内务管理工作基本情况及主要经验和成效

时间:2024.3.31

内务管理工作基本情况及主要经验和成效

内务管理工作基本情况:在学校创建内务管理示范班级活动中,2011护理2班结合学校实际,教育学生增强组织纪律观念,遵守内务管理规定,养成良好行为习惯。通过加强学生日常行为规范养成教育,建立规范的学习、生活秩序,培养了班级学生优良的学风和良好的行为规范,从而形成“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”的良好风貌。

主要经验:通过指导引领法、模范带动法、活动推动法 、制度规范法、舍长培养法五种方法,使学生养成良好的习惯,让好习惯成就好品德。

取得成效:一清新、二整齐、三干净、四条线

1、室内空气清新。

2、宿舍公用设备、个人物品摆放整齐。

3、宿舍玻璃干净,窗台、阳台、地面干净,室内外墙壁干净。

4、床上被子摆放一条线,床单一条线,床下鞋子摆放一条线,毛巾悬挂一条线。


第二篇:公务员管理工作的基本情况


公务员管理工作的基本情况

近年来,我们认真贯彻落实《公务员法》的有关规定和要求,加强对局系统公务员队伍的管理和教育培训,狠抓机关作风整顿,全系统公务员精神状态好,工作标准高,较好地完成了以食品药品监管为主的各项工作任务。

一,贯彻公务员法,加强公务员管理工作的总体情况。 一是完成了公务员考录工作。今年共完成了3名公务员的录用工作。录用工作中,我们坚持原则,实事求是,到拟录人员所在地的单位、街道、社区深入了解,认真把关,较好地完成了录用工作,本周所有人员工资,行政关系全部办理完毕。二是完成了公务员年度考核工作。20xx年年度考核,我们严格按照规定比例和要求,坚持对应标准,不擅自扩大比例或网开一面。完成了对机关公务员和参照管理单位工作人员共57名同志的考核。三是完成了对公务员的选拔任用。几年来,局机关公务员和所属参照公务员法管理单位人员晋升非领导职务,包括主任科员和副主任科员,均严格按科级领导职务职数50%的比例进行控制,不搞“满堂红”。年初以来共晋升2名副主任科员,均坚持逐一对照任职时间与职级,不打政策“擦边球”,有效维护了政策严肃性。四是完成了公务员的培训工作。五月份组织三名去年新任职的副科级以上干部参加人社局在市委党校组织的培训。七月份,一

名副局长,一名科级干部也参加了党校培训。另外共有 名同志参加了法规培训,人事管理的有关培训。有12人次参加了省局及相关单位组织的各种业务培训。

二、整治机关作风情况。年初以来,按照人社局《关于进一步加强管理的实施意见》要求,我们进一步规范了局机关和所属单位的公务员行为,加大对公务员的考核力度,坚持把学习、作风建设纳入目标考核,领导班子平时考核、年度考核重要内容,并把考核结果作为干部选拔任用 评先评优培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。同时,进一步严肃问责和责任追究。首先,对职责范围内的事项敷衍塞责,缺乏进取心,不履行或不正确履行职责,作风浮躁,工作平庸,年内工作处于落后状态,经考核不胜任的进行调整;经考核考核认定不称职,视情节对其分别作出免职、责令辞职、降职等组织处理。其次,对自身作风差、不胜任、抓作风建设不得力及违反规定造成严重失误的主要领导调离岗位培训提高或改任其他职务。通过完善、严谨、科学的制度,规范工作人员的行为,促进食品药品监管工作的发展,为特大型城市建设做贡献。再次,强化督查,力求实效。充分发挥群众监督作用,广泛听取社会各界的意见和建议,接受群众的监督和批评,发现问题,及时改正。全局系统公务员队伍无长期不上班情况。

三、完善制度,加强公务员日常管理。针对本单位工作

实际,我们进一步建立健全具有实用性和可操作性的规章制度。年初以来,逐步完善了局会议制度、督查制度、财务经费管理制度、考勤制度、考核制度等规章制度;制定了首问责任制度、车辆管理制度。积极采取措施严格控制公务接待费用、车辆运行费用、差旅费、水电费、会议费、办公设备购置等经费开支,严格审批报销管理;严格实行重要情况报告制度和个人有关事项报告制度,自觉接受组织监督。邀请人大、政协委员、行风社会监督员,特别是服务对象对全局工作进行监督。实现了以制度管人、按制度办事。制度面前人人平等,将平时考核与定期考核相结合、与完成工作情况相结合、与绩效考核相结合,并把考核结果作为奖惩的依据,促进了机关科学化、制度化、规范化,服务质量进一步提升,群众满意度进一步提高。

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