企业安全文化建设总结

为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理。切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。制定了可行的活动方案。精心组织，全面部署，全员参与。安全文化氛围已弥漫全公司。安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。员工的安全意识，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。

一、加强领导 全员参与 提高认识

公司成立了由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。下设安技部，全面负责企业安全文化创新工作。确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。

二、注重培训 不断提升安全保障能力

我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦。明确了解自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备。同时定期组织员工进行安全生产，消防业务技能培训。提升员工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两个途径。一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。

三、注重宣传 不断强化安全生产意识

通过各种方式提升干部员工安全生产意识，促使员工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的原动力。一是结合安全活动船舶安全文。包括积极参加上级单位组织的安全生产月，安全生产年及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化，积极参加“安康杯”知识竞赛活动，积极开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中。潜移默化传输给每位员工。。二是搭建宣传平台，普及安全知识。通过建立安全文化学习园地，安全知识宣传栏，宣传安全法律、法规、安全知识、事故、教训和公司安全文化理念等内容。为员工获取安全知识提高意识和技能搭建了实体平台。

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第二季度安全文化建设工作总结

安全文化建设是促进职工安全行为养成的重要手段，使企业文化建设的重要组成部分，在第二季度中，我厂紧紧围绕安全生产这根主线，持续开展安全文化建设，结合本厂实际，突出以人为本的思想理念，强化安全管理，不断增强全员安全文化素质，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，着力构建自我约束、持续改进地安全生产长效机制。

一、让安全制度焕发出生机活力

首先厂领导在强化安全文化建设，实现人、机、环境有机协调统一上达成共识，明确厂里、班组及个人的责任；其次制度文化是安全文化建设的关键，工作中我们认真贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，坚持用制度抓安全，逐步完善文明卫生管理制度、请假制度、各工种安全责任制等一系列制度，在体系的建立完善和落实中，重点抓好责任制、责任人和责任心的落实。通过制度约束，实现了安全管理向人本管理转变，规范了职工的安全行为。

二、营造安全管理科学划氛围

先进的科学管理方法是实施安全管理的有效手段和抓手。在安全实践中，我们坚持走出去，引进来，学习兄弟单位的做法和经验，认真反思自己存在的差距，认真实施安全精细化管理，推行班前礼仪。在现场管理上，严格劳动纪律，实行动态联保互保，增强职工的安全兹堡、联保、互保意识。做到安全生产事事有人抓，处处有人管，给职工创造一个文明、安全的生产环境，使安全生产条件和环境得到有

机改善，为安全文化建设奠定坚实的物质基础。

三、落实好人性化管理措施

人在安全生产管理中起着决定性的作用，同时也是最不稳定的因素。工作中，我们把安全观念及行为标准化作为安全文化的核心，经常性安全教育是我厂安全文化建设的特色，用亲情教育促进职工建设温馨家园的积极性，同时我们认真开展家访谈心活动，及时掌握职工思想动态，为职工做实事，如提早安排好夏季防暑降温工作，高温季节调整铆焊工的作息时间等，及时把温暖和关心送到每位职工中，努力做到制度化管理、人性化关怀，为职工营造家庭式的温暖，营造安全氛围，培养职工树立高尚的生命观、健康观、幸福观，增强身为煤矿职工的自豪感。

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20xx年度公司安全文化建设成果汇报材料

江苏苏华达新材料有限公司

（20xx年1月5日）

江苏苏华达新材料有限公司位于江苏省宿迁市，公司前身江苏玻璃厂始建于19xx年，是江苏省第一家平板玻璃制造企业。19xx年建成江苏省第一条浮法玻璃生产线；20xx年成为联想控股旗下企业；20xx年6月23日，以苏华达公司为主体的中国玻璃控股有限公司在香港主板成功上市。经过十多年跨越式发展，目前，公司已拥有两条具有自主知识产权的400t/d、500t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线及控股华毅公司一条具有自主知识产权的600t/d在线阳光控制镀膜优质浮法玻璃生产线，专门致力于节能幕墙、门窗优质玻璃的生产制造，可年产优质浮法玻璃及在线镀膜玻璃近1000万重量箱。主要生产3-19mm厚的各类透明和本体着色浮法玻璃，以及4-10mm厚的各类在线镀膜玻璃。?subo?（苏玻）牌浮法玻璃是江苏省名牌产品、著名商标，在历次中国平板玻璃行业质量检测中名列前茅，在国内、国际市场上享有较高的声誉。产品遍布国内广东、福建、浙江、上海、北京、重庆等20多个省市，以及欧盟、南美、东南亚、中东、非洲、澳大利亚等50多个国家和地区。 公司于20xx年9月27日通过中国方圆ISO9001：2000质量管理体系认证，20xx年3月17日通过ISO14001：2000环境管理体系认证和OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系认证，20xx年通过ISO14001：2004版的标准转换。20xx年，苏华达公司二线、华毅公司按照国际标准和法则进行管理体系优化并全面实施。20xx年ISO9001：2008、

OHSAS18001：2007改版，并通过GB/T23331-2009能源管理体系认证。 公司是中国建材百强企业，中国浮法玻璃十佳畅销品牌之一，全国?五一劳动奖状?获得单位。长期以来，公司始终坚持?以人为本，安全发展?理念，认真贯彻执行?安全第一，预防为主，综合治理?的安全生产方针，扎扎实实地开展全员、全面、全过程、全天候的安全管理。1999—20xx年，公司连续十三年荣获?中华全国‘安康杯’竞赛活动优 1

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全员 全过程 全天候 全方位

构建企业安全文化体系

——XXXX安全文化建设工作总结

企业安全文化是一个企业安全发展和科学发展的灵魂，是支撑企业发展的动力源泉。为促进安全文化建设深入推进，提升企业安全管理水平，形成安全管理长效机制，营造浓厚的安全生产氛围，按照省、邯郸市各级安监部门的要求，我公司以“全员、全过程、全天候、全方位”为指导，坚持“以人为本，安全发展”的安全理念，建立“三化六预”安全管理文化体系，全面开展安全文化建设活动。近年来公司全面开展了安全文化建设活动，现将具体情况汇报如下：

一、全员参与，营造安全氛围，创建独具特色安全文化 为打造本质安全型企业，提高干部职工的安全综合素质，深刻理解“三化建设”精髓的基础上，结合企业安全管理理念，创建独具特色的“预知预想、预控预测、预警预报”六预安全文化。

预知预想就是充分发挥职工主观能动性，围绕各个作业环节和程序、设备的安全状况、现场环境的不安全因素，开展全方位覆盖的危险因素和事故后果的预想，岗位职工想像本岗位可能出现的安全问题，预知安全风险，实施安全措施保障安全作业。各岗位要知责任想后果，知规程想因由，知

案例想覆辙，知隐患想处置，知劣习想改善，知变化想危险。

预防预控就是超前排查和发现各类危险因素，用科学

化、系统化、定量化的方法，对企业安全状况、现场危险源进行动态分析和有效预防，形成公司、车间、岗位三级防控体系。公司主管领导和主要领导对全厂的重点部位、关键环节、重大隐患定时进行排查。车间主任对本车间区域内的设备设施运行状况、在岗人员的精神状态进行监督检查，通过班前会、班后会及时进行部署和总结。岗位职工实行岗位描述、手指口述和风险辨识。通过人、机、物、环境等各种预防预控形式，动态控制提前消除安全隐患和危险因素。

预警预报就是聘请专家针对现场状况，判断可能出现的

危险因素，以设置警示牌或预报的形式提前让职工知晓，提高自我防范意识。对重大危险源的运行状态、工艺参数实施检测。同时编制应急预案，反复组织学习培训，让每名管理人员和操作人员熟知预案。定期组织应急预案演练，提高职工处置突发事件的能力，做到方法得当，处置果断。

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高起点规划 高标准建设 高目标管理

全力打造甘肃省民营企业安全文化建设示范矿井

太西煤集团民勤实业有限公司红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县红沙岗矿区。南距金昌市67km，东至民勤县城72km，西至阿右旗71km，经阿右旗、山丹县至张掖市约190km。区内地形平坦，交通较为便利。红沙岗一矿井田走向长5km，倾斜长

2.5～6km，井田面积约20km。矿井地质储量17222.65万t，可采储量12982.2万t。另有油页岩赋存于煤1-1之上，其品质达到工业要求，约有储量3.2亿t。红沙岗一矿于20xx年9月27日由甘肃省改革发展委员会批准，同年12月开工建设，20xx年8月28日开始矿井联合试运转，20xx年1月14日通过竣工验收并正式投产，生产能力240万t/年，服务年限41.3年，是甘肃河西地区最大的立井井工煤矿。建矿伊始，红沙岗一矿秉承太西煤集团“做大、做强、做优、做好百年企业”的企业愿景，以“建一流矿井、聚一流人才、行一流管理，育一流队伍，创一流效益”为总体战略，于20xx年5月20日与有着百年历史和“全国煤炭工业企业文化示范矿”、“国家级安全质量标准化矿井”称号的开滦集团荆各庄矿业公司强强联合，签署了红沙岗一矿矿井建设托管协议，由荆矿公司和民勤实业公司共同组建管理团队，负责红沙岗一矿的安全、生产、技术、经营管理，同时也将开滦优秀的企业文化和安全理念引入到了红沙岗一矿。三年多来，管理团2 1

队在民勤实业有限公司的正确领导和大力支持下，以“高起点规划、高标准建设、高目标管理”为总揽，紧密结合实际，整章建制、完善职能，周密谋划、阶段实施，不断营造了人人参与安全文化建设的浓厚氛围。自建矿以来，红沙岗一矿已连续安全生产2435天，杜绝了轻伤以上事故。于 年 月被甘肃煤矿安全监察局命名为省级安全文化建设示范企业，并先后被团中央、甘肃省、武威市授予 “青年就业创业见习基地”、“纳税先进单位”、“信贷诚信企业”、“地方龙头企业”、“精神文明建设工作先进单位”、“文明单位标兵”等光荣称号，红沙岗一矿地测科被中华全国总工会、国家安全监管总局命名为20xx年度“安康杯”先进班组

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安全文化建设情况汇报

尊敬的各位领导：

首先欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作！下面由我向各位领导介绍一下公司安全生产工作的基本情况。

（公司简介略）

企业安全文化是企业安全生产在意识形态领域和员工思想观念上的综合反映，企业安全文化建设是以提高全员安全素质为目标，组织开展一系列的宣传教育和建设活动，我公司主要从以下几个方面进行安全文化建设：

一、企业安全物质文化建设

企业的物质文化建设主要为硬件方面的建设。包括工器具，员工的安全意识、安全技能的培养。

（一） 员工素质建设

1、安全部负责对所有新员工和换岗位员工进行安全教育、培训与考核，同时在第三季度结合集团公司的工作计划，组织公司所有员工进行考试，对考试不合的进行再培训，做到安全培训合格后才可以上岗工作。

2、进行安全技术培训，公司侧重于“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工器具的使用、危险转变为事故后的应急措施,由安全部主持，各部门配合。

3、组织一次班组长、管理人员的安全培训，侧重点为安全管理的思想、方法和手段。

4、结合最容易发生的安全事故，有针对性做应急演练。

5、加强班组安全员的培训工作，提高班组安监的执行力、技术能力，由安全部根据日常检查发现的安全隐患或事故趋势，对班组安全员进行培训，每季度不少于一次。

（二） 工器具管理

1、生产运行部必须建立与完善一套完整、有效、及时的工器具使用、维护、保养与试验程序，其作用能包括以下几点：

1）能及时清楚具体某一工器具的本身状态（正常、故障、报废）与使用状态（已借出、闲置、故障状态分开放置、报废废弃），以确保不会将不安全状态的工器具误使用；

2）能及时反映各种工器具的使用频率、易损坏程度，以便及时补充购置不能满足正常生产的工器具，杜绝因工具不足使用有缺陷的工器具。

3）能明确维修工器具的流程，包括班组发现工器具损坏的处理流程，工具库本身发现工器具损坏的处理流程。并确定各流程步骤没有执行所需要负的责任。

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国瑞公司20xx年安全文化建设工作总结 安全文化是保障煤炭企业职工的生命安全和身体健康

的需要，也是企业和谐、稳定发展的思想基础和动力源泉。近年来，国瑞公司认真贯彻落实集团公司《关于印发兼并重组矿井企业文化带动工作实施方案的通知》要求，印发了《国瑞煤业公司企业文化建设工作实施意见》、《国瑞煤业公司20xx年企业文化建设工作推进措施》等文件，积极实施

“1362”工程，争取在三到五年的时间内构筑起具有国瑞特色的、与集团公司相适应的企业文化建设体系，全面提升国瑞公司企业管理水平。现就20xx年国瑞公司企业安全文化

建设工作总结如下 。

一、以人为本 , 宣贯安全理念，营造安全文化氛围。

紧紧围绕“安全第一 , 预防为主，综合治理”的安全生产方针，大力宣贯“干煤矿可以不死人不伤人”、“制度是铁、执行是钢”、“从零开始、向零奋斗”等安全理念，把集团公司直管矿井先进的安全文化理念融会贯通到我公司所属矿井各项工作中去，所属矿井通过班前会、集中学习等各种形式教育职工树立先进的安全理念。20xx年x月份发了《关于开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动的通知》，认真贯彻落实国家安监总局的精神，在公司机关及所属矿井掀起了以“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”为总要求的学习贯彻落实“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”活动，于5月初对机关及所属矿井管理人员进行了“七条规定”考试，并将“七条规定”纳入到6月份的安全生产月活动和日常培训工作中。机关及各矿井充分利用展板、橱窗、标语条幅等多种宣传平台，营造出浓厚热烈、全员覆盖

的安全文化氛围，使安全理念深入人心。

二、全员参与。在安全文化建设中，首先明确安全文化建设不是某个领导、某个单位、某个人的事，而是大家共同的责任和使命，需要全员参与，共同提高，进一步明确了落脚点在区队、在班组、在个人。公司先后开展了“两述一化”、“九法”安全宣传教育等内容丰富的安全活动，并选派所属矿井中的优秀安全生产管理人员观看集团公司团委组织的“手指口述、岗位描述”巡演活动，充分调动起每个职工的积极性和创造性。公司于5月、6月、7月、8月连续分专业先后组织了井下维修电工、通风安全监测工、信息调度员、矿井轨道工、物资保管员等5个工种的技术比武活动，同时选拔优秀者参加集团公司技术比武大赛，并对优秀选手进行了奖励。各种安全宣传活动的开展营造了人人参与、争先创优的良好氛围，起到了全员参与、扎实深入的效果。

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