篇一 :爆破工程技术人员年终工作总结

我的年终工作总结

20xx年已经过去,这一年可以说是紧张忙碌的一年,作为一名一线的爆破工程技术人员,我的主要工作职责是带领队员们做好爆破施工安全的同时,对各种爆破业务知识进行引导性培训与考核。我在领导和同事的关心、支持下,通过努力,为爆破队伍的技能提升和公司的发展作出了应有的付出,在过去这一年中,我在工作和生活中高标准严要求自已,圆满地完成了上级领导交办的各项任务,我也从工作中得到了许多新知识、新启发。现将我这一年来的具体工作总结如下:

一、 部门目标管理与技术培训

盘点这一年来,我在自己平凡的工作岗位上也做了大量的工作,20xx年爆破队外出爆破作业1158次,其中我个人外出280多次,安全行车4万多公里,全程参与和组织销毁过期废旧炸药30多吨,销毁雷管3万余枚,对爆破作业人员业务技术培训15个课时,对培训人员的爆破业务及安全知识书面测试4次。以上这些工作每一项都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任务重、作业多,工程最繁忙的时候,我就将这些事情分类,有计划的进行处理,除了每天外出爆破作业外,很多工作就只能晚上加班加点的去完成。20xx年公司的管理目标主要侧重于“加强对作业人员的培训考核和规范化管理,提高爆破作业人员的安全技术素质和法律意

识,预防和减少爆破事故的发生,保障民爆物品使用的安全”。针对这一目标,在技术上,我们注重理论与实操相接合,主要做了以下几点工作:

(一)、在非煤矿山爆破中全力推广运用导爆管雷管非电起爆系统

由于随着宣威经济的发展,基础设施、交通、水电建设的兴起,岩土爆破一次性用药量过大,每次使用电雷管的数量较多,常常由于电阻过大,起爆能不足及人为操作失误而导致“丢炮”现象,留下太多安全隐患,对此,我们改用了导爆管雷管复式起爆网路,不仅从安全方面减少了杂散电流对电爆网路的安全影响,同时也克服了电阻过大,起爆能不足和民爆产品质量问题等因素造成的拒爆、跳炮现象。减少了育炮的安全隐患;从爆破效果方面,也使爆破振动和空气冲击波以及飞石作用降低,并且分段爆下的矿岩块度均匀,大块率低,满足了工程的需要,得到了客户的好评。

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篇二 :爆破公司工作总结

工作总结及工作计划

一、法规至大,规程至严,安全至上,业务至重

1、作为国家特殊管制之行业,相关法律、法规,所有从业人员必须掌握。在国家法律、政策、法规的约束和指导下,企业才能够健康生存、有序发展。懂法、尊法、守法,是企业存在的基础,是员工立业的根本。

2、作为危险品行业,一切作业工作必须遵循既定规程。作业规程是企业日常工作的强制性纲领、规范性要求,对企业各项管理流程、管理细节及人员观念、心态、作风、行动力都进行了详尽的规范约束。尊,则康健;违,则引生命安全、财产损失之祸。

3、安全工作,是企业正常运转的基本保证。安全事故,不论大小,都将给企业和员工带来身体、精神和物质等方面的影响。安全工作也是一项需要长期坚持、持之以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能凭经验、凭感觉、存侥幸心理的头等大事,坚决不能因为马虎大意、因为侥幸走捷径、因为技术违规等原因丧失安全生产意识,岂不知,命已失,何事之?因此,长期的安全培训、严谨的安全作业、严格的安全管控,是企业正常运转中安全工作的核心。

4、业务实践,是企业成长的根本。企业的资质、水平,是与业务实践密不可分的。没有实践的资质只是纸老虎,未经历练的水平终究泡沫易碎。企业要追求进步、获得成长,只有依靠大量的业务实践磨炼。一切管理的前提都是业务。业务是企业生存之本,是管理之源。

二、工作计划

1、业务培训。不论在何分公司,业务培训都将成为我们长期坚持之工作。国家法律在修订、产品技术在更新、作业规程在改变、竞争环境在演变,员工观念、心态、方式、方法也需随之而变。不变,则落后;变,则通达。我们的团队,必须业务知识熟练、法律法规明了、交际逢源、竞争有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎,万般缘由皆人为。安全教育,将成为我司之例行制度。通过培训、灌输、安全检查、案例解剖、集体讨论、自查自纠、制度考核等方式,强化团队安全意识,促进公司安全生产。

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篇三 :爆破公司车队年终总结

公司车队年终工作总结

20xx年车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习市运管局、乐山众通公司关于车辆安全的要求,加强驾驶员、押运员的安全意识教育和服务意识教育。

一.安全:

车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持爆炸物品道路运输安全专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例,及时传达市运管局和乐山众通公司文件精神,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

1.坚持每月开安全例会,认真学习各种法律、法规、各级安全管理条例,事故案例讲解等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员、押运员对爆炸物品道路运输安全警钟长鸣。

2.坚持出车前对车辆安全内部自检,并按照公司规定,定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专业维修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成运输任务。

3.坚持夏季、冬季车辆安全大检查,全部爆炸物品运输车辆均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

4.按照公司管理要求,依据《爆炸物品道路运输安全管理条例》结合车辆使用调配情况,制定了车队安全管理制度。

5.根据不同的天气状况,尤其是雨雾等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

6.根据各项交通法规,市众通公司和本公司领导的安全要求,坚决杜绝超速、超载违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

7.积极组织全体驾驶员、押运员参加市交通安全宣传科、市运管局、市众通公司,通过视频进行的交通安全教育培训,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

8.加强押运员进出库和场地交接手续的完善,做到爆炸物品交接有倨可寻,有帐可查。

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篇四 :20xx年公司年终总结(终稿)

洱源县鑫科机动车检测有限公司

20xx年度工作总结

光阴似箭,日月如梭;社会在进步,鑫科在发展。转眼,20xx年已经成为历史,在这一年里,鑫科公司全体员工在各级管理部门的领导和支持下,上下一心、团结协作,以饱满的热情和敬业的态度,平安、顺利的完成了上级交给的检测/验任务。回顾过去,我们要肯定成绩、吸取教训、总结经验,现将我公司20xx年工作总结如下:

一、业务开展情况

20xx年,我公司开展的业务主要有:1、综合性能检测(营运车辆技术等级评定检测和维修竣工质量检测),全年共计检测10655辆次;2、机动车安全技术检验,全年共计检测9003辆次;3、拖拉机安全监理检验,全年共计检验3310辆次。

20xx年,我公司业务的变化主要体现在安检的以下两个方面:1、根据大理州车管所的要求,从20xx年4月开始,所有检验的微型车要进行相应的文字喷涂、照相和建立相应的纸质档案。根据实际情况,我们对该部门的人员进行了及时的补充和调整、提前准备好相应的纸质材料,按时开展了此项工作,全年共计完成了508辆次的微型车喷字建档。

2、根据公安部和质检总局联合下发的《关于加强和改进机动车检验工作的意见》要求,从20xx年9月开始,车辆检验新规18条开始实施,部分车辆免于上线检验,原来的小(微)型载客汽车要进行行车证的换证。根据要求,我们 1

及时对公司的系统软件进行了更新,配置行车证照片制作所需的全部设备,确保了该项工作的如期开展,全年共计完成了1032辆的面包车换证和371辆的免上线车辆签证。

从20xx年至今,我公司历年检测量变化情况如下表所示:

20xx年公司年终总结终稿

20xx年公司年终总结终稿

20xx年公司年终总结终稿

20xx年公司年终总结终稿

20xx年公司年终总结终稿

2010

2011

2012

2013

2014

从以上图表可以看出,五年来,我公司的检测/验项目逐

步齐全、检测/验总量逐年上升,业务发展呈现多项目齐头并进、检测/验总量稳步提升的良好态势。

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二、人员情况

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篇五 :安全经营创效益——爆破公司20xx年度工作总结20xx0109新

爆破工程服务有限公司

20xx年x月x日

安全经营创效益

随着我国经济持续稳定增长,全国各地交通土建类基础设施建设

蓬勃发展,公司发展宏观环境良好。20xx年公司在上级部门的正确领导下,始终坚持“科学管理,依法治企,遵章守纪,爱岗敬业”的经营方针,始终坚持“安全经营创效益”为核心的经营思路,开展各项工作。在公司各部门的密切配合与全体员工的共同拼搏下,大胆开拓,扎实工作,取得了可喜的成绩,但也存在一些问题。现将有关情况总结如下:

一、安全经营创效益

安全是一切公司生存发展的基础。特别是爆破和运输等高危行

业,安全是公司的生命线;安全是公司创造盈利的基础;安全是公司永续发展的保障。因此,公司领导层始终坚持以安全工作为核心,始终坚持“安全第一、预防为主”的指导方针,从加强制度建设、重视员工培训等多方面,扎实做好安全工作、严把安全关。

20xx年,公司全年完成土石方爆破工程量 万立方米,建

制营运车辆 台,全年总行驶里程 万公里。完成营业收入 万元,实现利润 万元,实现税金 万元。同比增长 %,实现了安全事故零记录的管理目标,减少了不可预见支出,切实做到安全经营创效益。

安全经营事关企业的整体效益,安全经营事关公司的生死存亡,

安全经营事关公司的永续发展,因此,安全经营将是公司很长一段时间工作的重中之重。

二、制度建设促管理

俗话说:“不以规矩不成方圆”。公司领导层在管理实践中,深刻认识到制度建设在公司经营管理中的重要作用。因此,公司领导层坚持依靠制度建设促进公司管理水平的进一步提升。

一方面,工作责任落实到个人,使安全管理落地。《孙子兵法》上说:“不谋全局者不足谋一域”。公司领导层未雨绸缪,为进一步增强公司防范事故的处置能力,确保公司各岗位“该做什么,应该怎样去做”有章可循,根据行业管理的要求,制定与修订了各项安全规章制度,如《危险品运输管理制度》与《爆破工程安全施工管理制度》等,公司还按照各岗位逐级签订安全生产责任状,分工明确,责任到人,充分调动每位员工的工作积极性与责任性,全面提高了员工的安全意识。。

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篇六 :钢模板公司年终总结

年终总结

在伟志的这几年里,我觉得自己都是一直在不断的学习,不断的成长,我的成长都是因为领导的关心和照顾,我最想说的就说来总,谢谢你,谢谢你对我的关心照顾和包容,我觉得我有很多缺点但是你总是耐心的给我讲解和教我各种生活中的处事方法和如何和客户沟通,让我一步步走过来,明显的成长过程让自己都感觉惊讶,谢谢你

关于领导的问题,我只想说其实每个人都有每个人的优点和缺点,也有人抱怨有人开心,有人说张经理不好,是,他是个眼里容不下任何人的人,但是他也有他的有点,他有一个无人能比的口才,有人说白建红是马屁精,可是他有他的做事效率和方式,都说李总脾气不好,但是他有他的负责人和把公司的事当成自己事的心。所以说有时候我们看到的不一定就是一个人的看法,我们应该把各位领导的有点无限放大,把缺点尽量让他们降低,就是说可以让他们每个人都有一个竞争对手,这样的话可以让他们有压力,也会让他们以身作则,有动力,也不会让任何一个人觉得公司少了我不能干的局面。希望以后的伟志将是一个和睦的积极向上的团队,为伟志不断创造业绩

在工作中我自己认为自己有一定的不足,我觉得有些事我考虑的不是很到位,所以以后我将更加的提升自己,让自己更多的为伟志奉献一份自己的力量

康伟华

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篇七 :建筑公司年终总结大全

建筑公司年终总结大全

建筑公司年终总结2篇

光阴似箭,岁月如梭,马上又到一年的尽头了,不少企业的员工都开始着手写年终的工作总结,相信对于不少员工来说这是一个很头疼的问题,尤其是一些新来的员工,不知道如何写年终工作总结,其实年终总结就是对过去一年内工作的回顾和总结。 20xx年建筑公司年终总结篇一:

建筑行业个人年度总结模板

20**年的日历已悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程,我作出如下个人工作总结

(一)务实工作,自我加压。

今年我在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员,我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏,我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

"用心工作、踏实做人",一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题

一是会计业务知识水平亟待提高。

二是工作情绪波动大,有些懒散。

(三)工作体会

今年是我再江苏天宇的第一个年头,在基层工作的这一年,我感受颇深:"只有学才知道"我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量,对于我来说是第一次,我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量,轻质隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力。 "不经历风雨,怎么见彩虹"。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

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篇八 :设计公司年终总结范文

设计公司年终总结范文

设计公司年终总结范文

在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司老板的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法"刻录"下来,以备份查阅。

我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在XX年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,我拥有了自己的公司了!但我忽略了以下几点:

1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。我忽略了。 2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。

3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。

4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。 以下我就逐一分析我所忽略的这几点。我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧。

在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配能力,要的是,好象我应该可以不做设计了! 所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。

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