篇一 :三个一工程总结模版

深入开展“三个一”活动月汇报

**科 ***(姓名)

(*年*月*日)

根据公司油运群组〔2014〕5号文件《关于开展公司两级机关领导干部深入基层“三个一”活动》要求,现将20xx年1月本人跟车落实“三个一”活动情况总结如下:

一、跟车中发现的问题及解决方案

二、员工提出的问题及解决方案

三、加油站回访提出的问题及解决方案

四、需新疆配送公司解决的问题

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篇二 :20xx年建设工程质量治理两年行动活动开展情况总结1

关于工程质量治理两年行动工作开展情况的汇报 自治区住房和城乡建设厅:

根据自治区住建厅《关于印发《广西壮族自治区建设工程质量治理两年行动实施方案》的通知》(桂建管[2014]82号)精神和相关工作要求,结合我市工作实际,我委组织开展了全市建设工程质量治理两年行动。通过两年治理行动,进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,有效遏制了违反基本建设程序和建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,不断健全工程质量监督、监理机制,提高建筑从业人员素质,不断完善建筑市场诚信体系,有效整治工程质量常见问题,使我市房屋建筑和市政基础设施工程质量安全总体水平得到明显提升。现将主要工作开展情况汇报如下:

一、基本情况

(一)领导重视,组织健全。为认真贯彻落实自治区住建厅《关于印发《广西壮族自治区建设工程质量治理两年行动实施方案》的通知》(桂建管[2014]82号)精神和相关工作要求,我委高度重视,印发了《我市建设工程质量治理两年行动实施方案》(百建管〔2014〕132号,以下称《实施方案》),成立了我市建设工程质量治理两年行动领导小组,负责组织、指导、监督、协调全市工程质量治理两年行动。同时,要求辖区内各县(区)住建局、各施工、监理单位根据《实施方案》,结合实际制定本辖区(企业)的建设工程质量治理两年行动工作方案,截止20xx年11月31日,辖区内12个县(区)住建局均制定了切实可行的实施方案。市本级各建设、施工、监理单位也根据本单位实际情况制定了质量治理行动方案,明确检查范围、重点、步骤、要求和保障

措施。

组织电视电话会议,全面动员部署治理行动。接到自治区住建厅关于转发住房城乡建设部召开全国工程质量治理两年行动电视电话会议后,我委立即以(百建管〔2014〕114号)向各县印发了关于组织参加全国工程质量治理两年行动电视电话会议的通知。9月4日,我市参加电视电话会议的除本委有关领导及主要业务科室外,有12个县(区)住建局主要负责人,建管股、质监站相关科室负责人,我市辖区内二级以上施工企业法定代表人及城区部门在建房地产开发公司负责人等共计60余人参会。

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篇三 :工程管理部一周工作总结表

一周工作总结表

日期:201 - 月 日至 月 日

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篇四 :工程技术部20xx年第一季度工作总结(1修)

工程技术部

20##年第一季度工作总结

 在20##年元月至4月份中港新公司工程部根据新泰市政府及港新公司的规划发展需求配合公司各部门努力完成各项施工、手续及协调任务,截止到20##年第一季度完成中压管线铺设73746.4米,其中2015第一季度完成中压管线铺设2073.00米;截止到目前庭院管线铺设94675.72米,其中20##年第一季度完成庭院管线铺设2751米;截止到目前居民入户安装34731.00户,其中20##年第一季度完成居民入户安装146户。

工程协调施工单位、监理单位对各工程项目20##年第一季度的管理现状与公司要求进行了逐一汇总。并根据汇总内容整理,分为手续办理、物资采购及合同管理、工程实体质量及安全管理、参建方管理、20##年施工进度情况五项内容,由此五项内容组成20##年第一季度工作总结,具体内容如下:

一、20##年第一节度工程项目手续办理情况汇总

港新公司工程部按照市委市政府各项职能部门及公司各项规定对施工准备阶段手续进行了统一办理,在20##年第一季度中港新公司需办理规划手续的工程有:泰新线至楼德镇中压管线、园东路中压、青龙路至春天城市花园中压、向阳路至205国道中压、青龙路至金马社区中压管线、新安路中压管线、青云路中压管线、羊流泰和路中压管线工程。

截止至目前为止,上述管线工程办理规划手续所需纸质及电子资料已报送至新泰市规划局,其中泰新线至楼德镇中压管线、羊流泰和路中压管线工程已选址意见,并取得《选址意见书》,其他管线已组织邀请规划局及其相关部门进行现场踏线,在取得市规划局相关领导同意后方可办理工程规划许可。

    二、20##年第一季度物资采购及合同管理情况汇总

1、在20##年的工作中采购计划因很多老小区施工图纸出具不及时且工期要求紧,只是依据现场实际情况进行方案编制后汇总提报材料计划造成采购计划未能在初步设计方案评审后编制,在20##年第一季度的工作中我部室及时催促设计单位完成工程施工图纸的设计和出图,参照施工图纸提报材料计划,确保物资采购计划的合理性与准确性。

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篇五 :工程一班年度工作总结及反思

工业工程L111

班级年度工作总结及反思

过去一年中,我们工程L111班在团支部、班委会的领导下,在全班同学的积极努力下,在班级制度建设、思想建设、班风学风建设、集体活动等各方面都取得了优异成绩。但是在一些方面也存在一些问题。

一、我们的进步

在班级制度建设方面,我们充分发扬民主集中制,先后制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度、班级会议制度、班级值日制度。在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化,将整个工程L111班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每个同学能了解班里的工作,一方面能够协助班委搞好工作,另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁精神,同时提高我们的班级凝聚力。使班级始终保持了积极向上的发展姿态。 思想是旗帜,在思想建设方面我们要求班委、团支部学生干部要同大家打成一片,了解思想动态,及时做好同学们的思想工作,并随时向辅导员老师汇报情况,从而力求在思想上永远与国家政策保持高度一致。

在班风建设上,我们拟订了班训:“赞美集体,欣赏个人。立身谨慎,为学严肃。”在发扬集体主义精神的同时,充分发挥每个同学的个人才能,展现每个同学的才华。在过去的一年里,我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩,同时涌现出一大批先进人物。在班级干部的积极带动下,我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。 在学风建设上,大部分同学们在经历过初入大学的迷惘后,开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中,自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。大部分同学都自觉地结伴上自习,共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得蔚然成风。在两年多的学习生活中,大多数的同学都取得了令人可喜的进步。

二、存在的问题

在班风建设上,部分同学存在一些问题,我们将更加努力,深入了解他们的思想活动,发现问题并及时解决问题。让整个班级感情更融洽,让同学们亲如兄弟姐妹。

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篇六 :工程部一季度工作总结

今年第一季度工程部在局党组的坚强领导下严抓纪律以工作成果决定于工作纪律为方针与兄弟部门密切配合扎实开展各项工作完善了工程设计和施工标准化的建立规范了各项技术报表和施工流程。持续改进了工程质量和施工水平以顾客为中心不断提高质量意识和职业道德通过与其它部门密切配合顺利完成了一季度各项工作任务。现将第一季度经济指标和工作任务完成情况及二季度工作安排向领导和各位同志做简要汇报一、一季度经济指标和工作任务完成情况1-3月份工程部创收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。顺利完成一季度经济任务全年320万每季度80万。竣工有线电视用户户。其中1、光网细化方面完成了岳家桥小区光网细化、宏安小区光网细化、政府一期光网细化、武引片区光缆细化。由于缺少材料细化工程1月底已经停止实施。

2、抢修及乡镇工程完成了柏盖三组光缆迁改、一桥主干光缆抢修任务完成了敬元乡网络安装、九岭至八一的九八路杆路建设和光缆迁改完成了青莲裕光村光缆迁改以及九岭苏溪村网络改建。

3、城网工程1竣工项目恒瑞爱嘉、银座花园、瑞丰花园、新发家园、瑞丰远东城、博文盛锦、爱心二期、滨江西苑、长钢中心地带A区、金外滩二期、政协家属楼、诗城帝景共计13个工程项目其中多数项目为年前完成年后补挂集线器。待报验2部分完工在建项目曙光新居工程、沙棠新居工程、双江新居工程、双流新居工程、金外滩三期、滨江华城二期、半岛花园、龙溪谷、红庙统建房、汇元国际凤凰城二期、滨江西苑7号楼。

4、完成了部门安全生产技术培训二次。

二、二季度工作安排千方百计做好二季度经济创收工作确保各项经济指标实现“过半”。为此部门必须从以下三个方面开展工作1-工程质量为确保工程安装出精品部门将进一步规范工程施工相关程序落实并完善工程施工作业顺序提高施工效率。对部门起草的可信性研究、决策、设计规划、施工方案、以及编制的预决算必须立足一线严格把关。对生产运行的各个步骤进行规范治理。对所有施工队伍执行标准化的生产施工方案对某些关键的特定过程要规范其运作的方式和流程来加以控制和协调。纠正目前在工程质量管理上暴露出的对工序质量的过程控制不够的问题。

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篇七 :工程部一周个人总结

 工程部一周个人总结

                                                              13 年11 月16日

                                                                                    

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篇八 :二O一一年上半年工程工作总结

二O一一年上半年工程科工作总结

20xx年上半年,我科室的各项工作以服务于社会和促进新余经济发展为目标,解放思想、锐意进取,加快发展以适应体制改革的新要求,提高公路等级和提升公路通行能力,实施畅通工程。以科学发展观为指导,贯彻国家、省厅、省路局有关质量工作的方针和精神,坚持“好字当头,质量为先”的原则。实现公路由速度规模型向质量效益型转变,确保公路建设质量,夯实公路发展基础,经过半年努力,本着“优质、高效、安全、廉洁”精心组织、科学管理,保质保量较好地完成了今年上半年的工程建设任务,现就工程完成情况全面总结如下:

一、工程任务完成情况

(一)大中修工程项目:迎国检上吉线上吉线杨福线大中修工程计划14.337公里,已完成软基处理5500m3,完成上下水稳碎石基层全幅约7.2KM,完成下封层6公里,完成沥青混凝土路面面层2.47公里。河良线大中修工程扫尾工作已完成7.5#浆砌片石路肩墙及水沟740m3和交通附属工程,完成江口桥维修及防撞墙基础工程100米。20xx年上吉线迎国检大中修工程已完成水泥混凝土面板工程7.194公里,樟坑危桥加固已完成半幅施工。

(二)危桥改建工程项目:罗坊大桥已全部完成144片空心板梁的预制,主跨160m现浇箱梁全部完成,梁板安装完成130片,共计完成工程造价1937.8万元,占工程总造价的84.2%。黄田中 1

桥已完成拆除老桥786m3,干处挖基石方1086m3,C15砼扩大基础269m3,C20砼台身及背墙417m3,台背回填1074m3,完成U型桥台及预制梁的预制、张拉和安装。

(三)公路改造工程:欧新线公路改造工程水泥砼路面工程已全部完成收尾工作。洞宜线公路改造工程江东中桥已全部完成。剩余0.5公里路面工程及江东中桥搭板工程计划6月底开工,8月中旬完工。

二、完成以上工作采取的措施

(一)周密计划、狠抓落实

按照市局制定的年度目标任务。为确保目标任务的完成,市局、分局都组织召开了工程建设座谈会,根据去年工程任务完成的情况进行总结对比,总结好的经验、好的措施,找出存在的不足,对今年的目标任务进行分解,提前计划、周密部署,进一步明确各自的任务。在时间安排上突出一个“早”字,今年大中修工程的各项准备工作比往年提前了两个月,在任务落实上突出一个“实”字,在任务分解上落实一个“细”字。做好各项施工准备工作,及时调配机械设备,并做好各种机械设备的检修,确保工程需要。为了按时按质完成施工任务,从加强工程施工各环节的管理入手。各施工单位成立施工项目管理部,挑选了一批业务精通、技术过硬,有责任心和事业心的技术人员,同时建立健全各项工程管理制度,严格实行工程项目管理。为了加强施工现场质量控制,建立了三级质量保证体系,严格按工序,分项进行交 2

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