保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全局,服从分工,勇挑重担。尊重领导,团结领导班子成员和广干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,力支持领导的工作,促进三个文明建设的顺利开展。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党组织保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。为此,我认真各种理论知识, 熟悉和掌握国家的押运方针政策、押运法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;不断提高自己的专业理论水平和基本技能;通过调研发现问题,总结经验,提出了很多有益建议,独立处理和解决了许多实际问题;在工作中,我坚决贯彻执行领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对工作执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

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篇二 :中层干部述职述廉年终总结

ABC20xx年度工作总结

20xx年,在学院党政领导的正确领导下,我能够始终按照学院党委要求,带领全系党员认真执行学院党委的各项决策,在系各项工作中发挥了党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,完成了20xx年目标任务,现将一年来的工作总结如下。

一、加强理论学习,不断提高党性修养

我把学习党的理论,掌握党的方针政策放在首位,在思想上高度重视党建知识理论的学习,了解和掌握党的方针政策,了解高校基层党建工作要求和内容。通过学习,提高了政治修养和政治理论水平,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,从思想和行动上同党中央和院党委保持高度一致,同时,拓展了自己的知识视野,为搞好本职工作奠定了良好的基础。

我参加中心组学习,严格完成中心组布置的学习任务。认真参加每一次院党委中心组和系总支中心组的学习,完成中心组下达的学习要求,积极发言,认真做好学习笔记,用心撰写心得体会,提高了理论水平。积极参与党支部学习和活动,努力提高党性修养。积极参加每一次的党支部学习,主动和支部成员交流思想,探讨学习心得,提高了党性修养。

此外,我按时参加教研活动,认真研讨教学内容和教学方法,不断进行知识更新,还能不断学习研究党建工作、学生管理、就业工作等方面的相关知识提高了自身的素质。

二、狠抓三支队伍,不断提高业务水平

一年来,努力探索将党建工作和系行政教学、科研、学生管理、师生服务等有机地结合起来,不断增强业务能力,提高服务水平。

抓党员队伍建设,充分打造党员骨干教师。在教学示范、教改科研、技能训练、课外指导等工作中,积极支持和造就一批党员骨干教师,鼓励他们以刻苦钻研、勇于探索的精神、强烈的事业心和高度责任感,在省、市和学院的多项业务技能大赛中取得的优异成绩。

抓辅导员、班主任队伍建设,打造亲学生爱学生的学工队伍。完善了班主任管理制度,要求班主任常入班级、下宿舍,全面了解学生。从关爱学生、服务学生入手,围绕学生的生活、学习和成长,长期开展和打造教书育人、管理育人的行动。

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篇三 :20xx年中层干部年终总结会讲话要点

20xx年中层干部年终总结会讲话要点

20xx年中层干部年终总结会讲话要点

回顾我五年来在全社中层干部年终总结会上的讲话其实也很有意思,可以清楚地看出,它们都清晰地指向了“质量”与“效益”。

20xx年:

一、摆出了三组调研数据(选题实现率、单品种毛利数与赢亏品种比、质量合格率)

二、抓重点工程与重点选题

三、抓队伍建设

20xx年:

一、抓选题论证,加强调研

二、抓生产成本,加强核算

三、抓生产进度,规范管理

20xx年:

一、选题策划,建立产品群,业态聚集,要制高点、话语权

二、信息时代必须抓好信息建设

三、考核目标指向:提高效益,加大单品种效益考核的权重

20xx年:

“三控制”:

一、控制无效品种,加强选题论证;

二、控制质量,强化质量意识;

三、控制成本,严格规范流程。

20xx年:

三个主题词:

专业化

团队协作

精准营销

只是想说明,对于目标指向,我是认真的。

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篇四 :20xx年度部门年终总结及中层述职报告(模板)

20xx年度部门年终总结及中层述职报告

盾安物业诸暨分公司福邸物业管理处经理

一、20xx年部门工作总结 20xx年盾安福邸物业管理处在公司领导的关心和支持下、在遵循公司提升物业服务品质和服务方针指引下,充分调动广大员工的积极性,以提升物业管理服务品质为基础,以“业主无抱怨、服务无投诉、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化安全文明管理和提高物业服务质量、以及队伍建设等方面取得了一定成绩。

工作总结:

(一)、加强管理,持续改进

1、完善配套设施

由于盾安福邸一期已交付使用六年,园区逐步暴露出施工质量问题及不尽人意之处,管理处在公司领导的大力支持下和房产公司进行多方协调,很多问题得到了及时的处理,弥补了不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信赖,如增设小河护栏网、改造了弱电系统、对单元门禁进行了及时修复、小区儿童游乐场进行了翻新、休闲区木扳重新刷漆、健身区葡萄架做防锈处理、还对单元楼道进行了粉刷等。

2、突发事件处理

针对园区的实际情况,盾安福邸物业管理处制定并完善各项应急预案,对突发事件做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事件时能够从容应对,消除安全隐患。

3、节能管理

针对园区能源公摊量大,业主交费难,管理处挖掘节能潜力、对小区公共用电进行合理调整,做到晚开早关。计划对水泵房进行升级改造,既提高了工作效率,同时又起到降低能耗的作用。

4、档案管理

档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,管理处有企管负责,对档案进行管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入思源管理软件,查询便捷、快速、详细,并不断更新,保持数据的完整及可靠性。

5、培训管理

根据管理处实际情况,年初及每月制定了详细的培训方案,力争做到业务水平专业化、全面化。如制定物业秩序维护的应知应会、突发事件处理预案。客服人员应知应会,通过工程、客服、秩序维护知识的交叉培训,使员工物业知识全面化。

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篇五 :公司中层管理工作总结

纪念今天,7月x日,一个让我改变的日子。加入xx四年整。

从一个懵懂无知,少不更事,到成长为如今能接受考验的中层管理者,仿佛只是在一瞬间,生命的成长历程不仅是个体的体会,更是心智和思想逐步成熟的历程。

20xx年x月1号带着一脸的稚气开始加入这个xx大家庭,如今都20xx年x月1号了,整整四年了!

四年期间里,见证了这个公司的发展,同事们的成长,还有自己的进步,这期间我曾哭过,笑过,感慨过,彷徨过,可我们最终选择了坚持下来了!

坚持到了今天.四年了,我最向说的还是两个字“感谢”感谢公司养育了我四年,感谢领导含辛茹苦的教育了我四年,感谢一路陪伴在我身边的伙伴们,除了“感谢”剩下的只是无尽的“感激”。我更想说,我会用行动去回报你们的,因为有你们,我相信我会越来越出色。

回顾成长历程,总会有太多的感慨,时间总过得太快,悄然无息的,恍恍惚惚的就过了四年,从一名不起眼仓管到一名吧师,在从一名吧师转到楼面服务员,在从服务员经过“两次竟岗”上升到楼面领班。在从一名楼面领班经过“三次竟岗”再次上升到了一名楼面部长,一步一个脚印坚持到了现在,这就是我!这期间,我用了三年半的时间,经历了不同的岗位,了解了不同的知识和技能技巧,也挑战了不同的磨难考验,促使我不断的在进步,一次比一次成长,竞岗的次次失败和失落,也让我的心态更加稳了,基础业务也更加扎实了。所以我选择了坚持,选择一次又一次的面对挑战,最终达到了自己三年的目标。

一路走来,对这个大家庭充满了爱,对这里每一个人,都像自己的家人一样,因为在这个团队里,我们总能够感受到一股浓浓亲情的味道,领导,同事,都是在无微无至的照顾你,关心你,常常会因为一些小小的细节感动得泪流满面,无论你要做什么,学什么,他们总是支持你的选择,无论出什么事,总是你的坚强后盾。四年里,度过了四个生日,每一顿饭局,都会选择在这个家定点,每个聚餐,都会想到这个家,喜欢这里饭菜,这里每一位同事,特别是阿姨们,今年被接手管后勤部后,与阿姨的感情也日益增长,也开始了理解了很多东西,在这朴素的阿姨的身上,我学到很多东西,学会包容,学会了爱,学会了节约!

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篇六 :如何写一份让老板尖叫的工作总结

如何写一份让老板尖叫的工作总结

随着年底的临近,各种总结、汇报材料纷沓而至,成为不少人的负担。“举头望明月,低头写材料。各种盘点、各种总结,少则几千字,多则上万字,有的甚至年终总结还跟评优挂钩,让不少职场人深感头疼。那么年终总结如何避免六大误区?到底该怎样写呢?

误区一:“总结一定要低调”

我们从小接受的教育就是:做人一定要谦虚不要过于表现自己.托尔斯泰曾经说过一句话:与其说得过分,不如说得不全,切忌浮夸铺张.尤其对于需要配合的部门之间,经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色.因此,“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态。

于是,“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话,难免让人觉得言之无物.因此,总结中要增加实质内容,而非过多的官话、套话.还有一种情况是,把自己的失误总结得过于细致.这种“放大缺点”的做法,更会让领导怀疑你的能力。

而装模作样地所谓“自我检视”,就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色。 其实,我们不妨走出窠臼,重新审视一下现实。

随着企业规模的不断提升,许多领导层越来越放权,客观地说即便是直线领导也并不能充分了解每一名下属的工作情况.因此,下属不要再幻想自己的所作所为“领导都会看在眼里、记在心上”,他没有那么多时间,也没有那么细腻的心思.我们需要通过总结来沟通、来展现自

己取得的成绩,往往会赢得更多的理解和支持!事实上,总结也是一个加强上下级沟通、加深了解的过程。

因此,一份智慧与自信的总结,一定会让你的上司对你刮目相看.同时,作为部门经理,你的总结不仅关系到自己在上司心中的印象,甚至还关系到本部门在上司心中的印象.因此,适度 “当仁不让”地表现自己的“作为”,越来越具有现实意义。

误区二:“总结就是要格式化”

其实,总结也是一个人思维模式的体现.比如,A君是理工科出身的项目经理,他习惯于用数字说话,他的总结通常都是数字和图表.A君认为:这样的总结清晰而明朗,可以客观、量化的反映工作情况,同时由于他原来的老板很喜欢这种图表方式.然而新任的老板似乎并不以为然,把他的总结比喻为“冰冷的项目报告”。

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篇七 :工作总结_公司党政

工作总结_公司党政.txt你不能让所有人满意,因为不是所有的人都是人成功人士是—在牛B的路上,一路勃起你以为我会眼睁睁看着你去送死吗?我会闭上眼睛的>>>教育资讯网 工作总结_公司党政

**年,XXX公司党委在总公司党委的领导下,按照党委工作意见要求,结合自身实际,努力加强各级领导班子建设,探索新形势下党员教育和职工管理的新路子和新方法,不断发挥党组织的战斗保垒作用和党员先锋模范作用,有针对性的开展职工的思想政治工作,保证职工队伍的稳定,使上级交给的各项工作任务较圆满地得到落实。现将一年来的工作总结如下:

一、加强领导班子建设,增强凝聚力和战斗力

1、坚持中心组学习制度,不断提高各级领导干部的政治理论水平和业务技术水平。坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是江泽民同志“三个代表”重要思想;学习掌握现代市场经济、现代管理和有关WTO的知识;系统全面的学习和了解XXX生产工艺理论知识、给排水知识;建立学习责任人负责制、加强考勤,从时间、人员、内容上加以落实,做好学习记录和心得体会,通过学习使组织指挥能力和解决实际问题的能力不断提高。

2、坚持民主生活会制度,根据**年民主评议干部反馈情况,认真查找问题,广泛开展批评与自我批评,制定整改措施,集中解决各级领导班子思想作风、学习作风、工作作风,领导作风和生活作风方面存在的问题,确实提高民主生活会质量,各级领导干部切实转变作风,深入基层调查研究,认真解答和解决职工关心的问题。

3、加强领导班子成员联系单位责任制。领导班子成员要围绕企业中心工作深入车间、班组搞好调查研究,不断研究企业改革中出现的新情况、新问题、关心职工生活,多听群众意见和建议,掌握第一手资料,帮助职工解难释疑,稳定职工队伍,充分调动职工的创造性和积极性。各基层单位班子成员对本厂车间、班组也要联系到人,分工明确、齐抓共管,了解生产情况、职工思想状况等方面的事情,解决相关问题,转变工作作风。

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篇八 :银行工作人员年终总结

银行工作人员年终总结

一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,树立科学发展观,以实际行动实践“三个代表”。

一、在德的方面:继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共 产 党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面:熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情况,分析存在问题,提出改进意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。 20xx年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。通过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

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