转眼间XX年即将过去，回顾一年的工作，有利于下一年吸取经验教训，将工作做的更好。现将XX年的工作进行如下总结。

一、 坚持以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。从月产重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

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焊接车间主任年终总结 -总结

[]转眼间XX年即将过去，回顾一年的，有利于下一年吸取教训，将工作做的更好，。现将XX年的工作进行如下。

一、 以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定有针对性的，加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。抓好生产和质量的关系的同时，工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡的“提质提能”。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。从月产单轨2列提升到月产3列，《》()。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

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20xx年即将过去，锅炉分场焊接班全体员工在分厂党政工的正确领导下，克服了因设备引起的缺陷频繁、夜间消缺等诸多不利因素，23名职工团结一心，拼搏进取，圆满完成了东方2台等级检修及各台炉的临检工作。一年里，焊接班紧紧跟随公司的工作思路，立足本职岗位先后参加了湖南石门、石油二厂、霍林河、能港电厂、华能大连电厂5次外检工作。这些成绩的取得凝聚了焊接班全体员工的心血和汗水，但在工作中仍存在一定的差距和不足，现将20xx年工作进行总结。

一、 圆满完成了生产检修任务，努力提高设备健康水平

20xx年x月x日东方#2炉C修，焊接班克服人员少，任务重的困难，协助设备班组圆满完成了磨煤机更换磨辊、捞灰机移位、引风机、一次风机、本体水面计和定期排污等多项检修任务。20xx年x月x日，#1炉D修开始，此时正值域外工程湖南石门和石油二厂同时开工，班内人员所剩无几，检任务又异常繁重，焊接班班长、技术员齐上阵带领员工整日整夜摸爬滚打在现场，一个人要干好几项工作，但他们却毫无怨言，出色地完成了D检工作。

特别在回归主业后，设备消缺、维护异常紧张繁忙。为了保证现场缺陷及时得到处理，班长细心调配、合理安排。每天夜间设专人值班，为抢发电量提供了保证。

二、 认真抓好安全生产工作，加强安全防范意识

首先在等级检修和临检工作中制定严密的安全技术措施，并针

对每个项目进行危险点分析和预控。其次每天班前会对当天工作进行安全交底，明确危险点和防范要点。第三对险情隐患不放过，利用周五安全活动时间进行分析。第四组织职工对安全简报、事故案例进行分析、讨论。特别在冬季安全生产专项检查活动中，认真领会文件精神，扎实开展好安全生产工作。使全员的安全思想更加牢固，遵章守纪形成一种习惯。

三、 科学的搞好班组管理，提高员工综合素质

新型的班组建设应当不断赋予时代内涵，牢固树立和落实以人为本的科学发展观。坚持提高员工素质为基础，班核心组群策群力，对生产、人员、材料实行民主管理，及时观察员工的思想动态。回归主业后，员工思想波动很大，班长针对现场实际结合本班组作业特点，制定了一系列考核制度，开展技术比武和消缺竞赛，以激发员工的工作热情，调动员工的工作积极性。职工思想觉悟普遍提高，爱岗敬业意识大大增强。在‘‘大干六十天，攻坚抢发电‘’活动中，焊接班全体员工团结一心，形成一股强大的力量，时刻为抢发电贡献力量。

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焊接车间主任年终总结

转眼间20xx年即将过去，回顾一年的工作，有利于下一年吸取经验教训，将工作做的更好。现将20xx年的工作进行如下总结。

一、 坚持以质量意识为理念。

1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标。抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5S标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务。

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1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极

进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质

提能”活动。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。从月产

重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可

以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检

员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤

罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多

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年度管理评审报告

呈报部门：焊接课

呈报对象：总经理

报告日期：20xx年x月x日

报告主题：焊接课20xx年度管理评审

回顾20xx年的烧焊课，我们在本着“遵循公司规章制度，努力完成公司目标”的总原则下保持“井然有序生产，持续有力改善”！的生产风貌！现对焊接课一年的工作向公司做以下汇报。

焊接课于xx年x月公司考虑到焊接工艺的复杂性和独特性决定从制造课分离出来进行单独管理。在各级领导的帮助下焊接完成了各项管理规划，迅速让生产走上了正规

一）目标达成率。

20xx年在焊接所有员工的努力下，焊接20xx年x月到20xx年x月目标达成情况如下：

生产计划达成，目标值：100% 实际为：95.3% 评级工伤， 目标值：≤1次 实际为：0次

轻微工伤， 目标值：≤4次 实际为：2次

产品不良率， 目标值：1000（PPM） 实际为：9902（PPM）

二）环境管理

1、在各方的努力下，公司给我们车间配备了大型的吸尘器确保粉尘污染指数不超标以及超大型逐流风扇保证车间内的空气能沟循环畅通！

2、大家知道：烧焊时辐射较大对员工的身体健康有影响，为了员工可以健康的工作20xx年我们给现场的每位员工都配备了牛皮围裙并在各个工位之间增加了挡光板，做到对员工身体最大限度的保护。

3．人员设备：根据生产需要，焊接车间新增加了一条A123生产线。新配置了松下CO2焊机4台，松下氩焊机6台，ESAC的CO2焊机2台，增加焊接工作台7 个，人员新增到了47人。按现在的设备、人力技术，焊接的综合生产能力在原有的基础上提升了两倍左右多。

三）人员稳定方面

4．员工培训：根据实际情况对员工做了《表面保护》、《焊工安全管理规范》、《焊接残余变形》、《焊接设备操作规范》、《焊接过程控制》、《生产车间5S》等理论方面的培训，每月进行一次技能考核，针对A123项目对全体焊接员工做了专项培训。通过这些方面的培训，使焊接员工的个人技能、责任意识及团队精神都有了较大的提升。

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电子信息与电气工程系20xx年度学团工作总结

20xx年度，电子信息与电气工程系学团工作在院团委、学生处和系党总支的领导、支持以及各个部门的大力配合下，顺利的完成了各项工作，总结如下：

一、 基本概况

我系目前有学生1232人，班级29个，专职辅导员4名，兼职辅导员3名，专业班主任29名，党员联系教师26名。全系共青团员1056人，占学生总数85.6%，学生党员163人，占学生总数13.2%，群众14人，占学生总数1.2%。

学生会下设：主席团、办公室、组织部、文艺部、体育部、记者团、学科中心、宣传部、生活部、外联部、服务队。第十届学生会共有128人，除主席团每部3个部长，主席团5人、办公室11、组织部11、文艺部11、体育部13、记者团12、学科中心13、宣传部12、生活部12、外联部11、服务队17。第十届学生会于9月x日到9月x日进行各部门委员招新，第一轮约有450人参加，第二轮面约110人，最终录取92人。

二、 常规工作

1、 评奖评优：193名学生获得合肥学院奖学金，发放奖学金金额11.32万元；评出“优秀学生干部”32名、“三好学生”88名，5个班级获得“优良学风班”称号；“优秀团干”58名；“优秀团员”120名， 5个班级荣获“红旗团支部”称号；2人获国家奖学金（8000元/人）、1人获西门子奖学金（1万元）、38人获国家励志奖学金（共计19.0万元）；40人获得特别奖学金（5600元）。

2、 勤工助学：发放勤工助学工资（固定岗18个，临时岗26个）共计4.2万元

3、 国家助学金等生活补贴：255名贫困生获得了助学金，资助金额达76.5万元；345学生获得生活补助，补贴金额为30910万元；毕业生困难学生资助103人，资助金额为2.06万元；发放贫困生棉衣8件。回访家庭经济困难学生17人，发放慰问金2500元。4人获得“慈善助学?感恩社会”活动资助，共计1.2万元；1人获得“华裔小姐社会助学活动”，共计20xx元，困难学生党员补助6人，计1200元。

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电焊工个人工作总结

电焊工个人工作总结

ＸＸ公司电焊工个人工作总结

我自从进入公司电焊工行业后，始终是兢兢业业、任劳任怨地工作在这个平凡的岗位上，不多言，不多事，服从分配、勤奋好学，掌握了一手过硬的焊接技术，并且熟悉了钢结构生产加工的通常钣金工艺和技能，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现已成为公司的技术骨干和操作能手。现将我的工作情况作如下汇报：

首先在思想政治方面，本人积极响应国家学习“三个代表”重要思想理论政策，认真贯彻党的基本路线，方针和政策，执行国家和本公司各项管理条例和管理制度，抽空时间从报刊、杂志、书籍、互联网及电视节目中学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等重要思想，努力提高自己的政治素养，以便能更好的为公司及部门工作服务。

其次在工作方面，有句熟话说“做一行就要爱一行”，我本着这种想法全身心的投入到电焊工工作中，为了搞好工作，提高自己的专业水平，我虚心向公司领导及从事此行业的前辈学习，采取他们的长处补己之短，然后自己摸索钻研实践，逐步熟悉领会电焊的基本要领，明确了工作的程序、方向，不断提高工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。而且工作中我态度端正，坚守岗位，认真负责，完成自己任务的同时还能协助其他同事完成任务，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，工作质量优秀，效率高，为公司及部门工作做出了应有的贡献，多次获得公司领导和同事的好评及被评为公司的先进工作者。

最后总结多年来的工作，成绩和进步有目共睹，但仍然有需要改进的地方，比如施工中材料的放置安排不足，往往是这个事情完了后到处找需要的材料进行下个工作，因此端误了很多工作时间。为此我专门花时间培养自己的细心程度，已经取得一定效果，相信不久后这个毛病就能改掉。

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