篇一 :内务管理工作基本情况及主要经验和成效

内务管理工作基本情况及主要经验和成效

内务管理工作基本情况:在学校创建内务管理示范班级活动中,2011护理2班结合学校实际,教育学生增强组织纪律观念,遵守内务管理规定,养成良好行为习惯。通过加强学生日常行为规范养成教育,建立规范的学习、生活秩序,培养了班级学生优良的学风和良好的行为规范,从而形成“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”的良好风貌。

主要经验:通过指导引领法、模范带动法、活动推动法 、制度规范法、舍长培养法五种方法,使学生养成良好的习惯,让好习惯成就好品德。

取得成效:一清新、二整齐、三干净、四条线

1、室内空气清新。

2、宿舍公用设备、个人物品摆放整齐。

3、宿舍玻璃干净,窗台、阳台、地面干净,室内外墙壁干净。

4、床上被子摆放一条线,床单一条线,床下鞋子摆放一条线,毛巾悬挂一条线。

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篇二 :综合管理部工作总结

20xx年办公室工作总结

20xx年,办公室在公司党政领导的正确领导下,在公司机关各部室和各基层单位的积极支持配合下,紧紧围绕办公室工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

一、强化自身建设,规范内务管理,促进办公室工作规范有序运转

办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容,而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。20xx年,我们把内务管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上又有了一定的提高。

一是继续健全各项规章制度,进一步提高规范化运作水平。办公室工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以规范管理为突破口,努力提高工作效率,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目 1

标,对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。

首先,规范办公室工作的基本原则,做到“讲程序”。要求办公室人员对各项工作的落实,该走哪个程序的,不折不扣地按程序办理,不省略、不简化、不拖拉;

其次,规范办公室工作的实效性,做到“树形象”。从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实。今年以来,办公室在原有制度的基础上,又先后拟订并出台了《二公司办公设施管理规定》、《二公司独身宿舍管理办法》、《二公司关于进一步加强水电管理工作的通知》等五项涉及车辆、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。在具体工作中,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强;对公文的处理做到了准确规范,传递迅速。规范化水平的提高,确保了办公室日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

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篇三 :20xx年内务主任工作总结

20xx年,在联社的正确领导下,在全体员工的支持帮助下,我尽职尽责,严格执行各项规章制度,紧紧围绕联社制定的经营目标,加强管理,真抓实干,较好地完成各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下:

一、 坚持学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和管理能力。

二、扎实履行内务主任的职责,坚持从严治社,切实加强管理,全面提升内控和风险管理水平。

1、强化员工政治思想和业务教育。通过抓好案件专项治理教育、纪律教育学习月、各项规章制度等方面学习培训,提高员工防御风险的能力和业务操作水平。

2、抓好服务和网点管理,提升我社的服务水平。

3、扎实开展案件专项治理工作,建立联防机制和岗位责任制,同时加强内务检查力度,督促员工合规操作,防范业务操作风险。

4、强化责任追究和问责,落实整改和处罚,进一步提高制度执行力。

5、抓好四项制度的落实,组织全面家访和岗位轮换,消除案件风险隐患。

6、抓好“两个监督”工作,加强对业务的风险监控,构筑风险控制两道防线,有效防范业务操作风险。

7、坚持抓好反洗钱培训,认真组织开展反洗钱宣传月活动,认真履行反洗钱义务。

8、加强三防一保工作,加强安全防范教育和防暴防火预案演练工作,做到全年安全无事故。

一年来,我认真履行职责,尽心尽力做好本职工作,但离上级的

要求仍有一定的差距,今后,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严以律己,格尽职守,进一步解放思想,加强团队凝聚力,为经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献!

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篇四 :内务组工作总结

内务组排班流程及注意事项

一、排班要求

1. 根据同事们上交的课表做出大的空闲时间表(总表),总表做好后不能随便更改,若同事的课表有大的变动时才在总表上改,若是同事的课程时间有微调(如临时一两周加课,调课),只需在小表上改。总表上一处要写同事名字及其名字简称。注意学生科值班同事的值班时间。(具体参考样表)

2. 内务组组长定好查课时间后,根据具体时间排小的空闲时间表,小表上有七天的空闲时间情况,小表一个月做两次,上旬一次,下旬一次。每节课段有空闲时间的人数要标明,以便同事网上查课。(具体参考样表)

3. 将空闲时间表交给网上查课的同事,都必须交纸质档。

4. 拿到排班表后,做值班表。值班表的结构跟小的空闲时间表大体一致,先将排班表上的相关信息填到表中,再根据小的空闲时间表排,每个班4个人,如人数不够,小班可排3人。在排班过程中,另外用一张纸记每个同事当班和跟班次数,留做下次做参考。尽量避免一天排一人多个班,每人值班次数和当班次数大致相同,除学生科同学不用当班外。(具体参考样表)

5. 学生科值班的同事只排跟班,不排当班。

6. 将排好的值班表交给打表的同事。

二、网上查课

1. 由于湖工大教学管理系统中地点课表没有在某时间某教室上课班级,故应从班级课表中找教室进行网上查课。

2. 艺设、外院、计算机大三不查。

3. 最好先从艺设、外院、计算机查。

4. 经政、理院在艺设、外院、计算机之后,因为也不好找班级。

5. 一节课不能查一个院的两个年级,同一天最好也不。

6. 上下旬所查班级,老师不能重,实在找不到其他班,老师可以重,但班级一定不能重。

7. 跨院跨年级的的几个班级一起上课不能查。

8. 不查大四的课;不查高职高专的课;不查晚自习;不查周末;

9. 每节课安排班次不超过两个,一节课同事不足四人有空闲时间的此节可不排班,不足8人不能排两个班,以此类推。

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篇五 :综合管理部工作总结

综合管理部工作总结

综合管理部>工作总结(一)

转眼间一年也快过去了,我在团委工作也接近了一年,在这一年过程中,我学到了很多东西,得到了很多东西。不管学习生活,还是为人处事,不管是同学或是师兄,我都学到了很多。但是,在这个过程并不是一帆风顺的,也受到了很多的>挫折或是困难,但我们都会克服。

首先是我在组织部的工作,我从部长那儿学了很多的东西。严海平师兄会给我们讲很多的事情,不管是他自己的生活所得还是他的学习经验,都会和我们分享。

首先是态度决定一切。这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程,刚来近来团总支学生会,我有太多的茫然。刚开始,我甚至怀疑我不适合来学生会。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为干事该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白不管做什么都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境,学生会工作只是学生生涯的一部分,重要的是在学生会里能学到什么,得到什么,而不是付出了什么。初进来时,我就在拼命地想我能学到什么,然而,我找不到答案。我知道,只有在工作的过程中我才能学到东西。

第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。是的,就是工作效率,在组织部的学习过程中我知道了效率的重要性,不管了团籍的交接还是其他的工作,都讲究效率。

后来的部长竞选中,我做了部长。其实很无奈,我不知道综合管理部是做什么的,也不知道该做什么,我想我要好好地学。每个部门都有自己的活动,惟独我们部门,什么都没有,很遗憾。我来到这那么久,没有为学生会做过什么事情。

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篇六 :学生管理办公室20xx年工作总结

学生管理办公室20xx年年度工作总结

20xx年度,在校领导的正确领导和关心支持下,学生办紧紧围绕学校发展规划的总体部署,围绕教育教学中心工作,以校园安全稳定工作为重点,以规范德育教育为切入口,以校园文化活动为载体,大力加强学生管理队伍和班主任队伍建设,强化学生的日常行为规范,狠抓宿舍管理和内务整理检查 ,构建健康和谐的校园文化,营造良好的班风、学风和校风,全面提升学生管理工作水平。成绩是可喜的:100%班级在“双文明”评比中达到优秀、良好,学生两操质量、上课纪律比往年都有所进步;内务水平在分管校长每天的督促下,始终保持在一个较高的水准;学生违纪率控制在2%以内;流失率由上半年的7.73%,下降到下半年的1.19%。鲁自创同学在全省首次技工院校技能大赛中获得了数控车项目二等奖。学校周围复杂的拆迁环境下,无一起重大安全事故发生。现将20xx年学生办工作总结如下:

一、加强校园安全稳定工作,打造平安、和谐校园。

自20xx年3月以来,学生办组织全体学生坚持不懈开展校纪校规、法制教育和安全防范教育。利用国旗下讲话、主题班会、视频教育等形式,提高他们的人身安全、消防安全、公物和个人财产安全意识,确保不出现重大安全事故。

(一)坚持各项安全管理制度,确保学生校内外安全。

坚持半封闭式管理、晚查寝、请销假制度:周一至周五学生凭班主任批准的请假条出入校门,每天检查学生晚就寝纪律与考勤;坚持周末放假值班人员校外布点巡逻制度,确保学生放学后的安全;坚持周末学生管理制度:周末请假回家学生必须由学生家长向班主任请假,做好登记,为了确保学生安全到家,值班老师对各班学生回家记录做随机抽查,学生周末外出定时返校,晚上等待值班老师查寝;坚持夜间巡查、安全排查制度、突发事件处理制度:安排学生办保卫干事和班主任每天对校园、教学楼、宿舍楼进行安全巡查,发现问题及时处理;坚持节假日学生返家安全交接制度:

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篇七 :人事人资行政后勤财务综合管理工作总结

20xx年综合管理部工作总结

20xx年,综合管理部在公司领导的正确指引带领下,在公司各部门和全体员工的积极支持配合下,紧紧围绕综合管理部工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合管理部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

强化自身建设,规范内务管理,促进综合管理部工作规范有序运转

综合管理部工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职

能的作用。综合协调、内务管理是综合管理部工作的重要内容,而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。20xx年,我们把内务管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上又有了一定的提高。

1、继续健全各项规章制度,进一步提高规范化运作水平。综合管理部工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。另外综合管理部所统筹事物较多,处理问题冗杂,需要及时针对不同问题提出相应的解决方案和办法。为此,我们以规范管理为突破口,努力提高工作效率,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标,对综合管理部的各项工作和制度进行了准确的定位。

首先,规范综合管理部工作的基本原则。要求综合管理部人员对各项工作的落实,该走哪个程序的,不折不扣地按程序办理,不省略、不简化、不拖拉;

其次,规范综合管理部工作的实效性。从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实。20xx年以来,综合管理部在原有制度的基础上,又先后拟订并出台了《 公司食堂管理制度》、《 公司考勤管理制度》、《 公司薪酬体系》、《 公司劳务派遣制度》、

《 公司节假日值班制度》等若干项管理制度及规范性文件;另外又着重修订了《 公司员工手册》,尤其针对其中重点、可行的内容进行了细化并严格执行,严肃了员工工作纪律,提高了员工工作效率,加强了员工责任心。在具体工作中,围绕人事、行政、财务、库房,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及内外工作关系的协调;对会议材料、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排;对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强;对通知等公文的处理做到了准确规范,传递迅速。规范化水平的提高,确保了综合管理部日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

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篇八 :综合管理部20xx年度工作总结

       综合管理部20##年度工作总结

20##年,综管部在公司总经理室的正确领导下,在公司各部门的积极支持配合下,紧紧围绕综管部工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综管部“组织、协调、服务、管理”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

一、强化自身建设,规范内务管理,促进综管部工作规范有序运转

综管部工作在公司整体后勤管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是综管部工作的重要内容,而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是综管部的职责所在,也是提高工作效率,顺利完成各项任务的前提。20##年,我们把内务管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上修改、完善了一批规章制度,进一步提高规范化运作水平。综管部工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。如果没有规范的工作程序和极高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,我们以规范管理为突破口,努力提高工作效率,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标,对综管部的各项工作和制度进行了准确的定位。

首先,规范综管部工作的基本原则,做到“讲程序”。要求综管部人员对各项工作的落实,按程序办理,不省略、不简化、不拖拉;

其次是不断加强自身队伍建设,在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响综管部工作上质量、求实效的一个重要因素。就必须克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,把握时效性,做到与程序同步。

第三、紧抓重点工作和大事要事,增强工作落实的深度。

①对外工作方面,根据自治区旅游和市旅游局的要求我公司参加了“五星级旅行社”评定的工作,通过精心组织,合理安排,在公司各部门的配合下,制作了申报材料,于今年10月获批,并报区旅游局备案。在此基础上还圆满完成公司交办的证照办理、变更等对公业务。

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