20xx年南景区停车场工作总结

各位领导，同事们：

大家好！

紧张繁忙的20xx年即将结束，回顾一年的工作，充满了快乐和艰辛。20xx年，南景区停车场在各级领导的关心和领导下正式投入运营。现就将20xx年南景区停车场主要工作向各位领导汇报如下：

一、 南景区停车场20xx年收费收入总计五万零三十元整，接待旅游车辆五千余辆次。全年无旅游停放车辆投诉，无发生停放车辆损坏和游客财物失窃事件，实现停车场20xx年全年零投诉的工作目标。

二、 20xx年是南景区停车场第一年进行有偿停车------收停车场管理费。所以开始的时候，我们面临和解决了许多工作中的问题、困难。由于南景区多年以来都从未收过停车费，停车场管理无序混乱，加之许多车辆都是周边地区的，他们自由形成习惯，我们遭遇拒交停车费，对此我们进行了细致耐心的讲解，做通了他们的思想工作，理顺了工作关系，使得乱停乱放的车辆有了秩序，也确保了游客车辆及财物的安全。

三、 由于南景区刚刚开始建设，停车场基础设施和硬件设施都不完备。为了确保停放车辆的安全和有序停放，对于旅游旺季，停车场地狭小，许多车辆没有办法停入停车场，我们也加强了人员力量，做到车辆只要进入景区旅游，就要负责好游客安全，使游客放心去游玩。

四、 规范管理，恪尽职守，扎扎实实做好本职工作。旅游工作，我们不光向游客开放我们大美的自然风光，同时也向游客展示我们的人文文化。我们针对旺季游客多，游客乱扔垃圾增多的现象，我们在做好说教的同时，也抽调有限的管理人员，进行停车场卫生的管理与清除，做到停车场垃圾不在地面停留八分钟，深入落实集团景区管理的规章制度，确保景区窗口形象的良好！

在新的一年里，我们停车场的工作任重道远，还有许多不足和工作中的困难需要克服，需要集团领导给予解决：

1 南景区游客成每年上升趋势，所以给现有狭小的停车场带来了很大压力。旅游旺季，很多车辆无法停入停车场，只能停留在公路两侧，给交通和景区管理带来了安全隐患和管理难度，望集团领导能给予充分考虑，扩大停车场地，消除隐患，方便管理。

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二○○七年度车辆停放管理工作总结

及二○○八年工作计划

车辆停放管理处

二○○七年x月x日

二○○七年度车辆停放管理工作总结

及二○○八工作计划

20xx年度，在处党委和处领导的正确领导下,我单位继续加强自身建设，努力工作。同各部门通力协作，完成各级领导交办的各项工作任务，现将主要工作情况向各级领导汇报。

一、上半年工作内容

1、今年年初，我们依次走访在两会上提出提案个各位政协

委员、人大代表。听取有关我市车辆停放管理方面意见，并对提出的问题做出合理化解答。

2、针对两会委员在政协提案中提出的问题，我单位制定出

全市统一的停车标牌，并公示了停车场设臵编码及收费标准等。对全市停车场施划统一的停车标线，明确停车场范围，为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装，开创了辽宁省停车场收费员统一服装正规化管理的先端，我部门对停车场标准化建设也加大力度，为有条件的停车场安装车辆定位器，从而更加规范、完善停车场管理。

3、我单位同交警停放处共同按照机动车停放规划，对全市

所有的停车场进行规范管理。从城市建设管理以及道路畅通方面，对设臵不合理的停车场予以取消。

4、通过日常巡视，发现市区主干路及繁华地区机动车仍在

人行道上停放，在我单位及市综合执法局进行处罚管理下，仍不见效果。针对这种现象，我单位采取措施。在保证行人正常通行的前提下，设臵了铁障阻车设施。目前，已收到了良好的效果，并得到社会各界的肯定。

5、人行路机动车停放做为全市机动车管理的重要组成部分，

一直受到广大市民的特别关注。我单位为规范全市机动车人行路临时停放缓解道路交通压力，对解放路等主干路及繁华地点，严格按规定进行管理。对影响行人正常通行不具备停车条件的地点，坚决不予批准停车。对具备门前临时停车的单位，必须按泊位线停放，由停车单位派专人负责停车管理。我单位定期进行巡视检查，对出现的问题及时进行解决。

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停车场20xx年上半年安全、服务工作总结

今年来，停车场在候机楼管理公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，以“服务旅客为宗旨”， 认真贯彻落实年初确定的工作思路和具体工作安排，严格规范管理，完善基础管理，强化安全预防，提高服务质量，实现经营目标等方面，取得了一定的成效。回顾半年工作，主要做了以下几点：

一、加强制度建设，健全基础管理

1、在1月份召开了春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作，完成公司下达的各项安全预防、服务管理、“三防”工作目标，停车场从部门基础管理着手，建立和健全安全服务的各项管理制度，制定了安全、服务、设备等方面的管理规定，调整部门岗位的设定，制定了岗位责任制，使安全停车的工作做到有章可循，注重实效、规范了工作流程，提高了办事效率。同时增加设备安全主管的工作职责，定期进行设备设施的管理、维护、修理。设备设施的完好率得到提高，为停车场的营运、安全、服务提供了保障。

2、停车场工作人员认真做好停车收费工作。严格按照规定收取停车费用，无错收费和乱收费情况。安排了引导员对车辆进行分流和引导，保证停车秩序，为旅客提供了安全、整洁的停车环境。从20xx年1月至今，停车场进出车辆约60万辆，收取停车费520万余元。

二、注重现场管理，落实安全措施

确保停车安全是停车场工作重点，停车场按照上级各项安全工作的指示要求，进一步加强对安全工作的认识，切实增强安全停车的责任

感和紧迫感，务求抓紧抓实。做到明确安全预防的各项工作要求，落实具体的安全防范措施。

1、强化设备安全管理，为保证停车场设施设备的正常运作，停车场设备管理人员定期对收费系统设备进行维护检查，规定了车辆、人员进出的道路及走向；增加了标志标识、减速带、等安全设施。对停车场的安全管理制度进行了梳理，进一步明确了各岗位的安全责任范围和工作要求，强化了现场的巡查力度和频率。对存在的安全隐患注重落实整改措施。对不按停车位停放的违章违规行为，进行整改，并对整改情况进行复查，确保整改的落实，彻底消除安全隐患。

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高速公路停车场20xx年安全生产月工作总结

XX年x月份，在公司领导的正确领导下，认真贯彻实施了公司《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》精神，顺利开展了主题为“安全发展,国泰民安”的“安全生产月”活动，结合公司实际，突出安全生产主题，着力于把本次活动搞得有深度、有广度。既针对性强又富有实际效果。现将“安全生产月”活动总结汇报如下：[文章-. 找范文,到]

1.建立安全生产领导机构。为认真落实文件精神，在组长的领导下，具体负责“安全生产月”活动的各项活动的组织调度。

2、加强领导、精心组织，做好宣传发动工作。为全面加强安全生产法制建设、宣传、普及安全知识，安排部署“安全生产月”的各项工作。综合部组织员工学习和观看“安全生产录象”并悬挂宣传横幅等安全生产宣传。增强了职工的安全法律意识，强化了安全生产监督管理，规范了安全生产制度，有效遏制了重、特大事故的发生。

3、“安全生产月”活动期间，综合部安全生产领导小组，对综合部所辖区内部进行了一次全面的安全生产大检查，及时查出事故隐患，有针对性的制定了防范措施。通过检查，了解到各岗位安全生产工作认识早、行动快，建立健全了安全生产工作岗位责任制,做到了警钟长鸣；特殊行业操作人员都按要求持证上岗，对危险品储存设施、电力设施等制定了相应的防范措施，消除事故隐患，确保企业的生产经营的正常有序。

二、存在的问题和不足

安全生产工作是企业发展的生命线，虽然公司把安全生产作为工作的重中之重，长抓不懈，但个别企业仍存在着不少问题

1、部分员工对安全生产工作不重视，认为部门小，出不了什么事，安全意识差，存在侥幸心理。

2、安全生产制度不健全。本部门缺少针对公司制定必要的安全生产管理制度，专职的安全员没经过专业培训，安全知识缺乏，安全设施不配套、不完善。

三、下一步的工作措施及打算

通过开展这次“安全生产月”活动，结合本部门的实际，今后重点抓好以下几个方面的工作：

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20xx年度工作总结报告

尊敬的停车场管理公司各级领导；我队在管理公司各级领导

的英明领导及关心下兢兢业业的走过了一年，现回顾过去一年的

里工作和不足之处作出以下总结；

一：完善安全防范体系；

为了确保停车场的安全问题，我们从停车场的实际情况出

发，严格按照安全防范制度，彻底落实安全工作。我队积极学习

培训演练了火警火灾的处置预案。重点部位岗位责任制，巡逻岗

位职责，停车场岗位职责。处理突发事件汇报工作流程，建立重

点设备设施工程问题档案等。使我们能够进一步明确自己的工作

方向与责任。

二；树立服务品牌；抓学习；抓管理；

1；抓服务质量更要抓自身队伍的建设，提高自身的思想素质，

只有这样才能更好的为每一个客户服务，同时非常感谢管理公司

组织的多次停车场保安员礼节礼貌；车辆指挥培训课程，使我们

更加懂得服务的目的和方法。

2；同时我队在日常工作中也有不足比如；个别队员在

岗期间工作散漫；服务不周到，这是我们在队伍管理上的不

足。

3；在遇到突发性事件及自然灾害上的处置有些不足；比如；下

沉广场下暴雨时从大巴区往展厅里面进水事件，说明我们的巡逻 人员没有巡逻到位，发现问题时处理上手忙脚乱，存在应急预案演练不足。在20xx年好的地方我们将继续发扬光大，不足的地方将努力改进。

以上是我队20xx年度工作总结和工作不足的地方，回顾2015展望2016我更明确管理工作的方向和方式方法。

2016

1；将安全管理工作列为第一重点，抓好日常安全管理工作的落实检查；监督工作；确保停车场的安全与秩序。

2；与队员建立良好的沟通渠道，提高管理能力，把握队员的工作状态，及时采取措施，以促进保安队伍进一步的稳定性。

3； 积极配合管理公司的管理工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实。以此提高队员的工作积极性和竞争性。 4； 加强对队员的培训力度，有计划的开展培训计划；解决队员的礼节礼貌；工作与服务质量及处理岗位问题的主动性和灵活性，从而提高队伍的整体素质。

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20xx年度工作总结

太原灏兴教育园区服务有限公司

1 2015/12/12

二零一五年即将过去，回顾过去的一年，公司上下，按照中心的安排，牢记公司的工作内容：南区工程项目事务协调、农牧场土地管理、保安服务三项任务，严格组织，分工负责，顺利完成了全年工作，形成了一个团结稳定的班子，带出了一支召之即来，来之能战，战之能胜的队伍，回顾过去一年来的工作，我们深有感触，做个年度总结，以便今后发扬成绩，纠正不足，以利于明年工作的开展。

一、 公司基本情况：

公司总人数245人，其中:管理人员、办公、后勤人员29人，土地管理白班夜班40人，保安人员143人，执法局外借33人。全年职工工资按规定兑现，财务严格执行财务制度，应收尽收，应付仅付，工作顺利，职工稳定。

二、 全年工作完成情况：

1、 土地管理方面，我们严格按照中心的指示，排除

专门人员，白天晚上全天候监控，暂时不占的，

包出去，只许种植一年生作物，并按时按量，收

取了承包费，项目占用的土地，有附着物的，进

行了提前清理和提前准备，确保项目按时落地，

没有发生后来的周边村民和本场职工不经同意

种植或者其他用途占地 的事件，一定程度上，

为项目的顺利进行提供了保障。

2

2、 保安服务方面，目前为止，公司负责了太原大学、

旅游学院、青干院、源梦驾校、中泽工地、皇城相府、煤炭学院、昆明烟草、化二建等校区和工地的安保服务工作，总体来讲，跟客户关系良好，工作完成情况，得到了客户的赞同和认可，一些小的问题，也得到了及时的纠正，随着项目的落地和其他项目的进行，以及公司上下不断地总结经验，吸取教训，我们的安保工作将会有更大的扩展。

3、 项目建设协调方面，一年来，在山西移动、君德

医疗、农牧场安置校区、山西恒田科贸、太重风电、昆明烟草、化二建、永茂、恒源达等项目的落地过程中，公司组织力量，积极参与，协调好了相关事务，保证了项目的正常落地和顺利实施。

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本年度工作总结暨

下年度工作设想

20xx年，公司经营班子按照年初制订的工作计划和工作目标，在省高管局的指导下，在公司董事会的直接领导下，坚持“形象促效益”的既定方针，在规范服务区经营管理工作，加强公司员工队伍建设，引进服务品牌，开展自营试验，完善服务区、停车区服务功能，以及挖掘经营潜力、开展优质服务等方面做了大量的工作，较好地完成了全年的各项工作指标。20xx年，公司实现收入约6500 万元，税利约1700万元，税后利润约1100万元。

20xx年工作回顾

一、整体形象越来越好

（一）重大活动表现突出。一是今年7月郴州、衡阳遭受“碧利斯”风暴袭击，导致特大洪灾发生和高速公路耒宜段k503公里处被淹和交通中断之后，公司在省局的统一指挥下，以最快的速度投入抗洪抢险、恢复交通和保障后勤服务的战斗中，运送抗洪物资、储备生活用品、开展优质服务、抢救伤病旅客、援助灾区居民，给司乘人员免费赠送物品、药品等物资的金额达15000元以上，公司领导与全体员工一道，夜以继日，不畏艰难，为恢复交通和取得抗洪抢险工作

的初步胜利做出了积极贡献，受到了局领导的表扬和司乘人员的一致好评。二是在省党代会、世界银行考查、交通部检查及其他重大活动期间没出任何差错，得到了上级领导和外国友人的肯定。三是今年4月和8月，国家安全物资运输车队两次途经我省高速公路服务区，公司和服务区有关经营单位，认真细致地做好接待服务工作，增添点心菜肴，更换服务设施，进行全程跟踪服务，做到了让运输车队的同志“高兴地来，满意地去”。四是积极参加省局组织的各项活动，在集体活动中培养了公司员工的整体意识和形象意识。

（二）治安状况得到改善。为更好地保护广大消费者和服务区经营者的利益，更好地维护湖南高速公路的整体形象，公司加强了对服务区保安工作的领导和统一管理，通过严把进人关、考核关，改变了过去服务区治安状况差、服务区保安人员素质参差不齐、保安工作缺乏统一的标准等状况，保安人员素质明显提高，服务质量也得到了进一步提高，获得了司乘人员的好评。

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